姜明清
在國家示范校建設(shè)中,我們清醒地認(rèn)識(shí)到:深入的校企合作是所有建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。學(xué)校通過校企的深度融合,以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)為基礎(chǔ),綜合教育功能、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)元素,突出“校中廠、廠中?!碧厣?,形成了“工廠式校區(qū)”,促進(jìn)了“專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、教學(xué)與崗位對(duì)接,校企文化融合”。
海棠校區(qū)是學(xué)校2008年通過市場運(yùn)作購買破產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建的新校區(qū),學(xué)校以原有工廠車間建筑設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ),打造形成了獨(dú)具特色的“工廠式校區(qū)”。
內(nèi)外并舉 整合資源
一是校內(nèi)資源整合。調(diào)整專業(yè)布局、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、師資力量,將專業(yè)教學(xué)、生產(chǎn)資源整合至海棠校區(qū),形成裝備制造專業(yè)群生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)專業(yè)之間互補(bǔ)延伸,有助于專業(yè)特色形成和改造升級(jí),提高了資源的有效利用率及產(chǎn)品加工的有機(jī)銜接。二是校外資源整合。準(zhǔn)確把握企業(yè)需求,以項(xiàng)目為載體,引入5家企業(yè)進(jìn)校辦廠、3家企業(yè)建立產(chǎn)品展示中心、21家企業(yè)建立工作站,同時(shí)建立了10個(gè)培訓(xùn)基地等。通過校內(nèi)外資源的整合,學(xué)校最終實(shí)現(xiàn)了機(jī)械廠、生產(chǎn)車間、教學(xué)專業(yè)組、生產(chǎn)部、技術(shù)中心、營銷部、教育中心等核心要素的對(duì)應(yīng)鏈接,完成了“工廠式校區(qū)”的構(gòu)建。
虛實(shí)結(jié)合 服務(wù)生產(chǎn)
生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間根據(jù)學(xué)?!罢鎸?shí)生產(chǎn)任務(wù)引領(lǐng)的產(chǎn)教一體人才培養(yǎng)模式”的需求,建成了數(shù)控加工、模具實(shí)訓(xùn)、焊接加工、機(jī)械加工等8個(gè)生產(chǎn)性車間,每個(gè)車間劃分為下料區(qū)、加工區(qū)、材料庫、工具室、學(xué)習(xí)區(qū)、展示區(qū)等生產(chǎn)教學(xué)分區(qū)。
虛擬車間是學(xué)校與CAXA公司合作共建的PLM體驗(yàn)中心。實(shí)現(xiàn)基于工作過程的數(shù)字化教學(xué)和液壓氣動(dòng)系統(tǒng)組裝及數(shù)控機(jī)床維修實(shí)訓(xùn),同時(shí)體驗(yàn)中心與車間聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)程序?qū)崟r(shí)傳輸、數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)控制及教學(xué)監(jiān)控。而一體化實(shí)訓(xùn)場(部分)是學(xué)校與企業(yè)合作共建礦山機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品展示基地和驅(qū)動(dòng)技術(shù)實(shí)訓(xùn)室。
筑巢引鳳 多方共贏
工廠式小區(qū)的形成,提升了學(xué)校服務(wù)社會(huì)和行業(yè)企業(yè)技能人才成長的能力,社會(huì)效益逐步顯現(xiàn),搭建起五個(gè)“平臺(tái)”,即:服務(wù)企業(yè)的平臺(tái)——先后10余次完成20多家企事業(yè)單位的大賽集訓(xùn)、技能鑒定、技師高級(jí)技師研修培訓(xùn)等工作;技能競賽的平臺(tái)——兩年里8次承辦省、市、區(qū)及企業(yè)各類技能競賽;培訓(xùn)基地平臺(tái)——國家級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地等十余個(gè)基地落戶學(xué)校,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)政府、行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、競賽、技術(shù)展示、高技能人才研修等多項(xiàng)功能,豐富了合作項(xiàng)目;技能展示平臺(tái)——中華技能大獎(jiǎng)獲得者周建民、韓麗萍兩位國家級(jí)技能大師及30多名省內(nèi)外技術(shù)能手到校作報(bào)告,進(jìn)行技能展示;研發(fā)平臺(tái)——學(xué)校成為中北大學(xué)材料學(xué)院本科生實(shí)踐教學(xué)基地,合作開發(fā)“焊工操作技能量化評(píng)價(jià)系統(tǒng)”填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
“工廠式校區(qū)”充分體現(xiàn)了“洼地效應(yīng)”“筑巢引鳳”的市場規(guī)律,有力支撐了“以真實(shí)生產(chǎn)任務(wù)引領(lǐng)”的產(chǎn)教一體人才培養(yǎng)模式與課程體系,生產(chǎn)實(shí)習(xí)變消耗為盈利,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1400萬元,并實(shí)現(xiàn)了校企合作由“校尋企”向“企尋?!鞭D(zhuǎn)變。
四條經(jīng)驗(yàn) 深化合作
一是實(shí)力對(duì)接,互惠共贏。只有校企實(shí)力對(duì)接,學(xué)校才能與發(fā)展前景好、管理規(guī)范、技術(shù)力量雄厚的企業(yè)形成互惠共贏的緊密合作伙伴關(guān)系。二是創(chuàng)造土壤,培養(yǎng)師資。加大企業(yè)新技術(shù)、新設(shè)備及企業(yè)研發(fā)部門的引入,為教師的成長創(chuàng)造土壤。三是形成文化,提升素養(yǎng)。深入研究職業(yè)素養(yǎng)課程體系的構(gòu)建,形成特色鮮明的校園文化,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。四是打造小型工業(yè)園區(qū)。為了進(jìn)一步挖掘內(nèi)涵,以現(xiàn)有的建設(shè)成效形成“洼地效應(yīng)”,吸引更多的企業(yè)入駐學(xué)校,力爭打造形成一個(gè)“小型工業(yè)園區(qū)”,讓企業(yè)氛圍更加濃厚。(特約通訊員 溫紫瑞)