本期話題：后媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體的出路？

@欒春暉：新媒體對于傳統(tǒng)媒體的影響一直被廣泛關(guān)注，從最開始作為一種全新傳播介質(zhì)、全新傳播渠道的形式闖入我們的生活，到今天以“去中心化”“脫媒化”接近顛覆性的方式對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生深度影響。今天，傳統(tǒng)媒體人只有確立互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識論、價(jià)值觀，并將依據(jù)這種認(rèn)識論、價(jià)值觀所推導(dǎo)出來的行動決策執(zhí)行下去，進(jìn)化出互聯(lián)網(wǎng)基因，才能夠找到適應(yīng)媒體“氣候”和“生態(tài)”變化的核心競爭力，度過這一個(gè)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期。

@馮玉明：后媒體時(shí)代變局這個(gè)話題值得深入探討，它看似是一個(gè)關(guān)于新媒體時(shí)代傳播產(chǎn)業(yè)的甲乙丙三方如何相處的技術(shù)性小議題，但一切變化和不適，都來自互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)對整個(gè)傳播生態(tài)、社會主體話語方式的改變甚至顛覆。因此，可以不夸張地說，這是事關(guān)傳播產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)、事關(guān)眾多從業(yè)人員未來命運(yùn)的大事。

@魏武揮：后媒體時(shí)代是個(gè)充滿矛盾的時(shí)代，一方面是大家所用到的信息產(chǎn)品以及信息傳輸渠道更加中心化、更加趨于集中；另一方面，從傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體再到自媒體，內(nèi)容生產(chǎn)或者信息的形態(tài)則更加碎片化、去中心化；在上述時(shí)代背景下存在很多變數(shù)，包括媒體轉(zhuǎn)型的變數(shù)，包括商業(yè)模式的變數(shù)，也包括營銷套路的變革與翻新。

@趙何娟：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，越來越講究精準(zhǔn)化傳播、品牌以及廣告效果，到達(dá)率成了很重要的參照標(biāo)準(zhǔn)。過去公司無法明確知道用戶是誰，哪怕雜志有10萬個(gè)訂戶，也可能不知道10萬個(gè)訂戶看到之后有什么樣的反應(yīng)，無法精確估量一本雜志的到達(dá)率，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是可以估算到達(dá)率的。效果率、到達(dá)率是多少，有效和無效的到達(dá)率都必須有統(tǒng)計(jì)，必須量化，這些都是后媒體時(shí)代公關(guān)行業(yè)需要增加的元素。

@趙文婕：在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，商業(yè)網(wǎng)站憑借體制、資金等方面的靈活性，推出的新聞客戶端產(chǎn)品已搶占億級以上用戶市場。各大主流媒體雖也在不斷發(fā)力新聞客戶端產(chǎn)品，但由于體制、資金等多方面原因，新聞客戶端產(chǎn)品的用戶規(guī)模遠(yuǎn)小于商業(yè)網(wǎng)站。這種失衡導(dǎo)致在手機(jī)等新媒體領(lǐng)域報(bào)道中主流媒體“失聲”，失實(shí)報(bào)道、歪曲報(bào)道、低俗報(bào)道等大量存在。弘揚(yáng)主流價(jià)值觀、傳播社會正能量，迅速搶占手機(jī)等新興媒體領(lǐng)域輿論制高點(diǎn)，對主流媒體來說既是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

@信海光：在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，至少在媒體領(lǐng)域，一切正在朝向“理想狀態(tài)”發(fā)展，忽然人們發(fā)現(xiàn)，很多信息不必通過“媒體企業(yè)”組織生產(chǎn)也一樣可以流通、盈利，這種情況下，很多耗費(fèi)昂貴組織成本的企業(yè)還有什么必要存在呢？以時(shí)下流行的自媒體為例，它內(nèi)容的生產(chǎn)與銷售與發(fā)行就都可以通過一個(gè)或最多幾個(gè)個(gè)體來進(jìn)行，這在以前是不可想象的。當(dāng)然，自媒體內(nèi)容的質(zhì)量與產(chǎn)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和傳統(tǒng)媒體相比，但投入產(chǎn)出比卻遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)媒體。

@水皮：我們不要認(rèn)為新媒體是傳統(tǒng)媒體的“敵人”，在移動互聯(lián)時(shí)代，新浪、搜狐都成為傳統(tǒng)媒體了。如果傳統(tǒng)媒體一定要找出一個(gè)“敵人”，不是別人，恰恰是自己，因?yàn)樽约簺]有把內(nèi)容做到極致。中國經(jīng)濟(jì)報(bào)刊協(xié)會名譽(yù)會長馮并對此也有同感，他建議財(cái)經(jīng)媒體要靜下心來做研究，目前而言，還有一些功課沒有做到位，比如關(guān)于“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的報(bào)道很多，但是鮮有媒體告訴企業(yè)，絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶能帶給他們怎樣的機(jī)會。

@王學(xué)鋒：面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭，報(bào)紙只有把自己“搞大”，才能和動輒百億美元身家的百度、騰訊、阿里巴巴一爭高下。事實(shí)上，報(bào)紙這類市場經(jīng)濟(jì)的小型參與者與網(wǎng)絡(luò)公司完全不在一個(gè)層面上，作為新經(jīng)濟(jì)平臺出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)，改變的是整個(gè)生態(tài)，并終將為富有生機(jī)的新聞機(jī)構(gòu)提供更寬廣的疆域。

