大型煤炭企業(yè)在全球化視野下的戰(zhàn)略分析與選擇
——以山西潞安集團(tuán)為例

●王偉

大型煤炭企業(yè)在全球化視野下的戰(zhàn)略分析與選擇
——以山西潞安集團(tuán)為例

●王偉

企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵與核心。當(dāng)前，國際國內(nèi)煤炭市場持續(xù)低迷，國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策導(dǎo)向性明顯。文章通過對潞安集團(tuán)的企業(yè)外部環(huán)境、公司自身內(nèi)部條件和能力的科學(xué)分析，從而制定出適合潞安集團(tuán)的公司發(fā)展戰(zhàn)略。并可為中國煤炭企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略提供一定的參考借鑒。

煤炭企業(yè) 戰(zhàn)略管理 潞安集團(tuán)

潞安集團(tuán)位于山西省長治市境內(nèi)，具有90多年煤炭開采史、50多年建局史，是一家以采煤為主，煤制油、煤電一體化、煤化工、煤焦、光伏、煤機(jī)制造、建筑建材、貿(mào)易物流、金融服務(wù)綜合發(fā)展的能源企業(yè)集團(tuán)，是國家發(fā)改委批準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)的13個(gè)大型煤炭基地之一晉東煤炭基地的核心企業(yè)，是國家重要的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤、配焦煤和化工原料煤生產(chǎn)基地。2012年，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到1260億元，煤炭產(chǎn)量突破8000萬噸，名列中國企業(yè)500強(qiáng)第84位。2013年，以27105.4百萬美元的營業(yè)收入首次跨入《財(cái)富》世界500強(qiáng)，列430位。

一、戰(zhàn)略選擇的必要性和前瞻性

企業(yè)戰(zhàn)略的定義為：“企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的調(diào)查和方案。它是企業(yè)經(jīng)營思想的體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略性決策的結(jié)果，又是制定企業(yè)中長期規(guī)劃的依據(jù)。”潞安集團(tuán)的歷史發(fā)展進(jìn)程也有力地證明，潞安集團(tuán)科學(xué)制定和適時(shí)調(diào)試公司戰(zhàn)略，對潞安的發(fā)展壯大起到了決定性作用?？缛胧澜?00強(qiáng)后，潞安集團(tuán)面臨的外部環(huán)境、企業(yè)自身?xiàng)l件和競爭能力已發(fā)生巨大變化，企業(yè)必須重新審視制定一個(gè)適合企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略。

二、外部環(huán)境分析

1.國內(nèi)政策。中國共產(chǎn)黨十八大報(bào)告中提出，要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興行業(yè)；還提出，要加快走出去步伐，增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司。要努力培育在全球產(chǎn)業(yè)鏈中處于優(yōu)勢地位，掌握產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，占據(jù)國際市場主要份額，具有世界影響的跨國公司。國家“十二五”規(guī)劃綱要中明確指出：培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，其增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重要達(dá)到8%左右。培育一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)和示范基地，發(fā)展安全高效煤礦，發(fā)展大型煤炭企業(yè)集團(tuán)。有序開展煤制天然氣、煤制液體燃料和煤基多聯(lián)產(chǎn)研發(fā)示范，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。推進(jìn)煤層氣、頁巖氣等非常規(guī)油氣資源開發(fā)利用。發(fā)展清潔高效、大容量燃煤機(jī)組，優(yōu)先發(fā)展工業(yè)園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組，以及大型坑口燃煤電站和煤矸石等綜合利用電站。穩(wěn)步推進(jìn)晉北、晉中、晉東煤炭基地建設(shè)，啟動(dòng)新疆煤炭基地建設(shè)，依托煤炭基地建設(shè)若干大型煤電基地，加大煤炭礦區(qū)煤層氣抽采利用。山西省轉(zhuǎn)型綜改試驗(yàn)區(qū)“先行先試”的政策密集出臺。潞安集團(tuán)高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項(xiàng)目是國家“十二五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、山西省重大轉(zhuǎn)型標(biāo)桿工程受到了國家和山西省的高度關(guān)注。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境深刻變化，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，世界經(jīng)濟(jì)低速增長態(tài)勢仍將延續(xù)，致使國際能源需求及煤炭價(jià)格持續(xù)下行，進(jìn)口煤大量涌入我國，尤其是在東南沿海，進(jìn)口煤市場競爭力明顯增強(qiáng)。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，開始從高速增長期向中速平穩(wěn)增長期過渡，增長的動(dòng)力機(jī)制也將發(fā)生相應(yīng)改變，國民經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的新階段。火電、鋼鐵、化工及水泥行業(yè)呈現(xiàn)出全方位產(chǎn)能過剩，水電、核電、太陽能發(fā)電等清潔環(huán)保新能源的發(fā)展和各大火電企業(yè)兼并重組、投資煤礦，實(shí)現(xiàn)煤電一體化經(jīng)營，電煤平均庫存水平持續(xù)提升，煤炭采購意愿普遍較低，煤炭行業(yè)景氣度出現(xiàn)明顯的下行趨勢。整體看，近期煤炭需求相對疲軟，但作為最重要的一次能源，中長期內(nèi)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，煤炭下游需求仍有較好保障。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)不景氣，也造成原材料市場持續(xù)低位運(yùn)行，為企業(yè)降低項(xiàng)目建設(shè)成本反而提供了新的有利時(shí)機(jī)。

