隊(duì)長在場下

方正宇

難獲首發(fā)資格

德甲的升班馬霍芬海姆隊(duì)在本賽季頻創(chuàng)佳績，一度領(lǐng)跑積分榜。但該隊(duì)隊(duì)長特貝爾迄今為止僅僅在球隊(duì)以4∶5惜敗給不來梅的聯(lián)賽中獲得了一次首發(fā)機(jī)會，而且在中場休息過后就被換下。除此之外，特貝爾在每場比賽開場時都只能坐在替補(bǔ)席上，看著自己的隊(duì)長袖標(biāo)佩戴在其他隊(duì)友的胳膊上。

與特貝爾有類似遭遇的隊(duì)長還有不少。門興格拉德巴赫隊(duì)的老隊(duì)長諾伊維爾在聯(lián)賽中僅僅獲得了2次首發(fā)機(jī)會，更多時候是中途被替換上場；科隆隊(duì)隊(duì)長厄扎特目前在聯(lián)賽中的出場記錄是3次；波鴻隊(duì)隊(duì)長茲德貝爾的10場德甲比賽有5次都是替補(bǔ)登場。

這樣一種“隊(duì)長難獲首發(fā)資格”的現(xiàn)象，不僅存在于德國足壇。在意甲聯(lián)賽中，拉齊奧隊(duì)隊(duì)長羅基僅首發(fā)2次，甚至連“羅馬王子”托蒂，本賽季佩戴隊(duì)長袖標(biāo)首發(fā)的次數(shù)也只有4次；英超聯(lián)賽中，托特納姆隊(duì)隊(duì)長萊德利·金上賽季僅首發(fā)4次，本賽季13輪過后，他的聯(lián)賽出場記錄也只有區(qū)區(qū)6次；西甲巴倫西亞隊(duì)新隊(duì)長馬切納在聯(lián)賽中更是只有2次首發(fā)記錄。

上述現(xiàn)象的出現(xiàn)，存在著多方面的原因，首當(dāng)其沖的就是傷病影響。托蒂與萊德利·金原本都是各自隊(duì)內(nèi)的絕對核心，但由于傷病纏身，他們近年來在聯(lián)賽中的出勤率并不高，更多時候只能坐在看臺上靜候傷勢痊愈。因此雖然貴為一隊(duì)之長，但他們在聯(lián)賽中的首發(fā)次數(shù)卻屈指可數(shù)。

還有一些隊(duì)長，雖然并沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的傷病問題，但由于年事已高，體能狀況未必能支撐他們打滿全場。在這種情況下，本方落后時上場穩(wěn)定軍心，或者本方領(lǐng)先時換下年輕球員確保優(yōu)勢，則成了這些隊(duì)長如今更重要的職責(zé)。35歲高齡的諾伊維爾已經(jīng)樂于將下半場作為自己比賽的起點(diǎn)，但這絲毫不會影響到他的隊(duì)長權(quán)威。

除此之外，在有些習(xí)慣于實(shí)行輪換制的球隊(duì)中，隊(duì)長有時候需要起到一種表率作用，通過讓出主力位置來幫助主教練成功推行輪換制。畢竟當(dāng)隊(duì)長坐在替補(bǔ)席上時，其他球員也就沒有理由抱怨自己沒能獲得主力位置了。特貝爾和羅基鮮有首發(fā)機(jī)會，與他們這種“發(fā)揚(yáng)風(fēng)格”的作風(fēng)也有一定關(guān)系。

場下亦有貢獻(xiàn)

雖然在大多數(shù)時間都坐在場下，但這并不意味著隊(duì)長們對球隊(duì)毫無貢獻(xiàn)可言。事實(shí)上，這些球員的上場時間與他們所起到的作用往往并不成正比，但難得首發(fā)登場的隊(duì)長們，照樣可以成為幫助球隊(duì)獲勝的關(guān)鍵人物。

羅基在這方面樹立了一個好榜樣，作為拉齊奧隊(duì)的隊(duì)長，他的主力位置已經(jīng)被小字輩薩拉特所取代，羅基在聯(lián)賽中僅僅首發(fā)出場2次，另外還有3次替補(bǔ)的經(jīng)歷，出場時間合計只有264分鐘，但就在如此有限的時間內(nèi)，他卻貢獻(xiàn)了3個聯(lián)賽進(jìn)球。尤其在意甲第11輪主場對錫耶納的比賽中，當(dāng)羅基在中場休息過后被換上場時，場上的比分還是0∶0，正是他在第86分鐘和第90分鐘連下兩城，最終為球隊(duì)帶來了一場3∶0（薩拉特在第58分鐘打入首球）的大勝。如此出眾的得分效率，足以令隊(duì)友們折服。

如果說羅基為拉齊奧帶來了“利矛”，那么另一位隊(duì)長馬爾蒂尼，則成為AC米蘭的“堅盾”。作為國際足壇的傳奇人物，40歲高齡的馬隊(duì)依然在紅黑軍團(tuán)不可或缺。以他目前的體能狀況而言，自然不可能在一周雙賽的背景下連續(xù)作戰(zhàn)，但只要是馬爾蒂尼出場的比賽，球隊(duì)后防線總是變得格外令人放心。對國際米蘭的德比戰(zhàn)中，馬爾蒂尼成為力保球門不失的關(guān)鍵人物。馬爾蒂尼在今年10月總共4次代表AC米蘭出場（意甲第6～8輪、聯(lián)盟杯第1輪），結(jié)果球隊(duì)在這些比賽中未失一球，足見這位老隊(duì)長給球隊(duì)帶來的幫助之大。