@黃羅維：在數(shù)字媒體不斷發(fā)展的今天，傳統(tǒng)媒體的一些劣勢正在逐漸顯現(xiàn)出來。其一是內(nèi)容的同質(zhì)化，這一點(diǎn)在一些報(bào)紙中表現(xiàn)得尤其突出。由于受印刷周期及制作方式的影響，報(bào)紙經(jīng)常會出現(xiàn)內(nèi)容雷同的版面，甚至在同一時(shí)間報(bào)道相同的事情，這無疑使許多讀者大倒胃口。而在另一方面，報(bào)紙和雜志的盈利模式較為單一，主要還是依靠廣告收入，這容易產(chǎn)生盈利上的“極限”，從而不利于傳統(tǒng)媒體在競爭激烈的市場中加速拓展。

@史競男：時(shí)代潮流激蕩奔涌，唯有積極應(yīng)對方為良策。需要看到，傳統(tǒng)媒體與新興媒體“尺有所短，寸有所長”，二者并非一定“此消彼長”，而應(yīng)在一定條件下呈現(xiàn)“此長彼長”態(tài)勢。近年來，中央主要新聞媒體主動尋求變革，抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)、表現(xiàn)形態(tài)、傳播手段和新聞產(chǎn)品生產(chǎn)方式，在堅(jiān)持“兩個(gè)輿論場并重、多渠道傳播并舉”的思路下，充分發(fā)揮新興媒體特點(diǎn)，走出了一條傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展之路。

@魏驊：當(dāng)今傳媒業(yè)的變局，發(fā)端于技術(shù)的革新進(jìn)步，發(fā)酵于觀念的交融交鋒，發(fā)展于資本的推動運(yùn)作。中國國際廣播電臺臺長、總編輯王庚年在博鰲亞洲論壇2014年年會上表示，數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展給媒體生態(tài)帶來了革命性變化，未來傳統(tǒng)媒體需要在技術(shù)和理念等層面與新媒體結(jié)合實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，才能立足于數(shù)字化時(shí)代。

@吳晨光：新聞之生命在于創(chuàng)新，其中包括兩層含義——內(nèi)容上的創(chuàng)新與形式上的創(chuàng)新。所謂內(nèi)容創(chuàng)新是指不停尋找信息增量，或速度最快或角度最獨(dú)、或境界最高、或最為深入；而形式上創(chuàng)新，是指用不同的載體進(jìn)行表達(dá)，別人用文字，我用圖片。但對于互聯(lián)網(wǎng)而言，渠道與產(chǎn)品是另外兩個(gè)亟須創(chuàng)新的領(lǐng)域。所謂渠道，指新聞傳播之平臺，PC端是渠道，移動端也是渠道；所謂產(chǎn)品，指微博、微信、客戶端等。它們與內(nèi)容、形式組成門戶網(wǎng)站前行的四個(gè)“車輪”，缺一不可。對于轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒體而言，對后兩個(gè)“車輪”的探索尤其重要。

@陳昌鳳：數(shù)據(jù)新聞如今已經(jīng)風(fēng)靡世界，成了新聞業(yè)界創(chuàng)新的法寶。數(shù)據(jù)新聞利用數(shù)據(jù)挖掘可以延伸新聞中單一事件、現(xiàn)時(shí)信息的意義，拓展新聞的時(shí)空范圍，深化對新聞事實(shí)的認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)常規(guī)新聞中不能體現(xiàn)的邏輯，從而豐富了單篇新聞報(bào)道的內(nèi)涵，新聞樣態(tài)也從封閉式告知話語轉(zhuǎn)換為開放式工具，用戶可以使用這些工具獲取多元的信息。

@文之強(qiáng)：傳統(tǒng)媒體風(fēng)行多年，產(chǎn)業(yè)成熟，優(yōu)勢明顯，發(fā)行和廣告的兩次售賣模式曾為各報(bào)社掙得盆滿缽滿。這雖不能說明這種模式還能在報(bào)業(yè)新媒體時(shí)代還能呼風(fēng)喚雨，大顯威力，但在報(bào)業(yè)新媒體尚未找到更好的突圍方式前，將紙媒的優(yōu)勢嫁接到新媒體上，也不失為探索突圍的一條出路。

@朱曉鳴：可以把傳統(tǒng)媒體與新媒體看成O2O（線上到線下）的方式，由紙媒做內(nèi)容呈現(xiàn)，新媒體做數(shù)據(jù)考核，把新媒體作為用戶管理的工具。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不是用內(nèi)容贏利，而是用內(nèi)容背后的服務(wù)贏利，而如何更好地提供這種服務(wù)，就需要借助新媒體的力量。

@武大沈陽：傳統(tǒng)媒體可以內(nèi)部孵化一些自媒體，也可以考慮投資有價(jià)值的、跟自身業(yè)務(wù)相關(guān)的自媒體。他同時(shí)表示，自媒體在運(yùn)營上是以小博大，先充分利用免費(fèi)平臺，持續(xù)運(yùn)作獲得收益后，再考慮做APP或其他項(xiàng)目，這對規(guī)模不是很大的傳統(tǒng)媒體有所借鑒，實(shí)力強(qiáng)的傳統(tǒng)媒體可以直接做平臺。