4個(gè)人25年堅(jiān)守“一座樓”

陳昌云

波峰

在昆明市五華區(qū)行政中心高聳入云的寶塔形大樓襯托下，五華區(qū)工人俱樂(lè)部這座6層小“大”樓幾乎可以忽略不計(jì)。

在2006年前，這座樓不僅是俱樂(lè)部，也一直是五華區(qū)總工會(huì)的辦公樓，全區(qū)有獨(dú)立辦公樓的單位很少，而群團(tuán)中，就只有工會(huì)有幢獨(dú)立的辦公樓。

現(xiàn)在每天在這幢樓上班的只有四個(gè)人，也就是俱樂(lè)部的全部職工，兩男兩女，男的是熊昆華和楊昆榮，女的是張弦和羅玉萍。

其中，熊昆華是俱樂(lè)部主任，從1995年以來(lái)，他一直擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，更遠(yuǎn)一點(diǎn)，從1987年以來(lái)，他一直在這個(gè)名叫“五華區(qū)工人俱樂(lè)部”的單位工作。

熊昆華說(shuō)，這幢現(xiàn)在不起眼的樓和不起眼的工人俱樂(lè)部，1992 年，曾經(jīng)聯(lián)合中國(guó)青年報(bào)等單位主辦了“中國(guó)首屆廣告模特大賽云南賽區(qū)”活動(dòng)，1993年又聯(lián)合云南電視臺(tái)等單位主辦了“第三屆中國(guó)時(shí)裝模特大賽云南賽區(qū)”大賽。

“從1987年至2005年的18年間，開(kāi)辦了圖書(shū)閱覽室、文體活動(dòng)室、職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校、歌舞廳、放映廳等8個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目?！?/p>

“當(dāng)時(shí)歌舞廳，每天三場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿?！睏罾s說(shuō)。

“而在業(yè)余培訓(xùn)方面就要數(shù)時(shí)裝模特培訓(xùn)班、公關(guān)禮儀培訓(xùn)班和會(huì)計(jì)培訓(xùn)班了，可以不夸張地說(shuō)，在很多年后昆明有名氣的模特和禮儀小姐幾乎都出自‘華樂(lè)培訓(xùn)學(xué)校，也就是我們俱樂(lè)部培訓(xùn)學(xué)校，數(shù)以千計(jì)的各單位會(huì)計(jì)人員也都出自這里?！?/p>

在俱樂(lè)部工作時(shí)間最短的是楊昆榮，從1995年到現(xiàn)在，18年。羅玉萍次之，1993年來(lái)的，19年。再是張弦，1992年21歲來(lái)的，20年。最長(zhǎng)的是主任熊昆華，1987年23歲來(lái)的，工作了25年。

面對(duì)俱樂(lè)部的諸多尷尬，尤其是不再注入新鮮血液，張弦很擔(dān)心，“我們4個(gè)人中，我最小，我擔(dān)心他們?nèi)煌诵莺螅Ｎ乙粋€(gè)人怎么辦?！?/p>

表面上，她擔(dān)心的是俱樂(lè)部這個(gè)單位的自然消亡，而實(shí)際上，她更擔(dān)心俱樂(lè)部這項(xiàng)事業(yè)隨著他們4個(gè)人的自然淡出而消停。

“在當(dāng)時(shí)，在26年前，這座樓鶴立雞群，和五華大廈一起，是五華區(qū)僅有的兩座標(biāo)志性建筑物?！毙芾トA說(shuō)，“當(dāng)時(shí)是大樓，是昆明市中心區(qū)非常顯眼的高大建筑物?！?/p>

五華區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席許萍森告訴記者，1986年建蓋時(shí)，五華區(qū)投入65萬(wàn)元，云南省總工會(huì)投入20萬(wàn)元，昆明市總工會(huì)投入20萬(wàn)元，五華區(qū)總工會(huì)投入10萬(wàn)元，總投資115萬(wàn)元，“在原五華區(qū)總工會(huì)舊址上建蓋起來(lái)?！?/p>

熊昆華說(shuō)，俱樂(lè)部受到重視的程度還可以從兩個(gè)數(shù)字看出來(lái)，“它是全民所有制事業(yè)單位，事業(yè)干部定編6人，當(dāng)時(shí)的區(qū)委辦公室只有三四人?！痹诋?dāng)時(shí)的背景下，上級(jí)確定，俱樂(lè)部為事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)上政府不撥款，自收自支，以文養(yǎng)文，以活動(dòng)養(yǎng)活動(dòng)。

