金藍(lán)領(lǐng)搖籃
——唐銀波創(chuàng)新工作室

■ 尹 喜 陳 儀 權(quán)華明 韓繼承

金藍(lán)領(lǐng)搖籃
——唐銀波創(chuàng)新工作室

■ 尹 喜 陳 儀 權(quán)華明 韓繼承

唐銀波創(chuàng)新工作室共9名成員，其中高級技師4名、技師5名，成員平均年齡不足30歲，卻在車削、銑削領(lǐng)域個個都是行家里手。自2010年成立以來，工作室共培養(yǎng)技術(shù)骨干30余人，解決生產(chǎn)窄口200多個，取得各項榮譽(yù)百余項、科研創(chuàng)新成果20余項，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值幾千萬元。

麥肯錫公司的最新報告指出，到2020年，中國用人單位將需要1.42億受過高等教育的技能人才，其中又有1/3是藍(lán)領(lǐng)人才，如果勞動者的技能不能進(jìn)一步得以提升，中國將面臨2000萬左右技能型人才供應(yīng)缺口，影響工業(yè)化、信息化發(fā)展。實際上，無論是“世界工廠”富士康，還是“電子巨頭”三星早已陷入了“高級技工用工荒”的泥淖之地，并戰(zhàn)略性地將目光聚焦到“高級藍(lán)領(lǐng)人才”的培養(yǎng)和爭奪之上。

早在2010年，江麓集團(tuán)先嗅危機(jī)，開通了復(fù)合型高技能人才培養(yǎng)通道，制定了“一專多能”高技能人才管理辦法，旨在培養(yǎng)一批高級藍(lán)領(lǐng)技工。通過4年的精心耕耘，被譽(yù)為江麓“金藍(lán)領(lǐng)搖籃”的唐銀波創(chuàng)新工作室破繭成蝶，呈現(xiàn)出一崗難求的局面，毛遂自薦的、比武競崗的趨之若鶩。

唐銀波創(chuàng)新工作室共9名成員，其中高級技師4名、技師5名，成員平均年齡不足30歲，卻在車削、銑削領(lǐng)域個個都是行家里手。自2010年成立以來，工作室共培養(yǎng)技術(shù)骨干30余人，解決生產(chǎn)窄口200多個，取得各項榮譽(yù)百余項、科研創(chuàng)新成果20余項，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值幾千萬元。

“哪行吃香就干哪行，哪里有奔頭就奔哪里”。唐銀波創(chuàng)新工作室的“高調(diào)”逆襲，正是“市場在資源配置中起決定作用”的有力驗證。而在普通一線工人的心里，有著他們對藍(lán)領(lǐng)行業(yè)最樸實最直接的理解：有保障，有收入，有尊嚴(yán)。

名師坐陣 成才有保障

作為國家重點保軍企業(yè)，江麓肩負(fù)著鑄造精品工程、服務(wù)國防事業(yè)的光榮使命。身為軍工人，唐銀波和羅軍用自己的實際行動踐行著攻堅克難，傳道授業(yè)的神圣職責(zé)，樹立了行業(yè)標(biāo)桿。

第十一屆中華技能大獎、享受國務(wù)院特殊津貼、全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖夹g(shù)能手、中國兵器首席技師、湖南省百佳首席技師、湖南省技術(shù)能手等諸多榮譽(yù)讓年僅36歲的唐銀波名噪一方。他并沒有以此自滿，身為創(chuàng)新工作室的組長，一方面在科研探索的道路上不斷開拓與創(chuàng)新，先后參與了4項國家重點高新工程和10余項中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司高新武器裝備預(yù)研項目，40余項公司軍品電器的生產(chǎn)研制，并以項目為依托，結(jié)合生產(chǎn)實際，發(fā)明創(chuàng)造了“超薄板抗變形加工技術(shù)”、“鼓形齒加工方法”、“近圓加工法”等多種工藝創(chuàng)新方法，并在企業(yè)科研、生產(chǎn)中成功運用，突破了生產(chǎn)窄口，大大降低了加工成本。另一方面通過理論與實踐相結(jié)合，破解生產(chǎn)難題，攻克科研難關(guān)，開設(shè)專業(yè)課堂，兼職客座教授及技能大賽評委，采取多種形式、多種渠道積極傳道授業(yè)，培養(yǎng)高級技能人才。

