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    企業(yè)跨區(qū)域合作視角下政府職能與技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究*
    ——基于遼寧省某貿(mào)易公司并購(gòu)案例

    2014-04-04 10:41:21
    關(guān)鍵詞:區(qū)域合作政府職能案例

    田 楊

    (東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院, 遼寧 大連 116025)

    企業(yè)跨區(qū)域合作視角下政府職能與技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究*
    ——基于遼寧省某貿(mào)易公司并購(gòu)案例

    田 楊

    (東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院, 遼寧 大連 116025)

    企業(yè)跨區(qū)域合作是企業(yè)快速發(fā)展和開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的重要手段,而政府在其中扮演著中間人的角色。對(duì)企業(yè)跨區(qū)域合作過(guò)程中的政府職能與技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行探索分析,并結(jié)合遼寧省某貿(mào)易公司并購(gòu)案例對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行闡述。研究表明,政府適當(dāng)?shù)膮⑴c能夠?yàn)槠髽I(yè)跨區(qū)域合作提供良好的政策和市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)跨區(qū)域合作的成功,也會(huì)為技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的形成奠定基礎(chǔ)。

    企業(yè)跨區(qū)域合作; 政府職能; 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制; 企業(yè)并購(gòu); 制度創(chuàng)新; 多元化發(fā)展戰(zhàn)略

    隨著信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的生存和發(fā)展開(kāi)始面臨更大的挑戰(zhàn)。其中,企業(yè)跨區(qū)域合作已經(jīng)成為企業(yè)尋求快速發(fā)展的一種方式,不僅能幫助企業(yè)通過(guò)較低的成本獲取發(fā)展所需要的資源,也能為企業(yè)多元化發(fā)展奠定基礎(chǔ),從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)保持更好更健康的發(fā)展。

    企業(yè)跨區(qū)域合作往往是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的發(fā)展模式,從某種意義上來(lái)講是企業(yè)快速發(fā)展以及多元化過(guò)程中的一條捷徑。蔣毅剛、謝彥等通過(guò)對(duì)相關(guān)案例的研究指出,企業(yè)跨區(qū)域合作是通過(guò)諸如收購(gòu)、并購(gòu)以及達(dá)成協(xié)議等不同的合作方式來(lái)獲取企業(yè)發(fā)展過(guò)程所需要的技術(shù)、信息和人才等資源,從而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等目的[1]。企業(yè)跨區(qū)域合作并不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)資源共享,而是帶有非常強(qiáng)烈的戰(zhàn)略意圖[2]。為了后續(xù)發(fā)展的順利,企業(yè)在跨區(qū)域合作過(guò)程中需要更好地協(xié)調(diào)技術(shù)融合問(wèn)題,以避免產(chǎn)生“水土不服”現(xiàn)象。因此,企業(yè)跨區(qū)域合作不僅需要合作后期的整合,更多情況下也需要政府利用相關(guān)職能加以引導(dǎo)。

    在企業(yè)跨區(qū)域合作的過(guò)程中,政府在合作前期往往以引導(dǎo)者和監(jiān)督者的身份存在,給企業(yè)提供相關(guān)的政策指導(dǎo)和便利條件。本文對(duì)跨區(qū)域合作過(guò)程中的政府職能進(jìn)行探索分析,有利于進(jìn)一步規(guī)范政府職能,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨區(qū)域合作[3]。同時(shí),在這種特定的企業(yè)合作視角下對(duì)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制展開(kāi)分析也顯得尤為必要。

    一、研究設(shè)計(jì)

    1. 研究方法

    實(shí)踐中企業(yè)跨區(qū)域合作現(xiàn)象越來(lái)越普遍,但是現(xiàn)有文獻(xiàn)中關(guān)于該方面的研究尚有待補(bǔ)充。因此,本文以理論研究和案例分析相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)跨區(qū)域合作視角下的政府職能與技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行探討分析。

    2. 案例選擇及原因

    本文選取的是遼寧省某貿(mào)易公司并購(gòu)南京市一家化工廠的案例,之所以選擇該案例進(jìn)行研究,是基于以下三點(diǎn)考慮:

    首先,在企業(yè)跨區(qū)域合作中,并購(gòu)作為一種特殊的合作方式被廣泛采用,也是本文選擇案例的重要依據(jù)。

    其次,本文所選擇案例中,并購(gòu)方和被并購(gòu)方均為典型企業(yè)。并購(gòu)方是一家成立時(shí)間較短的企業(yè),由于自身快速發(fā)展亟需突破技術(shù)和人才等方面的瓶頸;被并購(gòu)方是一家成立時(shí)間超過(guò)50年的公司,主要涉及化工產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),雖然經(jīng)歷過(guò)多次組織和產(chǎn)品改革,但是由于經(jīng)營(yíng)方式單一以及企業(yè)自身存在的諸多問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)。上述兩家企業(yè)在技術(shù)層次和戰(zhàn)略層次上經(jīng)營(yíng)均需要實(shí)現(xiàn)突破。因此本文的案例十分典型。

    最后,案例中并購(gòu)后的兩家企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的整合,發(fā)展良好。從數(shù)據(jù)分析可以看出,并購(gòu)之后企業(yè)的銷售額快速增長(zhǎng)。從結(jié)果來(lái)看,這次并購(gòu)是一次非常成功的跨區(qū)域合作案例,值得進(jìn)行深入研究。

    3. 研究問(wèn)題

    本文的研究問(wèn)題是在企業(yè)跨區(qū)域合作視角下展開(kāi)分析的。針對(duì)這一特定的企業(yè)合作方式,本文主要涉及兩大問(wèn)題:

    第一,企業(yè)跨區(qū)域合作視角下的政府職能研究。跨區(qū)域合作作為一種特殊的企業(yè)合作形式,在很多時(shí)候都需要政府作為中間人進(jìn)行協(xié)調(diào),通過(guò)對(duì)政府職能的研究,一方面能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行跨區(qū)域合作,另一方面也可以進(jìn)一步梳理政府在企業(yè)跨區(qū)域合作中的各種職能,為政府宏觀調(diào)控積累經(jīng)驗(yàn)[4]。

    第二,企業(yè)跨區(qū)域合作視角下的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制問(wèn)題,現(xiàn)有文獻(xiàn)研究相對(duì)成熟,本文主要對(duì)企業(yè)跨區(qū)域合作視角下的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀以及技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的形成問(wèn)題進(jìn)行分析和探討。

    二、案例分析

    1. 企業(yè)簡(jiǎn)介

    遼寧省某貿(mào)易公司成立于2001年,其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括進(jìn)口化工產(chǎn)品代理和經(jīng)銷,注冊(cè)資本2 000萬(wàn)元,總資產(chǎn)1.08億元。目前主要負(fù)責(zé)代理德國(guó)、日本以及國(guó)內(nèi)知名品牌的化工產(chǎn)品,是多家化工公司的特約經(jīng)銷商。由于企業(yè)的快速發(fā)展,公司一方面希望實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,另一方面也需要實(shí)現(xiàn)技術(shù)和人才等方面的突破,特別是由貿(mào)易向工業(yè)實(shí)體延伸和轉(zhuǎn)型,公司在2006年就開(kāi)始了一系列戰(zhàn)略計(jì)劃的運(yùn)作,并于2007年在沈陽(yáng)市政府的帶領(lǐng)下成功并購(gòu)了南京市一家化工廠。該化工廠于1958年成立于南京市,組建初期主要生產(chǎn)一些初級(jí)化工產(chǎn)品,隨后幾經(jīng)變革,效益一般。20世紀(jì)80年代,PVC塑料在國(guó)內(nèi)大受歡迎,在政府的支持和幫助下,該公司為了獲取更多資源與相關(guān)研發(fā)技術(shù),與部分國(guó)有企業(yè)進(jìn)行合并,開(kāi)始生產(chǎn)塑料穩(wěn)定劑等產(chǎn)品。時(shí)至今日,該公司已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)PVC穩(wěn)定劑的知名生產(chǎn)企業(yè),其所生產(chǎn)能力和技術(shù)水平均領(lǐng)先于同行業(yè)其它企業(yè)。

    并購(gòu)方所在地的沈陽(yáng)市政府,在認(rèn)真聽(tīng)取了企業(yè)相關(guān)并購(gòu)報(bào)告之后進(jìn)行了深入調(diào)研和分析,促成了這來(lái)之不易的企業(yè)跨區(qū)域合作。兩家企業(yè)于2007年簽署并購(gòu)協(xié)議,投入大量資本進(jìn)行整合,并很快投入合作運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)盈利。