1987年5月1日，俱樂(lè)部大樓正式落成開(kāi)業(yè)，此后，基于當(dāng)時(shí)貧乏的文化生活，俱樂(lè)部這個(gè)以文化為“賣(mài)點(diǎn)”的場(chǎng)所馬上紅火起來(lái)。

辦培訓(xùn)班、放錄像、開(kāi)歌舞廳、模特培訓(xùn)……甚至當(dāng)時(shí)的區(qū)委黨校也選擇在此辦學(xué)，日后成為五華區(qū)和昆明市的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是從這座大樓取得大專以上學(xué)歷的。

許萍森是1995年調(diào)來(lái)區(qū)總工會(huì)任副主席的，他還記得俱樂(lè)部曾經(jīng)輝煌的一個(gè)插曲，“他們五六個(gè)人，每人都有一個(gè)BP機(jī)，而當(dāng)時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府機(jī)關(guān)干部都還有不起這玩意兒?！?/p>

在沒(méi)有手機(jī)的年代，BP機(jī)是時(shí)尚和富足的象征。

俱樂(lè)部的歌舞廳名叫“華樂(lè)歌舞廳”，也許說(shuō)“五華工人俱樂(lè)部”還未必那樣響亮，但只要說(shuō)到“華樂(lè)歌舞廳”，昆明城的“玩友”們幾乎都知道。

熊昆華介紹說(shuō)，當(dāng)時(shí)小小的俱樂(lè)部，管理干部加上聘用人員，“總數(shù)超過(guò)30人?！彼f(shuō)，“那幾年，收入一年比一年高，1992年后突破10萬(wàn)元，短短兩三年毛收入突破35萬(wàn)元，被首批評(píng)為‘雙文明俱樂(lè)部，即社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面都有建樹(shù)，還被全總評(píng)為‘全國(guó)職工文化先進(jìn)單位?！?/p>

日子好過(guò)時(shí)，俱樂(lè)部也反哺過(guò)區(qū)總，許萍森記得，“那時(shí)每年他們給區(qū)總6萬(wàn)元。”

工人俱樂(lè)部鼎盛時(shí)期，其影響力和吸引力是無(wú)可置疑的。

客觀地說(shuō)，楊昆榮、張弦、羅玉萍幾人加盟俱樂(lè)部時(shí)，俱樂(lè)部的小日子過(guò)得挺滋潤(rùn)。

然而，好景不長(zhǎng)。

波谷

東方風(fēng)來(lái)滿眼春。

1992年昆明大街小巷掀起了一股臨街拆墻改做商鋪的風(fēng)潮，“下?！憋L(fēng)勁吹，不少文化單位也在涌動(dòng)“下?！背薄?/p>

在外界商潮的誘惑下，俱樂(lè)部主事者也沖動(dòng)了。

一年后，1993年3月，五華區(qū)工人俱樂(lè)部作為五華區(qū)文化體制改革的“吃螃蟹者”放棄了事業(yè)單位身份，改制為“疑似企業(yè)”，“由區(qū)編辦下個(gè)批復(fù)，俱樂(lè)部被定為‘民辦非企業(yè)，事業(yè)單位編制收回，人員的干部身份不變，以備交流，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有實(shí)施公務(wù)員制度，只有干部身份一說(shuō)，我們都是干部?！?/p>

而此時(shí)，以建立公務(wù)員制度為核心的干部人事體制改革已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)，由于俱樂(lè)部由事業(yè)單位變成不明不白的“民辦非企業(yè)”，熊昆華等人的命運(yùn)似乎已經(jīng)注定不可逆轉(zhuǎn)。

沒(méi)有系上安全帶，也不攜帶救生圈，俱樂(lè)部“撲通”一聲跳進(jìn)波濤洶涌的商海中，開(kāi)始裸泳。

俱樂(lè)部所處位置長(zhǎng)春路和武成路1995年開(kāi)始舊城改造，這個(gè)區(qū)域恰好是改造的重點(diǎn)地區(qū)，拆遷改造直接影響了俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)，而且這個(gè)改造延續(xù)了整整10年，直到2005年區(qū)行政中心建成才告結(jié)束。

