中國(guó)排球職業(yè)化問(wèn)題探究
——以恒大女排的“消失”為視角

白 光

(大連大學(xué) 體育學(xué)院，遼寧 大連 116622)

2009年恒大集團(tuán)斥資2000萬(wàn)人民幣注冊(cè)成立了國(guó)內(nèi)首家職業(yè)排球俱樂(lè)部——廣東恒大女排，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)排球俱樂(lè)部自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展的新模式。恒大女排通過(guò)聘請(qǐng)名帥郎平，招羅國(guó)內(nèi)外女排好手，在曝光率和聯(lián)賽征戰(zhàn)上都取得了耀眼的成績(jī)。然而，2014年4月初，恒大女排對(duì)外宣布將與廣東女排合并，共同組建新的廣東女排征戰(zhàn)下賽季的女排甲A聯(lián)賽，恒大集團(tuán)將只負(fù)責(zé)教練組工資，其他一切事務(wù)都交由廣東省體育局管理。這事實(shí)上宣布了恒大女排這一職業(yè)排球俱樂(lè)部“消失”了，將重新走回行政化的老路。為何當(dāng)初被賦予了眾多突破、革新意義的恒大女排在經(jīng)歷了不到五年即宣告“破產(chǎn)”？這其中又能窺見(jiàn)多少中國(guó)排球甚至包括乒乓球、羽毛球等體育項(xiàng)目職業(yè)化的困境呢？

一、恒大女排“消失”的原因分析

正如當(dāng)初恒大女排橫空出世般的驚人，此次恒大女排一夜之間的“消失”也令輿論一片嘩然。但是，反思恒大女排成立、發(fā)展、壯大、受困、合并這一過(guò)程，我們可以總結(jié)出其“消失”的原因有以下幾點(diǎn)：

（一）中國(guó)女排聯(lián)賽非職業(yè)化的性質(zhì)使得恒大女排成為“異類(lèi)”

排管中心主任徐利在接受外界媒體采訪是曾對(duì)全國(guó)女排聯(lián)賽做了一次明確的表態(tài)，他認(rèn)為，在任何官方文件中，中國(guó)女排聯(lián)賽從未被定位為職業(yè)聯(lián)賽，它僅僅是在專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上根據(jù)中國(guó)排球的實(shí)際情況面向市場(chǎng)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律辦法來(lái)操作的聯(lián)賽。換言之，女排聯(lián)賽參賽的隊(duì)伍都是各地方體育部門(mén)組建的女排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，他們都屬于行政體制內(nèi)的隊(duì)伍，由國(guó)家財(cái)政負(fù)責(zé)承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。當(dāng)然，在面向市場(chǎng)后，各隊(duì)伍可以通過(guò)吸引贊助商，通過(guò)隊(duì)伍冠名等方式獲取一定運(yùn)作資金。

然而，恒大女排作為一家由恒大集團(tuán)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的職業(yè)化俱樂(lè)部與中國(guó)女排聯(lián)賽非職業(yè)化性質(zhì)存在著較大的沖突。職業(yè)俱樂(lè)部偏市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)模式使得他們?cè)谧非蟾?jìng)技比賽成績(jī)的同時(shí)也要自負(fù)盈虧、自主生存、自我發(fā)展。換言之，職業(yè)俱樂(lè)部不僅要?dú)庋獣惩ǎ€要具有造血功能。反觀中國(guó)女排聯(lián)賽，除了恒大女排這一“異類(lèi)”外，其他隊(duì)伍都是地方體育部門(mén)組建的俱樂(lè)部，其終極目標(biāo)是培養(yǎng)女排運(yùn)動(dòng)員、鍛煉隊(duì)伍，爭(zhēng)取在全運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等比賽上取得好成績(jī)。也就是說(shuō)，這些隊(duì)伍在聯(lián)賽中并沒(méi)有太多成績(jī)上的要求——成績(jī)好，地方政府可能給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；成績(jī)差，若能為全運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等比賽隊(duì)伍培養(yǎng)人才也能得到地方政府的支持。在這一背景之下，中國(guó)女排聯(lián)賽失去競(jìng)技的激烈性與人才交流（職業(yè)球員租借、交易）的動(dòng)力。

恒大女排作為職業(yè)俱樂(lè)部，其性質(zhì)與目標(biāo)與中國(guó)女排聯(lián)賽、地方體育部門(mén)的目標(biāo)存在本質(zhì)的差異，這是恒大女排“消失”的根源。

（二）排球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的市場(chǎng)尚未得到足夠的開(kāi)發(fā)

