業(yè)主方建筑安裝工程造價(jià)控制方式探索

廖潔

摘 要：在建筑安裝工程中，工程造價(jià)控制是建筑安裝工程控制的重要環(huán)節(jié)。建筑安裝工程造價(jià)是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，在進(jìn)行工程造價(jià)控制的過程中存在很多制約因素。業(yè)主方實(shí)施建筑安裝工程造價(jià)控制，有助于節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。但目前來說，業(yè)主方在建筑安裝工程造價(jià)控制中還存在一些問題，這些問題能否有效的解決對業(yè)主方的工程造價(jià)能否更好的發(fā)展有重要的影響。本文對業(yè)主方加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制的重要性和內(nèi)容進(jìn)行闡述，分析了當(dāng)前業(yè)主方在工程造價(jià)中存在的問題，并針對存在的問題提出了加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制的方式。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；工程造價(jià)；控制方式；業(yè)主方

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對建筑安裝工程造價(jià)控制也越來越重視。在建筑施工中，建筑安裝是其重要組成部分，建筑安裝工程質(zhì)量的好壞對建筑工程整體質(zhì)量有重要影響，而實(shí)施建筑安裝工程造價(jià)，可以更好的保證建筑安裝工程的質(zhì)量和速度。因此，加強(qiáng)對建筑安裝工程造價(jià)的研究具有重要意義。

一、加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)控制的重要性

建筑安裝工程造價(jià)是一項(xiàng)綜合性的工作，在實(shí)施造價(jià)控制的過程中，業(yè)主方要樹立全過程的控制投資意識，利用先進(jìn)的信息管理技術(shù)，采用宏觀和宏觀調(diào)控，做好投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段以及施工、竣工階段的控制工作，對其進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各階段中存在的問題，并及時(shí)的采取有效的措施解決。在工程建設(shè)的過程中，要充分的發(fā)揮人力資源的管理作用，充分的利用人才，使得人力、財(cái)力以及物力資源得到充分的使用，爭取良好的投資效益和社會效益。電力企業(yè)是屬于資金密集型企業(yè)，建筑安裝工程也是一項(xiàng)綜合性的復(fù)雜工程，如何實(shí)現(xiàn)在確保建筑安裝工程工期和質(zhì)量的前提下，合理的控制建筑安裝工程造價(jià)，是當(dāng)前建筑安裝工程需要重點(diǎn)解決的問題。因此，在新的歷史時(shí)期，業(yè)主方的建筑工程造價(jià)要適應(yīng)社會發(fā)展的需要，建立起一套科學(xué)合理的工程造價(jià)控制體系，對建筑安裝工程實(shí)施全過程的控制和管理，對降低建筑安裝工程造價(jià)有重要作用。

二、建筑安裝工程造價(jià)控制的內(nèi)容

實(shí)施工程造價(jià)的主要目的就是為了在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，對工程的成本進(jìn)行有效的控制，從而提高業(yè)主方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給業(yè)主方帶來更多的利潤空間。隨著社會市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，業(yè)主方要想占據(jù)市場，獲得市場中的主導(dǎo)地位，就要加強(qiáng)對工程造價(jià)的控制，降低施工成本，提高自己的信譽(yù)。建筑安裝工程中產(chǎn)生的費(fèi)用，主要考慮的有勞務(wù)人員費(fèi)用、材料費(fèi)用以及其他費(fèi)用。業(yè)主方在進(jìn)行建筑安裝工程造價(jià)的時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來確定，大體分為投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段以及施工、竣工階段。

三、目前業(yè)主方在建筑安裝工程造價(jià)控制中存在的問題

建筑安裝工程造價(jià)的確定，需要在工程建設(shè)中對各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算，合理的確定投資估計(jì)、設(shè)計(jì)概算、承包合同價(jià)格、施工圖紙預(yù)算價(jià)格、計(jì)算價(jià)格以及竣工價(jià)格。雖然建筑安裝工程造價(jià)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，建立了相對完善的管理體系，但是在目前還是存在諸多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）在初步設(shè)計(jì)階段存在的問題

就目前來說，業(yè)主方建筑安裝工程造價(jià)在初步設(shè)計(jì)階段中，還在傳統(tǒng)的粗放型控制水平上，并沒有形成一個(gè)有效的控制管理體系；工作人員在進(jìn)行造價(jià)控制的過程中，并沒有引起重視，在進(jìn)行工程造價(jià)之前，也沒有深入市場調(diào)查，數(shù)據(jù)搜集不全，使得工程造價(jià)計(jì)算和實(shí)際情況不符合，存在一定的偏差。

（二）在投標(biāo)階段存在的問題

在投標(biāo)階段中存在的主要問題是業(yè)主方并沒有對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，以至于把建筑工程承包給一些良莠不齊的施工單位，施工單位的技術(shù)不高，在施工中施工質(zhì)量低劣，財(cái)務(wù)狀況較差，有的施工單位信譽(yù)也不好。同時(shí)，業(yè)主方對合理低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目中的合理低價(jià)也沒有完全掌握，使得招標(biāo)單位低于成本價(jià)進(jìn)行惡意競爭的情況時(shí)有發(fā)生。在評標(biāo)的過程中，業(yè)主方對于串通抬價(jià)現(xiàn)象也不能進(jìn)行有效的控制和識別，使得業(yè)主方蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）在簽訂合同中存在的問題

