關(guān)于成本會(huì)計(jì)發(fā)展的探討

王琳

摘 要：伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)成本會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深入。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)各方面的發(fā)展都具有很重要的作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)以及全球一體化的不斷發(fā)展，使得我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，逐漸形成了知識(shí)型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，外部環(huán)境的變化使得企業(yè)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)也發(fā)生了改變，成本會(huì)計(jì)面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只有不斷完善成本會(huì)計(jì)基本理論才能夠進(jìn)一步提高成本會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)成本會(huì)計(jì)朝著更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。文章主要針對(duì)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；發(fā)展趨勢(shì)；解決對(duì)策；電算化

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形態(tài)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，這是一種信息和知識(shí)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這種經(jīng)濟(jì)形態(tài)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況具有很大的影響。成本作為企業(yè)資金鏈條中的重要組成部分，必須進(jìn)行合理的管理。成本會(huì)計(jì)管理工作在任何企業(yè)中都很重要，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，成本會(huì)計(jì)直接關(guān)系企業(yè)的地位。

1 成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和新的管理理論的創(chuàng)新對(duì)成本會(huì)計(jì)的研究方法的具體的實(shí)物操作產(chǎn)生了巨大的沖擊

1.1 競(jìng)爭(zhēng)使管理者更迫切希望得到準(zhǔn)確的成本信息

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的帶來(lái)，外國(guó)企業(yè)的進(jìn)入，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，管理者需要通過(guò)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息來(lái)做出科學(xué)的決策。

1.2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的沖擊

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前一種十分重要的經(jīng)濟(jì)形式，知識(shí)成為了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的主要資源。這就需要企業(yè)在成本會(huì)計(jì)工作過(guò)程中能夠?qū)紤]知識(shí)資源方面，使得其得到更好的發(fā)展。

1.3 新的制造環(huán)境對(duì)成本會(huì)計(jì)的沖擊

隨著自動(dòng)化生產(chǎn)的大力發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品呈現(xiàn)出更加多樣化的特征，為了更好地滿足市場(chǎng)的需求，我們應(yīng)該保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)更加關(guān)注其精致化。在成本會(huì)計(jì)工作中，如果出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真情況，則會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)人員決策。

1.4 產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計(jì)算

生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，使得產(chǎn)品使用壽命越來(lái)越短。如果企業(yè)成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有及時(shí)作出調(diào)整，就會(huì)影響到企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

1.5 網(wǎng)絡(luò)的普及使電子商務(wù)日益風(fēng)行，改變了成本會(huì)計(jì)核算前提

計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷推進(jìn)，使得網(wǎng)絡(luò)交易成為了一種新型的交易方式，在交易完成以后，交易主體就會(huì)自動(dòng)結(jié)算，在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，如果把經(jīng)營(yíng)的期限進(jìn)行分割，就會(huì)影響到成本計(jì)算的結(jié)果，因此應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)工作。

2 成本會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

隨著成本會(huì)計(jì)工作的不斷發(fā)展，成本會(huì)計(jì)工作發(fā)生了改變，具體的表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一是成本會(huì)計(jì)的工作手段發(fā)生了很大改變，會(huì)計(jì)電算化逐漸代替了舊的記賬模式，在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)告。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，以前在農(nóng)業(yè)、旅游公司等都不重視成本會(huì)計(jì)，但是現(xiàn)在已經(jīng)投入越來(lái)越多的精力，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的手段。

在一些西方國(guó)家經(jīng)常會(huì)使用作業(yè)成本法，這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于能夠準(zhǔn)確的衡量產(chǎn)品的盈利情況，但是其缺點(diǎn)一方面是不考慮企業(yè)的實(shí)際情況就直接使用這種方法，則會(huì)導(dǎo)致不良的后果，影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。而一方面則是雖然這種方法在一定程度上減少了分配費(fèi)用的主觀性，但是卻沒(méi)有從根本上消除，也就是說(shuō)仍然有可能對(duì)產(chǎn)品成本有影響。