排球作為一項(xiàng)球類(lèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，從誕生至今將近一百二十年，自上個(gè)世紀(jì)五十年代以來(lái)得到了迅速的發(fā)展。特別是1964年奧運(yùn)會(huì)把排球列入正式競(jìng)賽項(xiàng)目后，各國(guó)對(duì)其重視程度越來(lái)越高。中國(guó)女排在上個(gè)世紀(jì)八十年代的輝煌戰(zhàn)績(jī)使得中國(guó)老百姓更加了解和熱愛(ài)這一運(yùn)動(dòng)。

然而，中國(guó)老百姓喜歡排球運(yùn)動(dòng)，但是排球運(yùn)動(dòng)并沒(méi)有成為人們開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng)的主要選擇。中國(guó)排球聯(lián)賽的知名度和受關(guān)注度也是差強(qiáng)人意。這其中的一個(gè)表現(xiàn)在于，聯(lián)賽上座率不高。排管中心對(duì)各俱樂(lè)部主場(chǎng)的上座率提出了嚴(yán)格的限制——2013年，排管中心對(duì)主場(chǎng)比賽的觀眾數(shù)設(shè)定了2000人的下限，如果達(dá)不到，會(huì)對(duì)俱樂(lè)部和賽區(qū)進(jìn)行5000-10000元罰款。這導(dǎo)致部分俱樂(lè)部通過(guò)各種辦法吸引觀眾。其中，部分主場(chǎng)將球票設(shè)置為10元，甚至是5元。這些等同于免費(fèi)的球票也未能吸引越來(lái)越多的觀眾。究其原因，一是排球運(yùn)動(dòng)本身的競(jìng)技對(duì)抗性不強(qiáng)，二是排球運(yùn)動(dòng)并沒(méi)有深入大眾的生活，觀眾們?nèi)灾涣?xí)慣在電視機(jī)前觀看國(guó)家隊(duì)層面的一些比賽。聯(lián)賽不受觀眾關(guān)注和熱愛(ài)，使得各俱樂(lè)部并不能從參賽中直接獲得多少利益。

另一方面，在比賽之外，排球運(yùn)動(dòng)所能帶來(lái)的影響也是有限的。面向市場(chǎng)的聯(lián)賽卻不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則來(lái)運(yùn)作，這使得恒大女排難以通過(guò)特立獨(dú)行的市場(chǎng)運(yùn)作獲取生存、發(fā)展的動(dòng)力。職業(yè)俱樂(lè)部是建立在職業(yè)體育之上的，是一種以經(jīng)營(yíng)某一高水平運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目訓(xùn)練和競(jìng)賽，并開(kāi)發(fā)訓(xùn)練競(jìng)賽及其附屬產(chǎn)品，追求利潤(rùn)最大化的特殊體育企業(yè)，它具有一般現(xiàn)代企業(yè)的共性，也具有職業(yè)體育的特性。簡(jiǎn)言之，職業(yè)俱樂(lè)部具有明顯的盈利性、市場(chǎng)性。然而，中國(guó)女排聯(lián)賽是中國(guó)排球協(xié)會(huì)組織的全國(guó)性女子排球聯(lián)賽，而中國(guó)排球協(xié)會(huì)組織是具有法人資格的、全國(guó)性的、自愿結(jié)成的、非營(yíng)利性的管理排球運(yùn)動(dòng)的行業(yè)性群眾體育社團(tuán)組織。由一個(gè)非營(yíng)利性的協(xié)會(huì)組織的女排聯(lián)賽本質(zhì)上也必然是非營(yíng)利性的。這樣的女排聯(lián)賽根本無(wú)法對(duì)排球運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。例如，女排聯(lián)賽在像球衣、紀(jì)念品等聯(lián)賽相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上并沒(méi)有形成氣候。恒大女排成立四年多以來(lái)，其運(yùn)作基本依靠的是恒大集團(tuán)的不斷注資、輸血。這與職業(yè)俱樂(lè)部相去甚遠(yuǎn)。反觀恒大足球隊(duì)，在2014-2015賽季中超聯(lián)賽隊(duì)服胸前廣告的冠名費(fèi)就高達(dá)一億元人民幣，這就基本能滿(mǎn)足一個(gè)俱樂(lè)部除引援外的基本運(yùn)作。

