試析農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的企業(yè)化組織基礎(chǔ)

李莉

(南京政治學(xué)院馬克思主義理論系，江蘇南京210009)

試析農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的企業(yè)化組織基礎(chǔ)

李莉

(南京政治學(xué)院馬克思主義理論系，江蘇南京210009)

家庭是農(nóng)村的社會(huì)組織單元，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織單元。農(nóng)民家庭已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中企業(yè)化的微觀經(jīng)濟(jì)單元，這一組織基礎(chǔ)不僅要求農(nóng)業(yè)經(jīng)營堅(jiān)持以家庭為基礎(chǔ)，還將引導(dǎo)和帶動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的構(gòu)建。

農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營;經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;企業(yè)化

組織是人類最普遍的社會(huì)現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于“組織”的定義是“生產(chǎn)鏈條上各個(gè)環(huán)節(jié)的分工與協(xié)作關(guān)系”［1］;社會(huì)學(xué)角度的“組織”是指“人們通過特定的社會(huì)關(guān)系和社會(huì)結(jié)合方式而形成的高于群體的社會(huì)共同體，是組成此種共同體的人們或單位所采取的社會(huì)生活方式”［2］?？扑沟钠髽I(yè)邊界理論認(rèn)為，企業(yè)是價(jià)格機(jī)制的替代物，市場(chǎng)交易成本與企業(yè)組織成本之間的對(duì)比關(guān)系決定了企業(yè)與市場(chǎng)界線的劃定。這不僅說明企業(yè)在一定條件下比市場(chǎng)更有效率，也說明任何組織的形成和運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)發(fā)生組織成本。家庭作為社會(huì)最微小的組織單元，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的微觀經(jīng)濟(jì)單元也不例外。

一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型影響農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)分析

家庭社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織重合、家庭成員消費(fèi)者和生產(chǎn)者重合的特性決定了家庭適應(yīng)于并始終是農(nóng)業(yè)特殊產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)主體，因此家庭經(jīng)營能夠并存于生產(chǎn)力水平不同的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，并存于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)社會(huì)化生產(chǎn)，并存于不同人地比的世界各國。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的根本區(qū)別在于:社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行商品化使農(nóng)民及其家庭不必再因“受外部權(quán)勢(shì)的支配”而需要“整合于更大社會(huì)的方式”［3］。從改革開放以來我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營的實(shí)踐不難發(fā)現(xiàn)，雖然人多地少的客觀國情沒有發(fā)生根本改變，分散的農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營創(chuàng)造了30多年我國農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的巨大成就。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立與完善普遍形成了商品經(jīng)濟(jì)交往形式的“因”，為什么仍然能夠得到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)家庭經(jīng)營之“果”呢?

雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中家庭經(jīng)營比其他組織形式更具組織成本優(yōu)勢(shì)，但是，由于人們常常將家庭作為拉平隨生命周期而變化的收入和消費(fèi)水平以確保年幼和年老時(shí)生活和健康來源的依靠，家庭的“安全功能”決定了其接近于固定成本的勞動(dòng)成本核算方式，也決定了勞動(dòng)力投入量與維系家庭日常生活費(fèi)用的支出之間并沒有顯著的相關(guān)關(guān)系。家庭利用自有的物質(zhì)和人力等資源承載人的再生產(chǎn)社會(huì)職能，其維持自身生存和家庭收益最大化的目標(biāo)決定了家庭生活消費(fèi)支出大體上是既定的，并不會(huì)因?yàn)榧彝コ蓡T投入勞動(dòng)力的多少或者投入與否而發(fā)生明顯的變化。因此，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出愈高，單位產(chǎn)出中分?jǐn)偟膭趧?dòng)成本就愈低。家庭經(jīng)營勞動(dòng)力投入決策的依據(jù)就不是勞動(dòng)邊際產(chǎn)出與實(shí)際工資之間的對(duì)比關(guān)系，而是追加勞動(dòng)力投入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出之間的關(guān)系。社會(huì)生產(chǎn)力水平和生活水平越低，生活支出越具有穩(wěn)定性，上述家庭經(jīng)營內(nèi)部勞動(dòng)力成本固定化的特點(diǎn)就越顯著，由此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的比較利益雖然很低，但是社會(huì)效益高。

