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      基于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的中小學(xué)和大學(xué)教師合作的策略選擇*

      2014-03-30 04:35:51張萌張憲冰張妮妮
      當(dāng)代教育科學(xué) 2014年22期
      關(guān)鍵詞:大學(xué)專(zhuān)業(yè)教育

      ●張萌 張憲冰 張妮妮

      基于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的中小學(xué)和大學(xué)教師合作的策略選擇*

      ●張萌 張憲冰 張妮妮

      中小學(xué)和大學(xué)教師合作能夠促進(jìn)中小學(xué)教師拓展學(xué)習(xí)空間,獲得先進(jìn)理論的引導(dǎo)和研究方法的支持,從而促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)發(fā)展。然而目前中小學(xué)和大學(xué)教師合作中存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題的產(chǎn)生既有教師自身因素也有外在環(huán)境因素。針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出了促進(jìn)教師間有效合作的策略。

      教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展;教師合作;策略

      伴隨著教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展由注重專(zhuān)業(yè)個(gè)人主義到關(guān)注專(zhuān)業(yè)團(tuán)體主義的轉(zhuǎn)變,合作學(xué)習(xí)成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。研究者Judy W illiams認(rèn)為,由大學(xué)和中小學(xué)所形成的“第三空間”是教師有效合作的重要基地,其造成的身份重構(gòu)、關(guān)系平衡和資源整合,[1]能夠促進(jìn)教師持續(xù)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。然而目前中小學(xué)和大學(xué)教師合作中存在諸多問(wèn)題,致使教師合作未能達(dá)到預(yù)期的效果。那么,如何合作成為本文探討的重點(diǎn)。

      一、中小學(xué)和大學(xué)教師合作的問(wèn)題探尋

      中小學(xué)和大學(xué)教師來(lái)自不同教育對(duì)象的學(xué)校組織,這兩種組織的文化氛圍、制度管理、辦學(xué)宗旨不同,導(dǎo)致教師的合作過(guò)程中存在諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下方面。

      (一)合作目的缺乏價(jià)值共識(shí)

      合作目的是否能達(dá)成價(jià)值共識(shí)影響著合作過(guò)程和合作的向心力。然而目前中小學(xué)和大學(xué)教師合作目的存在著缺乏價(jià)值共識(shí)的問(wèn)題,集中表現(xiàn)為教師未能處理好學(xué)術(shù)價(jià)值取向和實(shí)踐價(jià)值取向的關(guān)系,未能達(dá)成互助互惠的核心價(jià)值觀:一方面,大學(xué)教師為了學(xué)術(shù)研究,僅將中小學(xué)教師作為研究對(duì)象或是助研者,期望獲取調(diào)查數(shù)據(jù)及資料,開(kāi)展自身的理論研究,忽略了利用自身優(yōu)勢(shì)來(lái)促進(jìn)中小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展;另一方面,中小學(xué)教師為了短期的教學(xué)效果,將與大學(xué)教師的合作當(dāng)作獲取教學(xué)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和技能技巧的手段,未能深入致力于研究方法和理論等的系統(tǒng)學(xué)習(xí),未能有效提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。大學(xué)教師和中小學(xué)教師的合作目的指向了不同的價(jià)值取向,造成教育理論和實(shí)踐的分離,同時(shí)在合作過(guò)程中也未能兼顧合作雙方的利益需求,致使教師合作難以開(kāi)展,原本具有目標(biāo)性、發(fā)展性、計(jì)劃性的教師合作異化為多個(gè)教師的簡(jiǎn)單組合。

