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    高校多媒體教室管理與維護(hù)若干問(wèn)題的探索

    2014-03-31 16:16:42宋煒光
    關(guān)鍵詞:管理員多媒體教學(xué)管理人員

    宋煒光

    (湛江師范學(xué)院 信息與技術(shù)教育中心,廣東 湛江 524048)

    高校多媒體教室管理與維護(hù)若干問(wèn)題的探索

    宋煒光

    (湛江師范學(xué)院 信息與技術(shù)教育中心,廣東 湛江 524048)

    論文通過(guò)文獻(xiàn)資料結(jié)合實(shí)踐的研究,探討高校多媒體教室管理與維護(hù)的現(xiàn)狀,指出我國(guó)高校多媒體教室普遍存在布局過(guò)于分散,并由于布局問(wèn)題、管理人員數(shù)量與素質(zhì)不足、制度不健全、經(jīng)費(fèi)欠缺、配置不合理等原因造成管理與維護(hù)的困難,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的改革建議。

    多媒體教室;布局;設(shè)備配置;管理;維護(hù)

    在當(dāng)今信息技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及多媒體已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的成為人們生活與學(xué)習(xí)中的重要元素,多媒體輔助教學(xué)在現(xiàn)代的教學(xué)中已發(fā)揮著重要的作用,多媒體教室的管理與維護(hù)直接影響著多媒體教學(xué)實(shí)施的順利與否。因此,為了讓多媒體教室能最大程度地滿足教師的教、學(xué)生的學(xué)以及師生間的互動(dòng),學(xué)校必須投入更大的力度保證多媒體教室的正常運(yùn)行,對(duì)多媒體教室的管理與維護(hù)逐步地成了學(xué)校教學(xué)的主要研究?jī)?nèi)容之一。筆者通過(guò)不斷的工作總結(jié)和對(duì)各省不同地區(qū)高校的調(diào)查以及在知網(wǎng)上多數(shù)高??偨Y(jié)的現(xiàn)狀中了解到,現(xiàn)在高校多媒體教室的管理與維護(hù)雖然已經(jīng)不同程度地漸漸上了軌道,但是有幾方面的問(wèn)題還是值得我們?nèi)ヌ接懀员愀M(jìn)一步改善多媒體教室這一大環(huán)境的建設(shè)。

    一 多媒體教室的布局過(guò)于分散

    近20年來(lái),隨著改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)的騰飛,我國(guó)教育事業(yè)迅速發(fā)展,各高校持續(xù)不斷地?cái)U(kuò)招,生源的迅猛增加迫使學(xué)?;ù罅康赝度?,教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教師宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等等,建完舊區(qū)建新區(qū)。由于這一發(fā)展趨勢(shì),使學(xué)校的布局發(fā)生了較復(fù)雜的變化。多媒體教室建設(shè)是隨著20世紀(jì)90年代以來(lái)教育復(fù)興這一大好形勢(shì)下產(chǎn)生的新生事物,它的建成主要是依據(jù)原校區(qū)的布局?,F(xiàn)在,新、舊校區(qū)相繼開(kāi)發(fā),建筑設(shè)施多了,學(xué)校必然要考慮其分布的合理性。多媒體教室在高校不斷地建設(shè)、更新后已不可避免地呈現(xiàn)出一個(gè)分布相對(duì)分散和不合理的局面。多媒體教室在高校里多數(shù)是由教育技術(shù)中心、電教中心、后勤部門負(fù)責(zé),是屬于教輔部門的一個(gè)小分支。由于多媒體教室所處的地理環(huán)境相對(duì)分散,所屬幾個(gè)部門負(fù)責(zé),政出多門,給管理造成了困難。

