建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

謝志剛

摘要：本文結(jié)合建筑工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)建筑工程管理的重要性分析基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑工程管理中存在的問(wèn)題及其影響因素，對(duì)促進(jìn)建筑工程管理提升的有效對(duì)策進(jìn)行總結(jié)分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；影響因素；對(duì)策

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)下建筑事業(yè)也得到了較大的發(fā)展進(jìn)步，建筑工程規(guī)模越來(lái)越大，項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，技術(shù)條件越來(lái)越成熟等等，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及城市化建設(shè)推進(jìn)都起到了非常積極的作用。但是，值得注意的是，在建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大以及施工技術(shù)條件不斷成熟等發(fā)展影響下，為滿足建筑工程的質(zhì)量、安全及效益，其工程管理要求及困難也越來(lái)越突出，成為當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展以及建筑工程建設(shè)所關(guān)注的重要問(wèn)題。下文將結(jié)合個(gè)人建筑工程管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程管理進(jìn)行研究分析。

一、建筑工程管理重要性分析

建筑工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，貫穿于建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的全部過(guò)程包含對(duì)建筑工程施工建設(shè)進(jìn)度以及工程成本、質(zhì)量、施工人員、施工安全等的管理。

首先，能夠降低建筑工程的建設(shè)成本，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程管理中，成本管理是其重要內(nèi)容之一，而建筑工程的成本投入直接影響著工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)建筑工程建設(shè)成本進(jìn)行控制管理，嚴(yán)格控制施工材料以及設(shè)備、人員等各項(xiàng)費(fèi)用成本，有利于確保在合理的成本投入與質(zhì)量控制下，通過(guò)一些不合理的成本預(yù)算或投資進(jìn)行控制避免，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益提升。

其次，建筑工程管理也是保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施并按期完工的重要措施。建筑工程管理中，施工進(jìn)度的控制與管理作為建筑工程管理的重要內(nèi)容之一，貫穿于建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，只有通過(guò)合理的施工計(jì)劃編制，并合理把握工程建設(shè)的進(jìn)度，在確保每個(gè)施工階段的施工建設(shè)按期完工情況，才能夠?qū)φ麄€(gè)工程建設(shè)的實(shí)現(xiàn)以及工期進(jìn)行保障，進(jìn)而對(duì)建筑工程施工建設(shè)的效益進(jìn)行保障。

此外，建筑工程管理還是進(jìn)行建筑工程施工安全與質(zhì)量保障的基礎(chǔ)。建筑工程施工建設(shè)中，通過(guò)對(duì)各施工階段以及施工內(nèi)容的嚴(yán)格監(jiān)督和控制，確保其嚴(yán)格按照工程質(zhì)量及安全要求執(zhí)行，并針對(duì)施工中存在的缺陷問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，從而才能夠?qū)ㄖこ痰恼w質(zhì)量和安全進(jìn)行保障。

二、建筑工程管理中存在的主要問(wèn)題及影響因素分析

（一）建筑工程管理中存在的主要問(wèn)題

首先，建筑工程管理的制度不夠健全。健全完善的管理制度是建筑工程管理實(shí)施的重要依據(jù)和支持，隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展以及建筑工程建設(shè)不斷進(jìn)步，建筑工程管理制度逐漸健全并完善，但是，結(jié)合建筑工程管理實(shí)際，仍然存在著管理制度不夠健全的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)前建筑工程及施工建設(shè)的規(guī)定認(rèn)識(shí)和執(zhí)行不到位，導(dǎo)致建筑工程管理缺乏有效的依據(jù)，管理開展困難突出等，對(duì)建筑工程管理提升和發(fā)展十分不利。

其次，建筑工程管理中，領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)管理的重視程度不足。表現(xiàn)為一些建筑工程管理中，領(lǐng)導(dǎo)管理意識(shí)不足，導(dǎo)致對(duì)管理的認(rèn)識(shí)和重視程度不高，依靠施工習(xí)慣及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理的情況較多，對(duì)工程質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格，存在僥幸心理等，導(dǎo)致建筑工程建設(shè)的質(zhì)量及其他管理問(wèn)題突出。此外，一些建筑工程管理中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量及安全管理等重視不足，導(dǎo)致監(jiān)督不到位，工程質(zhì)量及安全隱患突出，對(duì)建筑工程的管理水平及效益提升等，都十分不利。

再次，建筑工程管理中監(jiān)督體系不夠完善。建筑工程管理中的監(jiān)督體系，是促進(jìn)建筑工程管理不斷改進(jìn)并強(qiáng)化提升的關(guān)鍵。當(dāng)前我國(guó)建筑工程管理中，其管理監(jiān)督主要依賴于監(jiān)督站等有關(guān)質(zhì)量控制與監(jiān)督機(jī)構(gòu)，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及建筑工程規(guī)模、數(shù)量不斷增加，通過(guò)監(jiān)督站實(shí)現(xiàn)建筑工程管理監(jiān)督的模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的實(shí)際需求，導(dǎo)致有限的監(jiān)督資源與條件下，工作內(nèi)容及難度不斷增加，隨著引發(fā)的管理問(wèn)題也不斷增多，對(duì)建筑工程管理的提升和進(jìn)步十分不利。