“到1998年以后拆遷最嚴(yán)重的時(shí)候，斷路斷電斷水，基本沒(méi)有經(jīng)營(yíng)了，俱樂(lè)部便宣告停擺了，掙不到錢(qián)，我們的工資都靠區(qū)總給?！毙芾トA說(shuō)。

最要命的危機(jī)來(lái)自1992年受商潮沖擊而在日后看來(lái)顯得很草率的所謂“改革”上。

作為五華區(qū)的文化“改革試點(diǎn)”，工人俱樂(lè)部變成了“經(jīng)濟(jì)實(shí)體”，熊昆華認(rèn)為當(dāng)時(shí)欠妥的是，“工人俱樂(lè)部的社會(huì)公益性沒(méi)有考慮，俱樂(lè)部的工會(huì)資產(chǎn)屬性也沒(méi)有考慮?！眅ndprint

“而且，俱樂(lè)部的社會(huì)公益性質(zhì)，根本不適合商業(yè)化改革?！彼f(shuō)。

按熊昆華的說(shuō)法，從1993年到2004年，俱樂(lè)部的歷史出現(xiàn)了一段真空時(shí)期，“這個(gè)單位實(shí)際上不存在了，事業(yè)單位身份被注銷(xiāo)，但同時(shí)工商那里又沒(méi)有注冊(cè)過(guò)?！?/p>

2000年以后，俱樂(lè)部這種“妾身未分明”的狀況逐漸才讓熊昆華他們感覺(jué)到是一個(gè)必須面對(duì)的“問(wèn)題”。

原因是，2000年以后，隨著機(jī)構(gòu)改革逐漸規(guī)范，俱樂(lè)部作為一個(gè)單位，要面對(duì)工商稅務(wù)銀行勞動(dòng)執(zhí)法等機(jī)構(gòu)的服務(wù)和審查，羅玉萍說(shuō)，“但我們沒(méi)有身份，既不是企業(yè)實(shí)體，也不是事業(yè)單位，更不是機(jī)關(guān)，什么都不是，每次去辦事都很難?！?/p>

開(kāi)會(huì)遇上尷尬也就算了，羅玉萍覺(jué)得最糟糕的是到年底單位年檢總是難以過(guò)關(guān)。

羅玉萍說(shuō)，“1993年我和熊主任就是副科級(jí)了，到現(xiàn)在仍然是副科級(jí)，張弦當(dāng)時(shí)就是科員，現(xiàn)在仍然是科員，我開(kāi)她玩笑，說(shuō)她是‘老科員?！?/p>

2002年，區(qū)總需要增加一個(gè)副主席，熊昆華被推薦了，結(jié)果有位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，熊昆華人沒(méi)說(shuō)的，但他的身份不對(duì)，“結(jié)果，別人上了?！?/p>

“想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，如果是能力不夠還可以理解，我是連資格都沒(méi)有?！毙芾トA嘆口氣，呷了一口茶。

熊昆華說(shuō)，“俱樂(lè)部成立時(shí)，編制核定6個(gè)事業(yè)編制干部，1987年我來(lái)的時(shí)候有4個(gè)人，后來(lái)陸續(xù)進(jìn)出，調(diào)出去5個(gè)人，出去后有3位到機(jī)關(guān)提拔使用，最后來(lái)的是羅玉萍，到現(xiàn)在整整18年沒(méi)進(jìn)過(guò)人了?！?/p>

“俱樂(lè)部事實(shí)上在自然消亡，我不知道領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的。按目前體制，俱樂(lè)部是窮途末路?！遍L(zhǎng)達(dá)18年“只出不進(jìn) ”現(xiàn)象在暗示區(qū)總的干部，俱樂(lè)部將進(jìn)入“安樂(lè)死”，區(qū)總辦公室主任浦海龍覺(jué)得，“等到老熊他們退休了，這個(gè)機(jī)構(gòu)就自然消失了?！?/p>

