綠色采購環(huán)境下的供應(yīng)商選擇研究

毛 帥

（湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，湖北 十堰 442000）

1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

隨著社會(huì)生態(tài)環(huán)境的惡化，綠色采購的觀念逐漸深入人心。綠色采購?fù)ㄟ^控制源頭，在追逐經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，把經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益結(jié)合起來，滿足公眾對環(huán)保產(chǎn)品的需求。

國內(nèi)外學(xué)者對此問題已進(jìn)行了一系列探索。其中Dickson G.W.通過對采購經(jīng)理的170份調(diào)查結(jié)果分析，得到了包括質(zhì)量、交貨、歷史業(yè)績等在內(nèi)的23項(xiàng)供應(yīng)商績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。Webb Leslie認(rèn)為通過一定的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)考核，通過采購可以挑選適當(dāng)?shù)脑牧?。Minette E.Drumwright認(rèn)為采購標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)和非經(jīng)濟(jì)兩個(gè)指標(biāo)。Handfield等人（2002）指出從環(huán)境因素出發(fā)進(jìn)行綠色采購下供應(yīng)商選擇的考慮。

劉彬建立了供應(yīng)鏈管理，生態(tài)設(shè)計(jì)，運(yùn)作管理，外部環(huán)境管理和環(huán)境認(rèn)證等指標(biāo)的綠色供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系[3]。張禾良把影響供應(yīng)商選擇的主要因素歸結(jié)為：產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)、服務(wù)、開發(fā)能力、企業(yè)合作兼容性及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境七類。張?jiān)吕诘忍岢隽藦U物分離活動(dòng)、環(huán)境管理成本、供應(yīng)商消費(fèi)者壓力、領(lǐng)導(dǎo)支持承諾及法律法規(guī)認(rèn)知等影響企業(yè)綠色采購實(shí)施的五個(gè)主因子。

2 綠色采購中供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系構(gòu)建

根據(jù)對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究以及本人對相關(guān)專家訪談所收集的資料，最后確定了5個(gè)準(zhǔn)則層和對應(yīng)的17個(gè)對綠色采購下供應(yīng)商選擇結(jié)果有重要影響的二級指標(biāo)。（如表1所示）：

（l）供應(yīng)水平。在供應(yīng)水平中，訂貨滿足率指標(biāo)越強(qiáng)，采購商失去的銷售也就越低。準(zhǔn)時(shí)交貨率指標(biāo)越高，企業(yè)庫存就越少，成本費(fèi)用也越低。

（2）環(huán)境指標(biāo)。綠色供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)成除傳統(tǒng)考核指標(biāo)外，還側(cè)重于考察供應(yīng)商的環(huán)境績效。其中包括：“三廢”處理，產(chǎn)品環(huán)保設(shè)計(jì)（包裝的再利用等），相關(guān)體系認(rèn)證（主要包括ISO14001認(rèn)證等）以及產(chǎn)品再循環(huán)及材料恢復(fù)等四個(gè)方面。

（3）質(zhì)量指標(biāo)。質(zhì)量指標(biāo)主要從整體上評價(jià)企業(yè)質(zhì)量體系的合理性和有效性。主要包括產(chǎn)品合格率、研發(fā)能力以及返修退貨率三個(gè)二級指標(biāo)。

（4）財(cái)務(wù)指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)越小，安全性越大，從而供貨的保證越高。凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)用來衡量供應(yīng)商運(yùn)用投資者投入企業(yè)的資本獲得收益的能力。

表1 綠色采購環(huán)境下的供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系

表2 判斷矩陣

（5）服務(wù)指標(biāo)。信息共享程度可通過供應(yīng)商在一定時(shí)間向采購商提供的有效信息的次數(shù)來衡量。顧客投訴率是一個(gè)反映供應(yīng)商服務(wù)水平高低的指標(biāo)。

3 綠色采購環(huán)境下供應(yīng)商選擇方法

3.1 研究方法的確立

在綠色采購環(huán)境下，供應(yīng)商的選擇受多重因素的影響。而這些因素基本上都受別的因素的影響，具有一定的層次性。因而，只有對同一層次的多種因素進(jìn)行評分，才能相互累加和比較。在供應(yīng)商選擇因素確定后，就要對所選因素進(jìn)行鑒定，按其影響力大小排序。本文主要采用層次分析法確定各主要因素權(quán)重，并對因素權(quán)重進(jìn)行排序。