      (二)合作主體地位不平等

      合作主體地位的平等性是有效合作的重要保證,中小學(xué)和大學(xué)教師之間若不能搭建平等、和諧的交流平臺(tái),共同致力于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),合作活動(dòng)的展開(kāi)則不能有效進(jìn)行。目前中小學(xué)和大學(xué)教師在觀摩學(xué)習(xí)、合作研究、師資培訓(xùn)、理論講座等具體合作中,普遍存在合作主體地位不平等的現(xiàn)象,大學(xué)教師在合作中往往處于領(lǐng)導(dǎo)者、權(quán)威者及決策者的地位,教師處于從屬地位。正如研究者指出,大學(xué)教師進(jìn)入中小學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)和講座時(shí),由于在教師教育、實(shí)踐批判等方面具有天然的“法定”和“認(rèn)證”地位,自視為教育權(quán)威,而中小學(xué)的實(shí)踐者也在潛意識(shí)里將這些理論者置于自身之上。[2]這種合作主體地位不平等現(xiàn)象致使中小學(xué)教師缺失話語(yǔ)權(quán),雙方的信息交流呈現(xiàn)出單向傳遞的傾向,造成合作雙方差異互動(dòng)的缺乏。

      (三)合作內(nèi)容缺乏針對(duì)性

      有效的教師合作需要以高質(zhì)量的合作內(nèi)容作為載體,然而中小學(xué)和大學(xué)教師的合作內(nèi)容缺乏針對(duì)性,脫離了教育實(shí)踐,難以滿足中小學(xué)教師的實(shí)踐需要。一方面,教師合作內(nèi)容偏理論性,缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。教師合作內(nèi)容往往局限于先進(jìn)理念的傳授和教育方案的理論分析,一些理論并不適用于當(dāng)前教育實(shí)踐現(xiàn)狀,并且理論的學(xué)習(xí)缺少實(shí)踐的觀摩教學(xué)和示范指導(dǎo),中小學(xué)教師難以準(zhǔn)確有效地將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化到教學(xué)中,造成理論的推廣與應(yīng)用甚為困難。另一方面,教師合作內(nèi)容未能致力于解決實(shí)際教學(xué)問(wèn)題。合作內(nèi)容作為教師合作的依托,應(yīng)源自大學(xué)和中小學(xué)教師共同關(guān)注的教育教學(xué)問(wèn)題,尤其是影響中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵事件,但目前諸多大學(xué)教師主導(dǎo)或發(fā)起的合作活動(dòng)難以引起中小學(xué)教師的共鳴,不能對(duì)教學(xué)實(shí)踐產(chǎn)生有效的指導(dǎo)和幫助。

      二、中小學(xué)和大學(xué)教師合作問(wèn)題的原因剖析

      中小學(xué)和大學(xué)教師合作過(guò)程中,由于教師之間的自身因素和外在環(huán)境因素,導(dǎo)致各種合作問(wèn)題的出現(xiàn),其主要原因是:

      (一)教師缺乏必要的合作素養(yǎng)

      教師的合作素養(yǎng)是影響教師合作有效性的基本因素,主要包括教師的合作意識(shí)、合作能力和合作經(jīng)驗(yàn)。在合作過(guò)程中教師合作素養(yǎng)的缺乏導(dǎo)致各種合作問(wèn)題的出現(xiàn):首先,教師合作意識(shí)淡薄。教師觀念上沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合作的重要價(jià)值,不能形成對(duì)合作現(xiàn)象和問(wèn)題的正確看法,無(wú)法與他人建立平等、共享、互惠的合作關(guān)系,影響了教師的參與度和積極性。其次,教師的合作能力亟待提高。教師缺乏溝通、人際互動(dòng)及解決爭(zhēng)端等能力,跨越校際的教師合作中,教師面對(duì)沖突和矛盾,不能化解矛盾以達(dá)成共識(shí),甚至束手無(wú)策,致使教師不能就合作內(nèi)容達(dá)成共識(shí),影響了合作過(guò)程的有效性。[3]再次,教師的合作經(jīng)驗(yàn)不足,尤其是跨界教師之間的合作經(jīng)驗(yàn)不足。由于合作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,教師不能采取最佳的合作方式來(lái)系統(tǒng)地思考和分析問(wèn)題,降低了教師合作的水平。