    二 多媒體教室的管理力度滯后于建設(shè)力度

    科學(xué)完善的管理制度是保證多媒體教室合理、充分被利用的基礎(chǔ)和前提。管理的規(guī)范化、程序化和制度化不但能確保教學(xué)工作的正常開(kāi)展,同時(shí)也對(duì)管理員與使用教師的行為起到一定的約束指導(dǎo)作用。這會(huì)在一定程度上降低教室多媒體設(shè)備的故障率、優(yōu)化教室的使用效率。但是由于種種客觀性的原因,多媒體教室的實(shí)際管理執(zhí)行情況并未見(jiàn)得與學(xué)校對(duì)其建設(shè)投入的力度齊頭并進(jìn)。大部分高校都已經(jīng)投入了大量資金到多媒體教室的設(shè)備購(gòu)買及設(shè)備更新以適應(yīng)新的教學(xué)需求,但是,在注重硬件建設(shè)的同時(shí)卻忽略了軟件建設(shè),如管理制度的完善、管理員素質(zhì)的提高、管理方法的改進(jìn)等等,多媒體教室的利用收不到預(yù)期的效果。管理不單純是管理員對(duì)教室的管理,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),管理涉及到對(duì)管理員的管理、設(shè)備的管理、制度的管理、業(yè)務(wù)的管理、設(shè)備耗材的管理等,這就指向了學(xué)校、相關(guān)部門和師生相互間的共同作用了[1]。經(jīng)廣泛的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前高校多媒體教室的管理存在的問(wèn)題:

    (一)學(xué)校對(duì)管理人員的管理問(wèn)題

    1.管理人員的配備。管理人員的配備突出在數(shù)量和素質(zhì)上。在數(shù)量上,據(jù)調(diào)查,學(xué)校多媒體教室管理人員由于編制所限,人員配備普遍較少。如有的學(xué)校上百間多媒體教室只有兩、三個(gè)管理人員,他們整天忙忙碌碌,窮于應(yīng)付開(kāi)放與關(guān)閉教室,在教學(xué)中出現(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)故障經(jīng)常不能及時(shí)解決等現(xiàn)象。在素質(zhì)上,管理人員主要是來(lái)自三種人:(1)學(xué)校原有教師的子弟、親屬;(2)新引進(jìn)的高學(xué)歷、高職稱教師的家屬;(3)短期合同工、臨時(shí)工。這些人學(xué)歷參差不齊,普遍偏低,專業(yè)不對(duì)口,綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。

    2.對(duì)管理人員的管理和培訓(xùn)。從歷史看,多媒體教學(xué)屬新生事物,在傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)和分工中,學(xué)校的教學(xué)主要靠教師,教室多媒體教學(xué)管理人員主要責(zé)任是開(kāi)門、關(guān)門以及儀器、設(shè)備的一些簡(jiǎn)單故障處理。其實(shí),這是一種偏見(jiàn)。管理員肩負(fù)起日常向師生正常開(kāi)放教室、協(xié)同教師正常使用所需設(shè)備來(lái)完成教學(xué)、在有突發(fā)故障或者緊急情況時(shí)馬上給予處理等任務(wù),在教學(xué)過(guò)程中起著重要的作用。由于管理人員工作的重要性廣泛被忽視,因而,大多學(xué)校對(duì)這些管理人員缺乏嚴(yán)格、規(guī)范的管理和要求,對(duì)其職業(yè)行為和技術(shù)等更沒(méi)有崗前專門性的培訓(xùn)。另外,由于管理人員待遇普遍偏低,工作積極性得不到充分的調(diào)動(dòng)。