    2. 政府職能研究

    政府職能是指政府在其職責(zé)范圍內(nèi)所發(fā)揮的作用以及承擔(dān)的責(zé)任。政府職能實(shí)際上是與市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起的。市場(chǎng)的不完善會(huì)給企業(yè)跨區(qū)域合作帶來(lái)很多不必要的麻煩,需要政府的介入來(lái)彌補(bǔ)部分不足。宏觀經(jīng)濟(jì)的相關(guān)研究表明,政府職能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下能夠發(fā)揮出很大的力量。因此,政府應(yīng)該站在市場(chǎng)的角度,為企業(yè)跨區(qū)域合作創(chuàng)造一個(gè)良好的操作平臺(tái)。在企業(yè)跨區(qū)域合作中,政府并不是整個(gè)合作過(guò)程中的主體,而是以第三方中間人的形式存在的。在企業(yè)跨區(qū)域合作的前期,政府的主要職能便是在合作的不同階段,通過(guò)不同方式的組織和引導(dǎo)來(lái)促成企業(yè)間的合作[5]。

    (1)組織和引導(dǎo)職能。一方面,政府應(yīng)通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)睾暧^經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)確把握和分析,通過(guò)充分估計(jì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì),合理分辨需要大力扶持的行業(yè)以及企業(yè);另一方面,政府應(yīng)該積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)跨區(qū)域合作的項(xiàng)目,并為跨區(qū)域合作項(xiàng)目提供相應(yīng)的政策和資源支持。在這種情況下,政府的服務(wù)性職能表現(xiàn)得尤為突出[6]。

    本文的案例中,該貿(mào)易公司在并購(gòu)過(guò)程中得到了兩地政府的大力支持,為整個(gè)并購(gòu)過(guò)程的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)而言,跨區(qū)域合作需要面臨更多的問(wèn)題。在政府的組織和引導(dǎo)下,可以實(shí)現(xiàn)信息共享和資源共享,為企業(yè)后續(xù)的并購(gòu)清除很多障礙。

    (2)監(jiān)督職能。該職能主要體現(xiàn)在企業(yè)跨區(qū)域合作的正式實(shí)施過(guò)程中,政府通過(guò)軟實(shí)力來(lái)保證合作的有序進(jìn)行,從而保護(hù)雙方企業(yè)的利益。企業(yè)跨區(qū)域合作的正常進(jìn)行,不僅依賴于企業(yè)雙方對(duì)彼此運(yùn)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等的準(zhǔn)確評(píng)估分析,還主要是依賴于政府制定的相關(guān)政策和法律約束。必要時(shí),企業(yè)可以將合作進(jìn)度對(duì)相關(guān)政府部門進(jìn)行匯報(bào),進(jìn)一步防范各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。一旦合作過(guò)程中出現(xiàn)分歧和糾紛,政府適當(dāng)介入也可以將企業(yè)雙方的矛盾和損失降到最低。

    (3)調(diào)研職能。企業(yè)跨區(qū)域合作結(jié)束以后,政府往往會(huì)通過(guò)調(diào)研的方式匯總企業(yè)的合作成果。調(diào)研的形式多種多樣,既可以聽(tīng)取相關(guān)企業(yè)工作匯報(bào),也可以委派調(diào)查小組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。政府通過(guò)調(diào)研職能的實(shí)施,根據(jù)事后控制的特點(diǎn),不僅可以對(duì)整個(gè)企業(yè)跨區(qū)域合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入交流和反思,也可以對(duì)企業(yè)跨區(qū)域合作的成果進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)一系列調(diào)研,政府就可以更好地做好宏觀調(diào)控工作,為后續(xù)的企業(yè)跨區(qū)域合作進(jìn)一步提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)[7]。

    在本文的案例中,沈陽(yáng)市政府就曾專門對(duì)該貿(mào)易公司并購(gòu)情況進(jìn)行過(guò)工作調(diào)研。政府相關(guān)人員在認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)并購(gòu)后經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)以及銷售等情況的匯報(bào)之后,與企業(yè)間就技術(shù)整合、技術(shù)開(kāi)發(fā)等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

    3. 技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究

    技術(shù)創(chuàng)新是指人們?cè)诔浞址治黾夹g(shù)原理和社會(huì)需求的前提下,通過(guò)不同的手段和方式對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)研究的活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新一般是為了獲取一定的細(xì)分市場(chǎng)的收益而進(jìn)行的為相關(guān)產(chǎn)品和工藝設(shè)備等的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新不僅包括研制新產(chǎn)品、新工藝等的應(yīng)用性研究,也包括對(duì)原產(chǎn)品和原工藝設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)等發(fā)展性技術(shù)研究[8]。