（三）恒大女排已不能為恒大集團(tuán)帶來(lái)更大的利益

恒大集團(tuán)作為一家民營(yíng)企業(yè)，其所謂行為的根本目的無(wú)疑都是盈利，投資排球、足球概莫能外。2009年恒大集團(tuán)成立恒大女排，全國(guó)首家排球職業(yè)俱樂(lè)部、高薪聘請(qǐng)名帥郎平、大肆引進(jìn)國(guó)內(nèi)頂尖女排運(yùn)動(dòng)員等新聞為恒大集團(tuán)贏得了極高的關(guān)注度。隨后，恒大女排接連獲得優(yōu)異的比賽成績(jī)?yōu)楹愦蠹瘓F(tuán)帶來(lái)了社會(huì)美譽(yù)度。這些都無(wú)形中促使了恒大集團(tuán)的商譽(yù)快速提升，為其發(fā)展壯大提供了動(dòng)力。然而，經(jīng)過(guò)四五年的發(fā)展，恒大女排已經(jīng)沒(méi)有更高、更多的目標(biāo)可以挑戰(zhàn)，換言之，恒大女排已不能繼續(xù)高強(qiáng)度、經(jīng)常性地吸引媒體、觀眾的關(guān)注了。這也就意味著它已不能為恒大集團(tuán)帶來(lái)更大的利益了。而中國(guó)女排聯(lián)賽的非職業(yè)性與不成熟使得作為“異類(lèi)”的恒大女排難以通過(guò)自身的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)維持下去。從一個(gè)企業(yè)營(yíng)利性的特征來(lái)看，恒大集團(tuán)已無(wú)理由每年花費(fèi)大量資金去維持一個(gè)不能獲利的投資項(xiàng)目了。

二、中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化的困境

中國(guó)體育職業(yè)化改革從上個(gè)世紀(jì)九十年代初開(kāi)始，至今已過(guò)去二十余年。其中，足球、籃球項(xiàng)目的職業(yè)化改革隨不徹底，但可以說(shuō)是改革比較成功的兩大項(xiàng)目。而與足球、籃球并稱(chēng)“三大球”的排球，其職業(yè)化改革除了改革之初的三年外可謂乏善可陳。十幾年職業(yè)化改革卻使得中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化陷入了困境。

中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化所面臨的困境主要集中在一下幾點(diǎn)：

第一，排球項(xiàng)目是否需要或者適應(yīng)職業(yè)化運(yùn)作。排管中心主任徐利在否定了中國(guó)女排聯(lián)賽的“職業(yè)性”的同時(shí)，也對(duì)職業(yè)化是否適合排球項(xiàng)目提出了質(zhì)疑。排球項(xiàng)目作為一種隔網(wǎng)運(yùn)動(dòng)，對(duì)抗性不如足球、籃球項(xiàng)目，這就導(dǎo)致其觀賞性比不上足球和籃球比賽。此外，排球項(xiàng)目的推廣度不高使得排球職業(yè)化的市場(chǎng)預(yù)期不高；職業(yè)化很有可能會(huì)影響排球人才的培養(yǎng)，影響國(guó)家層面在國(guó)際比賽的成績(jī)等等。以上這些問(wèn)題都構(gòu)成了人們對(duì)排球項(xiàng)目職業(yè)化的質(zhì)疑。

第二，在聯(lián)賽賽制方面，中國(guó)排球項(xiàng)目男子、女子聯(lián)賽都存在組織管理不科學(xué)、管理思維和制度滯后、競(jìng)賽賽程編排技巧不足等問(wèn)題。面對(duì)職業(yè)化的市場(chǎng)，聯(lián)賽的組織管理者仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政干涉思維，未能形成科學(xué)的、常態(tài)化、高效率的組織管理模式。第三，在俱樂(lè)部建設(shè)方面，聯(lián)賽并沒(méi)有全面建立起像恒大女排這樣的職業(yè)俱樂(lè)部。這就導(dǎo)致俱樂(lè)部在資金來(lái)源、人員管理、球員交流等方面仍依照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式發(fā)展，主要依靠行政力量維持俱樂(lè)部的運(yùn)作，這恰恰是與職業(yè)化背道而馳的。

由此我們可以說(shuō)，中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化改革十多年并沒(méi)有取得實(shí)質(zhì)性的成果。而那些所謂的成果如建立了聯(lián)賽制度、引入了社會(huì)資金的支持等都是一些細(xì)枝末節(jié)的改革，這從根本上來(lái)看是“偽職業(yè)化”的表現(xiàn)。

三、中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化的必要性與可能性

（一）中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化的必要性

職業(yè)體育是指以某一運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為勞務(wù)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞該項(xiàng)目生產(chǎn)開(kāi)發(fā)而形成相對(duì)獨(dú)立和完整的商業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，是在商品經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展和體育市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的條件下，自覺(jué)運(yùn)用價(jià)值規(guī)律，利用高水平競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的商品價(jià)值和文化價(jià)值,參與社會(huì)商品活動(dòng)和社會(huì)文化活動(dòng)，使競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員獲得優(yōu)厚報(bào)酬，并為社會(huì)提供體育和文化服務(wù)的一種活動(dòng)。而體育職業(yè)化是指是指部分專(zhuān)業(yè)化的高水平竟技體育項(xiàng)目，轉(zhuǎn)化為職業(yè)體育的過(guò)程。