與其他類型經(jīng)濟(jì)組織相比，家庭經(jīng)營對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)雙重影響的承受能力更強(qiáng)，多數(shù)農(nóng)民家庭都能在維持生存的基礎(chǔ)上保持一定的再生產(chǎn)能力。社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的商品化則使家庭經(jīng)營處于一個(gè)開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的供給要面向社會(huì)大市場(chǎng)，而且生產(chǎn)要素的配置也面向社會(huì)大市場(chǎng)，勞動(dòng)力要素配置的變化對(duì)家庭經(jīng)營的勞動(dòng)力投入決策的影響尤為顯著。由于勞動(dòng)力要素的流動(dòng)性和流動(dòng)頻率增強(qiáng)，且流向的可選擇區(qū)域大大擴(kuò)展，以勞動(dòng)邊際產(chǎn)出與實(shí)際工資之間的對(duì)比關(guān)系進(jìn)行生產(chǎn)決策相較于以追加勞動(dòng)力投入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出之間的對(duì)比關(guān)系帶來的家庭增收效應(yīng)更為明顯。生產(chǎn)決策方式的轉(zhuǎn)變使家庭經(jīng)營過程逐漸產(chǎn)生了過剩勞動(dòng)力，或者既定土地上的隱性失業(yè)逐漸顯性化了。工業(yè)化與城鎮(zhèn)化帶來非農(nóng)經(jīng)濟(jì)體系的比較利益不斷上升，拉動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過剩勞動(dòng)力越來越多、越來越快地向外流動(dòng)。家庭依據(jù)其內(nèi)部的一定規(guī)則為家庭成員分配生存和發(fā)展所需要的資源，這會(huì)直接引起家庭日常生活支出的變化，而且由于勞動(dòng)力向外流動(dòng)主要是以青壯年為主，在社會(huì)家庭類型趨于小型化的情況下家庭生活消費(fèi)下降得更快，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出與單位產(chǎn)出分?jǐn)倓趧?dòng)成本之間的反比關(guān)系愈益顯著。這種運(yùn)用價(jià)格和成本經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行勞動(dòng)成本核算的方式接近于典型的微觀經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)成本核算，與家庭作為社會(huì)組織的固定成本核算根本不同，家庭經(jīng)營生產(chǎn)利潤的核算和內(nèi)部分配資源的方式也隨之由維持生存、滿足溫飽的公平優(yōu)先向產(chǎn)出、收入增加帶來物質(zhì)豐富的效率優(yōu)先升級(jí)。

