宋雨佳
(中國藥科大學(xué),江蘇 南京 211100)
醫(yī)藥對于現(xiàn)今的人們來說是非常重要的,用“健康所系,性命相托”形容絕不為過.這就要求作為醫(yī)藥營銷人員不但要有高超的營銷才能,更需要系統(tǒng)的醫(yī)藥專業(yè)知識,對于藥品的適應(yīng)癥、不良反應(yīng)、配伍禁忌、藥代動力學(xué)、半衰期、體內(nèi)分布、用法用量等專業(yè)因素要認(rèn)真掌握,這關(guān)乎人的生命,是第一位的.
既然作為一個(gè)行業(yè),那么消費(fèi)者和銷售者就是必不可少的,醫(yī)藥市場營銷的需求對象包含以下幾方面:處方醫(yī)生、藥店店員和一般消費(fèi)者,這些影響因素就會因醫(yī)生的處方習(xí)慣、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和患者的病情等等而各不相同.這就要求醫(yī)藥營銷人員的營銷理念和設(shè)計(jì)思路要順應(yīng)不同的需要,要多層次、多角度考慮.在營銷模式上要不斷推陳出新.
醫(yī)藥市場的差異性主要有以下影響因素:消費(fèi)者的年齡、文化與消費(fèi)層次、城鄉(xiāng)區(qū)域的消費(fèi)差別、產(chǎn)品的附加值高低、品牌的價(jià)值度和知名度、營銷模式的設(shè)計(jì)等.文化層次、消費(fèi)層次高的患者更加注重療效好、安全性高的產(chǎn)品,而農(nóng)村消費(fèi)層次相對低的則會更看重經(jīng)濟(jì)型的產(chǎn)品.因此針對不同的消費(fèi)人群要設(shè)計(jì)不同的營銷思路.
患者的消費(fèi)需求直接或間接地都是通過醫(yī)生的處方實(shí)現(xiàn)的,是一種被動消費(fèi),因此醫(yī)藥營銷只能通過業(yè)務(wù)員對醫(yī)生的介紹,再由醫(yī)生向病人推薦藥品從而達(dá)到最終的銷售目的.隨著社會經(jīng)濟(jì)水平和文化水平的提高,人們無論是消費(fèi)意識還是消費(fèi)質(zhì)量都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,更加注重品牌的價(jià)值度,因此醫(yī)藥市場營銷要隨著消費(fèi)需求的變化而不斷調(diào)整,充分了解熟悉人們對需求的理性態(tài)度,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)有效的服務(wù).
2.1.1 藥品質(zhì)量方面問題:一是部分醫(yī)藥從業(yè)人員素質(zhì)不高,藥品質(zhì)量監(jiān)督與管理落后,藥品的安全性難以保證;二是個(gè)別醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)或銷售假冒偽劣藥品,坑害消費(fèi)者,對消費(fèi)者產(chǎn)生了很大危害;三是藥品包裝的信息失真或夸大,如藥品的成分、功能、生產(chǎn)日期或有效期有虛假現(xiàn)象;四是包裝設(shè)計(jì)精巧而藥品分量不足,藥品說明夸張,而藥品療效失真;五是個(gè)別企業(yè)或銷售商缺乏良好的售后服務(wù),也有一些企業(yè)有承諾而不兌現(xiàn).
2.1.2 藥品價(jià)格方面問題:目前我國醫(yī)藥市場上較為突出的違背道德與法律的價(jià)格包括:部分藥品廠商運(yùn)用掠奪性價(jià)格、欺騙性價(jià)格、壟斷性價(jià)格等形式進(jìn)行銷售.其中,掠奪性價(jià)格表現(xiàn)為低成本高售價(jià),如十幾元或幾十元成本的藥品卻以上百或數(shù)百元的價(jià)格銷售;其次欺騙性價(jià)格主要表現(xiàn)是以虛假廣告的方式宣傳藥品效用與成本,并采用虛假折扣手段誘導(dǎo)顧客購買;壟斷性價(jià)格主要表現(xiàn)為一部分生產(chǎn)同類藥品的廠商實(shí)行價(jià)格聯(lián)盟,以同類藥品的協(xié)議價(jià)進(jìn)行銷售,從而避免藥品市場價(jià)格的總體下降.
2.1.3 藥品分銷問題:藥品分銷失范主要表現(xiàn)為:一是制藥企業(yè)與藥品經(jīng)銷商不恪守合約,雙方合同糾紛時(shí)有發(fā)生;二是營銷渠道的無序或不公平競爭,導(dǎo)致營銷渠道權(quán)利沖突現(xiàn)象的發(fā)生;三是醫(yī)藥貨款之間脫節(jié)所導(dǎo)致的糾紛等;四是醫(yī)藥經(jīng)銷商或醫(yī)藥中介以低價(jià)進(jìn)高價(jià)出,從而牟取暴利;五是藥品分銷中存在假冒偽劣藥品等,導(dǎo)致了醫(yī)藥市場的無序與混亂.
隨著醫(yī)藥市場的蓬勃發(fā)展,醫(yī)藥營銷人才隊(duì)伍也在不斷壯大,然而在這個(gè)龐大的隊(duì)伍中從業(yè)人員的素質(zhì)和能力良莠不齊.特別是與國際大型醫(yī)藥企業(yè)相比,我國醫(yī)藥企業(yè)面臨的問題不僅在于研發(fā)水平落后,還在于缺乏有效的營銷手段和營銷人才.
目前我國醫(yī)藥企業(yè)從事醫(yī)藥營銷的人員可分為三類:
一是經(jīng)驗(yàn)型.這類營銷人員既沒有醫(yī)藥教育背景,又缺乏市場營銷學(xué)知識,營銷手段簡單、重復(fù),效率低下.
