文雅
(川北醫(yī)學(xué)院,四川 南充 637000)
醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及其對(duì)策探討
文雅
(川北醫(yī)學(xué)院,四川 南充 637000)
醫(yī)患關(guān)系的逐漸緊張,對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的道德素質(zhì)、心理素質(zhì)提出了更高要求,這對(duì)于醫(yī)學(xué)院校學(xué)生管理鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員提出了挑戰(zhàn).鑒于此,加強(qiáng)醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)十分重要.本文提出了醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍中存在的四個(gè)方面的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策.
醫(yī)學(xué)院校;輔導(dǎo)員;問(wèn)題;對(duì)策
輔導(dǎo)員對(duì)于高校學(xué)生的成長(zhǎng)具有重要作用,是高校學(xué)生思想政治工作的主導(dǎo)者,也是幫助學(xué)生形成正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀的引路人.正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成在當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系緊張的形勢(shì)下對(duì)于醫(yī)學(xué)院學(xué)生來(lái)說(shuō)尤為重要,加之當(dāng)前醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn),加強(qiáng)醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐探索非常有必要.在實(shí)踐探索中我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍中主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策.
1.1 醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員所學(xué)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理
醫(yī)學(xué)院學(xué)生走出校門后所面對(duì)的是生病的人,這對(duì)于醫(yī)學(xué)院學(xué)生的道德品質(zhì)、人格修養(yǎng)和心理素質(zhì)有很高的要求.一個(gè)醫(yī)生,如果只有高超的醫(yī)療技術(shù),而沒(méi)有醫(yī)德和良好的心理素質(zhì),就無(wú)法應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系,進(jìn)而走上犯罪道路的可能性也比較大.因此,醫(yī)學(xué)院輔導(dǎo)員必須對(duì)醫(yī)學(xué)院學(xué)生進(jìn)行良好的思想政治教育,以提高其道德水平和素養(yǎng),為以后從事醫(yī)學(xué)工作打下良好的基礎(chǔ).這就要求醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員具備豐富的思想政治理論知識(shí).而事實(shí)上,醫(yī)學(xué)院輔導(dǎo)員所學(xué)的專業(yè)卻比較雜.有調(diào)查顯示,輔導(dǎo)員中具有醫(yī)學(xué)專業(yè)占28.57%,理、工、農(nóng)學(xué)占28.57%,法、歷史、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)等占
31.43 %,教育學(xué)(含黨校及其他)學(xué)科專業(yè)的占
11.43 %.[1]這對(duì)于新形勢(shì)下醫(yī)學(xué)院學(xué)生良好醫(yī)德的培養(yǎng)是非常不利的,醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)亟待加強(qiáng).
1.2 醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員職業(yè)化不強(qiáng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員目前多為兼職,職業(yè)化欠缺.國(guó)家和學(xué)校出于節(jié)省經(jīng)費(fèi)和教師本身發(fā)展的需要,在教師評(píng)職稱的要求中明確規(guī)定須有學(xué)生工作經(jīng)歷.出于評(píng)職稱的目的,很多教師不得不從事兼職輔導(dǎo)員工作.因?yàn)榧媛?,很多教師在做這個(gè)工作的時(shí)候缺乏時(shí)間、精力和經(jīng)驗(yàn).帶完了一屆學(xué)生后,有經(jīng)驗(yàn)了,評(píng)職稱所需的學(xué)生工作要求也達(dá)到了,也就不再繼續(xù)做輔導(dǎo)員了.另外,就專職輔導(dǎo)員來(lái)講,很多醫(yī)學(xué)院校在招聘中對(duì)于輔導(dǎo)員的學(xué)歷和年齡進(jìn)行了限制,多要求研究生學(xué)歷并且30周歲以下.達(dá)到要求的人大多數(shù)沒(méi)有輔導(dǎo)員經(jīng)歷,甚至很多人沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn).