3.2 構(gòu)建判斷矩陣

分析系統(tǒng)中各因素之間的關(guān)系，通過專家咨詢及對采購商調(diào)查，用成對比較法及九分制標(biāo)度表構(gòu)造兩兩比較的判斷矩陣，如表2：

3.3 確定權(quán)重及一致性檢驗(yàn)

以準(zhǔn)則層為例，運(yùn)用Malab計(jì)算矩陣U最大特征值，并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。具體步驟如下：

（1）計(jì)算矩陣U的最大特征值：

= 5.3942

（2）將特征向量歸一化后得到權(quán)重向量WU=[0.1244，0.2595，0.5111，0.0691，0.0360]T

查表求平均隨機(jī)一致性指標(biāo)R.I.，當(dāng)n=5是，R.I.= 1.1185；

所以

所以判斷矩陣U具有滿意的一致性。

（4）同理，對其余判斷矩陣進(jìn)行求解，并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，可得：

①對判斷矩陣B1： =3.0385，WB1=[0.6370，0.1047，0.2583]T;C. R.=0.0374<0.1。

②對判斷矩陣B2： =5.3520，WB2=[0.1384，0.4872，0.0726，0.2620，0.0399]T;C.R.=0.0787<0.1。

③對判斷矩陣B3： =3.0649，WB3=[0.7306，0.0810，0.1884]T;C. R.=0.0630<0.1。

④對判斷矩陣B4： =3.0092，WB4=[0.5396，0.2970，0.1634]T; C.R.=0.0089<0.1。

⑤對判斷矩陣B5： =3.0291，WB5=[0.1562，0.1852，0.6586]T; C.R.=0.0283<0.1。

通過計(jì)算發(fā)現(xiàn)，所構(gòu)造的判斷矩陣均具有滿意的一致性。

3.4 層次總排序

經(jīng)目標(biāo)的確定、指標(biāo)分解、各項(xiàng)指標(biāo)的加權(quán)以及一致性檢驗(yàn)，可得出一個(gè)綠色采購環(huán)境下供應(yīng)商選擇評價(jià)指標(biāo)體系總表，如表3所示：

3.5 整體一致性檢驗(yàn)

表3 層次總排序

所以整體具有滿意的一致性。

結(jié)語

根據(jù)上述分析計(jì)算可知：在綠色采購環(huán)境下，采購商在進(jìn)行供應(yīng)商選擇時(shí)，首要考慮因素是“產(chǎn)品質(zhì)量”，其次是“環(huán)境因素”，這說明在綠色采購環(huán)境下，采購商選擇供應(yīng)商時(shí)最主要的依然是注重所采購產(chǎn)品的質(zhì)量。

但是，在質(zhì)量因素以外，采購商更加注重的是供應(yīng)商的“環(huán)境指標(biāo)”。在五個(gè)二級指標(biāo)中，“產(chǎn)品環(huán)保設(shè)計(jì)”最為被采購企業(yè)重視。這說明在選擇供應(yīng)商時(shí)，主要取決于供應(yīng)商的產(chǎn)品是否體現(xiàn)環(huán)保設(shè)計(jì)理念，其次是產(chǎn)品材料的循環(huán)程度。而供應(yīng)商具備良好的環(huán)境記錄也是其贏得企業(yè)青睞的重要砝碼。

在“供應(yīng)水平”這一指標(biāo)中，產(chǎn)品的“供貨價(jià)格”對供應(yīng)商的影響程度最大。供貨價(jià)格高低，在一定程度上直接影響了采購商和供應(yīng)商的合作關(guān)系。因此在二者的合作中，采購雙方都應(yīng)謀求最合適的供求價(jià)格。其次，“準(zhǔn)時(shí)交貨率”和“訂貨滿足率”對供應(yīng)商的影響也較大。同時(shí)，供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和服務(wù)水平也在一定程度對供應(yīng)商選擇有所影響。供應(yīng)商應(yīng)降低自身的資產(chǎn)負(fù)債率，提高凈資產(chǎn)收益率，保證有一個(gè)良好的財(cái)務(wù)狀況。另外，應(yīng)積極處理顧客投訴率，提高服務(wù)的同時(shí)使顧客投訴率降到最低，并積極投身到產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)中去。

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