《支點》記者 林 楠 方迎定
TSE的新思路
《支點》記者 林 楠 方迎定
TSE國際組委會秘書長
在跨境外貿(mào)電商掀起新一股發(fā)展浪潮的時代,不管TSE最終的效果如何,其國際組委會秘書長吳宗燁所闡述的發(fā)展思路,或許都會對躍躍欲試的跨境外貿(mào)電商們有所借鑒。
《支點》:能否談談TSE的運行路徑與發(fā)展目標?
吳宗燁:這個工程是在“金磚國家聚變經(jīng)濟”的理念下,在金磚國家發(fā)起的一個聚合工程,這個聚合工程又由不同的專投工程來構成,即“金磚國家P&C網(wǎng)絡商品公共交易平臺和跨國支撐配套專門投資組合工程”。具體運行通過交易所模式,在中國、巴西、俄羅斯、印度和南非各設一個國家交易所,借助香港的跨國橋梁交易所連接,從而搭建5國的網(wǎng)絡商品公共交易平臺。
然后,對此配套18個體系,包括資本投資、物流傳輸、上市中介、銀行結算、跨國監(jiān)管等,涉及網(wǎng)絡商品交易的全系統(tǒng)服務,綜合起來共有10個專門聯(lián)盟,現(xiàn)已建立的有資本國際聯(lián)盟、生產(chǎn)者國際聯(lián)盟、新網(wǎng)商國際聯(lián)盟、技術支撐國際聯(lián)盟和傳媒國際聯(lián)盟。這些配套服務通過專門投資組合工程來投資和建設,即政府搭臺、企業(yè)唱戲?,F(xiàn)在是金磚國家的網(wǎng)絡商品公共交易平臺,未來則是全球的網(wǎng)絡商品公共交易平臺,也是每個國家的網(wǎng)絡商品國家交易平臺。
《支點》:TSE與國內(nèi)已經(jīng)存在的跨境外貿(mào)電商平臺相比存在哪些區(qū)別?
吳宗燁:首先,P&C是從B2C中衍生而來,P指生產(chǎn)者(Producer),C指消費者(Consumer),然后通過交易所模式,某種意義上就是信息網(wǎng)絡+實際地面平臺的綜合體,這是一個區(qū)別。
第二,我們跟現(xiàn)有的跨境外貿(mào)電商平臺還有一個重要區(qū)別——他們是私有平臺,我們是公共平臺,私有平臺不可能做所有的、完善的配套,更不可能有配套的政策、法律。
第三,實現(xiàn)了網(wǎng)絡資源共享,對中小企業(yè)大有好處。交易所模式下有各類網(wǎng)絡商品交易商,也就是從“電商”轉(zhuǎn)換過來,未來所有“電商”都可以接入TSE的公共平臺,聚集一起,也就是“新網(wǎng)商”,類似于證券交易所的“證券商”,新網(wǎng)商未來主要盈利來源為交易傭金。
第四,TSE國家工程的商品分為實物商品和非實物商品,后者包括文化、教育、體育、旅游等9大領域,都可以直接通過網(wǎng)絡商傳輸,不需要物流配送。
TSE最終建立成功,實體經(jīng)濟是最大的受益者,中小企業(yè)都會受益,他們可以通過這個國家公共平臺直接面向各國消費者,而且后續(xù)有一整套服務都不用他們操心。對于消費者來說,各國消費者都可以買到原廠原貨的商品,而且價格便宜,除了關稅、物流等成本,商品價格約比出廠價僅高5%左右。另外,這個工程落戶上海自貿(mào)區(qū),對上海及長三角的經(jīng)濟明顯有利,最終可實現(xiàn)全球資源共享,降低交易成本,服務實體企業(yè)。
《支點》:TSE能建設成功嗎?推進過程中遇到了哪些困難?
吳宗燁:成功是毫無疑問的,但TSE研究了七八年,到現(xiàn)在實施推進,遇到最大的問題是高端智能聚合。首先需要的是把大家聚集,我們提出的聚變經(jīng)濟包涵上中下三個層次的含義,上層指的就是金磚五國的高端領袖職能的聚合,中層是指金磚國家資本的聚集,下層指的是網(wǎng)絡商品公共交易平臺的建設。
1997年,亞洲出現(xiàn)“影視韓流”,但從韓國引進的不僅僅是影視,實際是從航空到吃穿用,幾乎都進來了,還包括化妝品、服裝等等,帶動的是影視經(jīng)濟潮流圈。研究發(fā)現(xiàn),韓國有專門的影視投資組合,就是把一個產(chǎn)業(yè)鏈組合起來,用投資組合防風險的方法,產(chǎn)生協(xié)同作用,它猶如一種經(jīng)濟的核聚變,發(fā)生一種經(jīng)濟幾何系數(shù)的增長。
所以,我們提出要建設專門投資組合工程,18個配套體系的項目絕非一家公司或哪幾家公司就能做成的,必須是群策群力。