1.3 輔導(dǎo)員缺少培訓(xùn),對(duì)學(xué)生管理不足
首先,醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)機(jī)制不到位.各高校對(duì)于授課教師的培訓(xùn)比較重視,大部分精力和經(jīng)費(fèi)都用于培訓(xùn)和培養(yǎng)這些教師,而對(duì)于學(xué)習(xí)時(shí)間本來(lái)就不多的輔導(dǎo)員的培訓(xùn)較少.即使進(jìn)行對(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容和模式也比較單一,大多還只是停留在請(qǐng)相關(guān)專家作報(bào)告,或者組織與其他高校輔導(dǎo)員進(jìn)行工作交流.[2]有些院校,即使是對(duì)于新進(jìn)輔導(dǎo)員也沒(méi)有進(jìn)行專門的培訓(xùn),而只是告知某個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的輔導(dǎo)員幫帶一下.其次,醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員多事務(wù)性工作,管理學(xué)生的時(shí)間不足.醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員是學(xué)生管理鏈中連接學(xué)生至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),其日常工作過(guò)于繁雜,大部分時(shí)間都用在應(yīng)付事務(wù)性工作上,甚至有些高校的輔導(dǎo)員充當(dāng)勤雜員、辦事員的角色,只要是學(xué)生的事就是輔導(dǎo)員的事.這些事務(wù)性工作已經(jīng)讓輔導(dǎo)員們疲于應(yīng)付,真正用于指導(dǎo)學(xué)生成人成才的時(shí)間嚴(yán)重不足,影響工作效能.
1.4 輔導(dǎo)員待遇較差
醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員的待遇滿意度較低,一是表現(xiàn)在每月收入上.醫(yī)學(xué)院校的輔導(dǎo)員與同校的醫(yī)學(xué)專業(yè)教師相比,所得收入低.輔導(dǎo)員專屬的津貼和獎(jiǎng)勵(lì)缺乏吸引力,并且獎(jiǎng)勵(lì)本身對(duì)輔導(dǎo)員職務(wù)晉升影響不大.二是輔導(dǎo)員上升的空間小.作為醫(yī)學(xué)院校的輔導(dǎo)員,要么憑著工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)晉升行政干部,要么自己想辦法憑著自己原有的專業(yè)背景轉(zhuǎn)教師崗,然后評(píng)高一級(jí)職稱.多數(shù)醫(yī)學(xué)院校的輔導(dǎo)員到了講師一級(jí)就停滯了.作為一名醫(yī)學(xué)院校的輔導(dǎo)員因?yàn)楣ぷ鬏^多,用于準(zhǔn)備評(píng)職稱所需要的課時(shí)數(shù)、論文數(shù)和考取外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)相關(guān)證件的時(shí)間明顯不足.
1.5 考核及評(píng)價(jià)機(jī)制不完善
許多醫(yī)學(xué)院?,F(xiàn)行的輔導(dǎo)員評(píng)價(jià)及考核機(jī)制不夠完善,缺乏具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控體系及評(píng)估系統(tǒng)不全.多數(shù)院校僅以輔導(dǎo)員的工作年限和所帶學(xué)生是否出現(xiàn)安全事故、違法亂紀(jì)行為作為考評(píng)依據(jù).
2.1 嚴(yán)把入口關(guān),取消兼職輔導(dǎo)員,設(shè)立班主任制度
針對(duì)醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍中所學(xué)專業(yè)較雜的狀況,在招聘輔導(dǎo)員時(shí)對(duì)所招人員的專業(yè)予以嚴(yán)格把關(guān),必須有思想政治教育學(xué)、心理學(xué)或教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)資質(zhì)才有資格擔(dān)任專職輔導(dǎo)員職務(wù),否則不予聘用.另外,醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)較雜,也有一部分原因是因?yàn)檩o導(dǎo)員隊(duì)伍中兼職較多.對(duì)此狀況,應(yīng)該對(duì)兼職輔導(dǎo)員予以取消.為滿足專職教師為評(píng)職稱而帶班的需求可設(shè)立班主任制度,即一個(gè)班在有專職輔導(dǎo)員管理的基礎(chǔ)上給每個(gè)班級(jí)配備一名班主任,班主任協(xié)助輔導(dǎo)員管理班級(jí)事務(wù).這樣一來(lái),既滿足了專職教師為評(píng)職稱而帶班的要求又保證了醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員所學(xué)的專業(yè)對(duì)口,還能夠有效促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性、連續(xù)性.
