施 俊,鄭彩霞
(湖北科技學院 體育學院,湖北 咸寧 437100)
1.構建專業(yè)實踐教學體系的需要
目前的社會體育指導與管理專業(yè)的就業(yè)市場以健身俱樂部的營銷管理人員和教練員的需求最大,作為健身指導與管理的專業(yè)方向更應面向社會上的健身俱樂部。在學校的專業(yè)學習中課程設置是否合理,專業(yè)教學是否切合實際,學生的實際動手能力如何培養(yǎng)都是值得研究的問題。通過實習期間反饋的信息來看,學生的實際動手能力和對健身俱樂部的運行還存在許多差距,需要在學校學習期間進行鍛煉和強化。讓學生提前了解將來工作的實際、鞏固專業(yè)思想、完成大學生涯設計僅靠短期的見習和教師的講述是遠遠不夠的,如果在校學習期間不做好與健身俱樂部人才需求的對接,學生的實習工作都會面臨問題與挑戰(zhàn)。
結合專業(yè)教學,建立模擬健身俱樂部能夠搭建一個實踐教學平臺,學生可以把在專業(yè)課上學到的知識和技能放在健身俱樂部中進行提高和完善。另外,在開展實踐教學的同時還可以檢驗專業(yè)教學的效果,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改革,不斷提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量。第三,學生在健身俱樂部實習環(huán)節(jié)中主要是以健身指導與健身項目營銷為主,管理方面的實踐各俱樂部一般不會安排。學生經(jīng)營管理能力的培養(yǎng),在教學與實習中都沒有得到足夠的重視,而建立模擬健身俱樂部,讓每個學生都有機會從事策劃、管理方面工作實踐就可以很好地彌補這方面的不足,為學生的全面發(fā)展、長遠發(fā)展打下基礎。
2.師生員工開展健身活動的需要
大學生對時尚、輕、新的健身項目有著濃厚的興趣,但缺乏學習和練習交流的平臺。經(jīng)調(diào)查,在健身性、交往性、成就性三種動機中,交往性動機已成為當代大學生的最主要心理需求[1]。交往需要有平臺和橋梁,健身俱樂部恰好提供了學生個體間交流的良好場所,通過交往,可以獲取大量的健身知識,學會與人打交道,提高溝通交流能力,建立學生之間的友誼,增強行為規(guī)范意識;能完善個性,在處理紛繁復雜的外來信息和刺激時能作出靈活的反應和快速適應。
模擬健身俱樂部管理運行和健身指導的人員是在專業(yè)教師指導下的專業(yè)學生,會員可以是體育專業(yè)學生,也可以是校內(nèi)師生員工。把校內(nèi)的健身器材和房間充分利用起來,既為專業(yè)教學服務,也可以在課余時間對校內(nèi)師生開放,實行有效的管理和運行,提供健身鍛煉的平臺,提高健身服務的質(zhì)量。
在高校,除對大一、大二的學生開設了為每周一次的大學體育課,大三的學生開設了部分體育選修課外,其余時間學生的健身活動都是在課余進行。課外活動由于教師和學生自治組織缺席而放任自流,雖有學生體育社團參與,但組織活動較少。只有少數(shù)愛好體育鍛煉的學生能堅持健身。除去認識態(tài)度、組織動員等方面的原因外,還有各種健身鍛煉活動圍繞著運動技能、運動競賽來展開,使運動技能水平低的沒有機會也不愿參與活動。健身俱樂部則不同,它是具有共同興趣、愛好、需要的學生自愿組織在一起,與體育課不同較為自由、自主,有教練員悉心指導,容易獲得學生的認同。
體育教師是開展健身活動的骨干及主要指導力量,如果體育教師的課外活動指導沒有計入教學工作量,又不能向學生辦班收費,僅憑講奉獻來動員教師積極投身于指導學生健身活動是不現(xiàn)實的。通過模擬俱樂部的教學和實踐,利用專業(yè)學生來推廣、指導師生的健身活動就是一個能夠滿足師生員工健身需要的好辦法。
