紅德孜·再努拉,李 莉,高 特,鐘 蓮 (新疆農(nóng)業(yè)大學(xué) 機械交通學(xué)院,新疆 烏魯木齊 830052)
HONGDEZI·Zainula,LI Li,GAO Te,ZHONG Lian (Xinjiang Agricultural University,Mechanics Transportation College,U-rumqi 830052,China)
蔬菜配送模式是保證社區(qū)蔬菜直銷流通體系快速穩(wěn)定發(fā)展的一個關(guān)鍵影響因素。本文針對目前烏魯木齊市沙依巴克區(qū)蔬菜直銷配送的兩種典型模式:店主自提模式和配送中心統(tǒng)一送貨模式,運用Flexsim仿真軟件進行蔬菜直銷配送流程仿真模擬,比較分析這兩種配送模式的運營效果,為蔬菜直銷配送模式選擇提供科學(xué)的參考依據(jù)。
店主自提蔬菜配送模式是指每天早晨店主自駕貨車到蔬菜批發(fā)市場,與各商戶咨詢菜價,一次選菜,按訂單需求組貨,自己負(fù)責(zé)將蔬菜送回蔬菜直銷店。烏魯木齊市民之樂配送中心目前負(fù)責(zé)沙依巴克區(qū)15家蔬菜直銷店,其中13家店由店長自己負(fù)責(zé)蔬菜采購配送,其余的2家店由配送
中心負(fù)責(zé)送貨。運用Flesxim軟件,構(gòu)建店主自提蔬菜配送流程仿真模型,模型布局如圖1所示。
仿真模型各實體功能構(gòu)成及參數(shù)設(shè)置如表1所示。
根據(jù)農(nóng)業(yè)生物學(xué)蔬菜分類方法將采購蔬菜分為13種類型,模型各實體參數(shù)根據(jù)實際調(diào)研和數(shù)據(jù)分析結(jié)果設(shè)置,每家蔬菜直銷店蔬菜需求訂單份數(shù)為2,訂單到達(dá)時間在60~90min之間,蔬菜到達(dá)時間間隔服從正態(tài)分布(2,1),產(chǎn)品到達(dá)后經(jīng)過打包處理時間服從均勻分布(2,3),組貨時間服從uniform(15,20,1),卸貨處理時間服從均勻分布(1,2),操作員工作速率為2m/s,入口堆場容量為20件,出口堆場最大容量為2~10件不等。
仿真周期為一天的工作量,模型運行結(jié)果如圖2所示。
(1) 合成器
圖1 店主自提蔬菜配送模式仿真模型的整體布局
表1 店主自提蔬菜配送模式仿真模型實體功能及參數(shù)設(shè)置
圖2 店主自提蔬菜配送模式仿真模型運行結(jié)果
表2 合成器狀態(tài)統(tǒng)計表
模型中合成器共有15個,表2合成器1代表店長組貨作業(yè),1號合成器的空閑時間達(dá)到72.9%,工作時間在27%左右,說明組貨過程所花的時間只占整個作業(yè)流程完成時間的四分之一。同時,其他14臺合成器空閑率也從73.5%到84.8%不等。說明店主自提蔬菜配送流程中,蔬菜運輸及裝卸作業(yè)消耗時間很多。
(2) 店長
表3 店長狀態(tài)統(tǒng)計表
以店長4為例,從表3可以看出,店長的工作狀態(tài)良好,空閑率和利用率保持在一個較好的水平,其他店長的情況也是如此。
(3)任務(wù)執(zhí)行器(店主自提蔬菜車輛)
表4 任務(wù)執(zhí)行器狀態(tài)統(tǒng)計表
表4是以任務(wù)執(zhí)行器1和14為例,店主自提蔬菜車輛空閑率分別為72.1%和91.9%,等待時間偏長,車輛占用停車場的時間較長,影響其他車輛進入和停車費用的增加。另外13個任務(wù)執(zhí)行器也存在上述情況,均需要改進。
(4) 發(fā)貨暫存區(qū)
表5 發(fā)貨暫存區(qū)狀態(tài)統(tǒng)計表
以發(fā)貨暫存區(qū)1和4為例,模型中代表運輸車輛貨箱,由表5可知,發(fā)貨暫存區(qū)出現(xiàn)了較長時間的空閑,原因是店長每次的采購量較少而造成車輛利用率偏低,是一種資源浪費。
配送中心統(tǒng)一送貨模式是指蔬菜由配送中心統(tǒng)一配送。配送中心每天接受每個菜店的訂單,然后按訂單合計,在供應(yīng)商那里取貨,貨由供應(yīng)商配送到配送中心組貨場地,之后由配送中心工作人員按每家店的需求量進行分揀,最后運到各家店。運用Flexsim軟件,構(gòu)建配送中心統(tǒng)一送貨模式仿真模型,模型布局如圖3所示。
圖3 配送中心統(tǒng)一送貨模式仿真模型的整體布局
仿真模型各實體功能構(gòu)成及參數(shù)設(shè)置如表6所示:
表6 配送中心統(tǒng)一送貨模式仿真模型實體功能及參數(shù)設(shè)置
實體參數(shù)設(shè)置(別的參數(shù)跟第一個模型參數(shù)一樣)
仿真周期為一天的工作量,模型運行結(jié)果如圖4所示:
圖4 配送中心統(tǒng)一送貨模式仿真模型運行結(jié)果
(1) 合成器
表7 合成器狀態(tài)統(tǒng)計表
從表7可以看出,合成器利用率平均15%左右,縮短了工作人員組貨工作時間,但配送中心需貨訂單當(dāng)天通知供應(yīng)商要求配貨并在一定時間內(nèi)送到,導(dǎo)致合成器等待收集時間偏長。考慮配送中心需貨訂單提前一天通知供應(yīng)商。
(2)配送中心工作人員
表8 店長狀態(tài)統(tǒng)計表
與第一個模型相比,已減少了12位操作員,表8說明這不僅沒影響到仿真結(jié)果,反而配送中心工作人員空閑時間比第一個模型增加了一倍。
(3) 發(fā)貨暫存區(qū)
表9 發(fā)貨暫存區(qū)狀態(tài)統(tǒng)計表
模型中暫存區(qū)代表的是運輸車輛的貨箱,由表9的數(shù)據(jù)可知,其最大滯留量為5,與發(fā)貨暫存區(qū)的容量5件一樣,說明暫存區(qū)內(nèi)存已經(jīng)充分利用了,且暫存區(qū)的平均滯留量比第一種模型仿真結(jié)果提高了0.15倍左右。
(4)任務(wù)執(zhí)行器(配送中心運送蔬菜車輛)
表10 任務(wù)執(zhí)行器狀態(tài)統(tǒng)計表
表10里可以清晰的看出任務(wù)執(zhí)行器的空閑率平均83%左右,等待時間偏長,瓶頸問題仍然存在。
店主自提蔬菜配送模式蔬菜采購,配送流程由每家店工作人員獨自完成,工作人員多,配送車輛多,各種資源沒有充分利用,缺乏統(tǒng)一管理。這種模式適合蔬菜直銷需求量較少店鋪使用。配送中心統(tǒng)一送貨模式與店主自提蔬菜配送模式相比配送人員、車輛都得到減少,蔬菜配送效率高,這種模式值得推廣使用。
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