淺談造價咨詢單位在項目管理中存在的問題及建議

摘 要：在建筑業(yè)加速增長的同時，不管是國家、發(fā)包人還是施工企業(yè)，都希望能獲得滿意的投資效果或收益，國家希望提高投入產(chǎn)出比例，節(jié)約能源同時又滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需求，不斷改善國民的生活水平。發(fā)包人希望以最低的價格獲得滿意的產(chǎn)品，而施工企業(yè)則希望通過自身勞動，在交付滿意產(chǎn)品同時獲得理想的效益，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。從某種意義上講發(fā)包人和施工方的利益是相互矛盾的，但是如何在相互矛盾中尋求一個平衡，讓雙方都能得到發(fā)展，這是值得思考的問題。因此，工程造價咨詢公司正隨著潮流，如雨后春筍迅猛發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；造價咨詢企業(yè)；造價管理

作為新興行業(yè)，工程造價咨詢公司自然面對著許多迷茫與挑戰(zhàn)。對深圳某某工程造價公司進行案例分析研究，淺談存在的問題并提出改進措施，即造價咨詢單位應如何加強造價管理，應抓住造價管理的哪些重點環(huán)節(jié)，應采取什么樣的措施以提高管理效果。

1 “某某公司”工程項目造價管理存在問題原因分析

1.1 收發(fā)文件未有專業(yè)人員監(jiān)管。對于項目的管理，首先要建立一個完整的檔案體系。收發(fā)來往文件，是項目管理中的造價管理中的依據(jù)文件的管理，是造價管理順利執(zhí)行的前提。而收發(fā)文件的部門，一般是由文秘專業(yè)的人執(zhí)行，因此，對于文件內容的完整性及質量，幾乎無法辨識，因此，收發(fā)文件程序是否規(guī)范，是值得考量的問題。

1.2 造價人員為達標而虛構工程造價組成。工程造價從組成的定義上看，主要由國標清單工程量以及工料機消耗量編制而成。其中，工程量根據(jù)國家相關規(guī)范，因此，其偏差不會太遠。那么，工程造價浮動最大的地方便是價格。由于國內市場價格比較不透明以及欠缺規(guī)范，不同的單位于不同的項目階段，獲悉的材料設備價格均不一樣。作為工程咨詢單位，獲悉市場不普及的材料及設備價格的合理性比較困難，且咨詢單位造價人員專業(yè)水平及經(jīng)驗良莠不齊，缺乏標準，因此導致整個工程的相對合理性有所偏差。

“某某公司”在某項目中，安裝部分有五個單位工程。其中標底價與中標價差額不到5%的有四個，只有一個單位工程偏差較大。但達標的四個單位工程中，清單項目單價存在太多的與市場價格水平偏離的情況?；貥朔治鰰r，對不平衡報價的分析存在相當大的難度。因合同中有關于不平衡報價項目結算方式的約定，標底單價對結算有相當重要的意義。所以該項目虛擬的不合理單價對工程造價管理產(chǎn)生了實質性的影響。

1.3 知識管理不完善。某某公司重視的是造價人員的單專業(yè)知識水平，而忽略了全方位造價管理能力的培養(yǎng)。一個造價人員就算擁有豐富的專業(yè)知識，但是毫無其他方面的知識，譬如經(jīng)濟、管理，那么充其量該造價人員僅局限于算量計價，缺乏項目造價管理及把控能力。

2 完善“某某公司”工程項目造價管理的建議

2.1 對收發(fā)文件的規(guī)范化。通過對歷來類似工程的總結，可以得出每個造價管理階段需要的文件，由資深工程師規(guī)范不同工程造價管理階段需要的文件的清單，譬如工程施工圖預算階段需要的文件內容有：一、標書，即招標文件，其中明確施工范圍的劃分及工程技術要求；二、施工藍圖；三、此項目中業(yè)主負責人、設計單位負責人、監(jiān)理單位負責人、以及相關技術負責人的聯(lián)系方式；及其他預算階段可能涉及的相關文件。

在收發(fā)文件部門中，可設置各專業(yè)人員于其中執(zhí)行收文初審以及發(fā)文終審。收文初審，可以檢查文件是否齊全，是否可以讓預算工作開始順利執(zhí)行。一個公司內部總會有資質能力不同的工程師，通過初審，還可以將工作合理的分配到各個工程師手中。若將一個圖紙錯漏較多以及存在較多不明確因素的工程交給一個資質尚淺的造價人員，只會讓工程進度緩慢，而且準確度有待考究。發(fā)文終審，可以讓專業(yè)負責人、部門負責人、單位負責人經(jīng)過多輪審核，可以減少工程錯誤幾率。

