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      如何充分發(fā)揮財務(wù)管理在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

      2014-03-20 21:30:33劉曉蓉
      財經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2014年3期
      關(guān)鍵詞:煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理財務(wù)管理

      劉曉蓉

      摘要:文章首先分析了我國煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,然后針對性地提出了充分發(fā)揮財務(wù)管理在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中作用的措施。

      關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 煙草商業(yè)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 信息化

      我國的煙草企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下獲得了較大進(jìn)步,但由于煙草商業(yè)企業(yè)自身所存在的一些問題使得企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展受到了一定阻礙。財務(wù)管理對于 在我國煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著非常重要的作用,因此明確煙草商業(yè)企業(yè)中財務(wù)管理方面存在的不足并針對性地提出解決措施對于實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)有著重要意義。

      一、我國煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

      (一)財務(wù)預(yù)算管理工作的問題

      煙草企業(yè)的財務(wù)管理在預(yù)算方面存在一定的問題,尤其是預(yù)算管理。預(yù)算管理工作是整個財務(wù)管理工作的核心內(nèi)容,是企業(yè)財務(wù)管理及其它工作開展的依據(jù)。但有些煙草企業(yè)在預(yù)算編制過程中,由于無法準(zhǔn)確掌握某些重要信息,因此造成了預(yù)算編制無法適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要的問題,使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。

      (二)資產(chǎn)管理方面存在的問題

      我國的煙草企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展,擁有雄厚的資產(chǎn)。但是企業(yè)的規(guī)模大小不一并且分布點比較多,因而在資產(chǎn)管理方面有一定難度。并且個別企業(yè)還存在資產(chǎn)管理人責(zé)任不夠明確以及帳實不清等問題,因而給煙草企業(yè)的整體運營帶來了潛在安全隱患,也會對財務(wù)管理的工作效率造成影響。

      (三)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高

      但是我國的煙草企業(yè)由于財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高等問題,因此財務(wù)管理工作的開展有一定難度。同時我國的煙草商業(yè)企業(yè)目前還存在組織結(jié)構(gòu)過于扁平化、基層財務(wù)人員流失情況嚴(yán)重等問題,更是給財務(wù)管理工作增加了難度。

      (四)財務(wù)管理工作的信息化水平不高

      在信息技術(shù)發(fā)展的影響下,我國煙草商業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)取得了一定成就,但是主要局限在核算軟件的利用上,對于企業(yè)財務(wù)管理中的預(yù)算環(huán)節(jié)以及資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),信息化水平尚且有待加強(qiáng)。而企業(yè)部門信息化水平的不一致同樣也給企業(yè)的信息共享帶來了很大困難。

      二、充分發(fā)揮財務(wù)管理在煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中作用的措施

      (一)完善預(yù)算管理制度

      加強(qiáng)煙草企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的預(yù)算管理,并針對存在的問題對預(yù)算管理制度進(jìn)行完善。在編制預(yù)算計劃的時候以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及戰(zhàn)略為基礎(chǔ),并規(guī)范預(yù)算可行性分析、預(yù)算調(diào)整程序、預(yù)算監(jiān)督以及預(yù)算考核等工作的執(zhí)行流程。讓煙草商業(yè)企業(yè)的預(yù)算管理人員可以更加充分地認(rèn)識到自己的責(zé)任以及預(yù)算管理對于企業(yè)發(fā)展的意義,進(jìn)而更加認(rèn)真地對待自己的工作,充分發(fā)揮出預(yù)算管理在經(jīng)濟(jì)管理中的導(dǎo)向作用,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)加強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理

      第一,建立企業(yè)資產(chǎn)審批的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。要監(jiān)督煙草企業(yè)資產(chǎn)的審批過程,并選用信任、可靠、認(rèn)真且職業(yè)素質(zhì)高的員工負(fù)責(zé)資產(chǎn)的登記工作,確保資產(chǎn)數(shù)額的正確性。

      第二,定期核查賬目內(nèi)容。定期核查賬面內(nèi)容是加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理的主要手段,需要派專門團(tuán)隊定期開展企業(yè)資產(chǎn)的審查工作并作好詳細(xì)記錄。對于在審查過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)丟失以及物品損毀情況應(yīng)該及時記錄相關(guān)情況并上報有關(guān)部門,按照企業(yè)的相關(guān)條例處理。

      (三)加強(qiáng)財務(wù)管理團(tuán)隊的素質(zhì)建設(shè)

      企業(yè)的不斷壯大使其對財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,對專業(yè)財務(wù)管理人員的需求也越來越大。在時代發(fā)展對人才的要求以及需求下,我們每個人都需要不斷加強(qiáng)自己的工作技能去適應(yīng)時代的需要。對于煙草企業(yè)來說,由于受到企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)過于扁平化、基層財務(wù)人員流失情況嚴(yán)重等問題的影響,企業(yè)的財務(wù)管理工作開展起來難度更大。加強(qiáng)財務(wù)管理團(tuán)隊的素質(zhì)建設(shè)對于煙草商業(yè)企業(yè)來說是一項更加重要的任務(wù),為此,定期組織員工接受職業(yè)素質(zhì)以及工作技能的培訓(xùn)是非常必要的,只有讓財務(wù)管理人員緊跟時代的發(fā)展腳步,企業(yè)才能與時俱進(jìn)的發(fā)展。此外,后備力量的儲蓄也是不可忽視的一項工作,只有不斷為企業(yè)注入新鮮血液,財務(wù)管理人員才能在后輩人才的壓力下更加努力工作,進(jìn)而提升煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的整體水平。

      (四)加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)

      在信息時代,信息化建設(shè)是每個企業(yè)的必然發(fā)展趨勢。因此,企業(yè)如果可以率先完成其信息化建設(shè)工作,就可以掌握發(fā)展先機(jī)。針對我國煙草商業(yè)企業(yè)中存在的信息化建設(shè)不夠全面等問題,我們需要從企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)節(jié)中的預(yù)算管理以及資產(chǎn)評估等方面開始開展信息化建設(shè)工作并最終實現(xiàn)信息化的全面建設(shè)。在計算機(jī)技術(shù)以及計算機(jī)軟件的幫助下,企業(yè)財務(wù)管理工作的效率會得到大幅提升,進(jìn)而推動企業(yè)整體經(jīng)營效率的提高。

      三、結(jié)束語

      總而言之,對于煙草商業(yè)企業(yè)來說,財務(wù)管理對其經(jīng)濟(jì)管理的影響非常大,因此為了更好實現(xiàn)煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的最終目標(biāo)——提升經(jīng)濟(jì)效益,我們必須充分發(fā)揮出財務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)管理的作用。針對我國煙草商業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中存在的財務(wù)預(yù)算管理工作問題、資產(chǎn)管理問題、財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)不夠高以及財務(wù)管理工作信息化水平不高的問題,我們可以通過完善預(yù)算管理制度、加強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理、加強(qiáng)財務(wù)管理團(tuán)隊的素質(zhì)建設(shè)以及加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)等措施來解決。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馮達(dá)麗.煙草商業(yè)企業(yè)費用控制問題研究[D].廣西大學(xué),2012

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      [3]高海霞.基于BSC的煙草商業(yè)企業(yè)全面預(yù)算評價研究[J].貴州財經(jīng)學(xué)院,2011

      [4]任麗娜,耿輝.淺談績效考核在煙草商業(yè)企業(yè)中如何發(fā)揮作用[J].經(jīng)營管理者,2013endprint

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