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    基于NetLogo平臺的電子商務(wù)國際化仿真研究

    2014-02-27 03:48:04寧金煥蔣元濤上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院上海201306
    物流科技 2014年4期
    關(guān)鍵詞:晉升國際化收益

    寧金煥,蔣元濤 (上海海事大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,上海 201306)

    NING Jin-huan,JIANG Yuan-tao (School of Economic Management,Shanghai Maritime University,Shanghai 201306,China)

    電子商務(wù)具有強(qiáng)大的生命力和良好的發(fā)展前景,其在我國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。電子商務(wù)超越時間和空間的限制,能夠有效地打破國家和地區(qū)之間各種有形和無形的障礙,這對促進(jìn)國家和地區(qū)對外經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、資金、信息等交流起到重要作用,因此電子商務(wù)成為21世紀(jì)人類信息世界的重要內(nèi)容。隨著以阿里巴巴、京東商城等為代表的電商企業(yè)快速成長,我國電子商務(wù)在國內(nèi)獲得消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,越來越多的消費(fèi)者習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)購物的便利和快捷。但是和傳統(tǒng)企業(yè)的國際化一樣,我國電子商務(wù)企業(yè)也必然將會走向世界。中小企業(yè)利用電子商務(wù)開拓國際市場,將會獲得千載難逢的國際化時機(jī)。

    1 電子商務(wù)國際化的方式

    電子商務(wù)國際化的影響因素可以歸納為兩個方面:一是目標(biāo)國市場環(huán)境,包括目標(biāo)市場的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、價值觀、宗教信仰、風(fēng)俗等;二是競爭市場環(huán)境,包括供應(yīng)商、消費(fèi)者、競爭者、替代品等。

    電子商務(wù)的國際化發(fā)展通常通過三種方式來實(shí)現(xiàn),即內(nèi)生性擴(kuò)張、兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟(如圖1所示)。內(nèi)生性擴(kuò)張是指通過自身的品牌知名度和企業(yè)的實(shí)力在各地建立新的分公司,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張。這種方式對企業(yè)自身的實(shí)力要求比較高,且其國際化的周期相對比較長,大部分企業(yè)不會選擇這種方式進(jìn)行國際化發(fā)展。所以文章將主要對兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟這兩種國際化的方式進(jìn)行分析。

    2 電子商務(wù)國際化仿真模型構(gòu)建

    圖1 電子商務(wù)國際化方式

    NetLogo仿真遵循一般仿真軟件的建模、仿真、結(jié)果反饋等步驟,在優(yōu)化系統(tǒng)后重新進(jìn)行二次建模和仿真,使得系統(tǒng)得到最大優(yōu)化。由于NetLogo世界是瓦片和海龜組成,因而在此模型中以海龜來代表電子商務(wù)國際化方式,瓦片代表所需資源。在此模型中,資源表示為草地,電子商務(wù)國際化方式的形象表示為牛,其中紅色的牛表示電子商務(wù)企業(yè)采用兼并方式進(jìn)行國際化,藍(lán)色的牛表示電子商務(wù)企業(yè)采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式進(jìn)行國際化。

    根據(jù)電子商務(wù)國際化路線的方式,此處設(shè)兩個因變量,其中因變量1為兼并所帶來的收益,因變量2為戰(zhàn)略聯(lián)盟所帶來的收益。因?yàn)榧娌⒑蛻?zhàn)略聯(lián)盟兩者所涉及的成本不一樣,所以兩個因變量的初始值不一樣。設(shè)因變量1的初始值為20,因變量2的初始值為30。

    由于企業(yè)電子商務(wù)的國際化過程受兩種環(huán)境(一是目標(biāo)國市場環(huán)境,二是競爭市場環(huán)境)的共同影響。因此據(jù)這兩種環(huán)境設(shè)兩個維度,每個維度取值的不同構(gòu)成企業(yè)在國際化過程中的四種環(huán)境。如圖2所示:

    E1:目標(biāo)國市場環(huán)境促進(jìn)電子商務(wù)的國際化,競爭市場的競爭低;

    E2:目標(biāo)國市場環(huán)境促進(jìn)電子商務(wù)的國際化,競爭市場的競爭高;

    E3:目標(biāo)國市場環(huán)境阻礙電子商務(wù)的國際化,競爭市場的競爭低;

    E4:目標(biāo)國市場環(huán)境阻礙電子商務(wù)的國際化,競爭市場的競爭高。

    根據(jù)NetLogo模型,設(shè)定以下的自變量:

    自變量1:行為成本,范圍設(shè)為0~99,表示行為主體每行走一步消耗的能量。本文中指采用兼并或戰(zhàn)略聯(lián)盟的國際化方式,每增加單位客戶所需要付出的成本。

    自變量2:資源收益,范圍設(shè)為0~200,即主體每獲得一單位資源增加的能量值。本文中指采用兼并或戰(zhàn)略聯(lián)盟的國際化方式,每增加單位客戶所帶來的收益。

    圖2 電子商務(wù)國際化所處環(huán)境

    自變量3:活動范圍,決定創(chuàng)新主體的移動距離,移動距離等于主體的能量值/行為成本,初始值為0~0.30。當(dāng)活動范圍增大時,說明主體可以活動的距離增加,獲得資源也因而相應(yīng)增加。

    自變量4:晉升成本,初始范圍為0~99,即當(dāng)主體擴(kuò)大規(guī)模時需要付出的成本。表示在NetLogo模型中為由一頭牛生產(chǎn)另外一頭牛需要消耗的能量值。

    根據(jù)設(shè)定的4個自變量,另外設(shè)定兩個控制變量,即資源再生閾值以及晉升閾值。

    控制變量1:資源再生閾值,取值范圍為0~99。在再生閾值以上時,資源以高速率增長;在再生閾值以下時,資源的增長率會很低。

    控制變量2:晉升閾值,取值范圍為0~200,當(dāng)主體的能量值達(dá)到此閾值時,主體便能擴(kuò)大規(guī)模,獲得提升。

    根據(jù)自變量和因變量的關(guān)系我們假設(shè)以下方程:

    其中,y1為兼并所帶來的資源收益,y2為戰(zhàn)略聯(lián)盟所帶來的資源收益,x1為行為成本,x2為資源收益,x3為活動范圍,x4為晉升成本。

    3 運(yùn)行結(jié)果分析

    在NetLogo仿真模擬初始,設(shè)定一些初始值,兼并的資源初始值為20,戰(zhàn)略聯(lián)盟的資源初始值為30,行為成本的初始值為6,資源收益初始值為51,活動范圍的初始值為0.08,晉升成本的初始值為54,資源再生閾值的初始值為9,晉升閾值的初始值為102。

    3.1 單變量變化時的結(jié)果分析

    由圖2可知,電子商務(wù)國際化受目標(biāo)國市場環(huán)境和競爭市場環(huán)境兩個維度的影響,這兩個維度的取值變化構(gòu)成了電子商務(wù)國際化進(jìn)程中的不同環(huán)境,表現(xiàn)在NetLogo軟件中為patches的不同。如max-grass-height,high-growth-chance,low-highthreshold等變量的變化。下面以環(huán)境為E1時為例,分析四種自變量的變化對兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟所帶來收益的影響。為了分析的簡便,我們先分析在單變量條件下兩種全球化方式對收益的影響情況。

    (1)假定資源收益、活動范圍和晉升成本不變,即保持在初始值,行為成本發(fā)生變化。

    圖3的(a)和(b)分別為行為成本為0和6時兼并曲線和戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線的變化趨勢圖。對比兩圖我們可以看出,在這兩種情況下,兼并曲線和戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線的走向是大體一致的。由于兼并的初始成本比較高,初始資源就比較少,所以兼并曲線一直位于戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線的下方。由此可知,當(dāng)行為成本比較低時,采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)行國際化比采用兼并的方式更具優(yōu)勢。