在很多時候，這些“場下隊(duì)長”的作用并不能簡單地用攻防數(shù)據(jù)來衡量。以霍芬海姆隊(duì)隊(duì)長特貝爾為例，包括聯(lián)賽和杯賽在內(nèi)，他本賽季已經(jīng)有11次替補(bǔ)出場的記錄，其中多半是在比賽的最后10分鐘內(nèi)?；舴液Ｄ吩谶@些比賽中的戰(zhàn)績，則是極其輝煌的9勝1平1負(fù)。

這只是因?yàn)樘刎悹栒戳饲蜿?duì)實(shí)力強(qiáng)大的光嗎？那么不妨來看看他沒有替補(bǔ)出場的那些場次，德國杯面對弗賴堡，霍芬海姆以1∶3落??；聯(lián)賽第12輪遭遇柏林赫塔，霍芬海姆以0∶1惜??；而在德甲第6輪，由于特貝爾在中場休息時被換下場而沒有打完整場比賽，球隊(duì)最終以4∶5不敵不來梅。也就是說，如果特貝爾在主裁判吹響終場哨的時候沒有留在場上，那么霍芬海姆的失敗概率就會增加不少。

上述現(xiàn)象固然存在著一些偶然因素，但不可否認(rèn)的是，作為隊(duì)長，特貝爾出現(xiàn)在場上不僅會加強(qiáng)防守強(qiáng)度，同時還會給隊(duì)友帶來重要的心理支持。這樣一位“福將”看似并不起眼，實(shí)際上卻是霍芬海姆連創(chuàng)佳績的關(guān)鍵之一。

隊(duì)長角色轉(zhuǎn)換

隊(duì)長們對于球隊(duì)的作用，還不僅局限于他們在上場參賽時的這些表現(xiàn)，即使是坐在替補(bǔ)席甚至看臺上，他們依然在隊(duì)內(nèi)具有不可替代的作用。事實(shí)上，隨著現(xiàn)代足球的發(fā)展，隊(duì)長發(fā)揮的作用早已超出了競技范疇。

在足球比賽剛剛推出隊(duì)長制度時，這一職位并沒有太多的特殊含義，只是在雙方發(fā)生判決爭議時，全隊(duì)僅隊(duì)長一人有權(quán)上前與裁判進(jìn)行理論。除此之外，隊(duì)長職能局限于賽前交換隊(duì)旗和猜硬幣，以及有權(quán)在球隊(duì)贏得冠軍之后第一個捧起獎杯等。在很長時間內(nèi)，隊(duì)長更像是一個代表球隊(duì)履行各種程序的工作人員。球隊(duì)在選擇隊(duì)長時，有時也會顯得比較隨意，門將和后衛(wèi)位置上的球員通常會被優(yōu)先考慮，僅僅是因?yàn)樗麄冊诒荣愔休^少被換下，也就降低了隊(duì)長袖標(biāo)隨著球員被換下而易主的可能性。

然而時至今日，隊(duì)長這一職務(wù)已經(jīng)被賦予了更多含義。隨著球員薪水的不斷提高，國際足壇出現(xiàn)了越來越多的富翁，如何管理他們就成為了每支球隊(duì)所面臨的難題。主教練們也許是技戰(zhàn)術(shù)理論方面的權(quán)威，但卻未必能在球員中具有一言九鼎的地位。在這種背景下，球隊(duì)更需要一位具有絕對權(quán)威的隊(duì)長，從而確保球隊(duì)的更衣室氣氛在可控范圍之內(nèi)。

從這個意義上來說，隊(duì)長們有時候會在隊(duì)內(nèi)扮演助理教練的角色。用中國球迷更容易理解的方式解釋：如果主教練是“團(tuán)長”的話，那么隊(duì)長有時候就是“政委”。前者管作戰(zhàn)，后者管生活，只有兩者相得益彰，球隊(duì)的戰(zhàn)斗力才能夠得到保證。

正因?yàn)槿绱?，?duì)長已經(jīng)從一個針對比賽而產(chǎn)生的臨時職位，變成了球隊(duì)內(nèi)部的一個常設(shè)職位，主教練通常會在賽季前就早早明確隊(duì)長的人選。而且在選擇隊(duì)長時，技術(shù)水平也不再是首先考慮的元素，在球員中的號召力才是更被看重的內(nèi)容，有些球隊(duì)還直接以民主的方式投票選舉隊(duì)長。那么既然隊(duì)長未必是隊(duì)內(nèi)技術(shù)最出色、狀態(tài)最好的球員，他沒有出現(xiàn)在首發(fā)陣容中也就不足為奇。另一方面，“政委”原本就并非必須得沖鋒陷陣在第一線，即便他們坐在場下，對球隊(duì)的貢獻(xiàn)也未必會因此而減少。

當(dāng)然，根據(jù)足球比賽的規(guī)則，一支球隊(duì)出場參賽時必須指定一名隊(duì)長，因此當(dāng)那些真正的隊(duì)長坐在場下時，隊(duì)長袖標(biāo)還是會戴在場上某個球員的手臂上，不少球隊(duì)還會專門設(shè)置“副隊(duì)長”人選。但這些佩戴著隊(duì)長袖標(biāo)的球員，其實(shí)僅僅在履行隊(duì)長職能中最原始的程序功能而已。在這種情況下，隊(duì)長職務(wù)經(jīng)常會出現(xiàn)“有名無實(shí)”與“有實(shí)無名”并存的現(xiàn)象，隨之而來的結(jié)果，也就是那些真正的“帶頭大哥”經(jīng)常以專屬于他們的特殊方式為球隊(duì)作出貢獻(xiàn)。