黃惠思
(廣東省梅州市梅州農(nóng)業(yè)學(xué)校,廣東 梅州 514011)
分時(shí)電能表與節(jié)約用電
黃惠思
(廣東省梅州市梅州農(nóng)業(yè)學(xué)校,廣東 梅州 514011)
電能是人民生活和企業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的能源。然而,近年來,我國電力供求卻持續(xù)緊張,用電形勢非常嚴(yán)峻,而大力開展節(jié)約用電工作成為緩解我國供電緊張的當(dāng)務(wù)之急。如何節(jié)約用電關(guān)系到每一個(gè)人,本文針對企業(yè)用電提出了一些節(jié)電措施,著重分析了分時(shí)電表的安裝對節(jié)約電能的意義。
節(jié)約用電;企業(yè);分時(shí)電能表
節(jié)約用電就是節(jié)約發(fā)電所需要的一次能源,從而節(jié)約了全國的能源。節(jié)約電能,也意味著相應(yīng)地節(jié)省了國家對發(fā)電、供電、用電設(shè)備需要投入的基建投資;對企業(yè)而言,節(jié)約用電是指通過加強(qiáng)用電的管理,采取一些技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上較為合理的節(jié)電措施,以減少電能的直接損耗和間接損耗,提高能源的利用效率和保護(hù)環(huán)境。電力是我國現(xiàn)代化建設(shè)中的主要?jiǎng)恿Y源,是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。然而電力緊張是則是我國面臨的一個(gè)日益嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)為供需矛盾較為突出。從我國電能消耗的統(tǒng)計(jì)分析情況來看,70%以上的電能都消耗在企業(yè)部門,所以企業(yè)節(jié)約電能是重點(diǎn)。節(jié)約電能,能減少不必要的電能損失,為企業(yè)減少電費(fèi)開支,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,從而使有限的電力能夠發(fā)揮更大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,提高電能的使用效率;節(jié)約電能,不只是減少企業(yè)的電費(fèi)支出,降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,還能為企業(yè)積累更多的資金,最主要的是,電能可以創(chuàng)造出更多、更大的工業(yè)產(chǎn)值,所以縱使節(jié)約一度電,也能為國家創(chuàng)造若干財(cái)富,有力地促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以節(jié)約電能具有非常重要的意義。
改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,我國的企業(yè)也越來越多,這促進(jìn)我國GDP的快速增長,然而企業(yè)的逐漸增多也引發(fā)了很多的問題,特別是企業(yè)用電已成為一個(gè)值得我們關(guān)注的問題。我國的企業(yè)生產(chǎn)用電存在著很多的問題,如單位產(chǎn)品耗能和電耗大。供配電系統(tǒng)運(yùn)行效率比較低,配電線路和變壓器配置不合理,用電設(shè)備陳舊老化,電能質(zhì)量差等。這一切都要求我們必須重新審視企業(yè)用電,并且找到企業(yè)節(jié)約用電的合理措施。我們要針對目前企業(yè)用電存在的問題,從技術(shù)和管理和上對企業(yè)用電實(shí)行改革。在管理上,企業(yè)要制定一定的規(guī)章制度,嚴(yán)格控制電能的合理使用,還要有獎(jiǎng)罰措施。在技術(shù)上,因?yàn)槠髽I(yè)是用電大戶,電能消耗量非常大,必須從點(diǎn)滴做起,首先要加強(qiáng)的是照明管理,確保照明設(shè)施的合理利用,避免浪費(fèi);不斷更新淘汰現(xiàn)有的低效高能耗的供用電設(shè)備,以高效節(jié)能的電氣設(shè)備來代替低效高能耗的電氣設(shè)備;合理選擇供用電設(shè)備的容量,或進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備的負(fù)荷率,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的企業(yè)負(fù)荷率進(jìn)行生產(chǎn);采用新技術(shù)、新工藝;采用無功補(bǔ)償,提高供配電系統(tǒng)和用電設(shè)備的功率因數(shù);采用合理的運(yùn)行控制方式和采用先進(jìn)的節(jié)電設(shè)備;提高用電管理水平節(jié)電;加強(qiáng)對用電設(shè)備日常維護(hù),保證設(shè)備的檢修質(zhì)量,等等。本文著重介紹在企業(yè)中安裝分時(shí)電能表來達(dá)到節(jié)約用電的目的。
