淺談煙草企業(yè)安全隱患與防范措施

林軍

摘 要：我國煙草年總產(chǎn)量居世界首位，但是由于煙草行業(yè)本身的特點(diǎn)，對煙草公司經(jīng)營過程中的安全管理水平要求較高。為了實(shí)現(xiàn)煙草公司的可持續(xù)發(fā)展，必須提高其安全管理水平，本文對目前煙草公司經(jīng)營過程中存在的一些問題進(jìn)行了闡述，并且根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)給出了提高其安全管理水平的措施，希望能夠?yàn)闊煵莨景踩芾淼母母锾峁┙梃b。

關(guān)鍵詞：煙草公司；安全管理；措施

中圖分類號(hào)：X922 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

煙草公司主要經(jīng)營煙草業(yè)務(wù)，包括卷煙商品的存儲(chǔ)、銷售、配送以及資金回收等，受其商品本身特點(diǎn)所致，必須保障其商品、人員和資金的安全性。煙草公司必須注重采取正確的安全措施，確保其商品在流通過程中不會(huì)出現(xiàn)變質(zhì)、損壞或者丟失等現(xiàn)象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其企業(yè)經(jīng)營的效益。目前我國煙草公司采用專賣經(jīng)營的模式，充分發(fā)揮了行業(yè)管理體制的優(yōu)勢，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)中的安全問題也日益凸顯，因此煙草企業(yè)必須建立一套完善的安全運(yùn)行管理方法，來規(guī)范企業(yè)的安全管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

1 煙草公司經(jīng)營中存在的安全隱患

（1）安全意識(shí)較弱，通過對多加煙草公司的調(diào)查走訪，我們發(fā)現(xiàn)煙草公司對其安全會(huì)議和安全培訓(xùn)的力度不夠，同時(shí)公司內(nèi)需要內(nèi)部缺少必要的安全警示牌，員工的安全意識(shí)較差，產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中的安全管理不夠規(guī)范。

（2）流通安全管理水平較差，煙草公司在產(chǎn)品流通過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行兩證一單和三交一封的安全管理制度，一些單位甚至允許車輛任意進(jìn)出。負(fù)責(zé)配送的車輛駕駛員沒有嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢，送貨車輛隨意在公司內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品的裝卸，導(dǎo)致產(chǎn)品流通過程中存在的安全隱患較大。

（3）安全管理人員綜合素質(zhì)水平較差，受安全管理人員素質(zhì)水平的高低的影響，煙草公司安全管理水平參差不齊。特別是近些年來隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，煙草公司招聘了一些兼職安全員，他們的專業(yè)知識(shí)水平有限，安全思想意識(shí)水平較低，不能夠滿足煙草公司安全管理工作的需求，導(dǎo)致公司中各種違章現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。

（4）安全管理方法落后，目前我國大部分煙草公司在安全管理過程中采用事后處理和定性分析的方法，往往在事故發(fā)生之后對公司中存在的安全問題進(jìn)行整頓，平時(shí)疏于對安全問題的管理，且事故分析采用定性分析的方法，分析結(jié)果受個(gè)人主觀因素的影響較大，分析結(jié)果的可信度較小。

2 提高煙草公司安全管理水平的措施

安全管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，也是煙草企業(yè)不斷發(fā)展的基石，是實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)卷煙上水平規(guī)劃的基本保障。因此建立以預(yù)防為主，系統(tǒng)的、規(guī)范的、可行的安全管理體系，成為煙草企業(yè)發(fā)展中首要解決的問題。下面我們就提高煙草公司安全管理水平的幾項(xiàng)措施進(jìn)行探討。

（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，煙草公司要制定比較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，不斷提高其生產(chǎn)人員、管理人員和流通人員的安全意識(shí)水平，樹立全員安全生產(chǎn)的意識(shí)。

（2）建立危險(xiǎn)管理方法，煙草公司要根據(jù)其生產(chǎn)和流通的要求，制定一個(gè)完善的事故處理方法，總結(jié)各種事故發(fā)生的原因和正確的處理方式。當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí)，能夠幫助員工快速找到解決事故的處理方法，將事故損失降低到最小。

（3）制定安全管理制度和操作規(guī)范，制定各項(xiàng)安全管理制度，對生產(chǎn)和流通中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行各項(xiàng)操作。如制定設(shè)備使用規(guī)范、維修和保養(yǎng)規(guī)范、設(shè)備操作規(guī)范、貨物裝卸規(guī)范和車輛使用規(guī)范等，利用規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)對各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范。嚴(yán)抓生產(chǎn)中的三違，嚴(yán)控運(yùn)輸車輛，杜絕病車上路的情況。

（4）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，定期開展對公司員工安全方面的培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)。按照培訓(xùn)級別的不同可以分為公司級、部門級和崗位極三大類，其中公司級的培訓(xùn)中要對員工的安全法規(guī)常識(shí)以及消防安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；部門級的則要針對不同部門的具體情況，對工作過程中可能出現(xiàn)事故處理方法進(jìn)行培訓(xùn)；崗位級培訓(xùn)中則要對不同崗位中的危險(xiǎn)源、控制措施和事故處理措施以及安全操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)確保所有員工都能夠做到三會(huì)三化，即會(huì)檢查消除火災(zāi)隱患、會(huì)撲救起初火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散逃生和管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)明細(xì)化和宣傳常態(tài)化。

（5）采用先進(jìn)的安全管理方法

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)事后處理的安全管理方法已經(jīng)不能滿足煙草企業(yè)安全管理的需求?？萍嫉倪M(jìn)步帶動(dòng)了管理方法的發(fā)展，各種先進(jìn)的安全管理方法不斷涌現(xiàn)，煙草企業(yè)的安全管理也要以預(yù)防為主，盡量避免各項(xiàng)安全事故的發(fā)生，可以采用比較先進(jìn)的危險(xiǎn)性評價(jià)方法、預(yù)先危害分析法、風(fēng)險(xiǎn)概率評價(jià)法以及頭腦風(fēng)暴法等定性分析和評價(jià)方法，對公司經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和評價(jià)，并且依照分析和評價(jià)的結(jié)果制定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和安全管理方法，降低經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

（6）加強(qiáng)安全設(shè)施的建設(shè)

加強(qiáng)煙草公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，嚴(yán)格把控安全設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收關(guān)，保證各項(xiàng)安全基礎(chǔ)設(shè)施的有效運(yùn)行。同時(shí)對煙草公司正在使用的的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查和評價(jià)，對存在安全問題的基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行整改，直至其安全隱患消除。煙草公司還要不斷提高其各項(xiàng)技術(shù)水平，采用先進(jìn)的控制技術(shù)和監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)和流通各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營過程中出現(xiàn)的意外，將事故遏制在源頭。

結(jié)論

安全管理是煙草公司可持續(xù)發(fā)展的必然要求，必須采取各種措施不斷提高其安全管理水平。安全是每個(gè)煙草公司員工的責(zé)任和義務(wù)，這就要求所有員工不斷提高其安全意識(shí)水平，積極參加公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，將煙草公司經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，避免各種安全事故的出現(xiàn)，為煙草公司的發(fā)展做出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

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