張虎軍,譚映軍, 張楠楠,張 立,呼永河
·衛(wèi)生管理·
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在創(chuàng)建研究型現(xiàn)代戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院中的作用與方法
張虎軍,譚映軍, 張楠楠,張 立,呼永河
軍隊(duì)醫(yī)院;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);研究型醫(yī)院
國(guó)務(wù)院于2009年3月17日提出《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》,文中指出:“2020年前基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民”,實(shí)現(xiàn)全民享有健康的目標(biāo)。解放軍總部也適時(shí)提出“軍隊(duì)醫(yī)院要積極參與地方社會(huì)醫(yī)療制度改革”的要求。醫(yī)療是軍隊(duì)密切軍民關(guān)系的重要手段之一,我軍醫(yī)院從組建第一天起,始終把為地方群眾醫(yī)治疾病當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任。而新醫(yī)改政策的全面落實(shí)對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院的發(fā)展既是機(jī)遇也是考驗(yàn),面臨著諸多客觀問(wèn)題:譬如如何借勢(shì)新醫(yī)改促進(jìn)軍隊(duì)醫(yī)院的發(fā)展以提高軍隊(duì)醫(yī)院服務(wù)保障水平,如何創(chuàng)建研究型現(xiàn)代戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院以實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)醫(yī)院的轉(zhuǎn)型。本研究通過(guò)探討軍隊(duì)醫(yī)院目前面臨的形勢(shì)以及存在的不足,提出醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在創(chuàng)建研究型現(xiàn)代戰(zhàn)區(qū)醫(yī)院中發(fā)揮的作用。
1.1 醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,對(duì)外有償服務(wù)難度增大[1]隨著國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)改革的全面推行、一系列新舉措的實(shí)施,在維護(hù)患者合法權(quán)益、保障人民群眾身心健康方面起到了積極的作用,也促進(jìn)了衛(wèi)生系統(tǒng)的自身建設(shè)。但是,有些改革措施卻對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院的生存和發(fā)展產(chǎn)生了較為深刻的影響,譬如,實(shí)行醫(yī)藥分家、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)管理以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革等,使今后醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外有償服務(wù)難度已然增大,給軍隊(duì)醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展帶來(lái)了新的影響。
1.2 醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償不足,衛(wèi)生保障任務(wù)日益艱巨 目前,國(guó)家和地方政府加大了對(duì)地方醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的投入力度,并鼓勵(lì)社會(huì)資本參與醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展。但長(zhǎng)久以來(lái)軍隊(duì)醫(yī)院上級(jí)撥款增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實(shí)際消耗的增幅,而隨著編制體制的調(diào)整和醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,軍隊(duì)醫(yī)院的保障任務(wù)范圍和內(nèi)容卻在不斷增加。加之部分地方對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院在政策方面客觀上存在諸多限制,使得軍隊(duì)醫(yī)院如何應(yīng)對(duì)投入增幅有限的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題更加緊迫。
