工程會計如何做好工程核算和成本控制

楊秀坤

摘要：我國的工程項目如今競爭越來越激烈，間接的提高對工程會計的要求，尤其是對工程核算與成本控制的要求。本文首先介紹了研究背景，其次陳述了工程核算和成本控制中存在的問題，在此基礎(chǔ)上研究了施工企業(yè)收入與成本的確認，最后提出了工程核算與成本控制的策略。

關(guān)鍵詞：工程會計 工程核算 成本控制

一、研究背景

隨著我國經(jīng)濟的增長，工程項目在祖國各地遍地開花，同時這也意味著工程項目之間的競爭越來越大，要想在相關(guān)行業(yè)中立足就需要對質(zhì)量有更高的要求，這就間接地對工程管理、工程會計、工程設(shè)計等等提出了更高的要求。而工程會計作為工程項目的核心與基礎(chǔ)，對工程項目的順利實施有著決定性關(guān)系，決定著項目的最終成本以及盈利情況，因此對工程會計的相關(guān)工作的研究，尤其是對工程會計如何做好工程核算與成本控制的研究具有重要的現(xiàn)實意義。

二、工程核算與成本控制簡介

和一般的項目一樣，工程項目也需要進行核算，以核對在整個項目過程中各項資產(chǎn)以及成本等等是否正常，工程核算是工程項目中的一項重要工作，對整個工程項目的各項專款以及資金流動具有全面的監(jiān)督作用。成本控制，按其本意就是在保證質(zhì)量和工期的前提下盡可能的將成本控制在最低的水平上。將成本控制在最低的水平上，在其他條件不變的情況下，工程項目的利潤在很大程度上將會實現(xiàn)最大化，最終保證公司的正常運行以及長遠發(fā)展。

三、工程核算與成本控制現(xiàn)有的管理問題

雖然如今的工程項目競爭越來越激烈，但是工程項目在工程核算以及成本控制中仍然存在不少的問題，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，企業(yè)高級管理層對財務(wù)管理不夠重視。目前存在一些企業(yè)，尤其是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理不夠重視，他們認為效益是靠質(zhì)量來保證的，信譽是做出來的而不是算出來的，財務(wù)管理只要記記賬、算算錢就行，記賬算錢是項目落實以后就固定了、不會改變了，無論如何計算都不會產(chǎn)生效益。第二，會計人員對財務(wù)管理的認識不足，作為專業(yè)的財務(wù)人員，他們也沒有意識到財務(wù)管理的重要性，部分會計人員不能適應(yīng)新時期、新環(huán)境的變化，只是用傳統(tǒng)的方法來應(yīng)對變化的、新的環(huán)境。

四、新準則下施工企業(yè)收入與成本的確認

（一）費用與收入的確定

新的會計準則對收入與費用做了如下規(guī)定：第一，在建造合同能夠可靠估計的情況下，企業(yè)應(yīng)該采用完工百分比法在資產(chǎn)負債表日確定建造合同的收入以及費用；第二，在建造合同不能可靠估計的情況下，對費用與收入的規(guī)定分為以下兩種情況：對于合同成本能夠收回的合同收入依據(jù)實際成本加以確認，其合同費用為當期費用；對于不能收回的合同，其費用為當期的費用，并且定義為不確定收入；第三，對于沒有完成的合同，應(yīng)該用總收入乘以完成的進度減去已經(jīng)確定的收入后的金額確定為當期的合同收入。

（二）結(jié)算的會計處理

新的會計準則對會計處理做出了新的要求：在開具單據(jù)的時候，借記“應(yīng)收賬款”、貸記“工程結(jié)算”確認為合同收入的時候，借記“主營業(yè)務(wù)成本”和“工程施工—合同毛利”、貸記“主營業(yè)務(wù)收入”，在收到工程結(jié)算價款時，借記“銀行存款”、貸記“應(yīng)收賬款”。對于這樣的處理，具有很多的優(yōu)點，主要表現(xiàn)為：第一，工程項目的余額保持不變，確保了累積工程成本能夠得到良好的反應(yīng)；第二，在進行結(jié)算單據(jù)處理時，也能反映出累計結(jié)算單據(jù)金額和已經(jīng)收到的工程價款，這在很大程度上迫使財務(wù)管理部門加強對工程結(jié)算的資金管理。

五、工程核算與成本控制策略

（一）工程核算與成本控制管理策略

由于目前施工企業(yè)的工程核算和成本控制存在一定的問題，因此需要采取一定的策略來強化工程核算與成本控制，主要采用以下方法：一是樹立全新的財務(wù)管理理念。現(xiàn)有施工企業(yè)在財務(wù)觀念上面存有一定的問題，因此要想在財務(wù)上面取得突破，需要從根本上下手，從觀念下手，樹立一套全新的、適合公司發(fā)展的財務(wù)理念。二是做好成本核算的基礎(chǔ)工作，做好制度管理與財產(chǎn)管理。基礎(chǔ)工作和制度管理同樣重要，都是施工企業(yè)必須予以重視的方面，成本核算時基礎(chǔ)，制度管理是保障，做好成本核算與制度管理都能在很大程度上保障公司的賬務(wù)正常運行。三是積極主動的核算已經(jīng)完工的成本和費用，通過認真、重復(fù)的操作熟練掌握工程核算與成本控制的步驟。

（二）工程核算與成本控制財務(wù)實務(wù)處理

對于財務(wù)實務(wù)處理，需要解決以下問題：一是在成本以及合同收入的確定量上難以確定的問題，解決這個問題就相當于解決了財務(wù)問題的核心問題，能夠有效的消除財務(wù)瓶頸；二是完工百分比法的問題，該種方法是財務(wù)處理的一種重要方法，對財務(wù)分析具有重要的作用；三是稅金的影響因素的處理，稅務(wù)是成本的一個重要方面，處理稅務(wù)問題是解決財務(wù)問題的一個重要標志。四是利潤調(diào)節(jié)的問題，利潤是很多企業(yè)的財務(wù)管理的一個重要目標，調(diào)節(jié)好利潤，就達到了企業(yè)原有的目的。

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