或許是被不可捉摸的“命運(yùn)”嚇怕了，熊昆華認(rèn)定自己“點(diǎn)兒背”，總是“倒霉”。

“我說(shuō)自己‘點(diǎn)兒背，是不想怪任何人，只怪自己運(yùn)氣不好?！彼麖?qiáng)調(diào)。

堅(jiān)守

一直到2004年以后，工人俱樂(lè)部的事又被提到議事日程上。

在熊昆華看來(lái)，好在區(qū)總主席許萍森后來(lái)被提拔為區(qū)人大常委會(huì)副主任，位列區(qū)領(lǐng)導(dǎo)行列，加之他又是區(qū)總工會(huì)的“老人”，對(duì)俱樂(lè)部的情況相當(dāng)了解，每次區(qū)里新來(lái)了黨政領(lǐng)導(dǎo)，許萍森就要去就俱樂(lè)部的問(wèn)題反反復(fù)復(fù)解釋說(shuō)明請(qǐng)求，如是者不知凡幾，連張弦都覺(jué)得，“為了解決俱樂(lè)部問(wèn)題，熊主任打了無(wú)數(shù)次報(bào)告，換個(gè)新來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)，就遞交一次報(bào)告。他和許主席就像祥林嫂，每來(lái)一個(gè)新領(lǐng)導(dǎo)，他就要去說(shuō)一通?！?/p>

許萍森的作用還不僅僅是當(dāng)“祥林嫂”，還是俱樂(lè)部的捍衛(wèi)者。

2005年，俱樂(lè)部差一點(diǎn)在瞬間消失于無(wú)形。

是歲行政中心建成后，機(jī)關(guān)干部午餐沒(méi)有地方用，此外，由于區(qū)劃調(diào)整，距城區(qū)三四十公里的兩個(gè)山區(qū)辦事處被劃入五華區(qū)，那里的干部來(lái)區(qū)里辦事需要有個(gè)住宿的地方，有6層樓并與行政中心大樓隔街相望的俱樂(lè)部被映入領(lǐng)導(dǎo)眼簾。

熊昆華回憶說(shuō)，“政府的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提出要把俱樂(lè)部改為類似招待所的用途，一是作為機(jī)關(guān)食堂解決機(jī)關(guān)干部的午餐，再則解決山區(qū)街道辦事處干部的住宿?！?/p>

這樣做的后果很明顯，作為工會(huì)資產(chǎn)的工人俱樂(lè)部將徹底消弭。

“俱樂(lè)部的人員則分流到別的單位，我聽(tīng)說(shuō)后著急死了?！彼f(shuō)。

但更著急的是許萍森。

他帶著熊昆華找時(shí)任區(qū)長(zhǎng)羅建賓反映情況，希望保留俱樂(lè)部。羅建賓贊同他們的看法，認(rèn)為做招待所浪費(fèi)這座樓了，而且職工也沒(méi)了活動(dòng)陣地，不合適。

同時(shí)，許萍森找到區(qū)委書(shū)記高勁松，向高勁松匯報(bào)表達(dá)了幾個(gè)意思——區(qū)總工會(huì)歸區(qū)委管，要?jiǎng)庸?huì)資產(chǎn)區(qū)委不能不管。按工會(huì)法，工會(huì)資產(chǎn)的終極所有權(quán)是全國(guó)總工會(huì)的，任何組織和個(gè)人都不能隨便“動(dòng)”。

“再說(shuō)了，工會(huì)和其他群團(tuán)比較，最大的優(yōu)勢(shì)就是有陣地和經(jīng)費(fèi)，在別人手上建起來(lái)的，在我手上丟了，我說(shuō)不過(guò)去?！?/p>

最后雙方互有妥協(xié)，“1、2、3、4樓拿出來(lái)做機(jī)關(guān)食堂，服務(wù)機(jī)關(guān)干部，5、6樓留給俱樂(lè)部作為活動(dòng)室，供兩個(gè)邊遠(yuǎn)山區(qū)辦事處干部來(lái)住宿的方案被取消了。”

高勁松還專門(mén)就俱樂(lè)部的問(wèn)題開(kāi)會(huì)研究，“會(huì)議確定，保留俱樂(lè)部的牌子，在人員身份不變的情況下，確保資產(chǎn)保值增值。單位和牌子算是保住了?！?/p>

此前，區(qū)政府已經(jīng)拿出了近300萬(wàn)元，把俱樂(lè)部重新裝修一新。

進(jìn)入新時(shí)期后，工會(huì)工作出現(xiàn)了一些新變化， “組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的要求具體到社區(qū)必須建立工會(huì)，“建會(huì)”的要求被具體化為一系列數(shù)字，而五華區(qū)總機(jī)關(guān)加上許萍森自己才只有7個(gè)人，顯然不足以“應(yīng)對(duì)”如此繁重的工作，此時(shí)，許萍森想到了俱樂(lè)部這4位滿腹委屈卻兢兢業(yè)業(yè)埋頭干活的人。

