弘揚主旋律 傳遞正能量《人民公仆》雜志編委會成員寄語

弘揚主旋律 傳遞正能量《人民公仆》雜志編委會成員寄語

張曉林

《求是》雜志社原總編輯：

《人民公仆》是一本政治綜合性的刊物，但主要還是應該以人物通訊為主。目前，報刊雜志的競爭非常激烈，一本刊物如果能在雜志行業(yè)里打拼出來，沒有特點恐怕很難生存。我認為，《人民公仆》的受眾是公務員。這就需要了解當前公務員隊伍的需求，對他們的閱讀心理做深入的了解。到底欄目怎么設置？比如說公務員愿意看的歷史上的這些人是怎么從政的。這樣的話，我們的雜志才有可讀性，才有人愛看。

楊士秋

人力資源和社會保障部副部長、國家公務員局黨組書記：

《人民公仆》雜志編委會今天正式成立了。對如何辦好這本雜志，我提幾點意見：

首先，要辦出品味。因為雜志政治性很強，對象又是公務員，注定不可能迎合需求或低俗的東西來謀求發(fā)行量，品味和定位是一樣的。我認為，當前我國公務員隊伍特別需要強化三個意識：一是要引導公務員強化公仆意識，做好“人民公仆”這篇大文章，要有一個欄目叫“人民之聲”。二是要引導公務員強化依法行政的意識，不能隨意行使職權。三是要強化職業(yè)道德意識，要通過這個平臺宣傳公務員隊伍的作風建設。要把這三個意識突出出來。

這里，我還要強調(diào)讀者對象的定位問題。我們不能作繭自縛，我贊成把雜志定位放在公務員隊伍的中低層。目前，公務員隊伍大概有八百萬，也不排除高端公務員讀我們的雜志。如果文摘性的雜志經(jīng)常摘我們雜志的文章就好了，還有報刊亭能擺放我們的雜志那就成功了。

其次，要辦出特色。我們希望公務員隊伍之外的人也讀這份雜志。

第三，要辦出效率。不光是經(jīng)濟效率，還有政治效率、社會效率、人才效率。我相信雜志一定會辦好。

李忠杰：

中央黨史研究室副主任：

《人民公仆》雜志的創(chuàng)辦已經(jīng)開了個好頭，頭開好了，我們就要繼續(xù)辦好。政治類雜志要辦好確實很難，要付出很多辛苦。雜志要接地氣，瞄準基層公務員，這樣生存的根基會更牢固。

雜志應該宣傳公仆思想、介紹公仆經(jīng)驗、解決公仆問題，為我們的人民公務員思考和探討問題提供一個平臺。內(nèi)容上，要緊緊圍繞我們的主題，從多方面展開，要把握好方向、組織好稿件、發(fā)揮好作用、產(chǎn)生好影響。

陳 晉

中央文獻研究室副主任：

確實有必要出版這本刊物?，F(xiàn)在全國有將近800萬公務員，如果我們能占領1%的市場就能賺錢，0.5%就不賠錢了。我看，這本刊物的定位應該主要在中層公務員以下，中層公務員面臨的最大困惑是什么？因此，我建議應該開設像“辦公室文化”、“政壇掌故”這類欄目。這樣才能吸引公務員的眼球，增加雜志的可讀性。

李君如

中央黨校原副校長：

一本刊物一定要有自己的特色，因此，刊物的定位很重要。這本雜志的讀者群到底是誰？我想，現(xiàn)在社會上存在官本位回潮的現(xiàn)象，我們社會大概經(jīng)歷了三個熱潮：第一個是考文憑熱，第二個是下海經(jīng)商熱，第三個是考公務員熱。所以，針對公務員來講，知識面很廣。我們要了解他們，知道他們心理的需要，要和他們的心契合在一起。所以，刊物要有針對性，這樣才能站穩(wěn)腳。

周文彰

國家行政學院原副院長：

首先，我代表國家行政學院對《人民公仆》雜志表示祝賀，雜志聘請我擔任編委會的主要領導表示衷心地感謝！我十分支持和贊成雜志社聘請的顧問和編委會組成人員，擁護福今老院長擔任編委會主任，相信在老院長的主持和帶領下，我們各位編委會的副主任、委員一起努力，還有我們這些辦刊辦報的專家，再加上年輕同志的活力，一定能夠把《人民公仆》這本雜志辦好。

國家行政學院是公務員培訓的最高學府，是國家公務員教育研究的權威陣地。今后，學院的一些研究成果可以通過這本雜志公開發(fā)表。行政文化研究也是《人民公仆》雜志涉及的內(nèi)容。我對辦好雜志充滿期待。

李章澤

中央編辦綜合司司長：

對《人民公仆》雜志的定位，我理解有兩個方面：一是要給公務員立一個行為標準，他應具備一個什么素質(zhì)？二是要告訴每一個公務員一個行為指南，怎么做才是一個人民滿意的公務員？我談幾點具體想法：首先，建議在解讀中央精神上要及時、權威，要有深度。其次，要營造一個改革氛圍的趨勢。第三，在宣傳先進典型上下功夫。第四，要拋棄在觸及紅線的地方下功夫。最后，要緊跟時代的動態(tài)，抓住報道的重點。比如，可以借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗，在如何創(chuàng)新、公務員的敬業(yè)精神、如何提高工作效率等方面下功夫。

胡云騰

最高人民法院研究室主任：

如何辦好《人民公仆》雜志，我想提幾點不成熟的建議：一是針對現(xiàn)在公務員最缺乏、最需要補的思想方法來辦雜志。目前，有些公務員為官之道很精明，但法制精神卻很淡薄。二是要增加宣傳法制的份量。比如“司法改革”的內(nèi)容等，宣傳、弘揚法治精神。三是要為中基層的公務員服務，利用我們掌握決策信息的優(yōu)勢，把領導干部執(zhí)法為政、執(zhí)政為民的鮮活經(jīng)驗傳播出去。總之，要把《人民公仆》雜志辦成名副其實、實至名歸的一本刊物。

金 鑫

中聯(lián)部當代世界研究中心主任：

很高興成為《人民公仆》雜志編委，從今天開始我們就是雜志社的一份子了。我覺得辦好一本雜志的關鍵就是定位問題，一本雜志定位包括兩個定位，一是刊物的宗旨定位，一是讀者定位，這兩個是連在一起的。關于雜志的欄目設計，需要有一個不斷調(diào)整的過程。將來我們可以搞合作，把我們研究的成果提供給你們，也可以與同類的一些雜志交流經(jīng)驗。

丁文鋒

國家行政學院信息技術部主任：

《人民公仆》雜志就是要把“公務員”這個概念叫響。我們是一個依法治國的現(xiàn)代化國家，所以我們讀者的受眾定位就是公務員。在公務員里應該處理好一般與特殊的關系，尤其是特殊的關系。人民和公仆的關系，既要考慮公務員的需要，也要考慮人民性。理論性和實踐性如何兼顧？學術性、思想性、應用實踐操作性這些方面如何權衡？在網(wǎng)絡建設方面，要實行組織技術創(chuàng)新，要把網(wǎng)站和雜志結合起來辦，我們信息技術部會全力支持協(xié)作。

龔維斌

國家行政學院應急管理培訓中心主任：

我很榮幸成為編委會的一員，這標志著我從讀者變成了雜志的參與者，一定會全力支持這項工作。關于雜志的定位，我感到讀者群定位應著眼于基層；思想內(nèi)容定位應敢于表達，要樹立標桿；在文風上應雅俗共賞，語言生動活潑，要以說理為輔，以講故事為主，使這本雜志讓基層的公務員愛看、愛讀。