供銷總社監(jiān)事會(huì)副主任潘種樹(shù)調(diào)研山西農(nóng)資集團(tuán)

供銷總社監(jiān)事會(huì)副主任潘種樹(shù)調(diào)研山西農(nóng)資集團(tuán)

本報(bào)訊日前，全國(guó)供銷總社監(jiān)事會(huì)副主任潘種樹(shù)、監(jiān)事會(huì)辦公室副巡視員屈傳建、青海省社監(jiān)事會(huì)副主任邢永良到山西農(nóng)資集團(tuán)調(diào)研工作。

山西農(nóng)資集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉希明詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、改制情況、改制后的經(jīng)營(yíng)成果及集團(tuán)公司推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略5年規(guī)劃及實(shí)施方案等情況。山西省社監(jiān)事會(huì)主任王義升和副主任李海分別就山西農(nóng)資集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)和管理工作向總社領(lǐng)導(dǎo)做了介紹，山西農(nóng)資集團(tuán)在改制后，首先是建立了良好的經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的熱情和積極性，在為農(nóng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作中有強(qiáng)大的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，真心實(shí)意為農(nóng)民服務(wù)，無(wú)虛假無(wú)水分，公司的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)理念都很超前。

總社監(jiān)事會(huì)副主任潘種樹(shù)聽(tīng)取匯報(bào)后指出，山西農(nóng)資集團(tuán)公司在2010年改制，發(fā)展很快，人均收入翻了一倍，說(shuō)明改制后的體制很重要。產(chǎn)權(quán)多元化符合十八大精神，從公司的發(fā)展看，不僅要有省社的支持，還需要社會(huì)資本進(jìn)入、上市融資，尋求更大的發(fā)展空間?！吧轿鬓r(nóng)資集團(tuán)有一個(gè)好的機(jī)制、好的思路、好的班子，特別是公司對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)的理念好。農(nóng)資是供銷社的主業(yè)之一，市場(chǎng)份額占70%以上，但是化肥銷量上升的空間較小，我們要抓住土地流轉(zhuǎn)等國(guó)家對(duì)農(nóng)新政策的好機(jī)遇，發(fā)揮供銷社的最大優(yōu)勢(shì)－“為農(nóng)服務(wù)”，搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，誰(shuí)能搶先占領(lǐng)市場(chǎng)誰(shuí)就能發(fā)展。山西農(nóng)資集團(tuán)19年無(wú)投訴、無(wú)假貨，得到農(nóng)民的信任，這就是你們最大的優(yōu)勢(shì)。還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)是你們的銷售模式，開(kāi)拓多種多樣的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，比如糧食收購(gòu)還可以深入進(jìn)行糧食加工、包裝等，要把下沉兩級(jí)與基層經(jīng)銷商對(duì)接的模式做起來(lái)，我相信按照你們這種超前的經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)理念做下去，集團(tuán)公司發(fā)展會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。”