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    新形勢下加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的路徑選擇

    2014-02-12 06:00:20鄭紅波
    特區(qū)實(shí)踐與理論 2014年1期
    關(guān)鍵詞:厲行節(jié)約節(jié)約型節(jié)約

    鄭紅波

    一、問題的提出

    黨中央、國務(wù)院歷來高度重視節(jié)約型社會和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),要求各級黨政機(jī)關(guān)帶頭厲行勤儉節(jié)約,在建設(shè)節(jié)約型社會建設(shè)中發(fā)揮模范帶頭作用,把有限的資金和資源更多地用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生上。[1]黨的十八大把生態(tài)文明建設(shè)納入國家戰(zhàn)略,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)構(gòu)成“五位一體”的新型建設(shè)發(fā)展模式,強(qiáng)調(diào)要“降低行政成本”、“全面促進(jìn)資源節(jié)約”、“著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”。2012年底,中央政治局出臺了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,對建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)提出了更高的要求。黨的十八屆三中全會立足于新的時(shí)代條件,通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,對“加快轉(zhuǎn)變政府職能”、“強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系”等工作做出全面部署,其中很多要求都與厲行節(jié)約工作密切相關(guān)。為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,中共中央國務(wù)院又頒布了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》,對厲行節(jié)約反對浪費(fèi)做出全面部署,標(biāo)志著節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作邁入了法制化軌道??偟膩砜?,各級黨政機(jī)關(guān)按照中央的部署和要求,就加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)行了很多探索,取得了一些成績。但當(dāng)前節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的總體水平,與建設(shè)資源節(jié)約型社會的現(xiàn)實(shí)需要、與加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的迫切要求、與國際先進(jìn)地區(qū)(城市)節(jié)約工作的發(fā)展水平、與人民群眾的殷切期待還有差距,主要表現(xiàn)在機(jī)關(guān)運(yùn)行成本偏高、增速較快、管理體制不順,機(jī)關(guān)管理制度不夠完善,管理較為分散,監(jiān)督檢查乏力,節(jié)能產(chǎn)品推廣有限等方面。本文在學(xué)習(xí)借鑒新加坡和香港節(jié)約工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,試圖從組織文化視角探討節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

    二、節(jié)約型機(jī)關(guān)和組織文化的內(nèi)涵

    (一)節(jié)約型機(jī)關(guān)的內(nèi)涵

    節(jié)約型機(jī)關(guān)是指在機(jī)關(guān)組織、建設(shè)、運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展等各個方面,能夠合理利用和盡力節(jié)約人力、財(cái)力、物力等各種資源,有效控制運(yùn)行成本,以盡可能少的資源消耗獲得最大的公共管理和服務(wù)保障效益的機(jī)關(guān)。[2]節(jié)約型機(jī)關(guān)的主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面:

    在理念文化方面,牢固樹立勤儉節(jié)約、節(jié)能環(huán)保、綠色消費(fèi)的行政理念和機(jī)關(guān)文化,始終將資源節(jié)約、成本控制、減少浪費(fèi)貫徹到機(jī)關(guān)工作的各個環(huán)節(jié),“崇尚節(jié)約、反對浪費(fèi)”成為黨政機(jī)關(guān)工作人員的自覺行動和價(jià)值追求。

    在制度建設(shè)方面,建立一套完整的厲行節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)施科學(xué)化管理、法制化保障和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),杜絕不必要的行政開支,有效降低行政成本。

    在執(zhí)行監(jiān)督方面,建立嚴(yán)格的厲行節(jié)約監(jiān)督、考核與評價(jià)機(jī)制,定期組織檢查、考核、評價(jià);機(jī)關(guān)工作人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,自覺接受監(jiān)督。

    在節(jié)約成效方面,圍繞滿足機(jī)關(guān)運(yùn)行基本需求,合理配置和充分利用機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和各類能源資源,以最少的消耗獲得最大的公共管理和服務(wù)保障效益,機(jī)關(guān)運(yùn)行成本控制和能源資源節(jié)約成效顯著。[3]

    (二)組織文化的內(nèi)涵

    組織文化可視為一個組織在其應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境中長期形成的以價(jià)值觀為核心的行為規(guī)范、制度規(guī)范、組織形象和精神文化的總和,也即是給定組織在發(fā)展過程中,逐步形成的組織成員共享的信念和基本假設(shè)。[4]組織文化是給定組織核心價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)和表征,具有價(jià)值導(dǎo)向、約束調(diào)控、融合凝聚、示范輻射等功能。根據(jù)組織文化的內(nèi)涵,通常將組織文化系統(tǒng)分為物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化四個層次。