羅軍，創(chuàng)新工作室副組長，全國五一勞動獎?wù)芦@得者、湖南省勞動模范、湖南省國防科技工業(yè)技術(shù)能手、湖南省技能大師、江麓關(guān)鍵技能帶頭人等。他將車削加工上的獨特見解運用于生產(chǎn)實際，有效解決了各類生產(chǎn)、科研瓶頸，實現(xiàn)了企業(yè)大幅度節(jié)約創(chuàng)效；他發(fā)明的“羅軍大螺距螺紋反向車削法”，解決了螺紋切削加工中的關(guān)鍵技術(shù)問題，大大優(yōu)化了此類型工件的工藝；研制的“數(shù)控機(jī)床增效工藝”使生產(chǎn)效率提高8倍以上，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益120多萬元。同事們都習(xí)慣稱呼他為羅技師，在閥體加工生產(chǎn)線上，你總會看見這樣的場景：羅技師聲情并茂地給弟子們講解技術(shù)要領(lǐng)。如今，他的許多弟子已經(jīng)成為各個崗位上的骨干，并在全國、省、市的各類大型技能比賽中屢創(chuàng)佳績。

手有絕活 錢包很豐滿

頂天立地、勇往直前、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新超越。唐銀波創(chuàng)新工作室的工作作風(fēng)和江麓的鐵騎文化一脈相承，不僅作風(fēng)硬朗，而且工作室的成員個個都有絕活。

編程、裝夾、對刀、加工,φ2X12的銷軸在巨大的數(shù)控車床里飛針走線，運行有序。不到五分鐘的時間，機(jī)器停轉(zhuǎn)、加工完成，尺寸公差0.001，粗糙度0.8，檢驗員的聲音響徹車間，如此嚴(yán)格的加工精度對于車削來說并非易事，何況要在短短幾分鐘之內(nèi)迅速完成，而這一切對于年僅25歲的劉樞來說手到擒來。劉樞主要負(fù)責(zé)液壓閥芯加工，尤其擅長加工尺寸小、精度高、易變形零件。此外，對于刃磨刀具他也頗有研究，群鉆、花鉆尤為出彩。其他同事在新任務(wù)下達(dá)而沒有標(biāo)準(zhǔn)刀具的時候，就是下單子，等物流，而他早已經(jīng)“磨刀霍霍”。劉樞自豪地告訴記者，通過他刃磨的刀具加工出來的產(chǎn)品良品率達(dá)到100%。

湖南省人大副主任、省總工會主席劉蓮玉視察江麓集團(tuán)唐銀波勞模創(chuàng)新室

拿手絕活是什么？這個問題似乎把車輛電器公司301車間銑工班班長陳偉難住了。思量甚久，他估摸著說：“工藝改進(jìn)和工裝設(shè)計算不算？”。

在某電動力缸復(fù)雜結(jié)構(gòu)箱體的加工中，陳偉通過自制工裝夾具，巧妙調(diào)整加工工藝路線，克服了該零件集車、銑、鏜于一體、需要頻繁調(diào)整工序的難題，使加工周期大大縮短。某型號特種散熱器，長約1000毫米，厚30毫米，工件又大且薄，外表面光潔度和平面度要求非常高，需要裝昂貴的電子元器件，若按傳統(tǒng)的加工方法，有水包變型和漏水的風(fēng)險，致使電子元器件直接短路，造成嚴(yán)重?fù)p失。幾經(jīng)思索，陳偉提出在焊接之前，水包的每個面都留2-3毫米的加工余量，等焊接完成后再將其加工到尺寸，即可消除變形，其次再將焊接處坡口倒角增大，增加焊量。建議得到批準(zhǔn)，經(jīng)過多次試驗，取得了非常好的成效。

2010年7月，一封來自四川普什寧江機(jī)床有限公司寄來的感謝信和500元的獎金，引起了同事們的熱議。原來，卜偉偉在使用寧江機(jī)床有限公司THMA6363精密臥式加工中心過程中，提出的螺旋排屑器增加順逆開關(guān)、移改上下料工位水槍頭等建議被生產(chǎn)廠家采納并推廣。卜偉偉，不僅理論過硬、技術(shù)精湛，而且思維敏捷。由于生產(chǎn)和科研任務(wù)嚴(yán)重交叉，某產(chǎn)品電磁閥生產(chǎn)任務(wù)極度緊張，若不按時交貨，將會給公司帶來聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的巨大損失。領(lǐng)導(dǎo)遂召集骨干班子開會研討，正在大家焦頭爛額之時，卜偉偉計上心頭：“將先加工內(nèi)腔后進(jìn)行電脈沖加工工藝改為先用鉆閥直接加工半成品，再加工內(nèi)腔”，這一建議的提出讓大家拍手稱贊。果不其然，試驗證明，該方案大大降低了生產(chǎn)成本，使產(chǎn)出數(shù)量上升了一倍。

