變電運(yùn)行中的故障分析及安全管理

帥錦強(qiáng)

(常州市供電公司金壇運(yùn)維站,江蘇常州 213200)

變電運(yùn)行中的故障分析及安全管理

帥錦強(qiáng)

(常州市供電公司金壇運(yùn)維站,江蘇常州 213200)

加強(qiáng)和防范設(shè)備安全管理,預(yù)防設(shè)備安全所帶來的隱患問題的發(fā)生,將成為變電運(yùn)行工作中的重要內(nèi)容。在變電的過程當(dāng)中所出現(xiàn)的問題、在設(shè)備檢修和故障排除時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照故障排除相關(guān)制度來執(zhí)行,并且找出相應(yīng)的原因,及時(shí)采取應(yīng)對措施。本文就變電運(yùn)行中的故障分析和安全管理進(jìn)行了相關(guān)分析。

變電運(yùn)行 安全管理故障分析 技術(shù)措施

1 變電系統(tǒng)中運(yùn)行的安全問題分析

1.1 變電站中變電運(yùn)行所存在的安全操作隱患

變電運(yùn)行時(shí)，變電的工作人員是變電運(yùn)行中的操作者，所以操作人員的操作流程是否符合變電運(yùn)行操作規(guī)范，就成為關(guān)系到變電運(yùn)行是否能穩(wěn)固運(yùn)行和安全工作的關(guān)鍵。在變電所中工作是很枯燥乏味的，如果精神不集中，發(fā)生操作上的不當(dāng)，是會影響到安全生產(chǎn)的，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則會造成人員傷亡，這是不能彌補(bǔ)的損失。

1.2 變電站中變電運(yùn)行所存在的安全管理隱患

在我國，因?yàn)樽冸娺\(yùn)行中管理的關(guān)系，導(dǎo)致了很多事故的發(fā)生。主要原因是管理制度上比較混亂，處理時(shí)間上不及時(shí)，而且處理措施不得當(dāng)?shù)龋瑥亩蛹せ税踩芾聿划?dāng)所帶來的隱患。再者就是在變電所中運(yùn)行管理工作并沒有得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，并沒有培養(yǎng)出合格的運(yùn)行操作人員。變電站的安全管理措施并沒有樹立安全第一的根本方針，在一切生產(chǎn)和營銷活動中并沒有把管理的安全放在第一位，因此埋下了許多的安全隱患。

1.3 變電站中變電運(yùn)行的故障隱患

所生產(chǎn)的電器設(shè)備不合格，達(dá)不到國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及在使用過程中不斷老化，因此許多設(shè)備都需要及時(shí)更換。而變電站中的工作人員并沒有按時(shí)檢查和更換，導(dǎo)致了設(shè)備不能達(dá)到變電運(yùn)行的需求，因此，導(dǎo)致了各種變電運(yùn)行隱患。

2 變電站中變電運(yùn)行的安全管理

2.1 強(qiáng)化操作人員的專業(yè)素養(yǎng)

提高素養(yǎng)的主要方法是提高操作人員的主動性，而且管理制度大多是根據(jù)現(xiàn)場事故當(dāng)中總結(jié)起來的，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行變電站當(dāng)中的運(yùn)行管理制度，學(xué)習(xí)掌握應(yīng)變更重突發(fā)事件的能力，這樣才能減短處理事故所用時(shí)間。才能夠確保變電站中變電運(yùn)行的設(shè)備安全，從而避免突發(fā)事故的發(fā)生。

2.2 落實(shí)變電規(guī)章制度以及安全管理責(zé)任

應(yīng)該主要培訓(xùn)操作人員相關(guān)的思想知識，達(dá)到可靠、安全地操作，要讓操作人員意識到在操作過程中，安全操作是對于大家都有好處的事情，是每一個(gè)操作人員都應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)。只有這樣才能夠激發(fā)操作人員安全工作的責(zé)任心。

2.3 努力完善技術(shù)上的管理制度

需要經(jīng)常組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)崗位的崗前崗上培訓(xùn)，要讓操作人員時(shí)刻銘記安全操作的重要性。學(xué)習(xí)了新技術(shù)，新方法才會使操作人員更加熟練掌握電氣設(shè)備的相關(guān)構(gòu)造，以及工作原理，和操作程序等等。要積極培訓(xùn)快速處理突發(fā)事故的演習(xí)，用以提高操作人員處理突發(fā)事故的應(yīng)對反應(yīng)。

2.4 學(xué)會強(qiáng)化相關(guān)設(shè)備管理

加強(qiáng)廠區(qū)初建時(shí)候所應(yīng)用的設(shè)備管理，相關(guān)設(shè)備的初步測試要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且達(dá)到仔細(xì)進(jìn)行記錄，并且確保相應(yīng)設(shè)備的各項(xiàng)功能能夠全部發(fā)揮出最大的功效，安裝和調(diào)試也是重要工作，要做到認(rèn)真按照國家制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真驗(yàn)收，提高對設(shè)備的看管、檢查以及維修。經(jīng)常進(jìn)行安全巡視，對于有異?，F(xiàn)象的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)處理，對于曾經(jīng)發(fā)生過故障的設(shè)備，要增加安全巡視的次數(shù)，有故障的設(shè)備，必須及時(shí)處理，從根源消除故障隱患。