    基于組織文化視角加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),能夠充分發(fā)揮節(jié)約文化的價(jià)值導(dǎo)向作用,使機(jī)關(guān)在組織文化所蘊(yùn)涵的精神動力引導(dǎo)下健康發(fā)展,接受并認(rèn)同構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的共同價(jià)值和行為取向;能夠充分發(fā)揮節(jié)約文化的約束調(diào)控作用,利用約定俗成的規(guī)范或共同價(jià)值準(zhǔn)則約束機(jī)關(guān)成員的行為和思想;能夠充分發(fā)揮節(jié)約文化的融合凝聚作用,使機(jī)關(guān)及其工作人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感、責(zé)任感,進(jìn)而產(chǎn)生內(nèi)聚力、向心力,認(rèn)同節(jié)約的行為準(zhǔn)則,接受節(jié)儉的行政理念,自覺融合到構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的實(shí)踐;能夠充分發(fā)揮節(jié)約文化的示范輻射作用,把這種優(yōu)良的節(jié)約風(fēng)氣輻射到全社會,對全民構(gòu)建節(jié)約型社會產(chǎn)生積極的促進(jìn)和帶動作用。

    三、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的對策建議

    節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的組織文化包括組織物質(zhì)文化、組織行為文化、組織制度文化和組織精神文化。組織物質(zhì)文化是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ),組織行為文化是本質(zhì),組織制度文化是關(guān)鍵,組織精神文化是核心。

    參考新加坡、香港等國(境)內(nèi)外節(jié)約工作的理論與實(shí)踐,從物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面,就加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),提出以下對策建議:

    (一)推廣先進(jìn)的管理方式和科技產(chǎn)品,著力構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的物質(zhì)文化

    一是按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中,實(shí)行集中統(tǒng)一管理,包括統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一服務(wù)保障,節(jié)約機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,提高資金使用效益。二是完善資產(chǎn)管理體制,建立資產(chǎn)調(diào)劑平臺、廢舊物品處置平臺等資產(chǎn)共享機(jī)制,盤活用好存量和增量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化。三是完善機(jī)關(guān)基建項(xiàng)目管理機(jī)制,將厲行節(jié)約貫徹到項(xiàng)目投資決策到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程,有效進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)。[5]四是推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備,助推節(jié)能降耗增效。采取合同能源管理等模式積極推動既有公共機(jī)構(gòu)節(jié)能改造,大力推廣節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)能、節(jié)材的技術(shù)和設(shè)備,用新的模式、新的技術(shù)、新的材料,有效破解公共機(jī)構(gòu)能源消耗過高的難題。五是全面推廣綠色建筑。在新建公共建筑中全面推廣綠色建筑,從源頭上節(jié)約能源資源。

    (二)推行黨務(wù)政務(wù)信息和機(jī)關(guān)運(yùn)行成本公開,著力構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的行為文化

    一是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性約束和內(nèi)部控制。按照節(jié)約的原則編制部門預(yù)算,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化定量、定額管理,明確機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出總額占同級財(cái)政支出比例的降低率,并細(xì)化分解到各個單位強(qiáng)制執(zhí)行。二是結(jié)合貫徹《政務(wù)信息公開條例》、《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等法律法規(guī),加大黨務(wù)政務(wù)信息和機(jī)關(guān)運(yùn)行成本的公開力度,提高機(jī)關(guān)資金、資產(chǎn)、資源使用透明度,樹立黨政機(jī)關(guān)為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。三是充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,堅(jiān)持市場化方向,深化機(jī)關(guān)內(nèi)部行政管理體制和服務(wù)保障機(jī)制改革,凡是不涉及國家秘密的機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和與之配套的相關(guān)服務(wù)保障工作,逐步采用市場化方式實(shí)施,并加強(qiáng)監(jiān)督管理和跟蹤評估,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。四是推行“電子政務(wù)”和“陽光采購”。通過提高機(jī)關(guān)信息化水平、推進(jìn)資源共享、推廣無紙化辦公等方式,優(yōu)化工作方式和流程,提高辦事效率,降低公務(wù)活動時(shí)間成本、精力損耗和資源消耗。充分發(fā)揮政府采購的政策引導(dǎo)和示范帶動功能,建立并嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能產(chǎn)品政府強(qiáng)制采購和優(yōu)先采購制度,逐步擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品和設(shè)備的采購種類和范圍。五是完善監(jiān)察機(jī)制和行政問責(zé)制度。充分發(fā)揮財(cái)政預(yù)算約束、人大監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察和社會監(jiān)督的職能作用,按照節(jié)約高效、公開透明、從嚴(yán)從緊的標(biāo)準(zhǔn),客觀評估機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出的必要性、規(guī)范性和經(jīng)濟(jì)性,通過預(yù)算管理、標(biāo)桿比較和明細(xì)賬目審查與公開等制度,進(jìn)一步規(guī)范和透明權(quán)力運(yùn)行和資金使用,遏制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)非必要開支,倒逼黨政機(jī)關(guān)厲行勤儉節(jié)約。

