汪 注 ,張春濤 ,宋 琦
(1.安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 基礎(chǔ)教學(xué)部,安徽 蕪湖 241002;2.安徽偉星置業(yè) 人事部,安徽 蕪湖 241000;3.蕪湖金源集團(tuán) 社會(huì)關(guān)系部,安徽 蕪湖 241000)
作為我國(guó)的基本國(guó)策,優(yōu)先發(fā)展教育已成為舉國(guó)共識(shí)。黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了職業(yè)教育的“現(xiàn)代”屬性,賦予了職業(yè)教育改革發(fā)展以新的方向。[1]在這樣的時(shí)代背景下,高職教育必須從教育理念、教學(xué)策略、教學(xué)方式等多個(gè)方面加以革新,從而適應(yīng)新發(fā)展格局所提出的改革要求。作為高職教育的重要組成部分,旅游管理專(zhuān)業(yè)有必要適時(shí)調(diào)整傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。
高職教育的基本宗旨在于,為社會(huì)生產(chǎn)、服務(wù)與管理第一線提供高素質(zhì)的技能型專(zhuān)門(mén)人才。換言之,從高職院校走出去的學(xué)生必須能夠在基層崗位和工作現(xiàn)場(chǎng)“做實(shí)事”、“干實(shí)務(wù)”,彰顯自身技能的實(shí)踐性、實(shí)用性、對(duì)應(yīng)性。[2]考慮到現(xiàn)代職業(yè)對(duì)人才能力需求的多元性、層次性,高職旅游管理專(zhuān)業(yè)人才的基本能力應(yīng)予以進(jìn)一步鞏固與強(qiáng)化,達(dá)到先“固本清源”,再“開(kāi)枝散葉”的效果,避免以偏概全、顧此失彼。一般而言,高職旅游管理專(zhuān)業(yè)人才應(yīng)具備的基礎(chǔ)性能力如下。
指在校大學(xué)生和未來(lái)的旅游從業(yè)者均應(yīng)掌握的基本能力。包括計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、文案寫(xiě)作能力、自我學(xué)習(xí)與知識(shí)技能更新能力、信息收集和篩選能力。承擔(dān)職業(yè)通用能力培養(yǎng)任務(wù)的主要課程包括信息應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)、旅游概論、旅游地理、導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫(xiě)作、英語(yǔ)口語(yǔ)與聽(tīng)力、旅游美學(xué)、旅游心理學(xué)等。
它指的是根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo),旅游管理專(zhuān)業(yè)的高職畢業(yè)生必須掌握的旅游企業(yè)工作的專(zhuān)業(yè)技能。具體而言,職業(yè)專(zhuān)項(xiàng)能力包括嫻熟的崗位服務(wù)技能技巧(如導(dǎo)游帶團(tuán)技能、景點(diǎn)講解能力、景區(qū)服務(wù)和管理能力、酒店服務(wù)能力以及工作計(jì)劃的制定能力、獨(dú)立決策和實(shí)施的能力)、崗位督導(dǎo)工作能力、自我和員工的激勵(lì)能力、資源的協(xié)調(diào)能力、客戶(hù)管理能力、外語(yǔ)口語(yǔ)和書(shū)面表達(dá)能力。承擔(dān)職業(yè)專(zhuān)項(xiàng)能力培養(yǎng)任務(wù)的主要課程包括導(dǎo)游業(yè)務(wù)、導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、旅游政策與法規(guī)、旅行社經(jīng)營(yíng)管理、旅游景區(qū)管理、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、旅游公共關(guān)系、現(xiàn)代酒店管理、會(huì)展事務(wù)管理、旅游策劃實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、民俗旅游、旅游專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)等。
該能力指旅游管理專(zhuān)業(yè)的高職畢業(yè)生應(yīng)具備的職業(yè)發(fā)展能力,具體包括強(qiáng)烈的旅游行業(yè)職業(yè)意識(shí)、高尚的職業(yè)道德、良好的人際交往能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,以及遇到挫折時(shí)良好的心理承受能力。同時(shí),該能力還涵蓋了準(zhǔn)確的自我評(píng)價(jià)能力和接受他人評(píng)價(jià)的承受力。承擔(dān)社會(huì)適應(yīng)能力培養(yǎng)任務(wù)的主要課程包括旅游文化學(xué)、美學(xué)、口才學(xué)、心理學(xué)、社交禮儀等。
