大眾點(diǎn)評不嫁豪門

徐婷

2月19日，大眾點(diǎn)評網(wǎng)的上?？偛?，大眾點(diǎn)評網(wǎng)CEO張濤一身休閑裝加牛仔褲亮相，穿著與平時并無不同，在他的面前，是上百位來自全國各地的記者。“騰訊和大眾點(diǎn)評此次資本合作，他們?nèi)牍?0%，金額我們暫不作披露?！?/p>

宣布這一消息時，張濤顯得頗為平靜，盡管這個消息在業(yè)界看來是一枚有可能改變未來中國互聯(lián)網(wǎng)格局的深水炸彈。低調(diào)，這是張濤留給外界的普遍印象，由于甚少在媒體上拋頭露面，別說圈外人，就算是一些跑互聯(lián)網(wǎng)條線的記者，對于張濤都不甚了解。

但是，采訪過張濤的記者又往往很喜歡這位采訪對象，因?yàn)樗险f，基本有問必答，并不喜歡“打太極”。即便騰訊剛剛?cè)牍?、騰訊總裁劉熾平就坐在身邊，張濤也依舊毫不諱言自己對公司的期望——成為BAT（百度、阿里、騰訊）之外的第四大巨頭。

10年點(diǎn)評

如果一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者告訴風(fēng)投，自己的公司干10年也沒法兒上市，那他獲得融資的可能性會極小，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信奉的金科玉律是“天下武功，唯快不破”。

一般而言，成立10年的互聯(lián)網(wǎng)公司無外乎兩種命運(yùn)，要么做大上市，榮耀加身，要么日薄西山，淪為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品墳?zāi)估锏囊粏T?？墒?，張濤的大眾點(diǎn)評偏偏是個例外，沒有上市，也沒有倒閉，10年時間，就守著“吃喝玩樂”這個市場深耕不輟。

有很多人替張濤著急，因?yàn)樵谶@個領(lǐng)域里，賺錢很是辛苦，遠(yuǎn)不如游戲、廣告這些互聯(lián)網(wǎng)其他分支。而在互聯(lián)網(wǎng)圈里，將公司做到一定程度就賣掉，套現(xiàn)走人或再度創(chuàng)業(yè)的人更是一大把。大眾點(diǎn)評緣何如此執(zhí)著，這是外人不易理解的地方，但對于熟悉張濤的人來說，卻沒什么可意外的。

1990年，張濤高中畢業(yè)，和大多數(shù)人不同的是，他沒有選擇在國內(nèi)繼續(xù)學(xué)業(yè)，而是執(zhí)意要出國讀書。由于沒能申請到美國大學(xué)的獎學(xué)金，張濤反復(fù)被拒簽，親朋好友都勸其放棄，但他仍舊堅持，而且一堅持就是四年，直到中學(xué)的同學(xué)差不多都大學(xué)畢業(yè)了，他才進(jìn)入一所美國不知名的大學(xué)讀書。

有意思的是，求學(xué)和創(chuàng)業(yè)，這兩件事對于張濤來說，開頭相似，發(fā)展脈絡(luò)也頗為相似：都是一干四五年，多年的媳婦熬成婆，要沒有一股子韌勁兒真挺不下來。

在美國，張濤從不知名大學(xué)開始，一路進(jìn)入到著名的沃頓商學(xué)院，畢業(yè)回國時，找一份20萬美元年薪的工作對于張濤而言根本不是問題。

但他卻走上了漫長的創(chuàng)業(yè)之路，2003年創(chuàng)業(yè)初期，大眾點(diǎn)評也根本找不到盈利模式，直到2008年，才勉強(qiáng)賺錢，但到了今天，大眾點(diǎn)評雖不是巨頭，卻讓巨頭眼饞無比。在騰訊入股之前，另外兩大巨頭阿里巴巴和百度與大眾點(diǎn)評也是緋聞不斷，隔三差五，網(wǎng)絡(luò)上就會出現(xiàn)相關(guān)的評論文章，以至于此次騰訊與大眾點(diǎn)評的消息正式出來，外界已經(jīng)沒有驚訝之感。

