“走出去”是必然的選擇

企業(yè)跨國經(jīng)營是一個(gè)趨勢(shì)，更是一個(gè)不斷演進(jìn)的動(dòng)態(tài)變化過程。當(dāng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，當(dāng)國內(nèi)產(chǎn)品過剩和資源短缺成為發(fā)展的制約因素時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生資本輸出。不走出去，資源就得不到解決，發(fā)展就沒有保障。

縱觀知名的國外有色金屬企業(yè)，無不突破自身的地域局限，放眼全球范圍內(nèi)謀篇布局，在資源開發(fā)、生產(chǎn)要素配置、國際分工與協(xié)作方面積極尋求合作的機(jī)遇，在世界范圍內(nèi)形成了一個(gè)相互依賴、密不可分的經(jīng)濟(jì)共同體。

今天，世界各國在經(jīng)濟(jì)上越來越多地相互依存，產(chǎn)品、服務(wù)、資本和技術(shù)越過邊界的流量越來越大，原本遙不可及的“地球村”理念，變得觸手可及。中國的產(chǎn)品和服務(wù)已進(jìn)入世界，中國企業(yè)在消耗自身資源和能源的同時(shí)，向世界輸送了豐富的產(chǎn)品，在為本國作貢獻(xiàn)的同時(shí)，也為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展付出了一個(gè)大國應(yīng)該有的努力。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開世界，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展也離不開中國，這為中國企業(yè)“走出去”提供了良好的環(huán)境。

我們走出去，不是搶灘，更不是占領(lǐng)，而是把外國、特別是發(fā)展中國家的資源就地轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)變?yōu)樗诘亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，盡管很多優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源已被開采利用，但中國企業(yè)只要走出去，不管是收購、合資還是合作，依然有全球化配置資源的機(jī)會(huì)。

經(jīng)過改革開放30多年的不懈努力，國內(nèi)很多企業(yè)逐步完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)，體制、機(jī)制發(fā)生了深刻的變化，市場競爭能力顯著增強(qiáng)，已具備了制造和分享“國際蛋糕”的實(shí)力。中國有色礦業(yè)集團(tuán)、中國五礦、中鋁公司等一批負(fù)責(zé)任的企業(yè)集團(tuán)已漸漸活躍在世界有色金屬的大舞臺(tái)上。這些企業(yè)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，特別注重中國企業(yè)在海外的正面形象，將社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容擺在突出的位置，與所在國政府、資源所在地政府和居民、合作伙伴等建立了良好的關(guān)系。歸根結(jié)底，還是那句話——取之于民，用之于民。中國企業(yè)到資源和能源富集的地區(qū)去發(fā)展，用全球的資源來服務(wù)于全球的經(jīng)濟(jì)，是經(jīng)濟(jì)全球化的具體表現(xiàn)。同時(shí)，在合作中，企業(yè)取長補(bǔ)短，互利共贏，從而能夠增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力和自身的綜合實(shí)力。

不可忽視的是，中國企業(yè)“走出去”仍然面臨著很多挑戰(zhàn)：海外開發(fā)難度大、屢屢遭遇規(guī)則壁壘、難以融入當(dāng)?shù)匚幕?；再者，企業(yè)自身也存在著一些問題，比如國際化管理人才匱乏、對(duì)國際規(guī)則和慣例不熟悉、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、能力低、并購后的整合不到位等等；更何況，我們“走出去”之后，面前的對(duì)手都是“高大上”的跨國公司，與這些世界數(shù)一數(shù)二的對(duì)手競爭與合作，逼迫我們學(xué)習(xí)，逼迫我們從資本、技術(shù)、市場、管理、人才等方方面面改進(jìn)與提升，利用企業(yè)在行業(yè)中的影響力以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)等優(yōu)勢(shì)，立足于企業(yè)利益和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，積極探索新的合作途徑，尋求新的合作方式。

中國企業(yè)要走得出、行得穩(wěn)、立得住，就必須趨利避害，抓住難得的歷史機(jī)遇，勇敢迎接各種挑戰(zhàn)，不斷完善自己，以適應(yīng)激烈的國際化競爭，讓國旗穩(wěn)穩(wěn)地飄揚(yáng)在異國的土地上。