上述能力的具備與否,直接關(guān)系到高職旅游管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)內(nèi)在質(zhì)量能否達(dá)標(biāo),并為后續(xù)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,傳統(tǒng)意義上的旅游管理專(zhuān)業(yè)人才基本能力體系在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里不但不能隨意動(dòng)搖,而應(yīng)予以堅(jiān)持、鞏固。與此同時(shí),還應(yīng)注意對(duì)其進(jìn)行一定程度上的清理、創(chuàng)新,避免固步自封、停滯不前,敢于淘汰某些與時(shí)代需求存在明顯脫節(jié)的知識(shí)構(gòu)成或理論成分,確保該體系自身在知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)內(nèi)涵上的先進(jìn)性、時(shí)代性。
立足于堅(jiān)實(shí)的基本能力,旅游管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的重心應(yīng)落在專(zhuān)業(yè)能力的增長(zhǎng)(拓展)上。[3]“拓展”能力就是旅游管理專(zhuān)業(yè)人才有效使用基本能力,進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行“增值”的能力。這一能力由下面幾項(xiàng)分屬能力構(gòu)成。
指對(duì)具體而微的知識(shí)、技能做有力的、靈活的綜合、集成和自我轉(zhuǎn)換,根據(jù)實(shí)際工作的開(kāi)展情況做出積極反應(yīng)的能力。換言之,技能融通能力就是技能“內(nèi)化”、為我所用的能力。當(dāng)下,各個(gè)行業(yè)對(duì)從業(yè)者的技能融通能力都提出了頗高的要求?!耙粚?zhuān)多能”不僅是字面上的提法,更是工作中的要件。以單個(gè)導(dǎo)游員為例,他(或她)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)并非單一的景區(qū)講解或景區(qū)服務(wù),而是相比之下更為龐雜的旅游現(xiàn)場(chǎng)接待、旅游資源調(diào)配,甚至包括旅行社基層行政管理等事務(wù),這無(wú)疑對(duì)其口頭表達(dá)能力、策劃與組織能力、辦公軟件使用能力、人際關(guān)系處理能力等細(xì)部能力提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。有鑒于此,旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生積極調(diào)動(dòng)已有能力,形成新的能力乃是題中應(yīng)有之義。
指對(duì)在校期間獲得的各種知識(shí)加以轉(zhuǎn)化,將它們提煉、萃取后變成較為出色的實(shí)際操作與實(shí)踐能力。知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的實(shí)現(xiàn),離不開(kāi)三大要素:一是學(xué)生自身的危機(jī)意識(shí)與求知意識(shí),或者說(shuō),對(duì)從事旅游管理職業(yè)的天然敏感和滿(mǎn)足敏感所需的知識(shí)(技能)獲取沖動(dòng)。在危機(jī)意識(shí)的刺激下,學(xué)生會(huì)擁有時(shí)不我待、自我上進(jìn)的動(dòng)力。同理,在求知意識(shí)的作用下,學(xué)生樂(lè)于、急于獲得新知,對(duì)嶄新的外部信息保持足夠持久的關(guān)注力;二是培養(yǎng)方建造的轉(zhuǎn)化機(jī)制。就本省內(nèi)多數(shù)高職院校而論,知識(shí)轉(zhuǎn)化機(jī)制主要由實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、校企互動(dòng)合作構(gòu)成(應(yīng)承認(rèn)的是,和職業(yè)教育相對(duì)發(fā)達(dá)省份(蘇、浙、閔、粵等)的高職院校同類(lèi)機(jī)制相比,該機(jī)制在構(gòu)成主體數(shù)量、轉(zhuǎn)化效率這兩大指標(biāo)上明顯落后,其癥結(jié)在于本身的職教集團(tuán)化辦學(xué)程度偏低,繼而在某種意義上阻滯了轉(zhuǎn)化機(jī)制的優(yōu)化過(guò)程);三是培養(yǎng)方委托特定的培養(yǎng)者(教師、兼職專(zhuān)家等)對(duì)受培養(yǎng)者的系統(tǒng)培育。包括課堂教學(xué)、旅游企業(yè)內(nèi)的流程熟悉、案例參與、實(shí)地上崗、分階段實(shí)踐目標(biāo)達(dá)成及效果評(píng)估等。
指在技能融通能力、知識(shí)轉(zhuǎn)化能力的基礎(chǔ)上,深化個(gè)人素質(zhì),使自己具有獨(dú)力的業(yè)務(wù)處理能力或自主運(yùn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的能力。用新近流行的方法來(lái)表述,那就是少數(shù)素質(zhì)超群、能力卓越的學(xué)生在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),把握機(jī)遇,用自己的聰明才智創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,在“自己為自己打工”的同時(shí)為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
