唯有改變才能找到新的方向

進(jìn)入21世紀(jì)以來，國際唱片業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化下載的猛烈沖擊，唱片銷量逐年下滑，各大唱片公司陷入困境。國內(nèi)唱片業(yè)受到的沖擊尤為劇烈，以筆者供職的唱片公司為例。上世紀(jì)90年代末，唱片的年銷售額有一億左右，到最近幾年每年的銷售額為一千萬左右，足足跌去90%。這絕不是個(gè)例，而是傳統(tǒng)唱片公司的普遍情況，音像制品已經(jīng)從大眾娛樂消費(fèi)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N小眾的文化消費(fèi)。唱片業(yè)無限風(fēng)光的年代遠(yuǎn)去了，面對困境，有人說“音樂已死”，有人說“唱片業(yè)已死”。

這些感嘆，我們只能將其作為對當(dāng)前唱片業(yè)困境的感情宣泄。仔細(xì)想來，音樂不會(huì)死，它是人類的文化需求，千百年來歷來如此，今后還是如此，只要人類存在，就需要音樂的滋養(yǎng)；現(xiàn)階段唱片業(yè)也不會(huì)死，前提是需要我們摒棄舊模式中不適應(yīng)時(shí)代需要的部分，探索出新時(shí)期下的運(yùn)作方式，為自己在數(shù)字時(shí)代爭得一方生存的空間。

唱片業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代要生存，轉(zhuǎn)型發(fā)展是唯一的道路。唱片業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是多方面的，其中重要的一個(gè)方面就是編輯工作的轉(zhuǎn)型，我們常說“內(nèi)容為王”，沒有為消費(fèi)者認(rèn)可的好的產(chǎn)品、受歡迎的節(jié)目做支撐，一切都是空談。作為產(chǎn)品的“生產(chǎn)者”，編輯的思路和能力決定了它的質(zhì)量優(yōu)劣，決定著它是否能被市場所接受，因此編輯工作是否適應(yīng)現(xiàn)階段的市場需要，對下游的各個(gè)環(huán)節(jié)就起著舉足輕重的作用。編輯工作的轉(zhuǎn)型涉及到編輯工作的整個(gè)過程，在這里主要從三個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

傳統(tǒng)編輯工作模式已顯陳舊落后，需要改變。編輯工作基本上包括三個(gè)環(huán)節(jié)，即判斷節(jié)目市場→組織編錄節(jié)目→交付出版，其中第一個(gè)環(huán)節(jié)最為重要，判斷失誤，最后出版的產(chǎn)品就不被消費(fèi)者所認(rèn)可。在以前的編輯工作中，對市場的判斷往往依靠編輯自身的音樂知識(shí)素養(yǎng)，即使有時(shí)判斷有所偏差，因?yàn)檎麄€(gè)唱片業(yè)的形勢比較樂觀、唱片出版的強(qiáng)勢地位以及音樂產(chǎn)品獲取渠道的單一，唱片也能保持一定的銷量，不會(huì)太差。但是在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，數(shù)字下載興起，以其免費(fèi)和便捷性極大地?cái)D壓了實(shí)物音像制品的市場，音像市場接受程度也趨向極端化，不被市場接受的產(chǎn)品就是不接受，銷量慘不忍睹，唱片公司血本無歸。在這種情況下，編輯對產(chǎn)品的市場判斷就顯得極為重要，同時(shí)受種種因素的影響，要做出正確的判斷也更加困難，單靠編輯自身的知識(shí)素養(yǎng)往往難以保證其準(zhǔn)確性。