“我買了房子，買了車子，娶了老婆，生了孩子，日子過的滋潤，連錢包也更有肉感了！”，講起現(xiàn)在的幸福生活，年僅28歲的卜偉偉笑得合不攏嘴。公司對高級技能人才的培養(yǎng)十分重視，一方面不斷完善用人機(jī)制，讓員工有為有位；另一方面給為公司作出杰出貢獻(xiàn)的技能人才提供豐厚的收入，并擇優(yōu)安排住房。

技能過硬 地位有骨感

有技術(shù)難題，就找唐銀波創(chuàng)新工作室，在江麓這已成為一種習(xí)慣性的思維模式，因為大家都知道，只要他們出馬，就沒有擺不平的難題。

2013年的夏天出奇的熱，齒輪班的一名工人三步并作兩步，急匆匆地跑進(jìn)了唐銀波創(chuàng)新工作室，原來一臺日本進(jìn)口的刨齒機(jī)因長時間工作而突發(fā)故障。身為工作室的組長，唐銀波立刻組織工作室的相關(guān)人員到現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。經(jīng)過診斷，發(fā)現(xiàn)是油泵電機(jī)花齒芯軸磨損，且無原裝日本油泵供貨，若不趕緊解決，會對工廠每月數(shù)百件齒輪加工產(chǎn)生很大影響。不到一個小時的時間，工作室提出了解決方案。通過自行設(shè)計，精心測繪，加工出了高質(zhì)量花齒芯軸，使洋設(shè)備恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)，解決了燃眉之急，為企業(yè)節(jié)約油泵采購費用上萬元。

中華技能大師唐銀波工作照

解決公司內(nèi)部科研、生產(chǎn)難題是工作室的家常便飯，在國際上，工作室也大顯身手。一天，工作室接到了一份沉甸甸的任務(wù)，加工某電池極板，該產(chǎn)品為2mm、1.5mm、1.2mm三種規(guī)格的薄鈦板材料，加工難度很大。工作室接到研制任務(wù)后，立即開展專題研究。經(jīng)過多次試驗，發(fā)明了薄板工件真空夾具，成功破解了極板加工應(yīng)力變形量大、質(zhì)量不易穩(wěn)定控制的技術(shù)難題，研制的3種規(guī)格極板取得了在法國進(jìn)行的失重飛機(jī)飛行試驗的成功，已正式應(yīng)用于航天、航空、核潛艇醫(yī)用制氧領(lǐng)域。該項目獲中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)新型QC成果一等獎，發(fā)明的薄板工件真空夾具獲國家實用新型專利，使江麓成為國內(nèi)首家通過工業(yè)加工滿足該產(chǎn)品質(zhì)量要求的生產(chǎn)單位，現(xiàn)已為企業(yè)創(chuàng)收上千萬元。

近年來，各類技能競技大賽、技術(shù)攻關(guān)項目等，為一線員工提供了越來越多嶄露頭角的平臺。為了培育更多的高級藍(lán)領(lǐng)人才，“工作室”規(guī)定獲獎成員不能重復(fù)參加同類比賽，這讓更多的人擁有了自我展現(xiàn)的機(jī)會，尤其讓年輕人更有奔頭，更有干勁?！肮ぷ魇摇钡某蓡T們也不負(fù)眾望，在各類大型比賽中斬金奪銀，2014年 10月，以“工作室”為骨干的江麓代表團(tuán)在中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司舉辦的第三屆創(chuàng)新競賽中獲得一等獎兩項，第六屆職業(yè)技能競賽三等獎一項，在中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司子集團(tuán)和直管單位中名列前茅。此外，“工作室”在各大科研項目中攻堅克難，獨當(dāng)一面，同時他們的能力亦獲得了企業(yè)及社會的高度評價。

“比起金杯銀杯，我更在乎大家的好口碑”，25歲的張鑫顯得有點少年老成。因為獲得了尊重和認(rèn)可，職工們的身上有一種強(qiáng)烈的主人翁意識和企業(yè)責(zé)任感，他們發(fā)自內(nèi)心地喜歡自己的工作，不但帶著責(zé)任在干，而且?guī)е星樵诟伞?/p>

唐銀波創(chuàng)新工作室的異軍突起，不僅為我國國防事業(yè)培養(yǎng)了一支技術(shù)尖兵，更是對藍(lán)領(lǐng)階層的莫大激勵。然而它的成功并非偶然，市場需求的擴(kuò)大，政府的重視、政策的扶持，企業(yè)完善的人才機(jī)制都是極為重要的因素，而最根本的是勞動者本人的勤奮與努力。

（作者單位：江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司綜合辦公室）