李愛芳
摘要:2008年國(guó)際金融危機(jī)和近幾年持續(xù)的人民幣升值,出口企業(yè)如履薄冰,盡管國(guó)家陸續(xù)地出臺(tái)了一系列針對(duì)出口企業(yè)的有利政策來(lái)刺激出口,但是仍然無(wú)法從根本上解決出口企業(yè)的生存難題。本文僅從幾個(gè)方面淺議出口企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn),以分析出口企業(yè)在當(dāng)前不利局面下如何通過財(cái)務(wù)管理獲取生存空間。
關(guān)鍵詞:出口企業(yè) 財(cái)務(wù)管理工作
2008年國(guó)際金融危機(jī)的影響以及近幾年人民幣的升值,出口企業(yè)如履薄冰,盡管國(guó)家陸續(xù)地出臺(tái)了一系列針對(duì)出口企業(yè)的有利政策來(lái)刺激出口,但是仍然無(wú)法從根本上解決出口企業(yè)的生存難題。出口企業(yè)要想在當(dāng)前局勢(shì)下獲取生存空間,必須從多方面入手,而財(cái)務(wù)管理就是其中的最重要一個(gè)方面??梢哉f在出口企業(yè)的生存發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理工作起到了至關(guān)重要的作用。
一、順應(yīng)形勢(shì),將財(cái)務(wù)管理由傳統(tǒng)職能會(huì)計(jì)管理向戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理注重財(cái)務(wù)的日常核算,而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生巨大變革的背景條件下,應(yīng)建立以協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃,從而促使企業(yè)良性循環(huán)并不斷發(fā)展為目的,能夠從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行分析和思考,既提供客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有戰(zhàn)略相關(guān)性的外向型信息,也提供本企業(yè)與戰(zhàn)略相關(guān)的內(nèi)部信息的財(cái)務(wù)管理方法。與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)相比,戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理具有以下特征:能提供更多的非財(cái)務(wù)信息;運(yùn)用新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法;戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理運(yùn)用的方法更靈活多樣。通過戰(zhàn)略會(huì)計(jì)管理,我們可以從管理會(huì)計(jì)的視角,為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供有效的信息支持。
二、參與客戶開發(fā)過程,為企業(yè)開發(fā)客戶保駕護(hù)航
客戶是出口企業(yè)的衣食父母,沒有優(yōu)質(zhì)的客戶出口企業(yè)也就沒有生路。但是在開發(fā)新的客戶過程中,業(yè)務(wù)人員會(huì)參與洽談圍繞商品展開的一系列問題,財(cái)務(wù)人員必須參與到關(guān)于結(jié)算方式以及幣種、交期等等方面的洽談,為訂單的順利操作提供保證。首先在與客戶簽訂合同之前,公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)該與自己的開戶銀行聯(lián)系,通過銀行信用系統(tǒng)獲取客戶開戶銀行的信用評(píng)級(jí)??蛻舻拈_戶銀行信用評(píng)級(jí)將直接影響到將來(lái)結(jié)匯的安全問題;其次,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該列明公司詳細(xì)的資金收支計(jì)劃,以方便業(yè)務(wù)人員及時(shí)了解公司用款安排,這樣就可以明確公司采購(gòu)貨物的具體時(shí)間,以確定交期等相關(guān)信息;再次,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該針對(duì)各個(gè)時(shí)期外匯波動(dòng)情況,及時(shí)向公司管理層提供該段期間有利的結(jié)算幣種,減少匯率波動(dòng)對(duì)公司的影響;最后,財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在開發(fā)客戶階段積極利用出口信用保險(xiǎn)等來(lái)事先進(jìn)行客戶的信用等級(jí)評(píng)估,為新客戶保險(xiǎn),以確保企業(yè)能將不確定風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
三、操作訂單過程中,財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)成本核算監(jiān)督,力求節(jié)約成本
在如此透明的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,客戶與供應(yīng)該都站在同一平臺(tái)上雙向選擇,作為出口企業(yè)能夠提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品才是最終的生存之道,這就需要財(cái)務(wù)部門在平常的管理工作中將成本管理作為工作的重中之重。通過作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法相結(jié)合的現(xiàn)代成本管理方法科學(xué)地進(jìn)行成本核算,將公司產(chǎn)品成本控制在原承接訂單的規(guī)劃之內(nèi),并在實(shí)際工作中通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、儲(chǔ)備供應(yīng)商信息來(lái)優(yōu)勝劣汰供應(yīng)商等措施來(lái)持續(xù)地降低成本,將節(jié)約成本變成動(dòng)態(tài)的可持續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作,最后通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來(lái)對(duì)成本控制效果作出評(píng)估,目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為。
四、提供高效合格的單據(jù)以安全收匯
每筆出口業(yè)務(wù)只有安全順利地收到貨款才是真正操作完訂單,所以安全收匯是保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的最基本的保證。在出口業(yè)務(wù)中,企業(yè)需要按照結(jié)算方式的不同出具給銀行不同的單據(jù),由開戶銀行與客戶的開戶銀行對(duì)接辦理貨款的收匯,這就需要財(cái)務(wù)部門在審核單證時(shí)要做到:及時(shí)性 即及時(shí)審核單證,對(duì)一些單據(jù)上的差錯(cuò)及時(shí)更正,避免造成工作的被動(dòng)。全面性 一方面對(duì)照信用證和合同認(rèn)真審核每一份單證,不放過任何一個(gè)不符點(diǎn);另一方面,要妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題,按照“嚴(yán)格符合”的原則,做到“單單相符、單證相符”,以保證收匯工作的順利完成。
五、根據(jù)現(xiàn)行稅制規(guī)定,按時(shí)申報(bào)出口退稅
出口貨物退稅,是指在國(guó)際貿(mào)易中貨物輸出國(guó)對(duì)輸出境外的貨物退還其按本國(guó)稅法規(guī)定已繳納的流轉(zhuǎn)稅金(增值稅、消費(fèi)稅),是國(guó)際貿(mào)易中通常采用的、并為各國(guó)所接受的一種稅收措施。為了刺激出口,自2008年國(guó)家大幅度提高退稅率,以增強(qiáng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。為享受這一稅收優(yōu)惠政策,出口企業(yè)應(yīng)該在貨物出口后及時(shí)收齊各種退稅單據(jù),按照稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求填報(bào)各種報(bào)表后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)給稅務(wù)局。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí),提高日常業(yè)務(wù)處理能力,合法合規(guī)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
現(xiàn)如今,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的多變、業(yè)務(wù)類型的多變,國(guó)家也相繼出臺(tái)了配套的法律法規(guī),財(cái)務(wù)管理人員不能以不定應(yīng)萬(wàn)變,而應(yīng)該通過多種渠道,比如稅務(wù)機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)講座、國(guó)家稅務(wù)總局網(wǎng)站的法律法規(guī)知識(shí)等等來(lái)不斷完善自己,把自己變成一個(gè)具有良好職業(yè)道德、綜合素質(zhì)強(qiáng)的、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、知識(shí)面廣的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才,從而提高日常業(yè)務(wù)處理能力,來(lái)合法合規(guī)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。endprint