1.3 軍隊(duì)醫(yī)院體制編制調(diào)整,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降 從2008年之后,地方醫(yī)院通過(guò)區(qū)域聯(lián)合、強(qiáng)-強(qiáng)聯(lián)合、集團(tuán)化運(yùn)作的模式,把醫(yī)療市場(chǎng)的“蛋糕”日益做大,譬如四川省人民醫(yī)院于2009年成立了“松散型醫(yī)療集團(tuán)”,經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展已經(jīng)擁有100多家協(xié)作醫(yī)院。與此同時(shí),軍隊(duì)醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾年的軍隊(duì)醫(yī)院編制體制調(diào)整,床位數(shù)量大幅度精簡(jiǎn),而且普遍實(shí)行較大規(guī)模的人員裁減,很大程度上降低了軍隊(duì)醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.4 病種診治質(zhì)量提高,功能定位要求更明確 根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》提出的觀點(diǎn),政府將會(huì)對(duì)農(nóng)村及社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)行不斷完善,以減少慢性病和一般性疾病向大醫(yī)院扎堆的現(xiàn)象,將患者逐步分流到初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治。同時(shí)將大病和復(fù)雜疾病的收治盡量放到大型醫(yī)院,從而提高病種的診治質(zhì)量,更加明確大型綜合性醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)體系中的功能定位,強(qiáng)調(diào)高等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診治水準(zhǔn)。這一系列的改革會(huì)在一定程度上影響到這類(lèi)醫(yī)院的收容,尤其是對(duì)一些沒(méi)有特色的科室影響較大。
面對(duì)軍內(nèi)外復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,解放軍總醫(yī)院率先提出了創(chuàng)建研究型醫(yī)院的目標(biāo),并在5年內(nèi)使醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化[2],之后總后勤部副部長(zhǎng)秦銀河又提出了全軍師以上醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)建研究型醫(yī)院的目標(biāo)。作為軍區(qū)總醫(yī)院,如何在這場(chǎng)改革大潮中起到引領(lǐng)作用,如何積極參與軍地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)贏得先機(jī),從而更好地提高衛(wèi)勤綜合保障能力,是醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù)。筆者結(jié)合我院實(shí)踐,總結(jié)出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在軍區(qū)總醫(yī)院創(chuàng)建研究型現(xiàn)代戰(zhàn)區(qū)醫(yī)院中的作用,具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
2.1 保證對(duì)外有償服務(wù)收入的持續(xù)增長(zhǎng),提升衛(wèi)勤保障能力 軍隊(duì)醫(yī)院在對(duì)當(dāng)?shù)匕傩仗峁┯袃敺?wù)的過(guò)程中,往往需要得到地方政府和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的多方面支持。而新醫(yī)改方案的實(shí)施導(dǎo)致病源流向和流量的改變,在一定程度上影響大型綜合醫(yī)院的收容,同時(shí)也會(huì)影響地方政府對(duì)部隊(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的認(rèn)同與支持。因此,軍隊(duì)醫(yī)院急需結(jié)合自身特點(diǎn)建立與地方醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的協(xié)作模式。軍地協(xié)作模式包括:雙向轉(zhuǎn)診,與地方醫(yī)院建立穩(wěn)固的交流模式;技術(shù)支援,在人員培訓(xùn)、專家技術(shù)支援等方面與地方基層醫(yī)院建立全面的幫帶模式;人才培養(yǎng),特別是要在硬件和軟件上與縣級(jí)醫(yī)院建立資源信息共享、導(dǎo)師制培養(yǎng)技術(shù)骨干、專業(yè)人員規(guī)范化培訓(xùn)等相關(guān)機(jī)制;共建醫(yī)療應(yīng)急保障體系,構(gòu)筑軍民聯(lián)防體系,對(duì)重大自然災(zāi)害和突發(fā)性應(yīng)急醫(yī)療事故實(shí)現(xiàn)科學(xué)軍民聯(lián)防。這樣既可以保證軍隊(duì)醫(yī)院對(duì)外有償服務(wù)的收益持續(xù)增長(zhǎng),同時(shí)又可以提高醫(yī)院的衛(wèi)勤保障能力。
2.2 加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,提升醫(yī)院診治水平 “研究型醫(yī)院不僅要“會(huì)看病”,而且要“很會(huì)看病”;不僅能看常見(jiàn)病、多發(fā)病,還能看一般醫(yī)院看不了的疑難復(fù)雜病”[3]。隨著醫(yī)療改革的不斷深入,慢性病和一般性疾病的診治逐漸被分流到初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),比如社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或區(qū)縣級(jí)醫(yī)院,大型綜合性醫(yī)院的主要病源則是初級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法診治的病患以及患有疑難雜癥的病患,使得大型綜合型醫(yī)院的功能定位更加明確。通過(guò)市場(chǎng)拓展,可將一般醫(yī)院看不了的疑難復(fù)雜病逐步引導(dǎo)到軍區(qū)總醫(yī)院救治,從而推動(dòng)醫(yī)院臨床診療服務(wù)水平不斷提高。