就中國(guó)的排球項(xiàng)目而言，其職業(yè)化有以下的必要性：

第一，排球項(xiàng)目職業(yè)化改革是順應(yīng)具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度在我國(guó)的確立與完善，市場(chǎng)手段作為調(diào)控經(jīng)濟(jì)杠桿的主要手段正在發(fā)揮著重要的作用。目前我國(guó)排球聯(lián)賽體制仍停留在“舉國(guó)體制”下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維定勢(shì)中，行政干預(yù)色彩濃厚使得這一聯(lián)賽體制成為了畸形物。當(dāng)前的聯(lián)賽面向市場(chǎng)，引入民間資本卻不能為資本提供獲利的渠道，這一先天性不足使其非但不能獲益于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而且也喪失了原有體制培養(yǎng)人才的活力。

第二，職業(yè)化改革是排球項(xiàng)目突破發(fā)展的必經(jīng)之路。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，“舉國(guó)體制”的滯后性使得排球項(xiàng)目逐漸淡出了人們生活的視野。相對(duì)于足球、籃球項(xiàng)目的職業(yè)化改革所帶來(lái)的效果，我國(guó)排球項(xiàng)目的發(fā)展仍停留在“舉國(guó)體制”的思路。頂級(jí)足球、籃球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員年薪動(dòng)輒上百萬(wàn)，年收入甚至能達(dá)到千萬(wàn)級(jí)別，而在恒大女排成立之前，大部分排球項(xiàng)目的國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的收入仍主要依靠財(cái)政工資、企業(yè)贊助組成，其數(shù)額遠(yuǎn)低于足球、籃球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員。排球職業(yè)化改革使得排球運(yùn)動(dòng)員真正地將排球作為一項(xiàng)職業(yè)，通過(guò)自身的努力獲取高額的回報(bào)。這樣將能吸引更多的人參與到排球職業(yè)中來(lái)。另一方面，職業(yè)化改革將激活排球聯(lián)賽，提高聯(lián)賽水平，吸引觀眾。體育職業(yè)化意味著體育項(xiàng)目在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所具有的自主性、開(kāi)放性、競(jìng)爭(zhēng)性、逐利性等特點(diǎn)將給排球項(xiàng)目注入突破發(fā)展的新動(dòng)力。

（二）中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化的可能性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中國(guó)體育職業(yè)化也走過(guò)了二十年。足球、籃球的改革為中國(guó)體育職業(yè)化改革提供了參考。目前，排球項(xiàng)目職業(yè)化的有利條件已經(jīng)逐漸形成：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度進(jìn)一步完善；排球聯(lián)賽基礎(chǔ)已打下；排球項(xiàng)目在中國(guó)具有一定的群眾基礎(chǔ)；投資者對(duì)排球項(xiàng)目有一定的興趣；觀眾、投資者、輿論均對(duì)排球職業(yè)化抱有很大希冀等。這些都是中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化可能性的表現(xiàn)。

四、中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化改革的出路

中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化改革具有必要性與可能性，然而恒大女排這一“異類(lèi)”仍在改革的路上消失了。這使得我們不得不對(duì)排球項(xiàng)目職業(yè)化改革的出路做出更多的思考。

首先，中國(guó)排球項(xiàng)目職業(yè)化改革必須有“頂層設(shè)計(jì)”。這就要求體育總局、排管中心作為主管體育、排球項(xiàng)目的最高行政部門(mén)要有決心、有魄力、有能力對(duì)排球項(xiàng)目職業(yè)化改革進(jìn)行設(shè)計(jì)、推進(jìn)。反觀排球職業(yè)化改革的十幾年，最高行政部門(mén)在態(tài)度上的猶豫不決、循環(huán)往復(fù)是造成其停滯不前的主要原因。

其次，抓住核心，重點(diǎn)突破——明確聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)主體獨(dú)立法人的地位，以市場(chǎng)規(guī)律推進(jìn)改革。聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)駐地具有獨(dú)立法人地位意味著聯(lián)賽能夠依托具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力的俱樂(lè)部獨(dú)立地運(yùn)轉(zhuǎn)，這也是職業(yè)化的核心。就目前的排球聯(lián)賽而言，其經(jīng)營(yíng)主體不獨(dú)立，俱樂(lè)部不獨(dú)立、不自主，是造成聯(lián)賽活力不足的重要原因。

最后，通過(guò)市場(chǎng)手段，大力推廣聯(lián)賽，提高聯(lián)賽觀賞性，增加關(guān)注度。排球的職業(yè)化需要依托聯(lián)賽的職業(yè)化，而這歸根結(jié)底需要提高聯(lián)賽的觀賞性。通過(guò)市場(chǎng)手段，促進(jìn)內(nèi)外援的合理流動(dòng)，刺激俱樂(lè)部大力培養(yǎng)人才等都將為推廣聯(lián)賽、提高觀賞性、增加關(guān)注度做出貢獻(xiàn)。

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