      (二)教師之間存在文化差異

      中小學(xué)和大學(xué)教師合作的實(shí)質(zhì)是兩種教師文化的碰撞和交流,即兩種文化通過(guò)相互作用、相互適用、相互構(gòu)建,通過(guò)平衡文化差異達(dá)到文化熔合,[4]形成新的異質(zhì)性合作文化。教師之間的文化差異具體表現(xiàn)在教師的價(jià)值取向、角色語(yǔ)言、工作方式等多方面的差異,成為教師合作出現(xiàn)問(wèn)題的重要原因。首先,大學(xué)教師的職業(yè)價(jià)值在于追求教學(xué)、研究和服務(wù),但更為重視學(xué)術(shù)研究;而中小學(xué)教師則是完成既定的教育教學(xué)任務(wù),提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)。其次,大學(xué)教師作為理論研究者,語(yǔ)言表達(dá)具有學(xué)術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性;而中小學(xué)教師作為實(shí)踐工作者,語(yǔ)言表達(dá)具有實(shí)用性。再次,大學(xué)教師在學(xué)校課程設(shè)置、教材選擇、課題研究等方面具有更多的自主權(quán),自主發(fā)展能力較強(qiáng);而中小學(xué)教師的教學(xué)工作具有較強(qiáng)的預(yù)設(shè)性,依賴(lài)于學(xué)校或年級(jí)的工作安排,其自主發(fā)展的需求容易被忽視。這些教師之間的文化差異容易造成大學(xué)教師研究性文化和中小學(xué)教師實(shí)踐性文化的矛盾,不利于教師合作達(dá)成價(jià)值共識(shí),且亦可能造成大學(xué)教師的指導(dǎo)地位,導(dǎo)致合作內(nèi)容偏向理論性,從而降低教師合作的質(zhì)量。

      (三)合作的保障措施不足

      中小學(xué)和大學(xué)教師合作的有效性需要制度、資源、政策等各個(gè)方面的保障措施來(lái)支持,缺乏任意一方面的保障教師合作將不能持續(xù)地展開(kāi)與發(fā)展。目前實(shí)踐中存在的保障不足現(xiàn)象主要涉及到合作組織內(nèi)外兩個(gè)層面。一方面,學(xué)校組織內(nèi)部缺乏合理的制度保障,主要表現(xiàn)為制度體系及建設(shè)不夠完善和靈活,導(dǎo)致了教師合作缺乏有序性,且難以保證合作雙方的平等交往。合作慣例及規(guī)則的不明確導(dǎo)致了教師合作的散漫、混亂等。另一方面,學(xué)校組織外部缺乏及時(shí)有效的支持。教育行政部門(mén)等利益相關(guān)者沒(méi)有提供充足的物力、財(cái)力和政策支持,無(wú)法給予大學(xué)和中小學(xué)教師合作足夠的關(guān)注和重視,導(dǎo)致教師參與合作的積極性不高。同時(shí)大學(xué)和中小學(xué)的管理體系具有明顯的科層管理的等級(jí)傾向,對(duì)教師合作的展開(kāi)具有一定的消極影響,也必將阻礙雙方建立一個(gè)平等、分享、互惠的合作關(guān)系。

      三、基于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的中小學(xué)和大學(xué)教師合作的策略選擇

      基于中小學(xué)和大學(xué)教師合作存在的問(wèn)題及其原因剖析,立足于促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,本文從合作目標(biāo)、合作內(nèi)容、合作方式、合作保障四方面進(jìn)一步分析了促教師合作的策略。