不過(guò)雖然這種方法對(duì)企業(yè)有一定的不良影響，但是這種方法卻給企業(yè)帶來(lái)了新型的管理理念，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理模式，為企業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。

3 成本會(huì)計(jì)發(fā)展瓶頸的解決對(duì)策

在成本會(huì)計(jì)發(fā)展的過(guò)程中，戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)得到了人們的關(guān)注，并被各大企業(yè)所推廣。作為成本會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該順應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的變化，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，引進(jìn)更加先進(jìn)的管理理念，并在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中能夠總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)管理方法。

3.1 加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)理論的研究，提高我國(guó)成本會(huì)計(jì)水平

在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，我們應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)工作情況制定出更加科學(xué)的會(huì)計(jì)理念。會(huì)計(jì)理論研究人員需要沖破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念，解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷研究新課題。通過(guò)深入調(diào)查研究，和相關(guān)人員的通力合作，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，通過(guò)相關(guān)案例的分析，能夠使會(huì)計(jì)理念得到進(jìn)一步提高。此外，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該把從實(shí)際工作中總結(jié)出的科學(xué)理念運(yùn)用到生產(chǎn)力中。企業(yè)應(yīng)該在此基礎(chǔ)上，建立更加科學(xué)的會(huì)計(jì)理論考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，能夠充分的發(fā)揮出成本會(huì)計(jì)理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

3.2 成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，樹立成本效益，成本回避思想，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用

當(dāng)前成本只表現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)，至于這種耗費(fèi)效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來(lái)的。所以，成本工作績(jī)效考核應(yīng)通過(guò)投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià)：一是產(chǎn)出的投入越少越好，二是投入的產(chǎn)出越多越好，三是投入增長(zhǎng)慢于產(chǎn)出增長(zhǎng)為好，四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好，五是投入下降，產(chǎn)出上升為好。在實(shí)踐中片面強(qiáng)調(diào)降低成本，勢(shì)必挫傷企業(yè)為未來(lái)增效而支出某些短期看來(lái)高昂但卻必要的費(fèi)用的積極性，從而影響企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。所以，為未來(lái)增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定。

3.3 加快推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程

企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，對(duì)于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，全面地考核、分析成本都有重要意義。成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對(duì)象有高、低之分，服務(wù)對(duì)象的層次越高，所需求的成本會(huì)計(jì)信息越具綜合性、全面性，反之亦然。從不同的角度進(jìn)行組合、分類后，可以形成全然不同的成本信息，以滿足不同的需要，這就需要科學(xué)預(yù)測(cè)和管理控制。很多大型企業(yè)和上市公司在產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)中具有前瞻性，他們需要最先進(jìn)、最科學(xué)的成本管理方法和手段，而目前的會(huì)計(jì)電算化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需要，比較突出的是當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中普遍存在以下問(wèn)題：一是只能進(jìn)行事后反映，僅僅停留在模仿替代手工核算階段，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測(cè)和事中控制；二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供應(yīng)、銷售、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)相互分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)：三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，因此必須加快會(huì)計(jì)電算化從核型向管理型轉(zhuǎn)變，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

3.4 完善成本會(huì)計(jì)組織，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)

成本會(huì)計(jì)組織的好壞直接關(guān)系到整個(gè)會(huì)計(jì)工作能否順利進(jìn)行。外部環(huán)境的不斷變化，對(duì)成本會(huì)計(jì)的要求也越來(lái)越高。因此，必須不斷完善成本管理組織，建立更加科學(xué)的會(huì)計(jì)制度，提高成本會(huì)計(jì)的工作效率，使企業(yè)上下人員都能夠重視，成本會(huì)計(jì)人員也能夠根據(jù)實(shí)際需要不斷提高自身的素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員是成本會(huì)計(jì)工作的主體，直接關(guān)系到成本會(huì)計(jì)的質(zhì)量，所以成本會(huì)計(jì)人員不僅要提高自身的專業(yè)素質(zhì)，還應(yīng)該懂得和會(huì)計(jì)相關(guān)的學(xué)科知識(shí)，掌握更加科學(xué)的理論和方法。

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