2.2 強(qiáng)化培訓(xùn),明確職責(zé)
由于招聘條件的限制,醫(yī)學(xué)院校新進(jìn)輔導(dǎo)員大多數(shù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)他們的理論和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)尤為重要.理論培訓(xùn)可以通過(guò)分散學(xué)習(xí)和集中考核的方式進(jìn)行,輔之以專家講座.實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)比理論學(xué)習(xí)要復(fù)雜些,需要花更多精力和時(shí)間,凡無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)輔導(dǎo)員第一年與新進(jìn)專業(yè)教師一樣只能作為班主任,不擔(dān)任輔導(dǎo)員.這樣既可以給新進(jìn)輔導(dǎo)員以學(xué)習(xí)和適應(yīng)的時(shí)間,又能夠保證上崗輔導(dǎo)員都是有經(jīng)驗(yàn)的.隨著時(shí)代形勢(shì)的變化,醫(yī)學(xué)院學(xué)生本身及其所面對(duì)的環(huán)境在變化,因此作為管理學(xué)生的輔導(dǎo)員也要與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于已經(jīng)擔(dān)任滿一年的專職輔導(dǎo)員也要加強(qiáng)培訓(xùn),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員培訓(xùn)的定期性.除了培訓(xùn),明確輔導(dǎo)員職責(zé)也很重要.培訓(xùn)只是通過(guò)外因來(lái)提高輔導(dǎo)員素質(zhì),真正能夠提高其素質(zhì)的還得靠自身的努力,因此明確職責(zé),讓其從繁雜的事務(wù)中解放出來(lái),騰出時(shí)間來(lái)自己學(xué)習(xí)尤為重要.鑒于此,醫(yī)學(xué)院校應(yīng)當(dāng)對(duì)輔導(dǎo)員職責(zé)細(xì)化,并落實(shí)到輔導(dǎo)員管理?xiàng)l例中,除了明確指定的工作之外輔導(dǎo)員無(wú)需操心,充分發(fā)揮班主任和學(xué)生自主管理的力量.
2.3 提高待遇,給予同等晉升機(jī)會(huì)
針對(duì)輔導(dǎo)員待遇滿意度較低的問(wèn)題,醫(yī)學(xué)院校要提高輔導(dǎo)員的待遇,主要從兩點(diǎn)入手.一是要提高輔導(dǎo)員崗位津貼,增加收入.各高??筛鶕?jù)自身情況適當(dāng)增加輔導(dǎo)員的崗位津貼,為體現(xiàn)公平性可按每個(gè)輔導(dǎo)員所帶班級(jí)人數(shù)多少來(lái)評(píng)定其崗位津貼.二是要給予專職輔導(dǎo)員與專業(yè)教師同等的評(píng)聘職稱機(jī)會(huì),允許輔導(dǎo)員評(píng)副教授、教授職稱.輔導(dǎo)員工作比較雜而且多,因此輔導(dǎo)員在評(píng)職稱時(shí)可以用其所帶班級(jí)人數(shù)代表的工作量折合一部分課時(shí)量,從而達(dá)到相應(yīng)評(píng)職稱的要求.針對(duì)輔導(dǎo)員自由學(xué)習(xí)時(shí)間少的問(wèn)題,醫(yī)學(xué)院校可以針對(duì)輔導(dǎo)員開(kāi)辦一些備考職稱計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)的培訓(xùn)班.
2.4 完善考核及評(píng)價(jià)機(jī)制
輔導(dǎo)員的考核及評(píng)價(jià)機(jī)制要具體、詳細(xì),獎(jiǎng)懲分明.在制定考核及評(píng)價(jià)機(jī)制時(shí),要從本醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā),制定出以評(píng)促建、科學(xué)合理的輔導(dǎo)員考核及評(píng)價(jià)體系,在業(yè)務(wù)能力、政治思想、敬業(yè)精神等方面均應(yīng)有具體的考核辦法和規(guī)定,以實(shí)現(xiàn)對(duì)輔導(dǎo)員工作業(yè)績(jī)的全方位考核,且考核的結(jié)果與輔導(dǎo)員本人的崗位津貼收入、職稱晉升相掛鉤.建立健全評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,及時(shí)將考核評(píng)價(jià)的結(jié)論反饋給輔導(dǎo)員本人,使其了解自己工作在本校的評(píng)價(jià)結(jié)果,并在崗位津貼和職稱晉升上有所體現(xiàn),從而督促其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),找到自己努力的方向.
〔1〕徐朝陽(yáng).從高等醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員現(xiàn)狀探析輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(15).
〔2〕張愛(ài)云,劉倩倩,陳影.云南省醫(yī)學(xué)院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀研究[J].大理學(xué)院學(xué)報(bào),2011(6).
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1673-260X(2014)02-0166-02
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·自然科學(xué)版2014年4期