最后，建筑工程管理中核算工作重視程度不足，也是其主要的問(wèn)題表現(xiàn)。比如，一些建筑工程管理的核算人員對(duì)核算速度重視較高，但是對(duì)工程核算質(zhì)量的重視不足，導(dǎo)致建筑工程管理整體質(zhì)量和效果受到影響，對(duì)建筑管理提升及行業(yè)發(fā)展也十分不利。

（二）建筑工程管理問(wèn)題的影響因素

結(jié)合建筑工程管理中存在的問(wèn)題及表現(xiàn)，首先，導(dǎo)致建筑工程管理問(wèn)題發(fā)生的主要影響因素之一表現(xiàn)為人為因素。人為因素對(duì)建筑工程管理的影響體現(xiàn)在建筑工程的管理決策以及組織、管理實(shí)施、監(jiān)督等都是由人來(lái)完成，人為因素在建筑工程管理變化中扮演了直接或間接的作用影響，建筑工程管理中，管理人員的專業(yè)知識(shí)水平以及管理經(jīng)驗(yàn)、能力等，直接影響著建筑工程管理的質(zhì)量和效果，因此，人為因素是建筑工程管理問(wèn)題發(fā)生的主要影響因素。

其次，建筑工程管理中，其另一影響因素表現(xiàn)為建筑材料的質(zhì)量因素。建筑材料的質(zhì)量好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量及效益，而建筑工程質(zhì)量和效益等，是建筑工程管理的重要內(nèi)容，只有在確保建筑材料質(zhì)量合格的情況下，才能夠按照建筑工程施工建設(shè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其工程質(zhì)量和效益進(jìn)行管理提升。因此，建筑材料質(zhì)量在建筑工程管理中具有非常重要的作用和影響。

此外，建筑工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備以及施工建設(shè)的環(huán)境條件等，也是影響其管理的重要因素。其中，機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工的重要工具，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，建筑工程機(jī)械化程度越來(lái)越高，對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的施工應(yīng)用越來(lái)越廣泛，只有在確保機(jī)械設(shè)備的性能質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在能夠在建筑施工中通過(guò)有效的運(yùn)用，促進(jìn)其工程建設(shè)及管理的效率提升，從而對(duì)工程建設(shè)成本及質(zhì)量、安全等實(shí)現(xiàn)較好的控制和管理，提高其管理水平。環(huán)境條件對(duì)建筑工程管理的影響表現(xiàn)為，有限的環(huán)境資源與技術(shù)條件支持下，建筑工程管理的質(zhì)量和效率也相對(duì)有限，而更加全面和完善的環(huán)境條件支持下，其管理提升與變化也更加明顯。

三、促進(jìn)建筑工程管理提升的對(duì)策

結(jié)合上述對(duì)建筑工程管理重要性及其管理存在問(wèn)題、影響因素的分析，為促進(jìn)建筑工程管理提升，首先應(yīng)加快完善建筑工程管理的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系。結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑工程建設(shè)與發(fā)展的實(shí)際情況，進(jìn)行全面合理的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建，并注意對(duì)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及理論的引進(jìn)應(yīng)用，促進(jìn)建筑工程管理思路及方法的不斷創(chuàng)新，從而促進(jìn)建筑工程管理提升。

其次，應(yīng)不斷提高領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)建筑工程管理的重視程度。加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理重要性的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，從而不斷提高領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)建筑工程管理額的重視程度，在建筑工程建設(shè)與管理中，始終將質(zhì)量作為管理的第一目標(biāo)和任務(wù)，建立良好的管理責(zé)任意識(shí)，通過(guò)對(duì)有關(guān)政策與制度的有效執(zhí)行落實(shí)，促進(jìn)建筑工程管理的不完善和提升。

最后，加大建筑工程安全管理力度，同時(shí)加快完善建筑工程管理的監(jiān)督體系。建筑工程的施工建設(shè)周期較長(zhǎng)，且內(nèi)容復(fù)雜，涉及知識(shí)、技術(shù)及人員、設(shè)備等類型較多，導(dǎo)致建筑工程安全管理任務(wù)繁重。針對(duì)這種情況，在建筑工程建設(shè)與管理中，應(yīng)注意將安全放在管理的第一位置，通過(guò)有效預(yù)防和控制管理，減少安全事故的不利影響，并加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的監(jiān)督，創(chuàng)建完善的監(jiān)督體系，促進(jìn)建筑工程管理水平提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，對(duì)建筑工程管理的影響因素及對(duì)策分析，有利于促進(jìn)對(duì)建筑工程管理問(wèn)題及原因的理解把握，不斷促進(jìn)建筑工程管理的改進(jìn)提升，提高建筑工程管理的質(zhì)量和效益。

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