“我決定把街道工會(huì)這塊工作交給他們?nèi)プ?。”許萍森說(shuō)，“俱樂(lè)部是我區(qū)工運(yùn)事業(yè)的重要組成部分，老熊他們四位也是區(qū)總的專業(yè)工會(huì)干部，要全面地參與到全區(qū)的工會(huì)工作中來(lái)?！?/p>

其實(shí)，許萍森還有一個(gè)更縝密的心思，他想給熊昆華等4人創(chuàng)造徹底解決俱樂(lè)部問(wèn)題的條件和平臺(tái)，讓區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)和干部看到，俱樂(lè)部這些人不僅不是孬種，而且不可或缺，他們幾個(gè)人所從事的社區(qū)工會(huì)工作對(duì)于穩(wěn)定全區(qū)社會(huì)面，厥功至偉。

這點(diǎn)心思，熊昆華發(fā)現(xiàn)了。

“我們要好好干，不能給許主席丟臉，要展示出俱樂(lè)部的人也是特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌。”

類似的意思，張弦、羅玉萍、楊昆榮都表達(dá)過(guò)。

熊昆華認(rèn)為，俱樂(lè)部的生命在于活動(dòng)，活動(dòng)依舊是工人俱樂(lè)部的重頭戲。

“2006年起舉辦了兩次‘五華區(qū)職工乒乓球比賽活動(dòng)，配合慶祝五華區(qū)建區(qū)50周年、迎接2008年北京奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶60周年等主題舉辦了三次不同主題的職工書(shū)畫(huà)攝影作品展覽。”

舉辦了“農(nóng)民工大舞臺(tái)”、“祝福您，祖國(guó)”、“咱們工人有力量”、“五華職工心向黨”、“安康杯”、最具幸福感城市評(píng)選等活動(dòng)俱樂(lè)部都是區(qū)里有聲有色的“角兒”。endprint

但工會(huì)業(yè)務(wù)工作也在搞活動(dòng)的同時(shí)，漸漸滲入日常工作中。

熊昆華說(shuō)：“2004年后，我也提出，希望分一塊工會(huì)業(yè)務(wù)工作給我們干，具體我要求把社區(qū)工會(huì)這塊，也就是辦事處工會(huì)工作交給俱樂(lè)部來(lái)做?！?/p>

俱樂(lè)部從此有了兩塊工作，“一塊是俱樂(lè)部本身的文化宣傳職工培訓(xùn)等傳統(tǒng)工作，一塊是專業(yè)的工會(huì)工作，比如建會(huì)、發(fā)揮基層工會(huì)作用、服務(wù)街道社區(qū)等?！?/p>

許萍森對(duì)熊昆華他們的工作很滿意，“他們等于承擔(dān)了區(qū)總近一半的業(yè)務(wù)工作?！毙芾トA自己的看法則是，俱樂(lè)部工作中，“有五分之三是在干工會(huì)業(yè)務(wù)工作?！?/p>

按照全總數(shù)據(jù)庫(kù)，五華區(qū)有企業(yè)15116家，涵蓋法人企業(yè)建會(huì)入會(huì)職工215306人，熊昆華他們建了15600多家，“我們發(fā)掘出了全總數(shù)據(jù)庫(kù)都沒(méi)有錄入的法人企業(yè)，真的做到了凡有必建、應(yīng)建必建?！?/p>

過(guò)去這兩年，令熊昆華自豪的是，他們的社區(qū)工會(huì)建設(shè)出現(xiàn)了6個(gè)亮點(diǎn)——職工之家、區(qū)域性職代會(huì)、職工書(shū)屋、工資集體協(xié)商、工會(huì)維權(quán)“兩書(shū)”推進(jìn)以及廠務(wù)公開(kāi)。

開(kāi)著一輛老掉牙的普桑，說(shuō)一口工會(huì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)，做著工會(huì)業(yè)務(wù)，逢到基層工會(huì)主席就問(wèn)人家是否做到了“廣普查、深組建、全覆蓋”，職工書(shū)屋是否建好，區(qū)域職代會(huì)作用怎樣……