在簽訂合同的過程中，存在合同項(xiàng)目不明確的地方，例如：例如合同款調(diào)整的范圍、計(jì)算依據(jù)、材料簽發(fā)等并沒有做到明確的解釋。對合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)沒有正確的預(yù)估，非可能存在的風(fēng)險(xiǎn)分析也不全面，不能在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前做好解決的措施，正確的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（四）在施工階段存在的問題

在施工的過程中，業(yè)主方不能對建筑安裝工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督，對相關(guān)施工人員經(jīng)濟(jì)成本節(jié)約意識教育不到位，導(dǎo)致在施工的過程中，出現(xiàn)了浪費(fèi)材料、監(jiān)理工程師監(jiān)理工作不到位等情況。同時(shí)，業(yè)主對建筑安裝工程進(jìn)度款支付不到位，影響了建筑工程安裝的進(jìn)度。

四、建筑安裝工程造價(jià)控制方式

業(yè)主方實(shí)施科學(xué)合理的工程造價(jià)，可以在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，達(dá)到節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本的目的，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是目前業(yè)主方在進(jìn)行建筑安裝工程造價(jià)的過程中，還存在諸多的問題，不能對建筑安裝工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，為了解決以上的難題，本文提出了業(yè)主方加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)的控制方式，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（一）投資決策階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段是選擇決定投資行動方案的過程，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同的建設(shè)方案進(jìn)行優(yōu)化比價(jià)，并選取出技術(shù)合格和經(jīng)濟(jì)效益好的一個(gè)方案的選取過程。項(xiàng)目投資決策選取是否正確，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，關(guān)系到業(yè)主方工程造價(jià)的高低以及投資的好壞。因此，業(yè)主方在投資決策階段的過程中，做好全面的編制投資估算，將在工程建設(shè)中影響工程造價(jià)的各種因素盡可能的考慮進(jìn)來，使投資估算真正的起到作用。業(yè)主方還要用發(fā)展的眼光來看到問題考慮安全和周圍環(huán)境對工程造價(jià)的影響。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對項(xiàng)目的工期、工程造價(jià)及質(zhì)量起著決定性的作用。因此，業(yè)主方要重視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。首先，業(yè)主方要嚴(yán)格的控制施工圖紙和技術(shù)設(shè)計(jì)不合理的變更；其次，加強(qiáng)設(shè)計(jì)前的資料收集及調(diào)查研究工作；再次，加強(qiáng)與施工單位的溝通交流，要求施工單位按照業(yè)主方的具體要求進(jìn)行施工。同時(shí)，業(yè)主方還可以采取招標(biāo)的方式，采取多家競標(biāo)的方式競標(biāo)，并組織相關(guān)專家進(jìn)行評選，選擇最優(yōu)的施工單位，減少工程造價(jià)成本。

（三）招投標(biāo)的造價(jià)控制

在招投標(biāo)階段中，業(yè)主方首先要嚴(yán)格控制施工單位的資質(zhì)，對施工單位的信譽(yù)情況進(jìn)行考察，防止建筑安裝工程施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量低劣，施工單位財(cái)務(wù)狀況差的施工單位進(jìn)入投標(biāo)行列。其次，業(yè)主方要對合理低價(jià)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)招標(biāo)單位之間的惡意競爭，以低于成本價(jià)的方式進(jìn)行投標(biāo)。最后，業(yè)主方還要重視評標(biāo)階段，避免在該階段中出現(xiàn)施工單位進(jìn)行串通抬標(biāo)，要對投資進(jìn)行有效的控制。同時(shí)，業(yè)主方也該清楚的認(rèn)識到只有合理的造價(jià)才是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保障，切實(shí)做好評標(biāo)環(huán)節(jié)的工作。

（四）施工、竣工階段的造價(jià)控制

在施工階段，應(yīng)嚴(yán)格按照施工合同內(nèi)容中的要求，并采取有效的措施，嚴(yán)格的控制成本支出，將實(shí)際支出值和工程造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行分析和比較，做出分析預(yù)測，對各種變更的因素做好控制。加強(qiáng)對工程簽證表的簽署管理，如在材料及設(shè)備簽證上，應(yīng)注明時(shí)間、地點(diǎn)、產(chǎn)品規(guī)格、單價(jià)類型、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行確定，防止這些因素變更給工程造價(jià)帶來的各種影響。加強(qiáng)對現(xiàn)場簽證程序的嚴(yán)密性，增加工程價(jià)款的調(diào)整，項(xiàng)目業(yè)主方人員必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程量清單的計(jì)價(jià)規(guī)范進(jìn)行簽證程序?qū)嵤?。同時(shí)，業(yè)主方還要提高人員的綜合素質(zhì)。在竣工階段中，業(yè)主方要進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的審核，根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、招投標(biāo)文件以及施工合同等進(jìn)行最后的審核，確保最后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。除此以外，業(yè)主方還要對本次投資項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，分析工程造價(jià)中的成功的地方和存在問題的地方，為日后項(xiàng)目管理積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)語

綜上所述，建筑安裝工程造價(jià)是一項(xiàng)技術(shù)性和專業(yè)性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作，貫穿于建筑安裝工程的始終。就目前來說，建筑安裝工程造價(jià)還存在諸多的問題，業(yè)主方要正視這些存在的問題，做好投資決策階段、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，招投標(biāo)階段以及施工、竣工階段的造價(jià)控制，提高工程造價(jià)的控制和管理水平。

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