深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)為圓滿完成施工任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

□河北省水利工程局

近年，工程局黨委高度重視、大力推進(jìn)工程項(xiàng)目權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)，為圓滿完成各項(xiàng)施工任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保監(jiān)控機(jī)制建設(shè)順利推進(jìn)

權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)是反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，工程局高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的監(jiān)控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)分工。各相關(guān)單位和施工項(xiàng)目也都建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，形成了局、處、項(xiàng)目三方“給力”的工作局面。強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)小組按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作步驟要求，多次深入工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)常駐工地、盯在項(xiàng)目。強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，把監(jiān)控機(jī)制建設(shè)作為重要的量化考核指標(biāo)，與項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤，納入局屬單位年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核，考核結(jié)果作為表彰獎(jiǎng)懲、干部調(diào)整的重要依據(jù)，確保了監(jiān)控機(jī)制建設(shè)的建成完善和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.注重有機(jī)融合，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)監(jiān)控機(jī)制取得實(shí)效

我們堅(jiān)持以管理促監(jiān)督，制定項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制，夯實(shí)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)基礎(chǔ)。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗、分級(jí)管理、績(jī)效考核，強(qiáng)化項(xiàng)目各級(jí)管理人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)和規(guī)范用權(quán)意識(shí)。堅(jiān)持以監(jiān)督促管理，新組建項(xiàng)目管理中心、審計(jì)監(jiān)察部、合同法規(guī)部，對(duì)重要權(quán)力的運(yùn)行情況進(jìn)行全過(guò)程、有針對(duì)性的監(jiān)督評(píng)價(jià)，查找管理漏洞，督促整改措施落實(shí)。注重加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程進(jìn)展和人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充機(jī)制內(nèi)容，持續(xù)改進(jìn)監(jiān)控程序，使監(jiān)控機(jī)制更具操作性。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控措施，風(fēng)險(xiǎn)崗位實(shí)行任前談話，重要權(quán)力規(guī)范運(yùn)行流程，完善制度約束，強(qiáng)化了對(duì)權(quán)力的監(jiān)管力度，提升了項(xiàng)目的管控水平。

3.嚴(yán)格落實(shí)制度，創(chuàng)新管理機(jī)制，營(yíng)造監(jiān)控機(jī)制發(fā)揮效用的良好環(huán)境

工程局黨委認(rèn)真落實(shí) 《局黨委會(huì)議事規(guī)則》，堅(jiān)持“三重一大”集體決策，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“四十個(gè)不準(zhǔn)”，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度，激勵(lì)和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔用權(quán)；全面重新梳理和構(gòu)建全局管理制度體系；認(rèn)真審核重要權(quán)力運(yùn)行流程，重點(diǎn)規(guī)范13項(xiàng)關(guān)鍵管理權(quán)力。這些舉措務(wù)實(shí)有效，為監(jiān)控機(jī)制發(fā)揮效用營(yíng)造了良好環(huán)境，也為監(jiān)控機(jī)制向全局拓展創(chuàng)造了條件。

權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的建設(shè)和運(yùn)行，有效促進(jìn)了工程項(xiàng)目管理水平的提升，確保了工程、資金、干部、生產(chǎn)“四個(gè)安全”。2013年全局完成產(chǎn)值突破20億元。由我局承建的南水北調(diào)8個(gè)項(xiàng)目均按期保質(zhì)保量完成主體工程任務(wù)，為2014年汛后通水奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為南水北調(diào)中線干線工程的全線貫通做出了重要貢獻(xiàn)。SG7標(biāo)、SG5標(biāo)、SG3標(biāo)等多個(gè)項(xiàng)目獲中線局、省建管局獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是青蘭高速連接線交叉工程，因工期進(jìn)度緊、技術(shù)含量高、施工難度大而備受各方關(guān)注，我局按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，主體工程完美收官，得到了國(guó)調(diào)辦的充分肯定，為我局贏得了贊譽(yù)，樹(shù)立了形象，穩(wěn)固了河北水利主力軍的地位。□