    由圖3的(c)可知,當(dāng)行為成本為10時,開始時兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線基本重合,即帶來的資源收益相差不大,隨著時間的推移,兼并曲線逐漸趨于戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線的上方,即兼并在國際化過程中可為電子商務(wù)企業(yè)帶來較大的收益。由圖3的(d)可知,當(dāng)行為成本為20時,兼并曲線大體上呈上升趨勢,戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線先呈上升趨勢,而后下降,最后基本趨于不變。兼并曲線除在剛開始的較短時間位于戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線下方外,其余時間均位于戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線的上方,即兼并較戰(zhàn)略聯(lián)盟能給電子商務(wù)企業(yè)帶來較多的資源收益。由圖3的(c)和(d)可知,當(dāng)行為成本增大時,兼并的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),即采用兼并的形式進(jìn)行國際化更有優(yōu)勢。

    圖3

    (2)假定行為成本、活動范圍、晉升成本不變,即保持在初始值,資源收益發(fā)生變化。

    圖4

    由圖4的(a)可知,資源收益為0~6時,電子商務(wù)企業(yè)無論是采用兼并還是戰(zhàn)略聯(lián)盟方式進(jìn)行國際化都不能給企業(yè)帶來收益。由圖4的(b)可知,資源收益為6~10時,戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線在相對較長時間位于兼并曲線上方,隨著時間的推移兼并曲線逐漸超過戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線,但是優(yōu)勢不明顯。根據(jù)圖4的(a)和(b)可知,資源收益較低時,采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的國際化方式能給電子商務(wù)企業(yè)帶來較大的收益。由圖4的(c)和(d)可知,資源收益為20和資源收益為50時,兼并曲線和戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線的走向大體一致,即在一段時間內(nèi),戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線位于兼并曲線的上方,隨著時間的推移兼并曲線逐漸超過戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線。而且對比兩圖可知,資源收益越大,帶來的收益越大,且兼并的優(yōu)勢會越快表現(xiàn)出來。

    總結(jié)圖4的(a)、(b)、(c)、(d),在資源收益較小時,采用戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行國際化更占優(yōu)勢;在資源收益較大時,如果是短期的計(jì)劃則采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,如果是長期計(jì)劃,兼并能帶來更大的收益。

    (3)假設(shè)行為成本、資源收益和晉升成本不變,即保持初始值,活動范圍發(fā)生變化。

    圖5

    由圖5的(a)可知,當(dāng)活動范圍為0時,戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線位于兼并曲線上方,即此時,戰(zhàn)略聯(lián)盟能給國際化帶來更大的收益。由曲線的走向我們可知,開始時,不管是采用兼并還是采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,企業(yè)的收益都是呈上升趨勢的,但是隨著時間的推移,兩種方式帶來的收益逐漸變小,最后趨于穩(wěn)定。由圖5的(b)可知,當(dāng)活動范圍為0.05時,戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線和兼并曲線均呈上升趨勢,而且戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線在相對較長時間位于兼并曲線的上方,說明戰(zhàn)略聯(lián)盟能給企業(yè)帶來更多的收益。由圖5的(c)可知,當(dāng)活動范圍為0.20,由戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線和兼并曲線的走向可知,在較短時間內(nèi)兩種方式都能使收益增加,但是隨著時間的推移,戰(zhàn)略聯(lián)盟帶來的收益大幅度減少,兼并帶來的收益大幅度增加。圖5的(d)與(c)對比,當(dāng)活動范圍為0.30時,(d)中圖像的走向與(c)中圖像的走向是大體一致的,活動范圍的增加,導(dǎo)致采用戰(zhàn)略聯(lián)盟方式的收益減少的更快。相反,增加活動范圍,導(dǎo)致采用兼并方式的收益增加的更快。