在新時(shí)期，編輯對整個(gè)音樂市場動(dòng)態(tài)的了解和把握尤為重要，這種了解和把握不同于傳統(tǒng)唱片業(yè)僅僅對音像市場的了解，而是對整個(gè)娛樂業(yè)要有所了解和參與，這就對唱片業(yè)編輯在自身素養(yǎng)之外提出了更高的要求。唱片業(yè)本質(zhì)上屬于文化娛樂產(chǎn)業(yè)，向娛樂化方向發(fā)展應(yīng)該是它的根本追求，不必遮遮掩掩，欲說還休。對中國內(nèi)地的老牌唱片公司來說，幾十年的編輯工作模式更傾向于出版社，使它更多地具有出版業(yè)的色彩。在互聯(lián)網(wǎng)興起后，人人都是出版者，個(gè)人可以把自己的音樂上傳網(wǎng)絡(luò)與他人共享，唱片公司出版的強(qiáng)勢地位被大大削弱。在這種狀況下，只有出版更高質(zhì)量的產(chǎn)品才能吸引消費(fèi)者的注意力，這就要求唱片公司融入整個(gè)娛樂業(yè)，唱片編輯需要了解娛樂業(yè)最新動(dòng)向，知道消費(fèi)者的購買需求。舉例來說，對當(dāng)前中國電視節(jié)目里最火爆的音樂類選秀節(jié)目，唱片公司應(yīng)該給予足夠的重視，主動(dòng)出擊與電視媒體互動(dòng)，最好能夠早期參與，掌握主動(dòng)權(quán)，與媒體或經(jīng)紀(jì)公司形成合作關(guān)系，從而為將來可能制作的唱片專輯打下基礎(chǔ)。編輯不再僅僅是傳統(tǒng)模式下的單純節(jié)目組織者，而更應(yīng)是掌握大量信息，能夠與不同媒體、不同類型公司合作的跨行業(yè)節(jié)目策劃者。掌握音樂出版知識(shí)、能夠搜集了解大量娛樂信息以及具備相當(dāng)策劃和洽談能力的復(fù)合型人才。唯有如此，編輯出來的節(jié)目才會(huì)有立足之地，為市場所接受。

在新時(shí)期，市場需求對唱片出版品質(zhì)提出更高要求，編輯工作要順應(yīng)這種趨勢。互聯(lián)網(wǎng)的興起使音樂產(chǎn)品能夠輕易下載，音像店不再是消費(fèi)者的唯一選擇，而現(xiàn)行政策法規(guī)的缺失，又使網(wǎng)絡(luò)下載絕大部分屬于免費(fèi)性質(zhì)，唱片公司無法取得收益，仍然還是要依靠傳統(tǒng)音像制品來獲利。在這種情況下，編輯如何提高出版物品質(zhì)使之與網(wǎng)絡(luò)下載形成差異化競爭，從而吸引消費(fèi)者購買實(shí)物唱片，就成為一個(gè)需要認(rèn)真思考的問題。

我們應(yīng)該看到，盡管網(wǎng)絡(luò)下載極大擠壓了唱片銷量，但是一些高品質(zhì)的唱片仍然保持著一定的銷量。這主要有兩個(gè)原因，一個(gè)是消費(fèi)習(xí)慣的問題，消費(fèi)習(xí)慣有時(shí)候是根深蒂固的，特別是對于一些年齡較大的消費(fèi)者更是如此，他們往往對唱片有著較深的感情，不愿意輕易改變傳統(tǒng)的視聽習(xí)慣，正如電子讀物出現(xiàn)后，很多人仍然保持著傳統(tǒng)書本的閱讀方式。另一個(gè)更重要的原因是有些唱片本身具有較高的品質(zhì)，值得收藏。音像制品在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，迅速從大眾消費(fèi)品轉(zhuǎn)變?yōu)樾”姷奈幕M(fèi)，之所以出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，是因?yàn)榱魇Я艘郧罢急戎睾艽蟮目焖傧M(fèi)群體，這部分消費(fèi)群體基本以大中學(xué)生為主，主要消費(fèi)流行音樂，現(xiàn)在他們獲取音樂產(chǎn)品的主要渠道是通過網(wǎng)絡(luò)下載。這部分消費(fèi)群體的流失，使得唱片消費(fèi)者的構(gòu)成發(fā)生很大變化，現(xiàn)在的消費(fèi)群體以中年以上人群為主，由于這部分人群具備一定的經(jīng)歷和知識(shí)積累，出現(xiàn)了唱片消費(fèi)的專業(yè)化傾向，他們對音樂產(chǎn)品有一定的專業(yè)知識(shí)，不會(huì)人云亦云，有自己獨(dú)到的見解，同時(shí)因?yàn)榫哂幸欢ǖ慕?jīng)濟(jì)能力，對自己喜歡的唱片不會(huì)過多考慮價(jià)格因素，他們往往對網(wǎng)絡(luò)下載的音樂品質(zhì)不滿意，而選擇購買高品質(zhì)實(shí)物唱片，通常兼有欣賞和收藏兩種需求。