      (一)構(gòu)建合作的共同愿景

      美國(guó)杰出的領(lǐng)導(dǎo)理論學(xué)者沃倫·本尼斯(W arren Bennis)所說(shuō):“在人類(lèi)組織中,愿景是唯一最有利的、最具激勵(lì)性的因素?!盵5]中小學(xué)和大學(xué)教師的合作目的具有群體差異和個(gè)體差異,只有提升教師的合作素養(yǎng),激發(fā)教師合作的內(nèi)驅(qū)力,才能達(dá)成共同的價(jià)值觀,建立共同愿景。首先,提升教師的合作素養(yǎng)。教師應(yīng)建立正確的合作理念,在實(shí)踐中提高人際交往、解決爭(zhēng)端等能力,并積極參與到不同層次的合作活動(dòng)中豐富自身的合作經(jīng)驗(yàn)。其次,形成對(duì)合作的共同理解,達(dá)成價(jià)值共識(shí)。教師應(yīng)通過(guò)協(xié)商回歸教師合作本身,強(qiáng)化彼此的奉獻(xiàn)精神和教育理想,獲得對(duì)合作目的、合作主體、合作內(nèi)容等基本問(wèn)題的共同理解。并且教師應(yīng)明確學(xué)術(shù)價(jià)值取向和實(shí)踐價(jià)值取向的共存,找出其價(jià)值契合點(diǎn)——為教育教學(xué)服務(wù),同時(shí)明確平等、合作、尊重、信任、互惠的核心價(jià)值觀。再次,致力于搭建平等的交流平臺(tái)。在核心價(jià)值觀的指引下彼此分享個(gè)人愿景,最終確立內(nèi)生性的共同愿景,以激發(fā)教師合作的自組織性,為教師的合作學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供持久有力的動(dòng)力支撐。

      (二)建立基于問(wèn)題解決的合作機(jī)制

      中小學(xué)和大學(xué)教師的有效合作需要立足于問(wèn)題解決,加強(qiáng)教師的系統(tǒng)思考,只有這樣才能使理論聯(lián)系實(shí)踐,聚焦于實(shí)際教學(xué)問(wèn)題,為教師的系統(tǒng)思考提供著力點(diǎn)和突破點(diǎn)。首先,激發(fā)教師的問(wèn)題意識(shí)。教師合作過(guò)程中,應(yīng)征求彼此的意見(jiàn),明確主題內(nèi)容主要來(lái)源于學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)中的實(shí)際教學(xué)問(wèn)題。特別是中小學(xué)教師,在日常教學(xué)中應(yīng)將個(gè)人動(dòng)機(jī)、內(nèi)在興趣和發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,[6]積極收集教學(xué)問(wèn)題或難題,以便在與大學(xué)教師合作的過(guò)程中掌握主動(dòng)性,并積極分享和尋求幫助。其次,在理論聯(lián)系實(shí)踐的基礎(chǔ)上確定合作內(nèi)容。教師不僅要仔細(xì)分析合作內(nèi)容的理論價(jià)值和實(shí)踐意義,預(yù)測(cè)未來(lái)應(yīng)用于實(shí)踐教學(xué)中的可行性,而且要確定問(wèn)題解決的重難點(diǎn),并有針對(duì)性地、快速地思考解決方案,以提高活動(dòng)的效率。再次,加強(qiáng)教師的系統(tǒng)思考,做到合作過(guò)程中反思。大學(xué)教師和中小學(xué)教師應(yīng)明確各自的思維特性,在合作過(guò)程中發(fā)揮各自的思維優(yōu)勢(shì),系統(tǒng)、整體地思考合作內(nèi)容,把握教學(xué)問(wèn)題的解決過(guò)程,并及時(shí)反思和改進(jìn),從而促進(jìn)大學(xué)和中小學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