    由圖5的(a)、(b)、(c)、(d)可知,當(dāng)活動范圍較小時,采用戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)行國際化能夠帶來較大的收益;當(dāng)活動范圍較大時,采用兼并的方式進(jìn)行國際化更合理。

    (4)假設(shè)行為成本、資源收益和活動范圍不變,即保持初始值,晉升成本發(fā)生變化。

    圖6

    由圖6的(a)可知,當(dāng)晉升成本為0時,兼并曲線和戰(zhàn)略聯(lián)盟的曲線基本重合,且資源的增長值呈指數(shù)增長。由圖6的(b)可知,當(dāng)晉升成本為20時,兼并曲線和戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線的走勢大體一致,兩者間的關(guān)系不能確定,即此時不能確定采用哪種方式進(jìn)行國際化比較好。圖6的(c)與(d)對比可知,當(dāng)晉升成本為40~50時,曲線變化趨勢大體一致,即短期內(nèi)戰(zhàn)略聯(lián)盟曲線位于兼并曲線上方,隨著時間的推移兼并的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。

    總結(jié)圖6的(a)、(b)、(c)、(d) 可知,當(dāng)晉升成本較小時,兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟各自的優(yōu)勢不明顯,無法確定選擇哪種方式進(jìn)行國際化;晉升成本較大時,如果是短期計(jì)劃,采用戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行國際化能給電子商務(wù)帶來更多的收益,如果是長期計(jì)劃,則采用兼并進(jìn)行國際化能帶來更多的收益。

    3.2 多變量變化的仿真結(jié)果

    由于行為成本、資源收益、活動范圍、晉升成本都是自變量,應(yīng)同時對因變量造成影響,但是2.3中,為了分析的方便只是對單個自變量對因變量的影響進(jìn)行分析。要進(jìn)一步的分析企業(yè)采用兼并還是戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行國際化,需要對多重變量進(jìn)行分析。

    對3.1的分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié),可以得出自變量之間的關(guān)系,而且可以將各自變量的取值范圍縮小,得出以下方程:

    根據(jù)各自變量之間的關(guān)系和自變量的取值范圍,再次進(jìn)行仿真模擬。

    令行為成本為0,資源收益為0,活動范圍取較小值0.01,晉升成本為0。在這一條件下,兩種國際化方式的資源收益都保持在初始值,即均未帶來收益的增加。當(dāng)行為成本為6,資源收益為20,活動范圍為0.08,晉升成本為20時,兼并能給企業(yè)帶來更多的收益。行為成本為10,資源收益為12,活動范圍為0.20,晉升成本為51時,兼并帶來的收益快速增加,而戰(zhàn)略聯(lián)盟帶來的收益快速減少為0。該結(jié)果表明,在這種情況下,戰(zhàn)略聯(lián)盟方式不可取。

    經(jīng)過調(diào)整后的結(jié)果可知:短期內(nèi),因兼并的初始成本比較高,所以短期計(jì)劃選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟比較占優(yōu)勢,但是長期來看,只要是資源收益大于行為成本,兼并所帶來的收益就會大于戰(zhàn)略聯(lián)盟所帶來的收益,所以長期計(jì)劃選擇兼并比較占優(yōu)勢。

    4 總 結(jié)

    電子商務(wù)國際化的影響因素十分復(fù)雜,數(shù)據(jù)收集也比較困難,相關(guān)定量化分析十分復(fù)雜。本文運(yùn)用NetLogo仿真平臺對企業(yè)電子商務(wù)國際化的兼并和擴(kuò)張兩種方式進(jìn)行了建模分析,根據(jù)兩種國際化的原理,設(shè)定了2個因變量,4個自變量以及2個控制變量,在仿真過程中分別運(yùn)用單變量和多變量進(jìn)行對比分析,分析結(jié)果對電子商務(wù)企業(yè)選擇兼并還是戰(zhàn)略聯(lián)盟來實(shí)施國際化提供指導(dǎo),有助于確定合理方案,低成本的實(shí)現(xiàn)國際化目標(biāo)。

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