熊昆華覺(jué)得自己的角色發(fā)生位移了，“我好像不是俱樂(lè)部主任，而是一個(gè)工會(huì)主席?！?/p>

任務(wù)重了，俱樂(lè)部的4個(gè)人更辛苦，張弦說(shuō)，“在這里，女人當(dāng)男人使，男人當(dāng)牲口使，但熊主任積極的工作態(tài)度影響了我們，怨氣歸怨氣，工作還得干得很出色才行?！?/p>

羅玉萍印象中，在6樓布置會(huì)場(chǎng)，要到5樓搬實(shí)木桌子，沒(méi)有人，只有她和張弦兩人去一張一張地抬，“女人當(dāng)男人使，男人當(dāng)牲口使?！?/p>

她也說(shuō)了張弦說(shuō)過(guò)的這句話。

“因?yàn)樯矸輰擂?，更要把工作做好，不讓人挑出毛病?lái)。”她說(shuō)。

在五華區(qū)總工會(huì)采訪，浦海龍遞給記者一份區(qū)委辦2012年8月13日下發(fā)的《會(huì)議紀(jì)要》，在這份題為“關(guān)于五華區(qū)工人俱樂(lè)部機(jī)構(gòu)體制問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要”的文件中，區(qū)委明確了三個(gè)重要問(wèn)題：

1、同意五華區(qū)工人俱樂(lè)部按照民辦非企業(yè)性質(zhì)辦理登記手續(xù)；2、現(xiàn)有人員身份按事業(yè)單位干部和工人確認(rèn)，對(duì)今后新進(jìn)人員按民辦非企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行管理；3、經(jīng)費(fèi)形式由區(qū)財(cái)政定額補(bǔ)助。

還有很重要的一條是，俱樂(lè)部拿到了事業(yè)單位的組織機(jī)構(gòu)代碼證。

“從2004年到現(xiàn)在，區(qū)里已經(jīng)就解決俱樂(lè)部問(wèn)題出過(guò)4份‘會(huì)議紀(jì)要，問(wèn)題在一點(diǎn)一點(diǎn)得到解決?！逼趾｝堈f(shuō)，“區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)很關(guān)心俱樂(lè)部，但問(wèn)題復(fù)雜，涉及機(jī)構(gòu)體制改革，很艱難。我印象中，2004年以后陸續(xù)解決或者糾正了不少問(wèn)題，比如，在高勁松書(shū)記任上，解決了俱樂(lè)部干部的‘吃飯，即財(cái)政撥款支付俱樂(lè)部工作人員工資的問(wèn)題，在羅建斌書(shū)記任內(nèi)解決了他們的醫(yī)保問(wèn)題，在楊皕書(shū)記手上，解決他們的社保問(wèn)題，區(qū)政府還出資70萬(wàn)元，徹底解決了俱樂(lè)部與市工商聯(lián)的產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議，全總給俱樂(lè)部辦理了工會(huì)資產(chǎn)證?！?/p>

按照熊昆華等人的悲觀觀點(diǎn)，俱樂(lè)部因?yàn)椴辉S進(jìn)新人，正在“安樂(lè)死”，但記者手中這份區(qū)委辦的“會(huì)議紀(jì)要”在關(guān)于人事的第二條規(guī)定中，卻有這樣一句話，“對(duì)今后新進(jìn)人員按民辦非企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行管理”，這句話可以理解為是一種暗示，它暗示俱樂(lè)部作為一個(gè)單位還是要繼續(xù)存在下去，否則，不存在有“今后新進(jìn)人員”的問(wèn)題。

就在記者在熊昆華辦公室采訪時(shí)，來(lái)了一位已調(diào)出的老同事，他叫史光輝，原來(lái)也在俱樂(lè)部工作，和熊昆華有過(guò)3年的同事經(jīng)歷，“老史出了俱樂(lè)部后進(jìn)步很快，他1990年從俱樂(lè)部調(diào)出，到區(qū)文明辦當(dāng)干部，后來(lái)提拔為文明辦主任，再后來(lái)調(diào)一個(gè)辦事處任黨委書(shū)記，接著是區(qū)體育局局長(zhǎng)、區(qū)委黨校副校長(zhǎng)?！?/p>

史光輝來(lái)給熊昆華送請(qǐng)柬，他女兒要結(jié)婚了。

“老史他女兒都留學(xué)回來(lái)結(jié)婚了，我來(lái)俱樂(lè)部工作時(shí)，那姑娘才三四歲?！?/p>

熊昆華聽(tīng)著史光輝下樓的腳步聲喃喃自語(yǔ)。endprint