    (1)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀。首先,企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度增強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)尤其是中小型企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,也是企業(yè)生存的重要依托。因此,越來(lái)越多的企業(yè)逐漸增加技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面的投入,在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí),也讓企業(yè)擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)發(fā)展積累資本[8]。

    其次,技術(shù)創(chuàng)新形式多樣。大體來(lái)講,技術(shù)創(chuàng)新可分為聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和自主技術(shù)創(chuàng)新三種基本形式[9]。本文所選案例就是聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新,遼寧省該貿(mào)易公司在多元化發(fā)展的過(guò)程中受到技術(shù)的制約,與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的化工廠進(jìn)行合作,通過(guò)縱向聯(lián)合的形式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新工藝,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而保證了企業(yè)的快速發(fā)展。

    第三,產(chǎn)品質(zhì)量成為技術(shù)創(chuàng)新的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷提高,產(chǎn)品生命周期不斷縮短。要想使企業(yè)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,一方面要延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,利用現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù);另一方面也要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)[10]。

    (2)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的形成。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,重要的是形成能夠?yàn)槠髽I(yè)提供持續(xù)生命力的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。

    企業(yè)跨區(qū)域合作的重要戰(zhàn)略目的之一就是尋求技術(shù)創(chuàng)新,本文所選案例是聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新的典型[11]。遼寧省該貿(mào)易公司要實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,需要良好的技術(shù)支撐。對(duì)于這個(gè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短的企業(yè)而言,并購(gòu)是獲取相關(guān)技術(shù)和人才的最佳途徑;作為被并購(gòu)方,要想保持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力,需要不斷的資金以及其他資源的支撐。因此,兩家公司通過(guò)聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新的形式,均可以從中獲益,達(dá)到雙贏的目的。

    此外,技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的形成過(guò)程中最重要的是制度創(chuàng)新。本文所選的企業(yè)跨區(qū)域合作案例中,雙方企業(yè)的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等均存在很大不同,因此,該貿(mào)易公司在收購(gòu)化工廠的時(shí)候就十分注重制度的整合。在并購(gòu)結(jié)束之后,企業(yè)派出管理團(tuán)隊(duì)對(duì)組織、人事以及產(chǎn)權(quán)等制度進(jìn)行了很好的整合。在整合過(guò)程中,企業(yè)充分考慮了雙方的組織文化和經(jīng)營(yíng)理念,建立健全了員工溝通機(jī)制,使員工對(duì)新公司的組織文化產(chǎn)生認(rèn)同感[12]。并購(gòu)后的快速整合,為企業(yè)快速走上良好的運(yùn)營(yíng)軌道提供了制度基礎(chǔ)。事實(shí)證明,這種快速的制度融合是制度創(chuàng)新的重要部分,也是技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制形成的重要保障。

    因此,通過(guò)分析不難發(fā)現(xiàn),該并購(gòu)案例中技術(shù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)在聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新方面。事實(shí)上,在企業(yè)跨區(qū)域合作過(guò)程中技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生和應(yīng)用側(cè)重點(diǎn)各有不同,本文不再贅述。

    三、結(jié)論和建議

    1.結(jié)論

    政府的參與可以為企業(yè)跨區(qū)域合作的順利進(jìn)行提供制度保障,從很大程度上降低合作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)也為雙方企業(yè)合作提供實(shí)現(xiàn)信息交流和資源分享的平臺(tái),增加了合作成功的可能性。不僅如此,政府通過(guò)發(fā)揮組織和引導(dǎo)職能、監(jiān)督職能和調(diào)研職能等,也可以進(jìn)一步了解相關(guān)企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為地區(qū)宏觀調(diào)控提供有力的依據(jù),進(jìn)而更好地促進(jìn)相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    企業(yè)要想發(fā)展,就要不斷創(chuàng)新。企業(yè)跨區(qū)域合作就是為了獲取持續(xù)創(chuàng)新的資源??鐓^(qū)域合作要想獲得持續(xù)的生命力,就要建立起良好的技術(shù)創(chuàng)新制度。在技術(shù)創(chuàng)新制度的形成過(guò)程中,相關(guān)資源的融合和創(chuàng)新尤其是制度創(chuàng)新是重中之重。

    本文案例是一個(gè)成功的并購(gòu)案例,很好地實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新制度的建立和快速發(fā)展。通過(guò)并購(gòu),該貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)水平持續(xù)提高,其研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了國(guó)際市場(chǎng)的充分肯定,銷售額比并購(gòu)前增長(zhǎng)了48%以上。