二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的企業(yè)化

隨著社會(huì)商品化運(yùn)行的深化，過剩勞動(dòng)力在向比較利益高的非農(nóng)體系流動(dòng)的過程中要獲得大于農(nóng)業(yè)就業(yè)收入的非農(nóng)就業(yè)收入或者不斷增加非農(nóng)就業(yè)收入，還有一個(gè)必要條件，就是使自身的勞動(dòng)力素質(zhì)適應(yīng)于社會(huì)生產(chǎn)力和技術(shù)水平的要求而逐漸提高，實(shí)現(xiàn)由簡單勞動(dòng)力就業(yè)向復(fù)雜勞動(dòng)力就業(yè)、由體力勞動(dòng)就業(yè)向腦力勞動(dòng)就業(yè)的升級(jí)，這要求農(nóng)民家庭對(duì)勞動(dòng)力的投入由僅僅滿足于基本物質(zhì)生活需求向提升勞動(dòng)力的勞動(dòng)技能和知識(shí)水平等資本化、智力化轉(zhuǎn)型。不僅家庭經(jīng)營的勞動(dòng)力成本由此上升，而且勞動(dòng)力因上學(xué)或培訓(xùn)等接受文化知識(shí)教育的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于或遲于超出以往單純以年紀(jì)為標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別和判斷勞動(dòng)力供給的時(shí)期，使家庭的勞動(dòng)力成本支出總體而言大幅增加。這完全顛覆了農(nóng)民家庭“多子多?！钡纳^念，促進(jìn)家庭的小型化和核心化趨勢(shì)的同時(shí)，也使家庭經(jīng)營由注重勞動(dòng)力的數(shù)量轉(zhuǎn)向注重勞動(dòng)力的質(zhì)量，提升了家庭的生產(chǎn)經(jīng)營能力。即使不考慮勞動(dòng)力外流后對(duì)農(nóng)民家庭的財(cái)富回流效應(yīng)，留在家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的勞動(dòng)力不僅可以充分利用自身的勞動(dòng)技能、土地相關(guān)的其他資源，還會(huì)由于個(gè)人技術(shù)水平和管理能力提高而充分拓展經(jīng)營方式，在自己的信息范圍內(nèi)敏銳而迅速地捕捉有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向技術(shù)化和市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，帶來農(nóng)業(yè)產(chǎn)出數(shù)量、品種的增加和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)家庭經(jīng)營的市場(chǎng)化不僅改變了農(nóng)民以地活口、以地養(yǎng)家的思想，增進(jìn)了土地等生產(chǎn)要素根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營能力在農(nóng)民家庭之間的流動(dòng)和重組，使其可以結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性充分利用為自己所有的多種經(jīng)濟(jì)資源，有助于實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)營的規(guī)?；兄谠诒ＷC傳統(tǒng)糧食作物供給充足的條件下根據(jù)市場(chǎng)需求發(fā)展特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等多種經(jīng)營。而且由于農(nóng)村家庭在區(qū)位上的相鄰關(guān)系和人際上的親緣關(guān)系，家庭之間進(jìn)行信息溝通與交換等的信息成本很低，同一生產(chǎn)時(shí)節(jié)內(nèi)的不同生產(chǎn)作業(yè)或者不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上前后關(guān)聯(lián)的同一生產(chǎn)作業(yè)也可以在農(nóng)民家庭之間進(jìn)行重新整合，使其具備了“在顯示能力方面更具信息量”的做企業(yè)家的條件［4］。由個(gè)人通過家庭組織獲取技術(shù)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和正外部性等集體行動(dòng)收益，再由家庭根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要直接調(diào)節(jié)勞動(dòng)力投入的數(shù)量、強(qiáng)度、空間和時(shí)間，形成家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工協(xié)作，家庭成員對(duì)家庭的依賴具有了一定的彈性，也有助于提升家庭經(jīng)營的生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民的生產(chǎn)剩余和收入水平。

產(chǎn)出增加與家庭收入之間的正相關(guān)關(guān)系顯而易見，而農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的升級(jí)除了可以滿足社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平提高對(duì)商品的多層次、多樣化需求，并規(guī)避激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之外，還為改善家庭經(jīng)營的生產(chǎn)條件、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提供了可能性。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中至關(guān)重要的要求之一，決定了企業(yè)能否有效地降低成本、監(jiān)督勞動(dòng)質(zhì)量、實(shí)施精確化現(xiàn)代管理等。雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性使每一生產(chǎn)周期內(nèi)的具體生產(chǎn)過程都是各不相同的，這種不可重復(fù)性和不可復(fù)制性決定了家庭經(jīng)營中進(jìn)行普遍的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是比較困難的，但是當(dāng)家庭經(jīng)營發(fā)展到總產(chǎn)出主要取決于勞動(dòng)力要素素質(zhì)以及勞動(dòng)力使用過程中的勞動(dòng)質(zhì)量的時(shí)候，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增收效應(yīng)就會(huì)明顯地體現(xiàn)出來，更不用說農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織參與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)體系而具有的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)特性了。