      (三)積極采用交互使用深度匯談與討論的策略

      合作是群體性組織所倡導(dǎo)的最佳學(xué)習(xí)方式,正如學(xué)習(xí)共同體的研究者圣吉所說(shuō),“當(dāng)團(tuán)體真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候,不僅團(tuán)體整體產(chǎn)生出色的成果,個(gè)別成員成長(zhǎng)的速度也比其他學(xué)習(xí)方式快。”[7]而深度匯談與討論作為中小學(xué)和大學(xué)教師合作的學(xué)習(xí)方式,交互使用能夠有效整合不同合作主體的見(jiàn)解、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)等,以促進(jìn)不同教師之間的差異互動(dòng)。首先,教師應(yīng)厘清兩種合作方式的互補(bǔ)性功能。深度會(huì)談重在探究復(fù)雜的議題,強(qiáng)調(diào)暫停自己的主觀思維來(lái)用心聆聽(tīng)他人的見(jiàn)解,促成自由、民主、創(chuàng)造的合作關(guān)系;討論強(qiáng)調(diào)對(duì)所有參與者的見(jiàn)解進(jìn)行探尋和辯護(hù),促進(jìn)教師之間的批判性互動(dòng)。其次,教師應(yīng)突破自己的思維局限,避免偏好使用單一的合作方式,交互使用深度匯談與討論,增強(qiáng)集體的思維敏感性,促進(jìn)教師之間的互相學(xué)習(xí)和幫助。再次,教師要積極提出自己的見(jiàn)解并認(rèn)真聆聽(tīng)他人的見(jiàn)解,以開(kāi)放的態(tài)度包容差異、接納差異,針對(duì)彼此之間存在的觀點(diǎn)沖突展開(kāi)互動(dòng),以有效的合作方式消解沖突以達(dá)成共識(shí),實(shí)現(xiàn)智慧的多元整合,以達(dá)到教師共同發(fā)展的效果。

      (四)提供有效合作的保障機(jī)制

      中小學(xué)和大學(xué)教師的合作需要一定的支持性條件,主要涉及文化培育、制度建設(shè)和物質(zhì)滿足三個(gè)方面,而有機(jī)整合各個(gè)方面的保障措施,形成穩(wěn)固有效的保障機(jī)制,能夠最大化地發(fā)揮其效用,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。首先,培育平等、尊重、互助互惠的異質(zhì)性合作文化。教育行政部門(mén)和學(xué)校鼓勵(lì)教師之間建立開(kāi)放、和諧、平等、互助的人際關(guān)系,為大學(xué)和中小學(xué)教師合作提供一定的文化基礎(chǔ);并且,教師合作中要致力于創(chuàng)設(shè)一個(gè)對(duì)話與交流、差異與互融、分享與互惠的文化氛圍,鼓勵(lì)中小學(xué)和大學(xué)教師身份重建,增強(qiáng)合作主體的歸屬感和認(rèn)同感。其次,加強(qiáng)組織內(nèi)外的制度建設(shè)。學(xué)校和教師合作組織都應(yīng)該加強(qiáng)相應(yīng)的制度建設(shè),修正已有的評(píng)價(jià)制度、考核制度、激勵(lì)政策等,以使整個(gè)制度體系符合教師合作的實(shí)際情況。同時(shí)制度建設(shè)過(guò)程中要體現(xiàn)不同校際教師的實(shí)際需求,加強(qiáng)基于事實(shí)的形成性評(píng)價(jià),[8]以便及時(shí)有效的調(diào)整并趨于完善。再次,提供充足的物質(zhì)資源,滿足教師的發(fā)展需要。教育行政部門(mén)和學(xué)校應(yīng)提供充足的人力、財(cái)力和物力支持,主要涉及資金的投入、學(xué)習(xí)材料的充足、相關(guān)政策的制定等;大學(xué)和中小學(xué)教師合作中應(yīng)積極爭(zhēng)取一定的采購(gòu)自主權(quán)、材料選擇權(quán),并及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的期刊、圖書(shū)等,以滿足教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。

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      (責(zé)任編輯:曾慶偉)

      全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題“農(nóng)村學(xué)前教育公共服務(wù)體系建構(gòu)機(jī)制研究”(DHA130255)

      張萌/東北師范大學(xué)教育學(xué)部碩士,研究生張憲冰/東北師范大學(xué)教育學(xué)部副教授、博士,主要研究學(xué)前教育基本理論,教師教育張妮妮/長(zhǎng)春師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院講師

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