寸心潤(rùn)無(wú)聲
——記黃金洞礦業(yè)楊山莊工區(qū)區(qū)長(zhǎng)余世榮

□文 / 鄧天貴 匡國(guó)友

寸心潤(rùn)無(wú)聲
——記黃金洞礦業(yè)楊山莊工區(qū)區(qū)長(zhǎng)余世榮

□文 / 鄧天貴 匡國(guó)友

下井前，余世榮（右二）帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)井下安全技術(shù)操作規(guī)定

“我們的區(qū)長(zhǎng)在那背枕木呢！”走進(jìn)湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司楊山莊工區(qū)，在人群里，一身工作服的區(qū)長(zhǎng)余世榮和員工們熱火朝天地卸載剛運(yùn)進(jìn)來(lái)的枕木。搬運(yùn)完了枕木，余世榮拍掉身上的塵土，邊走邊道：“我?guī)€(gè)頭，主要是想倡導(dǎo)工區(qū)全員的安全生產(chǎn)和成本節(jié)約意識(shí)?！?/p>

余世榮，一位退伍老兵，十幾年的軍旅生涯，養(yǎng)成了他穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、硬朗的工作作風(fēng)。上世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)業(yè)到黃金洞礦業(yè)后，他在井下一線打過(guò)風(fēng)鉆，干過(guò)支柱工、出渣工，當(dāng)過(guò)運(yùn)輸班長(zhǎng)，擔(dān)任過(guò)安全專干，一步一步成長(zhǎng)為公司中層骨干。2012年年底，他被任命為公司本部最偏遠(yuǎn)、發(fā)展前景卻最好的大工區(qū)——楊山莊工區(qū)的區(qū)長(zhǎng)，從前任區(qū)長(zhǎng)手中接過(guò)接力棒。

地質(zhì)品位下降、井下開采深度增加、開拓和地探任務(wù)重、因工作條件艱苦造成勞動(dòng)力不穩(wěn)定、巖層破碎造成安全生產(chǎn)壓力大等一系列困難和矛盾——余世榮面臨的是一串麻煩事。上任伊始，他跑遍了工區(qū)十幾個(gè)中段和幾十個(gè)作業(yè)點(diǎn)，與技術(shù)人員和井下員工交心溝通，很快形成了切合實(shí)際的管理思路。經(jīng)過(guò)一年多的努力，將楊山莊工區(qū)打造成了公司眾多工區(qū)里的特色工區(qū)，無(wú)論是安全生產(chǎn)工作、內(nèi)部管理和質(zhì)量管理，都創(chuàng)造了楊山莊工區(qū)的特色。

安全：注重防患 處罰嚴(yán)厲

“安全生產(chǎn)是大問(wèn)題，事后反省不如防患未然?！庇嗍罉s是這么說(shuō)的，也是這么做的。對(duì)于安全生產(chǎn)，他分清主次，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)。

要做到安全生產(chǎn)，就要先知曉安全生產(chǎn)知識(shí)。為此，余世榮想盡了點(diǎn)子，下足了功夫。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，他根據(jù)崗位場(chǎng)所的不同，在安全教育培訓(xùn)中分崗位分工種進(jìn)行培訓(xùn)：班組長(zhǎng)、爆破、出渣、風(fēng)鉆、卷?yè)P(yáng)工都有細(xì)分。“單是培訓(xùn)可還不夠，還沒(méi)深入到他們的腦海里去！”于是一項(xiàng)規(guī)定便出臺(tái)了：每個(gè)下井人員必須每周手抄兩遍各自崗位上的操作規(guī)程，并納入考核范圍。此舉極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性，有效地提升了員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)，為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路，為工區(qū)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要想抓好安全，必須盯住現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。余世榮將工作細(xì)分于專項(xiàng)管理：危爆器材、斜井提升、頂?shù)装骞芾?、通風(fēng)系統(tǒng)等一對(duì)一專人負(fù)責(zé)。同時(shí)他深入崗位，盯現(xiàn)場(chǎng)，把關(guān)鍵，查隱患，堵漏洞，堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。他帶領(lǐng)工區(qū)干部每天對(duì)場(chǎng)所內(nèi)安全隱患進(jìn)行排查。因?yàn)楣^(qū)生產(chǎn)點(diǎn)比較多，他要求值班人員每班到各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前隱患排查。他立足現(xiàn)場(chǎng)，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)待違反安全生產(chǎn)的操作人員毫不姑息。有位姓胡的操作工，不顧安全員的告誡，打赤膊工作，余世榮在一次下井檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該員工再次上班打赤膊，當(dāng)即決定立即執(zhí)行辭退，并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了批評(píng)?！扒Ю镏虤в谙佈?，安全生產(chǎn)不能因小失大！”在余世榮等人的努力下，楊山莊安全生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展。

管理：身先士卒 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)

