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    你離核心管理者有多遠(yuǎn)

    2014-03-18 12:45:08王傳
    投資與理財(cái) 2014年5期
    關(guān)鍵詞:成就書籍管理者

    王傳

    言在管理的層級(jí)中,每個(gè)人都希冀成為核心管理者。而如何抵達(dá)這樣的巔峰,卻眾說紛紜,因?yàn)槔碚摷艺f的永遠(yuǎn)只是理論,而唯有實(shí)踐家所說,才有或多或少的經(jīng)驗(yàn)之談。因?yàn)楣芾肀旧砭褪莾A向于實(shí)踐的,如果沒有親身實(shí)踐的經(jīng)歷,越多的說辭,對(duì)于管理來說也只是屠龍之技。所以,如果你進(jìn)入汗牛充棟的書籍叢中,尋找關(guān)于管理書籍的時(shí)候,務(wù)必牢記這樣的法則:看看作者到底是不是一個(gè)事必躬親的實(shí)踐者。從這個(gè)意義上講,《成就4A職業(yè)經(jīng)理人》可謂是一本實(shí)踐家之作品,而從書的名字上看,它是希望告訴讀者作為組織中的一員,你到底距離核心管理者有多遠(yuǎn)。而這段距離并非屬于難以逾越的鴻溝,如果聽從作者的說教,你或許會(huì)有所改觀,縮短與核心管理者的距離。

    其實(shí),《成就4A經(jīng)理人》的目的在于解答每一位管理者頭腦中最重要的問題:你應(yīng)該怎樣做,才能讓你的老板成為伙伴,而不是對(duì)手。很多人為工作燃燒著能量和夢(mèng)想,并在職業(yè)中展示自己的能力,但現(xiàn)實(shí)的結(jié)果未必如人所愿。作者戈帕拉克里希南將其4 6年的管理經(jīng)驗(yàn)通過本書,呈現(xiàn)給職場(chǎng)中的新人和中高層管理者,他把多年的管理實(shí)踐總結(jié)為很多實(shí)踐智慧,他將所有經(jīng)驗(yàn)濃縮為4A原則,即成就事情的能力、親和力、感召力、可信度。不難看出,所謂的4A原則,更是看上去很簡(jiǎn)單的法則,但到底如何才能將這些原則歷練成為自身的能力,這才是問題的關(guān)鍵所在,而一旦靠近這些原則之后,無疑就是與核心管理者的距離變得越來越近。

    作者在撰寫這本書的時(shí)候,或者說這本書的獨(dú)特之處表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是這是作者的親身經(jīng)歷。作者戈帕拉克里希南從19 67年起,就走上了專業(yè)的管理崗位,迄今擔(dān)任管理者已有46年之久。其中前31年就職于聯(lián)合利華,后15年在塔塔集團(tuán)工作。而這樣沒有人不希望成為核心管理者,但恰如作者所指出,希望成為核心管理者的前提是必須成為好的下屬。作者將46年的管理經(jīng)驗(yàn)通過本書,呈現(xiàn)給職場(chǎng)中的新人和中高層管理者,他把所有經(jīng)驗(yàn)濃縮為4A——成就事情的能力、親和力、感召力、可信度。的經(jīng)歷其實(shí)就是增加了該書本身的厚重感,因?yàn)樵谄潆x開聯(lián)合利華的14年里,公司依然受到他的影響。另外一方面,該書提供的那些指導(dǎo)性意見都是通過案例說明,而不是通過理論和抽象的方式。一個(gè)有著46年管理經(jīng)驗(yàn)的人,來訴說自己這些年的管理經(jīng)驗(yàn),告訴你一些原則,讓你懂得其中的法則,縮短與核心管理者之間的距離,這樣的書無疑有著真實(shí)的說服力,而那些總結(jié)為4A原則的經(jīng)驗(yàn)更是熠熠閃耀在書本的每一頁中。

    另外,在本書的論述過程中,古靈精怪會(huì)不斷閃現(xiàn)在讀者的腦海中。因?yàn)樽髡叩拿鑼懖⒎窍駛鹘y(tǒng)的管理學(xué)書籍那樣晦澀難懂,而是以趣聞?shì)W事的方式來構(gòu)建,尤其是在每一章節(jié)的最后,還列舉出自己曾經(jīng)的專欄文章,供讀者思考。同時(shí),“容忍的模糊性”也成為一個(gè)不斷出現(xiàn)的詞匯。作者曾經(jīng)說:“我會(huì)有新的理論提供給讀者嗎?”、“我有獨(dú)特的內(nèi)容要說嗎?”回答既是肯定,又是否定。如此模糊的描述有點(diǎn)讓人找不到北,但事情的關(guān)鍵就在于此,玄妙之處也在于此,那就是在于讀者的眼光到底敏銳到什么程度。如果讀者的眼光平淡,那么只能獲得皮毛的東西,如果讀者的眼光深邃,那將會(huì)獲得意想不到的成果。而這樣,與核心管理者的距離無疑也在悄然之間拉近了。

    沒有人不希望成為核心管理者,但恰如作者所指出,希望成為核心管理者的前提是必須成為好的下屬,這也是該書的亮點(diǎn)所在。在管理界,向來不乏論述如何成功、如何快速登峰造極、如何成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的文章和書籍,但是,關(guān)于如何成為優(yōu)秀下屬、如何取得資格和才能、如何去理解老板的要求,并把它當(dāng)成你工作的一部分,這樣的書卻很少。如果你不曾成為優(yōu)秀的下屬,那么你就不大可能有飛黃騰達(dá)的機(jī)會(huì)。而本書正是試圖填補(bǔ)這個(gè)空白。

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