    3.管理人員與任課教師的信息交流。源于上述的對(duì)管理人員的職責(zé)定位、人手緊缺、也源于教師上、下課來(lái)去匆匆等原因,任課教師和管理人員各操其業(yè),各行其道,教師很少有機(jī)會(huì)與管理人員當(dāng)面交流設(shè)備使用情況,提出設(shè)備系統(tǒng)的改進(jìn)意見(jiàn),探討相應(yīng)的技術(shù)問(wèn)題。由于以上幾種情況,出現(xiàn)管理人員行為隨便、師徳意識(shí)薄弱、與學(xué)生脫離、與教師脫離、不能緊宻地配合教學(xué)、輔助教學(xué)、分享教學(xué)成果、發(fā)揮教書(shū)育人的應(yīng)有作用;多媒體教室管理不夠嚴(yán)宻,由于不能準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門關(guān)門導(dǎo)致耽誤上課、設(shè)備受損、丟失;由于人手緊缺工作顧此失彼;由于知識(shí)、技術(shù)的缺乏,不能正確排除設(shè)備故障、科學(xué)保養(yǎng)儀器設(shè)備,直接影響教學(xué),影響儀器設(shè)備的使用壽命等現(xiàn)象。另外一個(gè)值得重視的因素是,由于管理人員與教師、相關(guān)部門、學(xué)?;ハ嚅g缺乏必要的聯(lián)系,學(xué)校不清楚多媒體教室的使用情況和要求,不清楚課程老師的多媒體操作能力,排課者不能從實(shí)際和科學(xué)使用設(shè)備的這一需要出發(fā),只是把注意力集中在課程內(nèi)容的安排上,同時(shí),對(duì)任課老師使用多媒體之后的教學(xué)效果缺乏評(píng)價(jià),不能夠做到科學(xué)、合理、有效地安排課裎,導(dǎo)致設(shè)備故障或超負(fù)荷的工作,不但影響到設(shè)備的使用壽命,也降低了多媒體教室的使用效率,多媒體教室資源緊張的問(wèn)題也無(wú)法得到改善[2]。

    (二)教室設(shè)備的管理與維護(hù)問(wèn)題

    多媒體教室設(shè)備的管理與維護(hù)是一個(gè)整體性的工程,它不僅僅是對(duì)設(shè)備作保管、保養(yǎng)式的管理。它包括從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)對(duì)全校多媒體教室的設(shè)備配置作總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)使用和保管作明確的規(guī)定,對(duì)保養(yǎng)、維修作對(duì)應(yīng)統(tǒng)一的準(zhǔn)備和臨時(shí)的行動(dòng)等內(nèi)容。據(jù)調(diào)查,高校多媒體教室設(shè)備的管理和維護(hù)多出現(xiàn)如下幾方面的問(wèn)題:

    1.多媒體教室配置缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),視聽(tīng)系統(tǒng)多樣性,備件、備品缺乏。除受時(shí)代配件的局限外,多媒體教室的配備選擇出現(xiàn)視聽(tīng)系統(tǒng)多樣性,備件、備品缺乏的決定性原因是配置者缺少統(tǒng)籌的思想和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí)。多媒體教學(xué)在受到重視的同時(shí),多媒體設(shè)備的供應(yīng)商也逐漸增多,學(xué)校為了教學(xué)能夠更加便利地開(kāi)展,盲目地購(gòu)買新的設(shè)備來(lái)更新整個(gè)多媒體系統(tǒng),卻忽略了前后設(shè)備的對(duì)應(yīng)性,也忽略了對(duì)應(yīng)型號(hào)設(shè)備的備品、備件的儲(chǔ)存。不同設(shè)備系統(tǒng)的更新對(duì)于教師的適應(yīng)性使用造成了一定的麻煩。另外由于設(shè)備配置的多樣性,還有設(shè)備的滿負(fù)荷、超負(fù)荷工作導(dǎo)致的折舊問(wèn)題,加大了設(shè)備操作、維護(hù)和保養(yǎng)難度,操作不當(dāng)、非正常損壞設(shè)備的事件時(shí)有發(fā)生。多媒體設(shè)備故障一般多發(fā)于上課前或上課間幾分鐘,以無(wú)法正常開(kāi)機(jī)、投影儀燈光過(guò)暗或功放音量過(guò)小、嘯叫等幾個(gè)故障為主。出現(xiàn)故障后需在很短時(shí)限內(nèi)修復(fù),設(shè)備維護(hù)及管理的壓力可想而知。當(dāng)機(jī)器出現(xiàn)故障管理員不能及時(shí)排除的情況下,就必須把備用機(jī)換上以保證課堂的照常進(jìn)行。在某些情況下,即使有備用機(jī),由于備用機(jī)的接口、控制碼的不一致,也不能保證在每一個(gè)教室都能夠適用。投影儀出現(xiàn)故障是比較常見(jiàn)的故障,由于使用設(shè)備的老師或者同學(xué)沒(méi)有嚴(yán)格按照程序去關(guān)閉投影儀,導(dǎo)致燈泡損壞,在沒(méi)有合適的燈泡的情況下,管理員需要向部門或?qū)W校報(bào)修,再到外地或網(wǎng)上購(gòu)買,經(jīng)過(guò)往返、維修、安裝,一般要耽擱三、五、七天,維修時(shí)間的延誤嚴(yán)重影響教學(xué)的進(jìn)行[3]。