不過，盡管業(yè)內(nèi)身價不凡，大眾點(diǎn)評過往在媒體面前卻曝光量很小，整個2013年，其辦的最大媒體活動竟然只是10月底在北京3W咖啡館舉辦的一次產(chǎn)品溝通會，張濤與大眾點(diǎn)評其他4位聯(lián)合創(chuàng)始人一個臉沒露。

相比于馬云、張朝陽這樣的明星級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，張濤幾乎可以說沒什么名氣，百度搜索張濤這個名字，百度百科首先顯示的是一位女民歌手，而不是這位大眾點(diǎn)評CEO，張濤之低調(diào)，可見一斑。

否認(rèn)嫁入豪門

大眾點(diǎn)評總部在上海，張濤本人也是個地道的上海人。

有不少人認(rèn)為，上海并非互聯(lián)網(wǎng)的熱土，因?yàn)樯虾Ｈ吮容^謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)，這和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所需的冒險精神和想象力多少有些沖突，所以在以盛大、巨人為代表的游戲類互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸衰弱后，上海就再沒有大型的互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度遠(yuǎn)不如北京。

對此，張濤似乎并不認(rèn)可，“旅游業(yè)里最大的攜程在上海，做二手房的安居客也在上海，吃喝玩樂是大眾點(diǎn)評，上海還有做招聘的51job，生活服務(wù)類的互聯(lián)網(wǎng)公司，大頭都在上海。北京是很多媒體的所在地，但如果能用互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)企業(yè)給改造了，這里面出來的機(jī)會是更大的。”

在張濤眼里，對服務(wù)業(yè)的改造是慢工出細(xì)活，而這恰恰是上海人所擅長的。巧合的是，為大眾點(diǎn)評提供第一筆融資的紅杉資本，操盤手就是曾經(jīng)的攜程創(chuàng)始人沈南鵬，而沈南鵬同樣是上海人。

張濤曾經(jīng)不止一次地向外界講述過自己對互聯(lián)網(wǎng)格局的理解：人和信息的連接成就了百度，人和人的連接成就了騰訊，人和商品的連接成就了阿里，接下來，是人和服務(wù)的連接，這里面一定會出現(xiàn)大公司。而每當(dāng)別人問起大眾點(diǎn)評是否就是那家大公司時，張濤都會表示，大眾點(diǎn)評是很有機(jī)會的。

“張濤看著低調(diào)、不張揚(yáng)，也很親和，但實(shí)際上內(nèi)心非常自信，甚至有一些傲氣?！币晃淮蟊婞c(diǎn)評的員工如是說。

這番評價在此次騰訊入股一事上，也頗有體現(xiàn)。新聞發(fā)布會后，公司的PR和記者強(qiáng)調(diào)，大眾點(diǎn)評只是給了騰訊20%的股份，算是深度戰(zhàn)略合作，大眾點(diǎn)評依舊是獨(dú)立發(fā)展，不受騰訊的控制。顯然，張濤對于外界類似“大眾點(diǎn)評嫁入豪門”、“認(rèn)土豪干爹”一類的評價，并不中意。

在會上，當(dāng)有記者問及，騰訊入股后，大眾點(diǎn)評是否會在地圖、支付等方面優(yōu)先使用騰訊的產(chǎn)品時（大眾點(diǎn)評目前使用的高德地圖已經(jīng)被阿里全資收購），張濤也答曰，“如果騰訊地圖確實(shí)是非常優(yōu)質(zhì)的，我們會考慮，如果不是，也會另外考慮?！?/p>

騰訊入股，并沒有影響管理層對公司的控制權(quán)，而張濤帶領(lǐng)大眾點(diǎn)評獨(dú)立IPO的計劃也并未就此改變。他認(rèn)為，入股是一種“中國特色”，“好像只有入了股才會關(guān)系近一些，大家才感覺是一家人，很多合作才有可能。如果在美國就完全不必這樣做，他們更加理性，只要雙方有合作空間都可以走在一起?！?/p>