1.什么是分時(shí)電能表。分時(shí)電能表也叫多費(fèi)率電能表,如圖所示,是一種根據(jù)不同使用時(shí)段(用電高峰時(shí)段和用電低谷時(shí)段)采用不同計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的電能表。
2.分時(shí)電能表的工作原理。工作原理:分時(shí)電能表由具有分時(shí)計(jì)量功能的電路與電能測量單元構(gòu)成,電能表工作時(shí),用戶消耗的電能轉(zhuǎn)換為電壓、電流信號(hào),經(jīng)取樣電路分別取樣后,由電能表專用集成電路處理成為與消耗功率成正比的脈沖信號(hào),MCU記錄電量脈沖并存儲(chǔ)。根據(jù)時(shí)鐘和時(shí)段的內(nèi)容分別處理和記錄對應(yīng)時(shí)間段內(nèi)的電量,LCD循環(huán)顯示用戶選擇的參數(shù),存儲(chǔ)信息數(shù)據(jù)可通過紅外抄表機(jī)或RS485通訊接口進(jìn)行信息數(shù)據(jù)傳輸。分時(shí)計(jì)量功能是分時(shí)電表區(qū)別以普通的電能表特有的功能。為了實(shí)現(xiàn)分時(shí)計(jì)量功能,分時(shí)電表中設(shè)有計(jì)時(shí)準(zhǔn)確、日誤差和時(shí)段誤差小、接通/切換準(zhǔn)確的時(shí)鐘控制電路。因?yàn)榫w振蕩器的振蕩頻率的穩(wěn)定度很好,所以一般用它作為分時(shí)電能表時(shí)鐘電路的時(shí)基。時(shí)基經(jīng)過分頻產(chǎn)生了秒信號(hào);秒信號(hào)經(jīng)過計(jì)數(shù)產(chǎn)生分、時(shí)等時(shí)鐘信號(hào)。時(shí)控部分則把時(shí)間信號(hào)進(jìn)行分段,控制尖控門、峰控門、谷控門或平控門的開與關(guān),實(shí)現(xiàn)電能的分時(shí)多費(fèi)率的計(jì)量。
3.分時(shí)電能表在企業(yè)節(jié)約用電的應(yīng)用。電網(wǎng)的負(fù)荷不斷發(fā)生改變,有時(shí)出現(xiàn)用電的高峰期,有時(shí)出現(xiàn)用電低谷期。在發(fā)電、供電設(shè)備容量不變的情況下,當(dāng)電網(wǎng)負(fù)荷處于高峰時(shí),由于電力負(fù)荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)電機(jī)的出力,則導(dǎo)致電網(wǎng)頻率降低,造成供電不可靠,甚至?xí)<罢麄€(gè)供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。當(dāng)電網(wǎng)的負(fù)荷處于低谷時(shí),由于發(fā)電機(jī)出力明顯減弱,則使得發(fā)供電設(shè)備容量得不到充分的利用,造成系統(tǒng)運(yùn)行非常不經(jīng)濟(jì)。為了解決電力供求不平衡的矛盾,特別是用電高峰時(shí)的矛盾,在不擴(kuò)大發(fā)供電設(shè)備容量的前提下,可以通過經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段來解決,即人為地提高負(fù)荷高峰時(shí)電能的價(jià)格,降低負(fù)荷低谷時(shí)的電能的價(jià)格,即實(shí)行分時(shí)電價(jià)。從經(jīng)濟(jì)上鼓勵(lì)企業(yè)在低谷時(shí)間多用電,鼓勵(lì)一些非連續(xù)生產(chǎn)部門盡量避開高峰負(fù)荷用電,達(dá)到削峰填谷。分時(shí)電能表則應(yīng)運(yùn)而生。不同地區(qū)對于高峰用電(簡稱峰電)和低谷用電(簡稱谷電)時(shí)段有不同劃分,如東部沿海某城市峰電時(shí)間為上午8點(diǎn)到晚上10點(diǎn),谷電時(shí)間為晚上10點(diǎn)到早上8點(diǎn),峰電時(shí)間段一般實(shí)行平時(shí)電價(jià),而谷電時(shí)間段電價(jià)一般只有峰電價(jià)格的一半左右。分時(shí)電能表的優(yōu)點(diǎn)在于實(shí)施了峰谷電價(jià),對于企業(yè)而言能夠享受到電價(jià)優(yōu)惠政策得到實(shí)惠,對于供電部門來說,分時(shí)電能表能夠起到一定的削峰填谷的作用,有助于緩解目前電力供應(yīng)緊張的局面,同時(shí),實(shí)施峰谷電價(jià)鼓勵(lì)谷段用電,增加了谷段的用電量,也增加了電力部門的營業(yè)收入。
目前我國電力供應(yīng)依然緊張,推廣使用分時(shí)電能表,鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電,對于節(jié)約用電,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)而重要的意義。
TE08
A
1674-9324(2014)34-0167-02