這部分消費(fèi)群體成為主力后，實(shí)際上對唱片產(chǎn)品提出了更高的要求，音樂編輯在編輯工作中也需要重點(diǎn)關(guān)注這種需求，提高唱片品質(zhì)。其主要著力點(diǎn)應(yīng)該在兩個(gè)方面：一是對唱片錄音、后期處理和生產(chǎn)的新技術(shù)有所了解。隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在這方面的新技術(shù)層出不窮，編輯雖說不需要個(gè)個(gè)精通，但是對基本情況應(yīng)該有所了解，結(jié)合市場需求形成自己的判斷，例如知道制作一張專輯是否有必要采用新的技術(shù)手段，什么風(fēng)格的專輯適用何種技術(shù)處理，應(yīng)用這種技術(shù)后會(huì)對產(chǎn)品品質(zhì)有哪些提升等等，這是在傳統(tǒng)的音樂編輯工作中很少涉及的部分，但在新時(shí)期，由于消費(fèi)者對唱片品質(zhì)的要求提高，要滿足這種需求，從編輯環(huán)節(jié)就需要從節(jié)目整體對此加以考慮。

另一方面，由于現(xiàn)在的唱片消費(fèi)往往帶有收藏的性質(zhì)，購買者或是因?yàn)殇浺舻恼滟F性，或是因?yàn)槌瑑?nèi)容、文字的豐富翔實(shí)，或是因?yàn)槌b或裝幀設(shè)計(jì)的獨(dú)特新穎等這些因素而選擇購買，因此編輯在工作中要改變傳統(tǒng)的經(jīng)常只有一份唱詞的做法，除了把握唱片本身的音樂內(nèi)容，更要加大專輯文字的信息量，從歷史溯源、音樂風(fēng)格、作曲及演奏的動(dòng)機(jī)和背景等各個(gè)方面圍繞音樂內(nèi)容加以闡述說明，使購買者能夠全面了解專輯音樂，這樣的信息也往往能夠激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。此外，編輯對于裝幀設(shè)計(jì)也要足夠重視，深層次參與設(shè)計(jì)工作中，向設(shè)計(jì)人員說明自己的意圖和期望達(dá)到的效果，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到裝幀設(shè)計(jì)也是編輯工作的一部分，是提升節(jié)目品質(zhì)的重要手段，對于通常認(rèn)為的設(shè)計(jì)屬于下一階段的工作，與編輯本身關(guān)系不大的認(rèn)識(shí)要轉(zhuǎn)變。endprint

唱片出版與新媒體結(jié)合是大勢所趨。編輯人員要隨時(shí)關(guān)注業(yè)態(tài)發(fā)展。唱片業(yè)誕生一百年來，經(jīng)歷了膠木唱片、黑膠唱片、盒帶和CD幾個(gè)主要階段，載體不斷在變化，唱片生產(chǎn)手段也隨著時(shí)代而變化，但是這種變化始終屬于行業(yè)內(nèi)的改變，整個(gè)唱片業(yè)基本保持著原有形態(tài)。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代后，以實(shí)物為載體的音樂內(nèi)容能夠從數(shù)字化下載中輕松獲取，而且這種獲取音樂的方式超出了唱片行業(yè)所能掌控的范圍，這就使得整個(gè)唱片業(yè)陷入迷茫之中。面對這種大量消費(fèi)者流失的情況，傳統(tǒng)唱片業(yè)如何應(yīng)對？