    2.由于上述原因?qū)е聦?duì)設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新等缺乏計(jì)劃性。經(jīng)常性的不可預(yù)測(cè)的設(shè)備故障增加對(duì)設(shè)備管理的難度,影響教學(xué),加大了維護(hù)和建設(shè)費(fèi)。

    3.多媒體教室的內(nèi)部環(huán)境。多媒體教室的設(shè)備在運(yùn)行與保養(yǎng)的過(guò)程中涉及到一個(gè)物理環(huán)境的問(wèn)題。良好物理環(huán)境的構(gòu)建有利于設(shè)備的保養(yǎng),減少故障產(chǎn)生。最常見(jiàn)的故障源頭就是教室里面的氣溫過(guò)高導(dǎo)致機(jī)器內(nèi)部電路電子器件過(guò)熱,又或者是在濕度指數(shù)變高的時(shí)候,設(shè)備受潮等等。電腦溫度過(guò)高,電腦會(huì)自動(dòng)采取措施保護(hù)硬件,主要措施就是降低CPU的實(shí)際運(yùn)行頻率,也就是速度越來(lái)越慢,直至死機(jī)、重啟。如果電腦自我保護(hù)措施不力,容易燒壞硬件。而投影儀作為多媒體教室里面一個(gè)核心的設(shè)備也是不可忽視的。投影儀在工作過(guò)程中燈泡和電子元器件會(huì)產(chǎn)生大量的靜電,而靜電對(duì)灰塵又有吸附作用,因此,投影機(jī)沾灰不可避免,這本來(lái)就會(huì)導(dǎo)致燈泡發(fā)熱,假如周圍的環(huán)境還是提供不了科學(xué)的降溫措施,在高溫下會(huì)加速?gòu)?qiáng)光燈泡的受損程度,直接降低燈泡的使用壽命。但是,據(jù)調(diào)查,目前多數(shù)高校在多媒體教室還沒(méi)有使用相應(yīng)的措施去構(gòu)建一個(gè)良好的物理環(huán)境。如安裝空調(diào),空調(diào)能夠改變周圍的溫度,同時(shí)當(dāng)空調(diào)運(yùn)行時(shí)教室門窗就會(huì)關(guān)閉,這樣能同時(shí)降低投影儀燈泡接觸到更多灰塵的幾率,也能相對(duì)保證電腦cpu的正常運(yùn)行,當(dāng)濕度大的時(shí)候,空調(diào)的抽濕功能也可以保證設(shè)備的重要配件不受潮[4]。

    4.學(xué)校沒(méi)有定期的檢查維護(hù)制度。全校性的多媒體教室開(kāi)放性的全面使用,故障在所難免,要保證事故控制在最小的程度,學(xué)校對(duì)多媒體設(shè)備作定期的檢查與維護(hù)是十分有必要的。如開(kāi)學(xué)前組織相關(guān)的人員對(duì)多媒體教室設(shè)備逐一檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)作適當(dāng)?shù)谋pB(yǎng)。為了全面準(zhǔn)確地掌握情況,對(duì)每間多媒體教室檢查與處理的結(jié)果應(yīng)作具體的記錄。但是,在所調(diào)查的學(xué)校中都沒(méi)有此項(xiàng)制度與措施。