三、結(jié)論:農(nóng)業(yè)家庭從社會(huì)組織回歸經(jīng)濟(jì)組織

由于農(nóng)業(yè)經(jīng)營特有的高風(fēng)險(xiǎn)性而且監(jiān)督格外困難，經(jīng)營組織形式的選擇就非常重要。斯密曾以家庭之間的分工為例指出:“如果一件東西在購買時(shí)所費(fèi)的代價(jià)比在家內(nèi)生產(chǎn)時(shí)所費(fèi)的小，就永遠(yuǎn)不會(huì)想要在家內(nèi)生產(chǎn)，這是每一個(gè)精明的家長都知道的格言。……他們的全部精力集中使用到比別人處于某種有利地位的方面，而以勞動(dòng)生產(chǎn)物的一部分或同樣的東西，即其一部分的價(jià)格，購買他們所需要的任何其他物品?！保?］可以說，社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的轉(zhuǎn)型對(duì)家庭經(jīng)營最大的影響并不在于使家庭將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的利潤最大化作為最終的和主要的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)，從而在經(jīng)營形式上發(fā)生企業(yè)化的轉(zhuǎn)變，而是以利潤最大化為牽引，謀取土地等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不變資本產(chǎn)權(quán)獨(dú)立自主的行為主體、責(zé)任主體和利益主體，“確立了每個(gè)人相應(yīng)于物時(shí)的行為規(guī)范，每個(gè)人都必須遵守他與其他人之間的相互關(guān)系，或承擔(dān)不遵守這些關(guān)系的成本”［6］，并克服分工協(xié)作對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的困難，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營理念的企業(yè)化轉(zhuǎn)變，用現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營方式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，使家庭成為市場(chǎng)中企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織形式，以此實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合和高效運(yùn)行。

法國社會(huì)學(xué)家孟德拉斯曾預(yù)言，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中農(nóng)業(yè)經(jīng)營者將取代農(nóng)民，傳統(tǒng)的農(nóng)民將消失［7］。家庭經(jīng)營適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求的組織優(yōu)勢(shì)仍在，卻由于家庭組織形式的企業(yè)化而將這種優(yōu)勢(shì)由單一的社會(huì)組織性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合的社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)，推動(dòng)家庭向具有經(jīng)濟(jì)理性的獨(dú)立微觀經(jīng)濟(jì)組織的轉(zhuǎn)型:增加對(duì)勞動(dòng)力的人力資本投資，根據(jù)市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，逐漸擴(kuò)展分工組織并提高農(nóng)業(yè)專業(yè)分工水平，在市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化配置，促進(jìn)傳統(tǒng)的單一農(nóng)業(yè)向多種經(jīng)營和集約化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過渡。認(rèn)清加快培育新型農(nóng)業(yè)主體的緊迫性，家庭應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的企業(yè)化為農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新奠定了良好的組織基礎(chǔ)，就不會(huì)在制度創(chuàng)新的政策供給下產(chǎn)生“一刀切”、“運(yùn)動(dòng)式”的沖動(dòng)，而應(yīng)尊重農(nóng)民意愿選擇新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式。

［1］趙曜，王偉光，等.馬克思列寧主義基本問題［M］.北京:中共中央黨校出版社，2001:126.

［2］閆威，夏振坤.利益集團(tuán)視角的中國“三農(nóng)”問題［J］.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2003(5):47.

［3］秦暉.“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想”的帽子不能亂扣［EB/OL］.2001-04-04.世紀(jì)中國http://www.cc.org.cn/.

［4］張維迎.企業(yè)的企業(yè)家［M］.上海:三聯(lián)書店，上海人民出版社，1995:145.

［5］李月娥，李永.國際貿(mào)易理論與政策［M］.上海:立信會(huì)計(jì)出版社，2005:39.

［6］E·G·菲呂博騰.產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)理論:近期文獻(xiàn)的一個(gè)綜述［M］//R·科斯，A·阿爾欽，D·諾斯，等.財(cái)產(chǎn)權(quán)利與制度創(chuàng)新.上海:三聯(lián)書店，1991:20.

［7］孫慶忠.今日南景［J］.讀書，2003(1):158.

［責(zé)任編輯:李偉］

Analysis on the Organizational Base of Corporatization of the Agricultural Fam ily-run Business Dealing w ith Socio-econom ic Transition

LILi
(Department of Marxism of Political Institute of Nanjing，Nanjing，Jiangsu 210003，China)

In rural areas，family is an organizational unitof notonly the society butalso agricultural production and management.The farming family has become amicro-economic unit of corporatization in themarket economy.The organizational base requires the adherence to the family-run agricultural operation，guides and promotes the construction of a new agricultural operation system.

family-run agricultural operation;economic transition;corporatization

李莉(1977-)，女，甘肅民勤人，南京政治學(xué)院教師，博士，從事馬克思主義基本原理研究。

F306

A

2095-0063(2014)01-0054-03

2013-10-10

DOI 10.13356/j.cnki.jdnu.2095-0063.2014.01.014