3.面向社會服務的需要
目前,國外高校體育俱樂部已不僅為學校內(nèi)部的師生服務,而且還面向社會進行青少年業(yè)余訓練,社會人群的健身,高水平運動員的訓練等等;不僅創(chuàng)新了許多健身方法,而且獲得了俱樂部運營的巨大收入。模擬俱樂部的建立可以為高校建立各種體育俱樂部摸索經(jīng)驗、培養(yǎng)人才、形成運行機制和管理方法,充分發(fā)揮高校師資優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢,提高體育場館的使用率,既可以服務全民健身運動,又可為學校體育事業(yè)的發(fā)展、穩(wěn)定教師隊伍、改善體育條件,為人才培養(yǎng)與服務社會相結合探索出一條新路。
大學校園里的模擬健身俱樂部可面向師生和周邊社區(qū)招收會員,作為實踐教學對象,采用少收費或不收費的形式進行健身指導服務。既可檢驗和提高專業(yè)學生的實際動手、營銷、管理、指導的能力,為畢業(yè)實習和就業(yè)奠定了基礎;又可從實踐中反饋專業(yè)教學中存在的問題。同時又能滿足校內(nèi)師生員工的健身需求,培養(yǎng)他們的終身體育意識、豐富課余生活,是大學體育教學的一個很好的延伸和補充。
1.建設條件分析
湖北科技學院溫泉校區(qū)綜合訓練館內(nèi)健美操教學場地可以改建利用,西區(qū)田徑場看臺下也有部分功能房可以整合,并購置有部分教學用的健身器材,這些都為我們建立健身俱樂部奠定了基礎。學校體育學院健美操專業(yè)和其他專業(yè)的老師在健身運動中都有一技之長,對我校健身俱樂部的建立提供了人才保證,這些教師有著多年的教學經(jīng)驗,有較強的敬業(yè)精神,這支隊伍是我們建立健身俱樂部的堅實后盾。[2]湖北科技學院于2010年開辦了社會體育專業(yè)健身指導與管理方向,目前該專業(yè)學生已有200多人,可以為模擬健身俱樂部提供大量的管理人員、營銷人員、教練員隊伍。
學校先后成立了田徑、武術、籃球、健美操等9支常規(guī)運動隊,10余個體育單項協(xié)會和乒乓球、健美操、散打等體育俱樂部,開展了“健身活動進社區(qū)”,促進了校內(nèi)全民健身活動的開展。模擬健身俱樂部的建立,應將重點放在實踐教學設計、內(nèi)部管理、軟件建設等方面,采取更為靈活、多樣的方式來管理俱樂部。
模擬健身俱樂部可以為社會體育專業(yè)的教師、學生提供施展的平臺,確定以“解放學生、減輕壓力、激發(fā)活力、提高實效”為目標。社會體育專業(yè)的學生可以集體參加模擬健身俱樂部課程的安排和設計,并可以集體參與課程的完成,有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補各位同學在教學的過程中不足,取長補短,提高整個俱樂部的教學水平;可以將集體的智慧與個人的特長有機地結合起來,共同提高。
2.健身項目開展情況分析
在模擬健身俱樂部實踐項目的設置中,一般商業(yè)俱樂部主要開設的健身項目主要有動感單車、有氧健身操、瑜伽、爵士、街舞、搏擊、踏板等等。模擬健身俱樂部開設的項目應適合在校大學生的要求,并與大眾所喜好的運動項目相符合。這些項目的學習和練習已在社會體育專業(yè)的人才培養(yǎng)方案和課程設置中得到反映。教師的知識技能更新這些年一直在進行,每年都有3-5名教師外出進行學習或短期培訓。