3.行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。近年來，山西、河南、內(nèi)蒙古的大規(guī)模的煤炭固定資產(chǎn)投資形成的產(chǎn)能和主要產(chǎn)煤省區(qū)資源整合與技術(shù)改造礦井，陸續(xù)進(jìn)入投產(chǎn)期，煤炭產(chǎn)能釋放在加快，煤炭市場過剩壓力不斷加大，一方面煤炭產(chǎn)能過剩矛盾有所加??；相反，煤炭產(chǎn)能過剩和市場的倒逼機(jī)制，也為煤炭企業(yè)實(shí)施資源整合與戰(zhàn)略擴(kuò)張?zhí)峁┝诵碌臋C(jī)遇。同時(shí)，國際能源供給也出現(xiàn)了新變化。頁巖氣作為一種新型能源，未來很可能引發(fā)頁巖氣革命，并將改變煤炭在傳統(tǒng)能源中的地位，帶來世界能源新格局。頁巖氣是指賦存于富有機(jī)質(zhì)泥巖及其夾層中，成分以甲烷為主的非常規(guī)天然氣，是一種低碳、清潔能源；與常規(guī)天然氣相比，頁巖氣開發(fā)具有開采壽命長和生產(chǎn)周期長的優(yōu)點(diǎn)。作為中國傳統(tǒng)能源大省，山西同樣擁有頁巖氣開發(fā)的廣闊前景。近期研究發(fā)現(xiàn)，山西頁巖氣資源量豐富，符合大規(guī)模開采條件，具有很好的開發(fā)價(jià)值。目前，美國已在這方面取得了重大突破。美國曾是煤炭第一消費(fèi)大國，但在開采頁巖氣后，美國從過去依靠進(jìn)口煤炭一下子實(shí)現(xiàn)了能源自給。這一變化也已波及全球，美國因?yàn)殚_采頁巖氣過剩的煤炭產(chǎn)能和原先計(jì)劃出口到美國的煤炭都選擇到中國傾銷，并呈現(xiàn)出一種逐步增長的趨勢。國內(nèi)光伏、風(fēng)能等新能源的使用比例也在逐步上升，作為傳統(tǒng)能源老大的煤炭使用比例卻在下降，并且煤炭的開采、運(yùn)輸給環(huán)境造成了不可修復(fù)的破壞。這些變化預(yù)示著，中國煤炭業(yè)的發(fā)展將越來越艱難。在全球化的視野下，煤炭企業(yè)競爭力的提升與轉(zhuǎn)型升級才是化解過剩產(chǎn)能的重要方式。