    5.保養(yǎng)維修經(jīng)費(fèi)少,損壞設(shè)備不能及時(shí)更換。

    (三)管理制度的建設(shè)與執(zhí)行問(wèn)題

    據(jù)普遍的反應(yīng),目前對(duì)多媒體教室的管理僅停留在對(duì)設(shè)備的使用方法上。多數(shù)高校的多媒體教室里面雖然都已經(jīng)懸掛著使用守則,但是多數(shù)任課老師與學(xué)生仍然過(guò)分地依賴管理人員,或者是沒(méi)能嚴(yán)格遵守守則規(guī)定的要求與程序去正常使用儀器設(shè)備,導(dǎo)致儀器設(shè)備不能正確開(kāi)、關(guān)或保養(yǎng),增加了儀器設(shè)備的故障率,也減短了其使用壽命。可見(jiàn),對(duì)多媒體教室的管理單強(qiáng)調(diào)使用方法是不夠的,對(duì)任課教師和學(xué)生使用設(shè)備時(shí)應(yīng)實(shí)行全面的制度化、規(guī)范化管理,如建立完整的開(kāi)放、使用和事故責(zé)任制度,并切實(shí)地執(zhí)行。

    (四)設(shè)備耗材的管理問(wèn)題

    耗材是多媒體教室里一個(gè)重要的元素之一,它包括白板、電池、油性筆等等。耗材是學(xué)校一項(xiàng)重大的開(kāi)銷,隨著我們對(duì)多媒體教室利用率的增高,設(shè)備不斷需要更新,耗材的消費(fèi)也在增長(zhǎng),在享受到便利的同時(shí),教學(xué)成本增長(zhǎng)給學(xué)校帶來(lái)了更多的壓力。作為管理員除了對(duì)設(shè)備儀器等管理的同時(shí),也要科學(xué)合理的管理好耗材,減少學(xué)校的開(kāi)支。為了規(guī)范化的管理好備用耗材,所有耗材的采購(gòu)與分配應(yīng)該由中心的辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。管理員應(yīng)該根據(jù)自己該所管理區(qū)域的多媒體教室的實(shí)際運(yùn)行情況,向中心辦公室打申請(qǐng)報(bào)告,提出學(xué)期或?qū)W年的使用計(jì)劃,由中心辦公室審核批準(zhǔn)。管理員應(yīng)從節(jié)約的原則出發(fā)對(duì)易耗品應(yīng)采取申請(qǐng)、發(fā)放、簽收等管理辦法,使耗材用得其所。

    三 高校多媒體教室管理與維護(hù)的改革建議

    (一)從教學(xué)的需要與管理的實(shí)際出發(fā)逐步改善多媒體教室的布局,配置多媒體設(shè)備,實(shí)現(xiàn)教學(xué)與管理的雙優(yōu)化

    各高校應(yīng)從本校的總體規(guī)劃出發(fā),對(duì)多媒體教室的建設(shè)進(jìn)行一次全面的評(píng)價(jià)。以相對(duì)集中、相對(duì)有利于教學(xué)和管理為原則,對(duì)一些布局不合理的多媒體教室逐步地有計(jì)劃地進(jìn)行調(diào)整,對(duì)一些“空缺”地帶馬上新建,以便改善多媒體教室分布不合理的局面,方便學(xué)習(xí)、方便教學(xué)、方便管理,提高教學(xué)、管理的效率,實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)的最優(yōu)化。在后期的多媒體設(shè)備的建設(shè)中,有針對(duì)性的更新、升級(jí)設(shè)備,堅(jiān)持實(shí)用、方便的原則,進(jìn)一步提高人機(jī)的交互性;針對(duì)任課老師對(duì)計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)的操作能力做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),對(duì)任課老師使用多媒體教室的效果作出合理的鑒定,以便根據(jù)每個(gè)老師的具體情況安排教室,有針對(duì)性地加強(qiáng)管理人員對(duì)某一教室的管理,以保證教學(xué)的進(jìn)行和設(shè)備的維護(hù);同時(shí)將專業(yè)的特點(diǎn)、班級(jí)人數(shù)作為排課的重要因素來(lái)考慮,減少不必要的資源浪費(fèi),利用多媒體教室的多樣化去滿足不同的教學(xué),實(shí)現(xiàn)教室資源的最合理化安排[5]。

    (二)加強(qiáng)多媒體教室管理隊(duì)伍的建設(shè)