二是醫(yī)藥型.這類營銷人員畢業(yè)于醫(yī)學(xué)或藥學(xué)專業(yè),醫(yī)藥學(xué)知識豐富,具備較強(qiáng)的學(xué)術(shù)推廣能力,但營銷能力有所欠缺.
三是營銷型.這類營銷人員具備營銷專業(yè)知識,但缺乏醫(yī)藥學(xué)知識,無法領(lǐng)會醫(yī)藥營銷的重點(diǎn)和特點(diǎn),且難以勝任學(xué)術(shù)推廣工作.
面對國際國內(nèi)的競爭、知識的快速更新、企業(yè)對醫(yī)藥營銷人才的嚴(yán)格要求等挑戰(zhàn),未來的醫(yī)藥營銷人才應(yīng)是創(chuàng)新能力型、主動思維型、開放型、合作型的復(fù)合型人才.因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)的核心文化,是健康和關(guān)愛,新醫(yī)藥代表不拘泥于一貫的思維,要將自己定位于一個(gè)病人健康的參與者,才會體現(xiàn)出真正的自身價(jià)值.在將來,這樣的一批銷售新軍,將是對醫(yī)生進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、介紹藥物相互作用、競品比較等方面的醫(yī)學(xué)教育的主力,從這個(gè)角度講,我個(gè)人認(rèn)為將這一人群定義為藥品信息溝通員來的更加確切.
未來藥品競爭更加的慘烈,商戰(zhàn)和真正的戰(zhàn)爭唯一區(qū)別就是沒有硝煙.每一個(gè)企業(yè)要面臨的不光是同類的國內(nèi)企業(yè)還有勢力強(qiáng)勁的外資企業(yè),我們?nèi)绾蚊鎸σ院蟮母鞣N挑戰(zhàn),我覺得國內(nèi)的企業(yè)整合是必然的,走規(guī)模化是一個(gè)必然的趨勢,整合之后有了資金,能夠有更好的科技環(huán)境,更具競爭能力.
未來的藥品營銷,首先要提高產(chǎn)品本身的科技含量有自主研發(fā)的能力,增加產(chǎn)品的競爭力,其次要改變企業(yè)本身的制度,改變以前將市場作為企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)的老套路.醫(yī)藥代表這個(gè)行業(yè)以后應(yīng)該更加的正規(guī)化更加的專業(yè)化,不光要有與人溝通的能力,還要有過硬的專業(yè)知識,才能適應(yīng)將來市場的競爭.
公司的品牌可以說就是公司的生命,做為未來的銷售必須有品牌意識,不僅要擴(kuò)大自己公司的品牌影響,還要充分保護(hù)自己的品牌,不能讓品牌形象受損,現(xiàn)在國內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)意識到品牌的重要性,開始關(guān)心自己的知識產(chǎn)權(quán),這是非常重要的.隨著社會的不斷進(jìn)步,醫(yī)藥企業(yè)也會得到蓬勃的發(fā)展,所有的銷售技巧和銷售策略都要得到進(jìn)一步的升華,不能單靠醫(yī)藥代表與終端用戶的交流,公司要把重點(diǎn)放在產(chǎn)品的推廣,贊助大型會議,開品牌推廣,作臨床實(shí)驗(yàn),這些都將成為新的營銷手段.
在科技快速發(fā)展的現(xiàn)代社會,醫(yī)藥一直是一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),作為人不可能不生病的,生了病就要看病吃藥,所以醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展是必然的,技術(shù)的日趨成熟也是必然的,前面我也提到國內(nèi)企業(yè)的整合是必然的,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)必須增加自身的核心競爭力才能在商戰(zhàn)中立于不敗之地,規(guī)模化專業(yè)化也是企業(yè)發(fā)展的第一位.世界十大品牌,世界500強(qiáng)企業(yè),為什么專業(yè)塑造完美,醫(yī)藥企業(yè)也是如此.
由于涉及人民群眾的切身利益,人們對醫(yī)藥企業(yè)的行為非常關(guān)注,消費(fèi)者對藥品的期望值也越來越高,社會對醫(yī)藥企業(yè)的行為約束也不斷加強(qiáng),每個(gè)醫(yī)藥企業(yè),每個(gè)營銷人員都應(yīng)堅(jiān)持誠信,喚回良知,切實(shí)對消費(fèi)者負(fù)起社會責(zé)任.而將來醫(yī)藥營銷的發(fā)展,就是品牌和專業(yè)化程度的競爭,這就要求醫(yī)藥企業(yè)適當(dāng)調(diào)整營銷戰(zhàn)略,將產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,積極開拓市場,在新一輪的市場競爭中,搶占市場份額.在企業(yè)發(fā)展和營銷上重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
(1)完善創(chuàng)新機(jī)制,明確創(chuàng)新方向;
(2)力塑良好的品牌形象,占領(lǐng)OTC市場;
(3)培育企業(yè)的核心營銷能力;
(4)培養(yǎng)專業(yè)的營銷隊(duì)伍;
(5)拓展?fàn)I銷區(qū)域,進(jìn)軍農(nóng)村市場;
(6)貼近百姓生活,進(jìn)行社區(qū)推廣.
〔1〕邵蓉,馬勇.對醫(yī)藥代表問題的重新認(rèn)識[J].中國藥房,2004(4).
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〔3〕沈榮.醫(yī)藥企業(yè)對醫(yī)藥代表的激勵和約束機(jī)制研究[J].管理創(chuàng)新.現(xiàn)代管理科學(xué),2006(3).
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·自然科學(xué)版2014年19期