三、公司自身內(nèi)部條件和能力分析

1.優(yōu)勢。在山西省，潞安集團(tuán)主要開發(fā)潞安礦區(qū)，國家新規(guī)劃的晉東南基地武夏礦區(qū)為潞安礦區(qū)的接續(xù)礦區(qū)。經(jīng)過山西省內(nèi)的煤炭資源整合，潞安集團(tuán)同時(shí)也在省內(nèi)其它地市獲得了大量儲(chǔ)備資源。在新疆維吾爾自治區(qū)，控股了潞新公司，主要開發(fā)國家新規(guī)劃的新疆大型煤炭基地，資源儲(chǔ)量更是巨大，煤炭資源優(yōu)良，開采成本低，未來將成為公司競爭力提升的重要支柱。目前公司共擁有煤炭資質(zhì)儲(chǔ)量466億噸，為未來煤炭產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。在煤炭生產(chǎn)上，煤炭開采機(jī)械化程度居于行業(yè)領(lǐng)先地位，安全投入標(biāo)準(zhǔn)較高，工人隊(duì)伍素質(zhì)也較高。在煤炭市場上，潞安集團(tuán)的煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)好，尤其是噴吹煤有著品牌優(yōu)勢，產(chǎn)量規(guī)模大，盈利能力強(qiáng)；與煤炭市場用戶都建立了戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，銷售比較穩(wěn)定，營業(yè)收入可以保持持續(xù)增長，煤炭主業(yè)保持較高盈利水平。同時(shí)，公司向煤電化、煤油化、煤焦化等產(chǎn)業(yè)鏈延伸，有助于分散風(fēng)險(xiǎn)。潞安煤基合成油示范項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)良好，百萬噸產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目也正在全力推進(jìn)建設(shè)，是世界上唯一一個(gè)掌握了兩種催化劑進(jìn)行煤制油的企業(yè)；2011年山西天脊煤化工集團(tuán)有限公司整體劃入，使公司煤化工板塊實(shí)力得到增強(qiáng)。在金融市場上，潞安集團(tuán)建立“三平臺九渠道一公司”的融資格局，能夠有效降低融資成本。

2.劣勢和不足。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是潞安目前處于安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型期、整合礦井的消化建設(shè)期、項(xiàng)目投資的高峰期、新興產(chǎn)業(yè)的爬坡期，安全投入、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、整合礦井現(xiàn)代化改造投入較大，公司債務(wù)規(guī)模迅速上升，債務(wù)負(fù)擔(dān)保持較重，資產(chǎn)負(fù)債率上升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。二是公司貿(mào)易板塊營業(yè)規(guī)模大幅增長，帶動(dòng)整體收入大幅增長，但貿(mào)易行業(yè)進(jìn)入門檻低，競爭充分，行業(yè)平均利潤低，致使公司整體營業(yè)利潤率有所下降。三是新興轉(zhuǎn)型項(xiàng)目雖然初具規(guī)模，但沒有形成實(shí)際營業(yè)收入。潞安煤基合成油高端產(chǎn)品、太陽能光伏產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都亟待開發(fā)，并需要盡快構(gòu)建起有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷渠道，占領(lǐng)穩(wěn)定的市場份額。

四、公司戰(zhàn)略選擇

通過分析，潞安集團(tuán)即在未來一個(gè)長周期內(nèi)，建議選擇“依靠科技和金融，建設(shè)國際綜合能源企業(yè)”的戰(zhàn)略。潞安集團(tuán)應(yīng)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭產(chǎn)業(yè)，并利用國家節(jié)能減排的政策，大力推進(jìn)煤炭礦井的節(jié)能減排改造，穩(wěn)固擴(kuò)大噴吹煤市場，研發(fā)新的潔凈煤產(chǎn)品，搶先占領(lǐng)市場，同時(shí)可適當(dāng)在澳大利亞、加拿大等國家，整合國際煤炭企業(yè)，儲(chǔ)備國際煤炭資源和頁巖氣資源。著眼未來，必須向國際綜合能源企業(yè)發(fā)展，變煤炭單一采掘?yàn)槎啻文茉瓷a(chǎn)，變煤炭初級產(chǎn)品輸出為多種能源產(chǎn)品輸出，加快公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向廣度和深度轉(zhuǎn)型，構(gòu)建多層次、立體化的能源輸出體系。重點(diǎn)是煤基合成油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和高端產(chǎn)品開發(fā)、市場培育，并可在煤層氣、頁巖氣開采等方面做出嘗試?？膳c美國頁巖氣大型礦類企業(yè)展開全方位戰(zhàn)略合作，通過互相控股、金融投資、合作引進(jìn)技術(shù)、聯(lián)合培養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍等手段，搶先進(jìn)入頁巖氣領(lǐng)域，確立潞安集團(tuán)在國際新能源界中的地位和技術(shù)領(lǐng)先地位，提升面向國際的綜合盈利能力、核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力，

[1] 王方華，呂巍主編.企業(yè)戰(zhàn)略管理.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，1997

[2] 楊錫懷編著.企業(yè)戰(zhàn)略管理（理論與案例）.北京：高等教育出版社，1999

[3] 周三多等.管理學(xué)——原理與方法（第四版）.上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2003

[4] [美]邁克爾·波特.競爭優(yōu)勢.北京：華夏出版社，1997

（作者單位：山西潞安集團(tuán)史志辦公室 山西長治 046204）

（責(zé)編：賈偉）

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