    1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)須改變觀念,重新定位“多媒體教室管理員”。傳統(tǒng)的觀念是“多媒體教室管理員”只是“管理員”,類似“保管員”。職責(zé)是開(kāi)門、關(guān)門和物質(zhì)管理。這種對(duì)多媒體教室管理員的定義與定位顯然是不足的。多媒體教學(xué)是現(xiàn)代教育技術(shù)的重要手段,多媒體教室管理是學(xué)校教輔隊(duì)伍中一個(gè)維系師生正常開(kāi)展“教”、“學(xué)”工作的重要樞紐,是順利地開(kāi)展媒體教學(xué)的基本保證。多媒體教室管理員肩負(fù)著對(duì)多媒體設(shè)備的管理、維修、使用等多重責(zé)任,他們出入于教師與學(xué)生之中,對(duì)學(xué)生起著與授課教師一樣重要的教書(shū)育人的作用,隨著多媒體教學(xué)的不斷深入發(fā)展,管理員的這種責(zé)任和作用必將越來(lái)越凸現(xiàn)。一句話,管理員隊(duì)伍是教師隊(duì)伍的一個(gè)組成部分,對(duì)管理員的使用應(yīng)是復(fù)合性的,管理員的地位應(yīng)提高。

    2.在上述的理念下構(gòu)建一支力量充足的多媒體教室管理隊(duì)伍:(1)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,適當(dāng)增加多媒體教室管理人員的編制,解決管理人手不足的實(shí)際。(2)經(jīng)常性地加強(qiáng)對(duì)原有多媒體教室管理人員的思想教育、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷地提高他們師德修養(yǎng)、服務(wù)精神和教育技術(shù)水平。多媒體教室的管理員的工作任務(wù)繁瑣,上班要比一般教師提前到,下班要推遲走,肩負(fù)著多間教室的開(kāi)放、維護(hù)、保潔、調(diào)課等任務(wù),這就要求管理員必須有甘為人梯、細(xì)致不紊、吃苦耐勞的服務(wù)精神,沒(méi)有充分的責(zé)任心是不可能穩(wěn)定于工作崗位、服務(wù)于廣大師生的。其次,要定期對(duì)管理人員展開(kāi)專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。科技在進(jìn)步,儀器設(shè)備不斷更新、升級(jí),管理人員必須跟上步伐,熟練掌握各樣更新儀器設(shè)備的性能,在出現(xiàn)故障的時(shí)候能馬上排除,保證教學(xué)的順利開(kāi)展;鼓勵(lì)管理人員結(jié)合工作實(shí)際與需要,參與各類經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)、科學(xué)論文報(bào)告會(huì)等,使管理員不斷地豐富自己,提高技術(shù),提高管理水平。另外,提高引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),選拔一些技術(shù)全面或特長(zhǎng)突出,愛(ài)崗敬業(yè)的新人進(jìn)入多媒體教室管理隊(duì)伍。通過(guò)增員和綜合素質(zhì)教育,建設(shè)一支強(qiáng)有力的多媒體教室管理隊(duì)伍。

    (三)規(guī)范管理,健全制度,提高管理水平

    1.健全多媒體教室管理制度。對(duì)管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)罰制。多媒體教室管理人員應(yīng)按照作息制度,準(zhǔn)時(shí)上班,堅(jiān)守崗位,積極主動(dòng)地完成任務(wù),排除故障。在工作方法上,應(yīng)將所有設(shè)備的型號(hào)、使用說(shuō)明書(shū)、保修單整理成冊(cè),在日常工作中做好多媒體教室運(yùn)行記錄、設(shè)備維修記錄等,出現(xiàn)問(wèn)題做到有章可循。

    2.提高管理水平。對(duì)多媒體教室進(jìn)行科學(xué)的管理不僅能保證正常的教學(xué),而且還能延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。提高多媒體的管理水平,要做好以下幾方面的工作:管理人員除了維護(hù)好多媒體設(shè)備之外,還要經(jīng)常與教師溝通,了解教師在實(shí)際教學(xué)中的需求,及時(shí)改進(jìn)管理中存在的不足;安排管理人員到其他高校相關(guān)部門參觀學(xué)習(xí),交流工作經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短;隨著新型多媒體設(shè)備的出現(xiàn),管理人員要不斷更新知識(shí),汲取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平,適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備管理和維護(hù)需要[6]。