2000以來(lái),安徽省高職院校旅游管理專(zhuān)業(yè)加大了實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)在人才培養(yǎng)方案中的比重,并將其主要分為(專(zhuān)業(yè))計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)實(shí)訓(xùn)、導(dǎo)游業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)、旅游企業(yè)管理實(shí)習(xí)、旅游管理專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)等模塊。實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的開(kāi)設(shè)、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置必須緊密?chē)@前述能力體系的建設(shè)來(lái)進(jìn)行。就實(shí)訓(xùn)管理體系建設(shè)而言,打造動(dòng)態(tài)的實(shí)訓(xùn)反饋機(jī)制勢(shì)在必行。
實(shí)訓(xùn)反饋機(jī)制建設(shè)的核心內(nèi)容分為實(shí)訓(xùn)穩(wěn)定程度評(píng)估及實(shí)習(xí)者與相關(guān)流程耦合度評(píng)估。實(shí)訓(xùn)穩(wěn)定程度評(píng)估考評(píng)的指數(shù)有三:一是旅游管理專(zhuān)業(yè)參與實(shí)訓(xùn)的忠實(shí)程度,考察內(nèi)容包含旅游管理專(zhuān)業(yè)派出受訓(xùn)學(xué)生的總體質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)師資配合實(shí)訓(xùn)的力度(頻次)、受訓(xùn)雙方在合作關(guān)系上的良好程度;二是實(shí)訓(xùn)單位(如合作企業(yè))對(duì)受訓(xùn)者的接收力度(含接收人數(shù)、安置崗位的重要程度、分配給受訓(xùn)者的企業(yè)資源總量);三是實(shí)訓(xùn)程序的完整度,考察的是實(shí)訓(xùn)全程發(fā)生故障、障礙的幾率及排除障礙所采用的方法和損益度;實(shí)習(xí)者與相關(guān)流程的耦合度考評(píng)的是受訓(xùn)的旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在所屬專(zhuān)門(mén)崗位上相較此前的在崗人員梯隊(duì)當(dāng)中所處的層次,尤其是學(xué)生在各個(gè)受訓(xùn)階段的綜合能力遞增(減)情勢(shì),繼而立體化地反映該受訓(xùn)者的能力發(fā)展軌跡。綜言之,實(shí)訓(xùn)反饋機(jī)制帶有鮮明的多維、動(dòng)態(tài)特征,相較其它機(jī)制,最能描摹、檢測(cè)出旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)本體當(dāng)中最生動(dòng)、活躍的活力因子,故而它的建設(shè)價(jià)值不言自明。應(yīng)注意的是,實(shí)訓(xùn)反饋機(jī)制建設(shè)要堅(jiān)持常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化。為此,實(shí)訓(xùn)的委托——承接雙方都應(yīng)及時(shí)對(duì)受訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致入微的督查與關(guān)注,憑借情況通報(bào)、數(shù)據(jù)共享、雙邊協(xié)商、教師駐點(diǎn)等途徑,切實(shí)履行實(shí)訓(xùn)宗旨。
可以說(shuō),通過(guò)舉辦技能大賽,既有利于把多年來(lái)學(xué)校職業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中逐步探索出的“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的經(jīng)驗(yàn)和做法加以制度化和規(guī)范化,又利于檢驗(yàn)高職學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)成果與技能水平。旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的測(cè)評(píng)離不開(kāi)職業(yè)技能競(jìng)賽平臺(tái)功用的發(fā)揮。[4]由此,妥善利用職業(yè)技能競(jìng)賽平臺(tái)顯得頗為必要。