在挖潛降耗、工藝調整中實現(xiàn)自身發(fā)展

馬廣省

萊州印務以中檔煙為主，主要供應山東中煙、河北中煙和黑龍江中煙。如2013年，山東中煙旗下泰山（紅將軍）共生產約75萬箱，僅我們便完成了25萬箱，占1/3的份量。2013年，公司實現(xiàn)銷售收入3億元、利潤近3000萬元，較上一年度有一定幅度增長。

在我看來，整個煙包行業(yè)在2013年的發(fā)展依然很好。雖然煙草行業(yè)的整合在不斷推進，限制“三公消費”的政策日益嚴格，但正如硬幣有正反兩面，這些措施也是利弊共存的。很顯然的弊端就是煙草行業(yè)統(tǒng)一招標使價格越來越低，繼而加劇了業(yè)內的競爭。而好的地方則在于在煙草牌號減少的過程中，大牌號及單一品牌的產量大幅提升，這對于我們煙包企業(yè)而言，具有提高生產效率和減少人時、工時浪費的益處。比如，單一品牌的數量獲得提升、換版次數進一步減少，從而使大批量生產成為可能。

但是，具體到細分市場，我們可以深切體會到，隨著各項禁令的頒布與深入，高檔煙市場可謂受到了嚴重沖擊。一個很明顯的情況是，中檔煙業(yè)務我們需要加班才能夠完成生產，而高檔煙則幾乎沒有訂單。

在和許多同行溝通的過程中，大家的一個普遍感受是“如今煙包企業(yè)的日子不再那么好過了”。一方面，煙草招標使煙包企業(yè)的利潤逐步降低，有時可以說是“赤膊上陣”，因為有的產品基本上就是成本價成交；另一方面，煙草企業(yè)在提高自身自動化水平的同時，對煙包產品質量、上機適用性以及加工精度提出了越來越高的要求。

在這樣的環(huán)境中，煙包企業(yè)要如何突圍呢？我們萊州印務采取了幾點措施：①原輔材料。一方面，對原輔材料供應商施行招標，降低采購成本，實現(xiàn)利益共享；另一方面，縮小原材料誤差范圍，確保紙張的含水量、克重等在規(guī)定范圍之內。②生產環(huán)境。萊州印務的生產車間內全部配有恒溫除濕控制系統(tǒng)，使產品不至于出現(xiàn)變形，從而為產品質量提供保障。③生產設備。引進全新凹印生產線，配有聯(lián)機質量檢測系統(tǒng)、在線質量檢測、燙金模切系統(tǒng)，用以保證后期的精準度?？傮w而言，萊州印務通過一系列挖潛降耗、工藝調整，促進自身的發(fā)展。

在感受到行業(yè)發(fā)展的“一絲寒意”后，也有些企業(yè)正在積極轉型。事實上，幾年前，我們也嘗試從事社會包裝，但最終還是由于不太適合而放棄了。因此，我的觀點是，轉型一定要慎重，轉變的方向也應該選擇那些與原來的產品工藝差異不是很大的領域。

對于2014年煙包行業(yè)的發(fā)展，我本人持樂觀態(tài)度，而且我深信中國煙草行業(yè)走向世界的趨勢也是存在的，因為諸如中華等中式卷煙在國外銷售情況非常好。

當然，在這一過程中，仍有一件事情需要整個煙草行業(yè)理性面對，那就是我國作為《煙草控制框架公約》簽署國，在煙包上印制警示語和警示圖的日子日益臨近。我想這個行為對行業(yè)的影響可能會很深遠?；蛟S對吸煙的人效果不大，但對于沒有吸煙歷史、而只是想“嘗鮮”的人來說，效果可能非常明顯。尤其是日后加印警示圖片后，這種獵奇的心情可能瞬間消失殆盡。