模擬健身俱樂部本著以教練為主導,以在校大學生為主體的教學理念,在教學中以教練講授示范為主,堅持理論與實際相結合、教學與訓練相結合,合理運用背、鏡面示范面轉換的技術,各種教學手段、方法綜合應用,激發(fā)會員的積極性和主動性。
俱樂部在項目課程安排中,多少會考慮到會員的身體狀況而安排課程,例如高血壓會員的課程、減脂會員的課程安排、增肌會員的課程安排等,俱樂部的管理人員會根據(jù)會員不同的要求和具體情況來安排會員上課的問題。不同人群的課程也會有所不同,這樣才能體現(xiàn)出俱樂部的專業(yè)化和規(guī)范化[3]。
模擬健身俱樂部應該樹立品牌意識,創(chuàng)新意識,提升服務,形成自己的文化特色,打造知名品牌,使自己脫穎而出。[4]教練員應要求競技水平較高的會員在健身以外,還要適時報名參加各種有關比賽,培養(yǎng)一批技術骨干和突出會員,從而提高俱樂部的美譽度,擴大影響。
3.管理運行機制可行性分析
模擬健身俱樂部由社會體育系為主導,以專業(yè)教師和專業(yè)學生為主體,以商業(yè)俱樂部為藍本,堅持實踐教學與健身指導服務相結合,是社會體育專業(yè)實踐教學體系的主要內(nèi)容。
首先應對健身俱樂部的硬件設施進行分區(qū)完善。第二,制定實踐教學的大綱,并對專業(yè)學生進行分組。第三,制定一份符合實際的會員發(fā)展計劃。包括有各院部的宣傳營銷、項目推介、人員落實、時間安排等內(nèi)容。第四,定期組織檢查教練的教學效果,組織教練多聽取會員的意見和建議。并在每個月中不定時的抽取會員的上課效率的抽查,嚴格規(guī)定教練的教學要求和會員的學習態(tài)度,確保俱樂部的教學質(zhì)量和業(yè)績。
在前期可以在體育學院內(nèi)部專業(yè)學生中試行,學生分批輪換;待較為熟練后可以在學校內(nèi)招收會員進行試運行,取得經(jīng)驗和影響后,可以分出部分時間段部分人員試行商業(yè)化、市場化運作,也即對會員實行收費,收費的標準應比商業(yè)健身俱樂部低。
在此基礎上,摸索出實踐教學的體系完善與分期分級。比如,可將參與模擬健身俱樂部教學運行的專業(yè)師生分成初級、中級和高級班,各有不同的實踐內(nèi)容與通級標準。在可能的情況下還可以引入商業(yè)健身俱樂部的力量,在內(nèi)部管理運行,健身項目的開發(fā)、指導方法的先進、硬件建設、教練培訓、經(jīng)營運作等方面來指導和幫助模擬俱樂部的建設。
模擬健身俱樂部的建立在完善社會體育專業(yè)實踐教學體系提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,活躍校園群體文化活動,增強廣大師生的身心健康等方面具有十分重要的作用。學校和體育學院應充分考慮到建立模擬健身俱樂部必要性和緊迫性,鼓勵大膽地去探索創(chuàng)新,組織論證落實,并在實施過程中不斷總結完善。目前建立模擬健身俱樂部的時機與條件已基本具備,只需較少的投入,把師生組織起來就可推行,只要認真分析、調(diào)查研究,狠抓落實,不斷總結完善,就一定能夠達到我們預期的目標,也可為高校體育俱樂部的建設探索出一條新路。
參考文獻:
[1]蔡俊伍.世界體育俱樂部制[M].北京:中國大百科全書出版社.1991.138.
[2] 李秀蓮,王潤生.關于我校建立健身俱樂部的可行性研究[J]. 山東體育科技,2004,(2):82~83,86.
[3]朱德元. 建立高校健身俱樂部可行性的實驗研究[J]. 現(xiàn)代交際,2011,(3):202.
[4]王曉輝. 基于消費者認知視角的品牌選擇行為研究[D].濟南:山東大學,2009.