2.3 突出優(yōu)勢(shì)學(xué)科和先進(jìn)的診療技術(shù),加速科研成果向臨床轉(zhuǎn)化 利用科技創(chuàng)新推動(dòng)臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展,是研究型醫(yī)院區(qū)別于其他醫(yī)院的重要標(biāo)志。同時(shí),科技創(chuàng)新向臨床的轉(zhuǎn)化離不開(kāi)豐富的病種病例資源作為“土壤”。通過(guò)與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作和市場(chǎng)拓展,把科技創(chuàng)新的成果作為重點(diǎn)推廣,為新技術(shù)新業(yè)務(wù)“篩選”合適的病源,可加速科研成果向臨床的轉(zhuǎn)化[4]。
創(chuàng)建研究型現(xiàn)代戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院需要醫(yī)院不斷擴(kuò)大對(duì)外交往,建設(shè)一個(gè)開(kāi)放的對(duì)外環(huán)境。為此,醫(yī)院2008年專門(mén)成立對(duì)外聯(lián)絡(luò)部(隸屬醫(yī)院醫(yī)務(wù)部直屬管理)作為醫(yī)院對(duì)外交流的窗口,承擔(dān)著醫(yī)院醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重任。創(chuàng)建研究型現(xiàn)代戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院目標(biāo)就是建設(shè)“六高基地”,即:軍區(qū)高危疑難病癥的診治基地、高新醫(yī)療技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用基地、高復(fù)雜戰(zhàn)創(chuàng)傷的救治基地、中高級(jí)干部的保健基地、高層次臨床醫(yī)學(xué)人才的培訓(xùn)基地、高速快捷的區(qū)域性醫(yī)學(xué)情報(bào)信息基地?!傲呋亍钡拿宽?xiàng)內(nèi)容都與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作息息相關(guān)。
一是建設(shè)軍區(qū)高危疑難病癥的診治基地。這項(xiàng)工程需要大量的疑難重癥病例,這需要加強(qiáng)醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),擴(kuò)大醫(yī)院的影響,吸引更多的疑難重病來(lái)院就診。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部通過(guò)4年多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),與川內(nèi)100多家醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系,每年通過(guò)協(xié)作醫(yī)院轉(zhuǎn)診疑難危重患者5000多人次。同時(shí)通過(guò)口碑宣傳,醫(yī)院的品牌效應(yīng)也逐步顯現(xiàn)出來(lái),擴(kuò)大了病源。4年前醫(yī)院的病源主要來(lái)自于金牛區(qū)、成華區(qū)和德陽(yáng)市,如今病源分布幾乎遍及全川各地市州[5]。
二是建立高新醫(yī)療技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用基地。這項(xiàng)工程要求加強(qiáng)醫(yī)院同國(guó)內(nèi)外科研院所、高新技術(shù)企業(yè)公司合作,實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。我院是國(guó)家級(jí)臨床藥理基地,為高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化提供了很好的平臺(tái)。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部牽頭先后與中國(guó)科學(xué)院納米研究所、四川大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院、第四軍醫(yī)大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系。
三是建設(shè)高復(fù)雜戰(zhàn)創(chuàng)傷的救治基地。這項(xiàng)工程我院有著良好的基礎(chǔ),我院既是國(guó)家應(yīng)急救援醫(yī)療隊(duì),還是軍隊(duì)的野戰(zhàn)醫(yī)療所,曾經(jīng)圓滿完成多項(xiàng)非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事衛(wèi)勤保障任務(wù)。但是,如何把衛(wèi)勤訓(xùn)練同對(duì)外技術(shù)幫帶結(jié)合,把幫帶與訓(xùn)練同步進(jìn)行實(shí)現(xiàn)軍民融合式發(fā)展,需要對(duì)外聯(lián)絡(luò)的參與,在實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部先后與不同海拔地區(qū)的醫(yī)院建立密切聯(lián)系,為開(kāi)展高原高寒環(huán)境、高濕環(huán)境重大課題提供研究平臺(tái)和基地,為實(shí)現(xiàn)軍地聯(lián)合衛(wèi)勤保障的探索提供支持。