    3.施行激勵(lì)措施。對(duì)多媒體教室管理人員,制定相應(yīng)的激勵(lì)制度,在參與年度評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定、職務(wù)津貼、科研立項(xiàng)等方面要給予與教學(xué)人員同等對(duì)待,還可以實(shí)施績(jī)效工資制度,在年終頒發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候,可以根據(jù)管理人員所管理教室設(shè)備的使用率、完好率來(lái)設(shè)定獎(jiǎng)金,提高管理人員的工作熱情,尊重其勞動(dòng)成果,激勵(lì)管理人員更加積極主動(dòng)的管理、維護(hù)、保養(yǎng)好儀器設(shè)備。對(duì)于失職和造成公共財(cái)產(chǎn)受到損失者應(yīng)酌情給予教育或處理。

    (四)定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)

    為了保證投影儀正常運(yùn)行,除按照程序正確操作外,主要是防塵和通風(fēng)散熱。必須定期清潔濾塵網(wǎng),控制投影機(jī)連續(xù)工作的時(shí)間,保證教室內(nèi)清潔衛(wèi)生。不同品牌的投影機(jī)燈泡使用壽命不一樣,當(dāng)燈泡使用時(shí)間接近燈泡的使用壽命時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮更換燈泡,防止燈泡使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而炸裂損壞投影機(jī)內(nèi)部器件。對(duì)于計(jì)算機(jī)來(lái)說(shuō),不僅硬件的配置要滿足多媒體教學(xué)的需求,尤其在滿足大型應(yīng)用軟件的需求方面,更要選擇運(yùn)行更為穩(wěn)定的應(yīng)用軟件,尤其是系統(tǒng)安裝軟件。首先要選擇一款較為完整的系統(tǒng)安裝軟件,可避免在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的種種不必要的麻煩;其次是計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防,多媒體教室頻繁使用 U盤、移動(dòng)硬盤等會(huì)使計(jì)算機(jī)成為病毒中轉(zhuǎn)站,安裝正版的殺毒軟件、啟動(dòng)病毒實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、定時(shí)進(jìn)行病毒庫(kù)的升級(jí)與病毒的查殺對(duì)于教學(xué)工作的正常進(jìn)行起著基本的保障作用;此外,安裝計(jì)算機(jī)硬盤保護(hù)卡或者做好系統(tǒng)的備份工作(可以使用GHOST之類的還原軟件,在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)快速進(jìn)行系統(tǒng)還原)。要定期檢查中控面板、話筒、擴(kuò)音器,及時(shí)排除設(shè)備隱患。另外,做好多媒體設(shè)備除塵工作,保證控制臺(tái)內(nèi)無(wú)雜物,以免影響設(shè)備通風(fēng)散熱;多媒體教室內(nèi)應(yīng)少使用粉筆,建議采用白板和白板筆來(lái)替代黑板和粉筆,減少教室內(nèi)粉塵的產(chǎn)生,影響設(shè)備的使用。

    [1]彭建業(yè),王海峰.高校多媒體教室管理與維護(hù)的問(wèn)題探討[J].中國(guó)現(xiàn)代教育裝備,2007,(11):137-138.

    [2]陳少才,向東.多媒體教學(xué)設(shè)備管理模式的探討[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2010,(9):209-213.

    [3]錢震,江一山.多媒體教室管理的新思路[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2010,(10):61-63.

    [4]陳金玉,位二偉.高校多媒體教室管理的外包服務(wù)運(yùn)行模式探索[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2011,(10):21.

    [5]婁美明.高校多媒體教室管理之我見(jiàn)[J].中國(guó)管理信息化, 2012,(3):85-86.

    [6]熊素芬.高校多媒體和語(yǔ)音教室管理研究熱點(diǎn)梳理[J].軟件導(dǎo)刊教育技術(shù),2013,(9):62-64.

    G482

    A

    1673-2219(2014)06-0164-04

    2014-02-01

    宋煒光(1984-),男,廣東湛江人,碩士研究生,主要從事多媒體教學(xué)實(shí)踐與研究。

    (責(zé)任編校:張京華)

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