我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，這種音樂內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的，唱片業(yè)只有轉(zhuǎn)型跟上這種趨勢別無他法。盡管這種轉(zhuǎn)型是痛苦的，因?yàn)樗蚱屏硕嗌倌陙淼臉I(yè)界形態(tài)，在新的業(yè)界形態(tài)還沒有探索成功前，我們顯得很無助；這種轉(zhuǎn)型也是艱難的，傳統(tǒng)從業(yè)人員的意識(shí)能否轉(zhuǎn)變，能力如何提高，以及轉(zhuǎn)型的經(jīng)費(fèi)成本，都需要我們花大力氣去解決。但是跟上時(shí)代發(fā)展趨勢，把自己置身于互聯(lián)網(wǎng)之中，這一步是傳統(tǒng)唱片業(yè)必須邁出的。

目前的網(wǎng)絡(luò)下載其實(shí)質(zhì)是音樂內(nèi)容從以實(shí)物為載體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)字為載體，內(nèi)容仍然為消費(fèi)者所需要，只是獲取的方式改變了，也就是說，唱片業(yè)編輯的工作沒有發(fā)生根本性改變，但是需要更多地與新媒體結(jié)合，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。編輯工作在新時(shí)期里與新媒體結(jié)合的緊密程度，采用新媒體手段的多樣化，直接關(guān)系到能否吸引廣大年輕消費(fèi)者的關(guān)注，只有占有這部分市場，唱片業(yè)才能重新找回它曾經(jīng)旺盛的生命力。在這種情況下，編輯對新媒體運(yùn)作方式的了解、掌握和應(yīng)用，應(yīng)該成為這個(gè)職業(yè)的一種基本要求，例如唱片公司可以開發(fā)設(shè)計(jì)針對手機(jī)用戶的APP客戶端，通過這個(gè)平臺(tái)，編輯可以隨時(shí)發(fā)布專輯的最新信息，同時(shí)整合專輯發(fā)行信息而達(dá)到吸引消費(fèi)者的目的，手段快捷迅速，這其中編輯人員的對新媒體的應(yīng)用素養(yǎng)就顯得至為關(guān)鍵。

目前，音樂內(nèi)容的數(shù)字化下載在國內(nèi)仍處于比較混亂的狀態(tài)，這其中既有音樂版權(quán)得不到保護(hù)的問題，也有唱片公司與網(wǎng)站及運(yùn)營商合作模式的問題。根據(jù)相關(guān)報(bào)道，目前國內(nèi)數(shù)字音樂市場用戶超過4億，存在年均400億的潛在消費(fèi)額，這塊巨大的蛋糕音樂作者和唱片公司所分得的份額卻只是極小的一部分，殘酷的現(xiàn)實(shí)讓唱片業(yè)徒喚奈何，顯得力不從心。但是我們應(yīng)該看到，盡管當(dāng)前大環(huán)境存在種種問題，但隨著時(shí)代的進(jìn)步，法規(guī)的逐步健全，這種無序狀態(tài)必將結(jié)束。我們要認(rèn)識(shí)到音樂內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化的發(fā)展方向是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的，唱片業(yè)要適應(yīng)這一趨勢，盡快朝這個(gè)方向轉(zhuǎn)型。對于一些傳統(tǒng)老廠牌來說，要在數(shù)字時(shí)代生存下去，一個(gè)基本的途徑是應(yīng)該盡快建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，把傳統(tǒng)的編輯、宣傳、發(fā)行和物流整合到這個(gè)平臺(tái)上，開辟自己新的主戰(zhàn)場。

沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。當(dāng)前唱片業(yè)的轉(zhuǎn)型是大勢所趨，它帶來的是整個(gè)行業(yè)變革性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，編輯工作只是其中的一部分，它是與整個(gè)業(yè)界的轉(zhuǎn)型結(jié)合在一起，互相作用的。這種轉(zhuǎn)型早走早主動(dòng)，越晚越被動(dòng)，抱殘守缺是沒有出路的，我們要清醒認(rèn)識(shí)到，只有主動(dòng)轉(zhuǎn)型，才會(huì)有生存的空間和發(fā)展的機(jī)遇，只有轉(zhuǎn)型成功，才會(huì)讓榮光早已消褪的唱片業(yè)重新走出一片廣闊天地。

宋煒 中國唱片上海公司編輯部主任

（責(zé)任編輯 金兆鈞）endprint