現(xiàn)代金融研究院（深改辦）黨總支深入開(kāi)展談心談話推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯成效

中國(guó)工商銀行現(xiàn)代金融研究院（深改辦）黨總支

習(xí)近平總書(shū)記深刻指出：“對(duì)干部經(jīng)常開(kāi)展同志式的談心談話，既指出缺點(diǎn)不足，又給予鞭策鼓勵(lì)，這是個(gè)好傳統(tǒng)，要注意保持和發(fā)揚(yáng)?！睘榱烁玫芈鋵?shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，更準(zhǔn)確掌握干部員工思想動(dòng)態(tài)，更有力引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定理想信念，更有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)代金融研究院（深改辦）黨總支組織開(kāi)展了一次廣泛的員工談心談話活動(dòng)，取得了良好效果。

一、突出真情實(shí)效，促進(jìn)團(tuán)結(jié)氛圍

本次談心談話活動(dòng)黨總支書(shū)記全程與自愿參加的員工，以一對(duì)一談話為主、集中座談為輔的方式進(jìn)行?；顒?dòng)體現(xiàn)以下突出特點(diǎn)。

一是方向“正”。 堅(jiān)持把黨性原則貫徹談心談話的始終，自覺(jué)強(qiáng)化政治機(jī)關(guān)意識(shí)，談話內(nèi)容堅(jiān)持正確的政治方向和積極向上的總基調(diào)，堅(jiān)持平等相待、實(shí)事求是原則，反映真實(shí)情況，交流真實(shí)思想，以情感人，以理服人，著力在談心中用黨的科學(xué)理論、初心使命循循善誘，啟發(fā)、提升干部員工的政治覺(jué)悟和思想境界。

二是立意“誠(chéng)”。本次談心談話活動(dòng)，注重傾聽(tīng)員工真實(shí)心聲。黨總支書(shū)記連續(xù)5天穿梭于總行大樓和金水大廈之間，每天至少安排半天時(shí)間與員工溝通交流。黨總支書(shū)記的高度重視和全情投入，充分激發(fā)了院（辦）干部員工參與談心談話的熱情，參加談心談話的員工人數(shù)超過(guò)60人。

三是范圍“全”。本次談心談話對(duì)象，在職務(wù)層級(jí)上覆蓋專(zhuān)家層級(jí)干部、處級(jí)干部、普通員工，不僅實(shí)現(xiàn)了年輕干部全覆蓋，還包括了大部分資深骨干員工。特別是對(duì)于當(dāng)年新入職員工、近兩年新提拔干部、當(dāng)年新發(fā)展和新轉(zhuǎn)正黨員、交流干部等關(guān)鍵對(duì)象，在談心談話過(guò)程中給予了重點(diǎn)關(guān)注。

四是內(nèi)容“實(shí)”。整個(gè)談心談話過(guò)程，鼓勵(lì)員工暢所欲言，講真話、講實(shí)話，總支書(shū)記重點(diǎn)聽(tīng)取員工們對(duì)于院（辦）工作和日常管理的意見(jiàn)建議，在工作、生活中面臨的主要困難與訴求，并就員工的關(guān)切與困惑進(jìn)行耐心、細(xì)致的回應(yīng)與疏導(dǎo)。黨總支書(shū)記還結(jié)合近期紀(jì)檢監(jiān)察工委通報(bào)和總行機(jī)關(guān)年輕干部違紀(jì)情況通報(bào)，對(duì)干部員工進(jìn)行提醒和警示，以明責(zé)任、講紀(jì)律、敲警鐘督促干部員工嚴(yán)格自律意識(shí)、強(qiáng)化紀(jì)法觀念、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

五是措施“準(zhǔn)”。針對(duì)員工在談心談話中反映的情況和問(wèn)題，黨總支書(shū)記第一時(shí)間組織召開(kāi)班子會(huì)議，與班子成員進(jìn)行廣泛溝通，深入剖析現(xiàn)象背后的根源，與班子成員一起，針對(duì)加強(qiáng)員工意識(shí)形態(tài)管理、干部廉潔從業(yè)管理，完善年輕干部成長(zhǎng)機(jī)制、員工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域，集體研究商討，制定周密的工作措施。