四是建設(shè)中高級(jí)干部的保健基地。在對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作中,我院同省內(nèi)各地市州各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部建立了良好的關(guān)系,通過(guò)健康管理吸引地方中高級(jí)干部來(lái)院檢查就醫(yī),為地方干部保健提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為建設(shè)中高級(jí)干部保健基地努力。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部先后與四川省衛(wèi)生廳干部保健處、成都市干保處等部門(mén)建立密切聯(lián)系,利用醫(yī)院地干病房為地方干部提供保健,擴(kuò)大醫(yī)院在省內(nèi)的影響力。
五是建設(shè)高層次臨床醫(yī)學(xué)人才的培訓(xùn)基地。培訓(xùn)人才是醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要方法,大型的教學(xué)醫(yī)院之所以可以長(zhǎng)盛不衰就是源于人才培養(yǎng)和輸送。所以作為西南戰(zhàn)區(qū)醫(yī)學(xué)教研的基地,加大人才培訓(xùn)力度非常重要,這也是擴(kuò)大我院影響力、輻射力、感召力的重要途徑。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部同川內(nèi)100多家醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,重要一點(diǎn)就是為協(xié)作醫(yī)院培訓(xùn)人才,建立長(zhǎng)期的師生關(guān)系,為我院源源不斷提供急難危重患者,擴(kuò)大我院專家在川內(nèi)的知名度和主導(dǎo)地位。
六是建設(shè)高速快捷的區(qū)域性醫(yī)學(xué)情報(bào)信息基地。這也需要同省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立密切聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)區(qū)域化醫(yī)療協(xié)同和醫(yī)學(xué)信息共享,匯集醫(yī)學(xué)情報(bào),建設(shè)西南地區(qū)高速快捷的醫(yī)學(xué)情報(bào)基地。但是應(yīng)該清醒地看到,軍隊(duì)醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與拓展目前尚處于摸索階段,沒(méi)有成熟的模式和方法借鑒,工作中難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,但只要深入貫徹主題主線重大戰(zhàn)略思想,認(rèn)真遵循全面建設(shè)現(xiàn)代化后勤本質(zhì)要求,圍繞創(chuàng)建研究型現(xiàn)代戰(zhàn)區(qū)總醫(yī)院展開(kāi)工作,就一定能夠做好醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,不斷擴(kuò)大醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)軍區(qū)總醫(yī)院的重大轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)變。
[1] 黃美良,鄒志康.國(guó)家新醫(yī)改政策對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院的影響和對(duì)策探討[J].中國(guó)醫(yī)院管理,2009,29(12):17-18.
[2] 秦銀河.創(chuàng)建研究型醫(yī)院——“301”醫(yī)院管理與實(shí)踐[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2007.
[3] 李書(shū)章.研究型醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新特征與建設(shè)實(shí)踐[J].解放軍醫(yī)院管理雜志,2011,18(2):101-103.
[4] 徐昕明,張雨龍,王磊.創(chuàng)建研究型醫(yī)院科技創(chuàng)新體系的探討[J].西南國(guó)防醫(yī)藥,2012,22(2):198-199.
[5] 張立,張楠楠.突出軍隊(duì)特色拓展醫(yī)療市場(chǎng)的方法與實(shí)踐[J].西南國(guó)防醫(yī)藥,2011,21(6):664-665.
四川省科技支撐計(jì)劃課題(12ZC2283)
610083 成都,成都軍區(qū)總醫(yī)院醫(yī)務(wù)部
呼永河,電話:028-86570206;E-mail:1875009@qq.com
R 197.3
A
1004-0188(2014)01-0093-02
10.3969/j.issn.1004-0188.2014.01.041
2013-01-14)