作為地道的海歸，深受硅谷文化熏陶的張濤顯然對于美國那種開放自由的互聯(lián)網(wǎng)精神更為推崇。一位大眾點(diǎn)評員工告訴記者，在公司，員工一般習(xí)慣稱呼張濤為“濤總”，而且這位“濤總”是位沒有秘書的CEO。按張濤自己的說法，這樣做的好處是員工來找他溝通不需要通過一個守門員，有利于公司內(nèi)部交流的暢通，也利于減少等級概念。endprint

由“慢”變“快”

很長時間，大眾點(diǎn)評對于“慢公司”這個稱呼都頗為享受，因?yàn)?，這意味著專注、韌勁、踏實(shí)。

以往，當(dāng)媒體質(zhì)疑大眾點(diǎn)評是否過慢時，張濤甚至?xí)瘩g說，“中國人包括媒體都很浮躁，希望很快，希望像微信、唱吧，用戶量一兩年就起來了，或者賺錢賺得很快，更希望兩三年就搞定IPO上市，就像當(dāng)時的分眾傳媒，很性感，一夜致富?！?/p>

在張濤看來，大眾點(diǎn)評的慢并非執(zhí)行效率低，而是其所在的行業(yè)屬于本地生活，要到線下一個商戶一個商戶地拓展、維護(hù)，一個城市一個城市地推進(jìn)，是一場馬拉松，而不是百米賽跑。

不過，進(jìn)入2014年，大眾點(diǎn)評似乎終于想要擺脫“慢”的標(biāo)簽了。開年后，公司就展開了一場超大規(guī)模的招聘，招聘頁面顯示的工種幾乎涵蓋了各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常見工種，地域更是遍及一二三線城市，僅僅顯示的崗位數(shù)就已經(jīng)過百。

在新年賀詞里，張濤明確表示大眾點(diǎn)評在2014年要變快，甚至呼吁全員招聘，希望所有公司員工都成為招聘經(jīng)理，向公司推薦人才，如此激進(jìn)的發(fā)展風(fēng)格在大眾點(diǎn)評的發(fā)展史上還是頭一次。

對于由慢變快，張濤的解釋是天上掉了兩塊“餡餅”，一塊是團(tuán)購，一塊是移動互聯(lián)網(wǎng)。前者讓大眾點(diǎn)評從信息服務(wù)真正切入了電子商務(wù)，后者則讓公司的應(yīng)用場景幾何級放大，面對成為巨頭的機(jī)會，大眾點(diǎn)評豈能不興奮？當(dāng)然，張濤也不否認(rèn)，這其中，危機(jī)感的加強(qiáng)也是重要原因，因?yàn)榭瓷线@塊市場的公司不僅僅是大眾點(diǎn)評?！叭绻覀儾蝗プ觯砩先鍌€月，可能就把我們顛覆掉了?！?/p>

團(tuán)購網(wǎng)的老大如今是美團(tuán)，而且美團(tuán)已經(jīng)被阿里入股，阿里和百度都擁有地圖業(yè)務(wù)，這與本地生活有著天然的相關(guān)性，而騰訊則擁有微信這樣的強(qiáng)勢入口，盡管這些布局還未讓大眾點(diǎn)評有切膚之痛，可一旦用戶習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)移，大眾點(diǎn)評的轟然倒塌也并非沒有可能。

騰訊入股后，微信和QQ的賬戶體系、社交關(guān)系鏈以及一些入口資源都將向大眾點(diǎn)評開放，大眾點(diǎn)評必然要進(jìn)入快車道。而對于張濤來說，管理難度也將直線上升，從幾百人的團(tuán)隊(duì)，一兩年間內(nèi)擴(kuò)充到幾千人，這期間所涉及的架構(gòu)調(diào)整，人員管理都非易事。

張濤曾公開表示，希望把大眾點(diǎn)評做成百億美元市值的公司，而此次騰訊入股價格雖未公布，但外界猜測騰訊對大眾點(diǎn)評的估值在20億-30億美元，騰訊所花費(fèi)的金額在4億-5億美元左右。顯然，面對一個更大的戰(zhàn)場和更多更強(qiáng)勁的對手，張濤這位互聯(lián)網(wǎng)老兵的戰(zhàn)斗才剛剛開始。endprint