六是見(jiàn)效“快”。對(duì)于一些員工反映迫切的機(jī)制性問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子即刻組織相關(guān)處室研究解決方案，力求快速見(jiàn)效。比如，針對(duì)在站博士后反映較多的沒(méi)有辦公系統(tǒng)權(quán)限，造成居家辦公、信息資料查詢(xún)不便等問(wèn)題，第一時(shí)間積極溝通，協(xié)調(diào)總行相關(guān)部室在遵守行內(nèi)相關(guān)規(guī)定的前提下，為在站博士后開(kāi)通相應(yīng)權(quán)限，不僅顯著提升了員工工作效率，而且增強(qiáng)了博士后的歸屬感。根據(jù)談話情況，迅速完善內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)工作機(jī)制，進(jìn)一步提升資源和信息共享效率，為院（辦）各項(xiàng)工作深入順暢推進(jìn)提供了有力保障。

二、突出系統(tǒng)推進(jìn)，完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制

此次談心談話活動(dòng)取得良好效果，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大干部員工之間的溝通交流，有力促進(jìn)了黨總支團(tuán)隊(duì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，有效凝聚了隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的共識(shí)與力量，并形成了以下工作體會(huì)。

（一）“一把手”是談心談話活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵保障

在本次談心談話活動(dòng)中，黨總支書(shū)記高度重視，擠出時(shí)間專(zhuān)門(mén)談、認(rèn)真記，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、秉公的氣度、真誠(chéng)的溫度激發(fā)了廣大干部員工特別是年輕干部的參與熱情，打消了員工們的思想顧慮，為活動(dòng)的圓滿成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）深入開(kāi)展談心談話是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的有效方式

習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“民之所憂，我必念之；民之所盼，我必行之”。領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)了解干部員工所憂、所盼對(duì)于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)極為重要，也是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的內(nèi)在要求。本次談心談話活動(dòng)中，黨總支書(shū)記用傾聽(tīng)化解職級(jí)、空間距離，做到以誠(chéng)感人、以情動(dòng)人，對(duì)于了解到的員工工作生活情況、思想狀況等第一手信息高度重視，及時(shí)組織研究，通過(guò)坦誠(chéng)有效的溝通互動(dòng)，大大增強(qiáng)了干部員工的信賴(lài)感和歸屬感，顯著提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）廣泛的談心談話是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要抓手

做好干部監(jiān)督管理工作要走心入腦，要讓嚴(yán)肅的法紀(jì)條文成為干部員工內(nèi)心堅(jiān)定的信條。在談心談話中，黨總支書(shū)記用深刻的認(rèn)識(shí)和豐富的案例向員工開(kāi)展正面教育和提示，在交流中通過(guò)言談舉止綜合把握，深入了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法和“八小時(shí)外”活動(dòng)的重要情況，獲得關(guān)于苗頭性、傾向性問(wèn)題的線索頭緒，并予以及時(shí)提醒和積極引導(dǎo)。這些方法對(duì)常規(guī)性員工行為排查方法形成有效補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)了查缺補(bǔ)漏、防微杜漸。

（四）團(tuán)隊(duì)管理和工作機(jī)制的完善是談心談話成果的最終落腳點(diǎn)

院（辦）黨總支著眼于將談心談話作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)整體工作的重要方法和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮其“問(wèn)診”、“把脈”、提振隊(duì)伍活力的積極作用。領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)開(kāi)會(huì)研究談心談話成果，制定完善團(tuán)隊(duì)管理和工作機(jī)制的措施方案，有的放矢，狠抓落實(shí)，完成工作閉環(huán)。談心談話活動(dòng)在促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部上下級(jí)溝通交流的同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)整體工作機(jī)制的創(chuàng)新完善，成為現(xiàn)代金融研究院（深改辦）黨總支落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)自我革新、自我提高的重要一環(huán)，以及凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)、激揚(yáng)奮進(jìn)力量，積極助力高質(zhì)量金融研究深改工作的有效之舉。