    2. 政策建議

    (1)進(jìn)一步完善政府職能,實(shí)現(xiàn)政府職能規(guī)范化。目前,我國(guó)政府職能還沒(méi)有完成從“管理型”到“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變,這需要政府重新審視其在企業(yè)跨區(qū)域合作中的地位,真正起到服務(wù)的作用。政府也需要進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī),為企業(yè)跨區(qū)域合作提供良好的政策和法律保障,同時(shí)為行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。

    (2)進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新能力,形成技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。事實(shí)上,雖然越來(lái)越多的企業(yè)提高了對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重視程度,企業(yè)通過(guò)跨區(qū)域合作也更好更快捷地獲取了相關(guān)技術(shù),但是很多企業(yè)仍然缺乏技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是需要企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累獲得的能力,然而我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)所掌握的研發(fā)技術(shù)有限,技術(shù)創(chuàng)新能力還有很大的提升空間。因此,企業(yè)需要進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的重要性,同時(shí)建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。

    (3)建立健全以企業(yè)為主導(dǎo)的官產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),不斷尋找新的技術(shù)創(chuàng)新途徑。以往的經(jīng)驗(yàn)表明,通過(guò)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的手段可以很好地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)步。產(chǎn)學(xué)研的推動(dòng)需要在政府的引導(dǎo)下,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制才能發(fā)揮出更大的作用。因此,應(yīng)該建立健全官產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),并通過(guò)相關(guān)政策和法律約束來(lái)保障合作平臺(tái)的順利運(yùn)作。

    [1] 蔣毅剛,謝彥,馬巧玲,等.桂粵企業(yè)跨區(qū)域合作的深化研究:基于“西江經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)的視角 [J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012(10):1-4.

    [2] 陳海聲,王莉嘉.以并購(gòu)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 [J].科技管理研究,2012(3):149-152.

    [3] 董姝娜,武向平.區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中政府間合作模式研究 [J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2013(7):91-94.

    [4] 董晶.全國(guó)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展格局下區(qū)域合作問(wèn)題研究 [J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(10):130-134.

    [5] 吳歆昕.地方政府職能與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 [J].經(jīng)營(yíng)管理者,2011(21):68.

    [7] 饒光明.長(zhǎng)江上游地區(qū)地方政府之間跨區(qū)域合作研究 [J].經(jīng)濟(jì)體制改革,2006(3):87-90.

    [8] 姜百臣,歐曉明,徐蕾.技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的國(guó)際比較及其對(duì)中國(guó)的啟示 [J].科技管理研究,2009(11):30-33.

    [9] 李志強(qiáng),趙衛(wèi)軍.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新的協(xié)同研究 [J].中國(guó)軟科學(xué),2012(10):117-124.

    [10]高翠娟,尹志紅.中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素及提升策略 [J].沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2013(2):111-114.

    [11]張麗英.技術(shù)并購(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新 [J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2013(3):25-29.

    [12]蘇敬勤,崔淼.核心技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的適配演化 [J].管理科學(xué),2010(1):27-37.

    Researchongovernmentfunctionandtechnologicalinnovationmechanismfromperspectiveofenterpriseinter-regionalcooperation:basedonamergecaseofcertaintradingcompanyinLiaoningProvince

    TIAN Yang

    (School of Business Administration, Dongbei University of Finance and Economics, Dalian 116025, China)

    Enterprise inter-regional cooperation is an important means to achieve rapid development and carry through technological innovation of enterprise, in which the government plays a middleman role. The government function and technological innovation mechanism during enterprise inter-regional cooperation are explored and analyzed, and related theories are expatiated according to a merge case of certain trading company in Liaoning Province. The result shows that proper participation of government can provide better policy and market environments for enterprise inter-regional cooperation, promote the success of enterprise inter-regional cooperation, and lay foundation for the formation of technological innovation mechanism.

    enterprise inter-regional cooperation; government function; technological innovation mechanism; mergers and acquisition; institutional innovation; diversified development strategy

    2014-01-05

    田 楊(1981-),女,遼寧沈陽(yáng)人,博士生,主要從事企業(yè)管理等方面的研究。

    * 本文已于2014-03-12 19∶40在中國(guó)知網(wǎng)優(yōu)先數(shù)字出版。 網(wǎng)絡(luò)出版地址:http://www.cnki.net/kcms/detail/21.1558.C.20140312.1940.008.html

    10.7688/j.issn.1674-0823.2014.02.11

    F 752

    A

    1674-0823(2014)02-0141-04

    (責(zé)任編輯:吉海濤)

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