在楊山莊工區(qū)，員工們對(duì)這位區(qū)長(zhǎng)的評(píng)價(jià)都是：“這個(gè)區(qū)長(zhǎng)有蠻嚴(yán)！要求他人嚴(yán)，要求自己更嚴(yán)！”對(duì)余世榮既尊敬又佩服。他經(jīng)常感慨：“如果想要員工尊敬你，聽(tīng)從安排，那么就必須先從自己做起！”

不準(zhǔn)雇傭臨時(shí)工，自己動(dòng)手參加義務(wù)勞動(dòng)已經(jīng)成為楊山莊工區(qū)的一項(xiàng)不成文的規(guī)定，但是余世榮為此付出了諸多心血。初到工區(qū)時(shí)，余世榮發(fā)現(xiàn)員工積極性不是很高，部門、員工之間推諉現(xiàn)象較多。為了解決此問(wèn)題，余世榮想到利用義務(wù)勞動(dòng)來(lái)凝聚員工的合力，他身先士卒，與員工打成一片。一個(gè)好漢三個(gè)幫，僅靠自己是不行的，余世榮便找各部門領(lǐng)頭人談心、聊天，各部門負(fù)責(zé)人被余世榮的坦誠(chéng)及對(duì)工區(qū)的負(fù)責(zé)精神感動(dòng)，直至部門員工心往一處走，勁往一處使?！艾F(xiàn)在工區(qū)運(yùn)來(lái)了材料，有時(shí)甚至我不知道，他們就自發(fā)卸載搬運(yùn)了！”余世榮笑呵呵地說(shuō)。

余世榮就是這樣，工區(qū)的員工年齡基本上小于他，但余世榮沒(méi)有倚老賣老，更不擺架子，而是用他自己的言行去影響他身邊的每一個(gè)人，榜樣潛移默化的作用是無(wú)窮的！余世榮經(jīng)常與維修班、安全員、技術(shù)組分別座談，聽(tīng)取他們的好想法、好建議，然后制定出具體措施，讓員工們覺(jué)得自己是工區(qū)的真正主人。嚴(yán)肅認(rèn)真，逐漸地形成了一股楊山莊之風(fēng)，吹遍工區(qū)，公司其他員工也知曉楊山莊工區(qū)有這么一位傳奇區(qū)長(zhǎng)。

對(duì)于存在問(wèn)題的員工，余世榮卻是不留情面。每月的考核，在余世榮手里沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)，他嚴(yán)格考核，該責(zé)當(dāng)責(zé)，該罰必罰，沒(méi)有徇私之例。

保產(chǎn)：老窿殘采 探邊掃盲

在2013年金價(jià)持續(xù)低迷的情況下，要完成公司安排的生產(chǎn)任務(wù)并不容易，各生產(chǎn)工區(qū)使出渾身解數(shù)應(yīng)對(duì)危機(jī)。在中段下延造成主戰(zhàn)場(chǎng)接替壓力大的情況下，余世榮研究出一個(gè)應(yīng)對(duì)的法寶：多點(diǎn)開發(fā)，老窿殘采。從2013年5月份起，余世榮便組織工區(qū)員工開展老窿殘礦調(diào)查，特別是老員工、老隊(duì)組長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，部分在工區(qū)井下從事作業(yè)較久的民工也主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。到9月份，楊山莊完成4個(gè)殘礦的開采，每個(gè)殘礦均出礦在1000噸以上，其中部分殘礦點(diǎn)儲(chǔ)量預(yù)計(jì)上萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年殘采金屬量超過(guò)了工區(qū)生產(chǎn)計(jì)劃的15%以上。這些老窿回采，不僅成本較低，而且出礦品位也高，效果讓余世榮等人驚喜不已。

為了應(yīng)對(duì)主采礦塊急劇縮減給生產(chǎn)造成的影響，余世榮組織技術(shù)人員及熟悉情況的老員工，積極開展生探工作中的探邊掃盲工作，仔細(xì)研究邊部靶區(qū)及透鏡體盲礦塊，開展針對(duì)性的生產(chǎn)探礦工作。其中楊山莊202噸脈張家溝礦段，更是發(fā)現(xiàn)了地質(zhì)資源圖上沒(méi)有的新礦段，獲礦效果良好，月度產(chǎn)出能力由原來(lái)的600噸增至現(xiàn)在1600噸，為工區(qū)完成生產(chǎn)任務(wù)注入了新生力！

老窿殘采和探邊掃盲工作，為工區(qū)礦塊分中段接替贏得了時(shí)間，更贏得了低成本高收益。“老窿殘采和探邊掃盲，讓我們撿到了芝麻，還抱回一個(gè)大西瓜！”余世榮風(fēng)趣地說(shuō)道。

面對(duì)曾經(jīng)的付出和取得的成績(jī)，余世榮一臉坦然，寵辱不驚，他說(shuō)：“成績(jī)是大家的，我只做了我應(yīng)該做的！”從他那剛毅的臉上，我們可以看到，他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn)，搏浪潮頭、勇于探索，譜寫著奉獻(xiàn)礦山的新輝煌，楊山莊必定如他一樣，默默無(wú)聲，但是卻驚艷各工區(qū)！