2.2 資深工程師嚴格規(guī)范工程造價組成。由于資深工程師對項目工程的具體工作內容以及造價都有比較理性的概念，因此，可以讓資深工程師規(guī)范各類工程主要的造價組成。由于資質較淺的造價人員，并未能熟悉工程造價相關的工程量計算規(guī)范以及計價規(guī)則，因此資深工程師，對每個單位工程進行規(guī)范的清單列項，以及對每項清單都進行必備的特征描述，每個清單項目都套入可能涉及的定額，作出一份完整模板，則對資質尚淺的造價人員有極其正面的幫助。現(xiàn)成的經(jīng)驗，可以讓資質尚淺的造價人員少走彎路，快速深造；規(guī)范的造價組成，有利于整個工程造價的復核以及控制；規(guī)范的工程造價組成，是一個整個工程造價的主體，有助于明確該項目造價的合理性。

2.3 提高工作人員的知識素質水平。對于工程項目造價管理來說，專業(yè)知識與全方位經(jīng)濟管理知識是不可或缺的，提高造價人員的知識素質水平，是工程造價管理中必要環(huán)節(jié)。公司可以通過培訓的方式，提高造價人員利用計算機來檢索相關知識的能力，從而使其在工作的過程中，發(fā)現(xiàn)問題之后，擁有解決問題的能力，并通過知識面的開闊，對工程造價有更加靈活的見解，而并非局限于圖紙上的文字以及數(shù)量。工程造價管理已經(jīng)逐漸步入信息時代，與時代并進，是一個企業(yè)想要在行業(yè)能存活必須具備的先決條件。因此，公司可以挑選計算機水平比較好的工程師，專門成立一個技術拓展部，定期向公司其他職員教授電腦基礎知識，以及跟公司業(yè)務有關的相關軟件的應用及深化訓練。

目前，造價行業(yè)已經(jīng)跟隨著時代的潮流，不斷往信息技術靠攏。自2006年開始，工程造價信息技術化得到急速的房展，多款造價軟件如廣聯(lián)達、易達、斯維爾、一點智慧、神機妙算等高效的融于造價行業(yè)，令造價行業(yè)更加規(guī)范。但是，在造價行業(yè)中，專業(yè)水平的一般是老一代的工程師，而老一代的工程師對計算機的了解卻比較有限，而年輕一代工程師對計算機的應用一般都比較成熟，但對造假行業(yè)又缺乏經(jīng)驗，因此可以強強聯(lián)合，由資深工程師對造價管理工作的提出操作需求，由電腦技術較成熟的工程師授其計算機操作技巧。從中，缺乏計算機只是的得到計算機技術的深造，缺乏造價行業(yè)經(jīng)驗的工程師由老一輩的點撥又可以得到專業(yè)知識的深化。

3 結語

當今，我國造價咨詢行業(yè)正面臨前無古人的挑戰(zhàn)，想要在這個行業(yè)立足，就必須提高造價管理的質量。作為發(fā)包單位以及承包方間的第三方，工程造價咨詢公司的職責就是有效的參與項目造價管理，真正控制投資成本。在對“某某公司”項目造價管理的研究中，發(fā)現(xiàn)和了解“某某公司”在項目管理中存在的一些問題，并通過分析問題產(chǎn)生的原因，得到以下結論：（1）只有重視收發(fā)文件的完整性、合法性審查，是工程造價管理最基本的環(huán)節(jié)。（2）規(guī)范造價管理工作的工作內容，可以令造價管理工作高效、安全。（3）增強項目工作人員的全方位知識結構，才能夠賦予工程造價生命力。

參考文獻

[1] 張德群，徐博懿，范建雙.中國建筑業(yè)業(yè)務結構問題研究[J].建筑經(jīng)濟，2009（4）.

[2] 馬楠，張國興，韓英愛.工程造價管理[M].機械工業(yè)出版社，2009.

[3] 中國建設工程造價管理協(xié)會.建設項目全壽命周期成本控制理論與方法[M].北京：中國計劃出版社，2007.

[4] 尹貽林.建設工程項目價值管理[J].天津：天津人民出版社，2006（1）.

[5] 李志鼎，齊偉峰等.工程項目成本管理中存在的問題與對策分析[J].河南交通科技，2000（2）.

作者簡介：李東，身份證號碼：445281198606250058。