十年磨一劍，眾志鑄輝煌

◎ 楊海琳（大連產(chǎn)權(quán)交易所，大連 116021）

（作者為大連產(chǎn)權(quán)交易所總裁）

接到約稿，思緒萬千，回想3號令下發(fā)前的大連產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)展之路，真可謂是困難重重，來自方方面面的冷遇和壓力，使我們進退無路，舉步維艱。

2003年12月，國務(wù)院國資委、財政部下發(fā)了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》（下稱“3號令”），強調(diào)“企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)中公開進行，不受地區(qū)、行業(yè)、出資或隸屬關(guān)系限制”。聞此，我們不禁振臂歡呼：產(chǎn)權(quán)交易界的春天終于到了！

根據(jù)3號令，我們規(guī)范工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，以抓工作質(zhì)量為工作重心，強調(diào)工作質(zhì)量的同時，還強調(diào)工作運行中舉一反三、強調(diào)隊伍精干不增員，以增加現(xiàn)代電子化設(shè)備來完成增加的任務(wù)量。

根據(jù)3號令，我們秉承“為國資保駕護航、為企業(yè)排憂解難”的服務(wù)宗旨，在國有企業(yè)改革、促進產(chǎn)權(quán)陽光交易、保障稅費不流失、從源頭上遏制交易過程中腐敗、維護國有（集體）資產(chǎn)及改制企業(yè)職工權(quán)益不受侵犯等方面做出了應(yīng)有的貢獻。

自3號令發(fā)布至今，我們已完成上千家國有（集體）企業(yè)的承債式兼并、自立改制、破產(chǎn)清算、資產(chǎn)處置、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)融資（增資擴股）的掛牌交易、交割鑒證、資產(chǎn)清算等工作兩千多宗，完成交易額八百多億元。

依托3號令的發(fā)布，大交所真可謂收益頗多、碩果累累：

2004年，大連市國資委成立時，大交所交易量已超過百億。市國資委成立伊始，向市政府打報告要求將大交所股權(quán)劃歸持有。同年12月，市政府批準(zhǔn)，大交所66%股權(quán)劃轉(zhuǎn)市國資委持有；

2005年，遼寧省國資委文件批復(fù)，大交所為省級產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)，可以在全省范圍從事省級國有產(chǎn)權(quán)交易；

2006年，大交所取消人工拍賣，自行研發(fā)并全面實行電子競價，現(xiàn)代交易手段提升了大交所的容量和能力；

2009年，大交所調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，部門由按事設(shè)置改為按工作流程環(huán)節(jié)設(shè)置，人員定位定崗定責(zé)，業(yè)務(wù)面進一步推廣，同時將股權(quán)托管業(yè)務(wù)分離出來，成立了大連股權(quán)托管中心，次年被省政府批準(zhǔn)為省級機構(gòu)并可以在全省范圍內(nèi)開展工作；

2010年，大交所申請組建金融資產(chǎn)交易所，次年獲市政府批準(zhǔn)，大交所注冊成立全資的大連金融資產(chǎn)交易所并開始運營；

2012年，市政府成立大連股權(quán)交易中心，次年，市政府將大連股權(quán)交易中心交由大連產(chǎn)權(quán)交易所托管運營；

2013年9月，市政府下文，擬組建大連交易所集團；

大連產(chǎn)權(quán)交易所已實現(xiàn)了工作流程、交易風(fēng)險控制、外部監(jiān)管全程電子化；

大連金融交易所、股權(quán)交易所也亦同步實現(xiàn)流程、交易電子化。

現(xiàn)在，我和我的團隊都堅信，在3號令的指引下，在國家已經(jīng)明確產(chǎn)權(quán)交易市場是資本市場的前提下，我們將繼續(xù)探索，構(gòu)筑更加科學(xué)、燦爛的未來。