    (三)完善機(jī)關(guān)節(jié)約工作規(guī)劃和制度標(biāo)準(zhǔn)體系,著力構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的制度文化

    一是針對我國行政管理成本總體偏高的現(xiàn)狀,制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃,明確各階段的目標(biāo)任務(wù),細(xì)化機(jī)關(guān)資源能源使用的減量化指標(biāo)、循環(huán)利用指標(biāo)和節(jié)約支撐能力提升指標(biāo),并逐級、逐項(xiàng)分解落實(shí)。二是進(jìn)一步完善和細(xì)化經(jīng)費(fèi)使用、資產(chǎn)管理、公務(wù)接待、節(jié)能節(jié)約、服務(wù)保障等方面的政策規(guī)定,科學(xué)合理調(diào)配使用資源,切實(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。三是制定實(shí)物定額和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本需求,組織制定辦公用房、公務(wù)用車、辦公設(shè)備、辦公家具等實(shí)物和保障機(jī)關(guān)運(yùn)行所需服務(wù)性事項(xiàng)的定額與標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)節(jié)約工作的制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。四是建立黨政機(jī)關(guān)會計(jì)集中核算制度,加強(qiáng)財(cái)政資金核算的審核控制和監(jiān)督,準(zhǔn)確核算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),全面反映行政成本,提高資金使用效益。五是建立分級、分類、分崗的歸口管理體制和工作機(jī)制,科學(xué)合理地制定水、電、氣、油、辦公用品等資源消耗支出標(biāo)準(zhǔn),通過完善管理制度、做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、嚴(yán)格考核評價(jià)、加強(qiáng)監(jiān)督管理等方式,實(shí)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,有效約束機(jī)關(guān)工作人員行為。

    (四)加大宣傳教育力度,著力構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的精神文化

    一是大力弘揚(yáng)中華民族艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),倡導(dǎo)宣傳“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想觀念,努力把厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的理念、規(guī)定和要求貫穿到機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié),牢固樹立節(jié)約理念,不斷強(qiáng)化成本意識,切實(shí)避免“公地悲劇”、“破窗效應(yīng)”,努力打造文明、適度、合理、綠色的機(jī)關(guān)消費(fèi)文化和消費(fèi)方式。二是根據(jù)我國資源、生態(tài)和環(huán)境面臨的嚴(yán)峻形勢,采取多種途徑,進(jìn)一步加大建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的宣傳教育力度,喚醒機(jī)關(guān)工作人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)意識,引導(dǎo)干部職工形成健康向上的消費(fèi)觀念和節(jié)能環(huán)保的辦公習(xí)慣,規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為,增強(qiáng)節(jié)約能源資源的緊迫感和責(zé)任感。三是積極培育節(jié)儉的機(jī)關(guān)文化,規(guī)范約束機(jī)關(guān)工作人員的思想、觀念、道德和行為,消除不良風(fēng)氣對機(jī)關(guān)干部職工的影響,大力倡導(dǎo)并努力踐行簡樸節(jié)用的工作方式,按照機(jī)關(guān)工作的基本需求,節(jié)儉配置使用機(jī)關(guān)服務(wù)資源。[6]四是以節(jié)儉的精神文化所蘊(yùn)涵的精神動力,促進(jìn)廣大公職人員產(chǎn)生強(qiáng)烈認(rèn)同感、責(zé)任感,以及內(nèi)聚力、向心力、聚合力,使廣大公職人員在潛移默化中,接受并認(rèn)同構(gòu)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型政府和節(jié)約型社會的共同價(jià)值觀念和行為取向,發(fā)揮黨政機(jī)關(guān)在加強(qiáng)政府自身建設(shè)、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)和節(jié)約型社會建設(shè)的表率示范作用,輻射引領(lǐng)全社會風(fēng)氣轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)和帶動節(jié)約型社會建設(shè)。

    [1]馬凱.大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)[J].求是.2010(2).

    [2][3][5]課題組.建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)若干基本問題研究[J].中國行政管理,2012(1).

    [4]埃德加·沙因.馬紅宇.王斌等譯.組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2011.

    [6]焦煥成.以節(jié)儉效能的機(jī)關(guān)事務(wù)文化引領(lǐng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)[J].求是,2012(6).

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