3 安全故障隱患的處理方法

3.1 直流系統(tǒng)中接地故障分析和處理

在直流系統(tǒng)中，產(chǎn)生故障時(shí)，首先要檢查時(shí)哪一極接地，還要判斷接地的相關(guān)原因，詳細(xì)的步驟可以按照下面的方法進(jìn)行操作：直流回路中的工作首先要停止相關(guān)操作，然后在進(jìn)行檢查，以及進(jìn)行相應(yīng)回路的分、合試驗(yàn)。試驗(yàn)的相應(yīng)順序是：事故照明，充電回路，信號回路，戶外的合閘回路，載波的備用電源回路、高壓的控制回路，直流母線等等。上述順序也可以根據(jù)現(xiàn)場的具體情況而定。

3.2 電容器中的相關(guān)故障分析及處理

電容器通常有以下幾個(gè)故障：外殼漏油現(xiàn)象、外殼膨脹現(xiàn)象、內(nèi)部有聲響以及異常響動現(xiàn)象、管套破裂并且發(fā)生閃爍現(xiàn)象、和外殼溫度突然升高異?，F(xiàn)象、示溫片掉落現(xiàn)象等等。對于故障處理的方法通常如下：如果電容器著火爆炸時(shí)，要立刻切斷電容器的供電電源，并且運(yùn)用附近的沙子等阻燃物品，以及滅火器等對電容器中的著火部位進(jìn)行滅火，防止火勢進(jìn)一步蔓延。如果電容器的保險(xiǎn)絲發(fā)生熔斷時(shí)，必須在取得了調(diào)度同意時(shí)，在熔斷電容器中的電路器，使得電容器放電，之后再進(jìn)行外部檢查，觀察管套的外部是否存在著閃絡(luò)痕跡，以及電容器外殼是否變形，是否存在漏油現(xiàn)象等等。

3.3 斷路器發(fā)生拒絕合閘的分析和處理

遠(yuǎn)地控制當(dāng)中，有時(shí)候斷路器會發(fā)生拒絕合閘的事故，在這種事故發(fā)生時(shí)間上來說比較長，事故發(fā)生范圍比較大。斷路器拒絕合閘發(fā)生時(shí)，要首先核實(shí)電源的相應(yīng)電壓值，如果電壓值不是正常的，就應(yīng)該將電壓值進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整之后在進(jìn)行合閘，如果綠燈在合閘后閃亮，而紅燈不亮，電壓表、電流表沒有示數(shù)，以及報(bào)警喇叭響，和斷路器位置指示器仍然指示在分閘位置上，就表示斷路器還是沒有合上，那么原因可能是我們的合閘時(shí)間太短，那么就應(yīng)該再一次長時(shí)間合閘一次，或者是操作內(nèi)部故障，或者是內(nèi)部發(fā)生卡殼引起的。如果是內(nèi)部故障，我們應(yīng)該讓個(gè)接觸點(diǎn)都接觸良好，接著就應(yīng)該檢查是否是合閘線圈燒毀所導(dǎo)致的，把這些問題都解決后再一次進(jìn)行合閘。如果合閘現(xiàn)象良好，但是斷路器跳閘，綠燈閃爍熄滅，具有跳躍的閃爍現(xiàn)象，操作的電壓正常，這要就能判斷是操作機(jī)構(gòu)發(fā)生了故障，肯定是操作機(jī)構(gòu)的調(diào)整不準(zhǔn)確，不是很靈活，也可能是掛鉤發(fā)生脫鉤現(xiàn)象，必須將操作機(jī)構(gòu)再一次進(jìn)行調(diào)整，或者在進(jìn)行維修后再進(jìn)行合閘。

4 結(jié)語

變電運(yùn)行是重要的部門，是否擁有可靠的運(yùn)行水準(zhǔn)和安全的管理制度，是一個(gè)企業(yè)能否穩(wěn)固發(fā)展的根本基礎(chǔ)保障。大多數(shù)安全隱患都是由于操作人員不規(guī)范操作引起的，這足以引起我們對于安全管理的認(rèn)識度。在不斷提高社會發(fā)展的同時(shí)，我們也應(yīng)該提高變電運(yùn)行中故障分析和防范的能力，做到安全運(yùn)行，從而達(dá)到保障社會用電安全、及時(shí)、可靠。

[1]馮全,李鵬.變電運(yùn)行中的隱患及解決措施[J].中國技術(shù)產(chǎn)品,2010.

[2]李七曜.變電站綜合自動化技術(shù)發(fā)展的趨勢以及變電站綜合自動化技術(shù)[M].研討會論文集,2005.