但不應(yīng)諱言的是,職業(yè)技能競(jìng)賽的組織、參與難免有精英化之弊。為了興利除弊,旅游管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)側(cè)重于參賽高級(jí)別大賽的后備選手的“普選”,把突擊式的選拔改造成日常式的、觀測(cè)式的輪訓(xùn),實(shí)實(shí)在在地?cái)U(kuò)大競(jìng)賽的參與面,多組織專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)層面上的常規(guī)賽、校內(nèi)賽、年級(jí)賽,縮短比賽周期,增大比賽的競(jìng)賽度,佐以面向全體專(zhuān)業(yè)學(xué)生的競(jìng)賽輔導(dǎo)和形式多樣的才藝展示,藉此盡量喚起絕大多數(shù)學(xué)生搞好專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)及自我提升的積極性、自覺(jué)性。
經(jīng)驗(yàn)進(jìn)步的根源在于兼容并包的交流。旅館專(zhuān)業(yè)的實(shí)操性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理論性。單就導(dǎo)游一門(mén)學(xué)問(wèn)來(lái)講,閉門(mén)造車(chē)的結(jié)果注定是“出門(mén)不合轍”。在很多時(shí)候,課堂培養(yǎng)的往往是應(yīng)試的高手,而他們離專(zhuān)業(yè)的技能型人才不啻千里。真實(shí)環(huán)境對(duì)從業(yè)者的磨合與砥礪才是造就英才的熔爐。然而,橫貫在廣大在讀學(xué)生面前的難題——時(shí)間差,總是會(huì)使他們手足無(wú)措、無(wú)從下手?!袄先恕保ㄓ谐D陱臉I(yè)經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)人士)帶“新人”(準(zhǔn)備進(jìn)入旅游管理職場(chǎng)的各年級(jí)學(xué)生)似乎因象牙塔圍墻的阻隔而喪失了應(yīng)有的效能。這便為旅游管理專(zhuān)業(yè)教育者設(shè)置了一個(gè)刻不容緩的待決任務(wù):“破墻”,推倒攔在校外“老人”和校內(nèi)“新人”之間的通訊屏障。為此,除了必要的媒介手段(各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái))之外,溝通效果較好的校外專(zhuān)家座談會(huì)、優(yōu)秀畢業(yè)生返校座談(演講)會(huì)、專(zhuān)業(yè)課師生交流會(huì)等等,都可以予以普及。
伴隨大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)潮流風(fēng)起云涌,旅游管理專(zhuān)業(yè)沒(méi)有理由甘為人后,旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生有責(zé)任、有義務(wù)拉開(kāi)自主創(chuàng)業(yè)的序幕。在這幅藍(lán)圖的繪制過(guò)程中,學(xué)院、系部責(zé)無(wú)旁貸。依據(jù)江蘇省類(lèi)似專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),由學(xué)院牽頭、本專(zhuān)業(yè)師生共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的做法足資借鑒。[5]簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),即學(xué)院多方籌措啟動(dòng)資金(如設(shè)立創(chuàng)智基金、吸引社會(huì)游資參與等)并提供有限擔(dān)保,評(píng)估創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),審慎考量大學(xué)生上報(bào)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“孵化”較有前景者。系部根據(jù)創(chuàng)業(yè)學(xué)生的提請(qǐng),給予知識(shí)和技術(shù)支持,并在一定范圍內(nèi)開(kāi)展系部——?jiǎng)?chuàng)業(yè)學(xué)生雙邊共建的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。拋開(kāi)這種做法在安徽省被借用、推廣的可行性不談,其推動(dòng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí)則值得嘉許。以旅游管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生論,以系部為主體,以部分學(xué)生為前導(dǎo),集中多方力量和資源在展會(huì)布置、會(huì)展策劃、旅行社經(jīng)營(yíng)的“土壤”中“深耕細(xì)作”。踏踏實(shí)實(shí)地付出耕耘的辛勞,終究會(huì)有不菲的收獲。
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