水利工程施工質(zhì)量問題及管理措施

文/車新梅 山東省海陽市水利局山東 山東海陽 265100

水利工程施工質(zhì)量問題及管理措施

文/車新梅 山東省海陽市水利局山東 山東海陽 265100

水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的效益、水資源利用程度以及農(nóng)田分水的能否實現(xiàn)，其質(zhì)量必須控制在一個可控范圍內(nèi)并確保在此前提下展開施工。我國水利工程施工過程中主要存在因“以包代管”、“隱形轉(zhuǎn)包”等引發(fā)的諸如質(zhì)量、工期、管理等方面的問題。優(yōu)化水利工程施工質(zhì)量管理的策略主要有：加強施工方案管理，提升質(zhì)量管理水平；科學(xué)規(guī)劃工程進度，積極改善施工技術(shù)，避免因工期緊縮引發(fā)不必要的質(zhì)量問題；加強成本管理，降低資源消耗。

水利工程；施工質(zhì)量

眾所周知，水利工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的效益、水資源利用程度以及農(nóng)田分水的能否實現(xiàn)，因此其質(zhì)量必須控制在一個可控范圍內(nèi)并確保在此前提下展開施工。對企業(yè)而言，施工質(zhì)量是其生存與發(fā)展的根本，在現(xiàn)代水利工程施工中，施工企業(yè)若能對常見質(zhì)量問題進行有效控制和預(yù)防，往往能有效保障工程的施工質(zhì)量、降低成本。本文主要對水利工程施工過程中常見的質(zhì)量問題進行梳理，并就防控和管理提出了幾點建議，以就教于諸位方家。

一、水利工程常見施工質(zhì)量問題

從總體上來說，我國水利工程施工過程中主要存在因“以包代管”、“隱形轉(zhuǎn)包”等引發(fā)的諸如質(zhì)量、工期、管理等方面的問題[1]。在這里將作如下闡釋。

1.管理方面存在諸多不足，缺乏系統(tǒng)的運行機制

由于水利工程的獨特性決定了其施工位置較為偏遠和工期相對較長，通常一個工程要持續(xù)幾個月甚至幾年。然而，當前的施工隊伍中普遍存在專業(yè)能力和文化水平不合標準現(xiàn)象，從而致使我國在水利施工管理方面缺乏一套系統(tǒng)的涵蓋經(jīng)濟投入、人員管理、成本控制、質(zhì)量監(jiān)管等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效運行體制。此種情況下，管理則只是局限于完成既定的目標，工料的驗收與施工技術(shù)管理均缺乏科學(xué)有效的過程和標準，而且工程項目的管理主要是依靠閱歷，而非基于現(xiàn)狀所實行的分析勘察。

2.施工部門的工作量偏低，不夠充分

當前，諸多水利施工部門紛紛建立，隨著社會與民眾對水利工程標準要求的不斷提高，企業(yè)之間的競爭更加激烈。然而，許多施工部門的工人意識卻比較薄弱，致使部分工作與預(yù)期目標相距甚遠，嚴重影響了工程的質(zhì)量。究其原因，施工部門對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識極不充分是關(guān)鍵所在，進而容易引發(fā)諸多施工部門的工作量不足，最終阻礙企業(yè)的發(fā)展。

3.管理制度和施工管理標準不一致

調(diào)查顯示，有相當數(shù)量的施工單位在施工管理過程中沒有建立起規(guī)范的施工監(jiān)管制度和行之有效的企業(yè)監(jiān)管流程運行系統(tǒng)。不僅如此，管理能力與管理效能不足，管理方式與管理經(jīng)歷不夠科學(xué)，也極大地制約了施工管理能力的統(tǒng)一化與合理化。

二、優(yōu)化水利工程施工管理的策略

1.加強施工方案管理，提升質(zhì)量管理水平

首先，要制定嚴謹?shù)氖┕し桨?，從源頭上確保工程施工的順利開展。這就是說，要強化施工方案管理，針對施工目的做出合理的評估，各個方案以施工目的為核心。水利工程施工過程中，一定嚴格實行水利施工管理制度，將施工建造過程分成步驟，對每一步必須有細致的方案作為依照，此舉能夠降低施工過程無序?qū)е鲁霈F(xiàn)問題的可能性[2]。

其次，要針對水利工程施工設(shè)定嚴格的標準，要求施工部門與建筑企業(yè)強化工程質(zhì)量管理。同時，以工程質(zhì)量為核心，積極開展針對施工部門和建筑企業(yè)的培訓(xùn)活動，提升員工對質(zhì)量的認知，持續(xù)完善建筑質(zhì)量。

2.科學(xué)規(guī)劃工程進度，積極改善施工技術(shù)，避免因工期緊縮引發(fā)不必要的質(zhì)量問題

首先，在現(xiàn)代水利工程施工中，要于事前對氣候、環(huán)境等因素進行綜合考量，為工期留出提前量，避免因為諸如此類的情況而造成工期緊張，從而出現(xiàn)縮短各個工序施工時間的現(xiàn)象。比如，有的企業(yè)為了趕工期，將水泥混凝土澆筑速度提高、澆筑后凝固時間縮短等，都會容易導(dǎo)致混凝土工程開裂，嚴重影響水利工程中壩體的安全。因此，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價編制階段就應(yīng)當充分考慮工期對施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項因素進行分析，以此確保工期的科學(xué)合理，有效避免質(zhì)量隱患。

其次，高度重視技術(shù)管理能力對工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵作用。在技術(shù)管理過程中，充分利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術(shù)，為生產(chǎn)新的產(chǎn)品和裝置服務(wù)，從而建立起新的工藝和系統(tǒng)。比如，在進行施工建造時，單純依照傳統(tǒng)的技術(shù)形式，不懂得引入新的技術(shù)思維的話，技術(shù)能力就很難得到提升。因此，應(yīng)當持續(xù)提高技術(shù)能力和施工技術(shù)管理，以確保水利工程施工的順利開展。

3.嚴格執(zhí)行工程驗收規(guī)范，不打絲毫折扣

水利工程施工作業(yè)過程中必須嚴格執(zhí)行標準化，對工程質(zhì)量的檢查一絲不茍，避免本環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題。尤其對于隱蔽工程更是不可絲毫馬虎，此類工程施工每進行完一道工序后必須經(jīng)多方驗收合格才能開始下一道工序的施工，具體檢查步驟為施工隊自檢—監(jiān)理復(fù)檢—業(yè)主抽檢，缺一不可[3]。三方職責(zé)明確，各負其責(zé)，檢查標準以合同、相關(guān)設(shè)計文件以及國家的強制性法律、法規(guī)為依據(jù)。對于那些達不到標準的分項工程，要堅決令其整改，整改完畢后進行二次、乃至多次檢測，直到驗收合格為止。

結(jié)語：

綜上，本論文主要闡述了水利工程施工過程中存在的一些質(zhì)量問題，并結(jié)合自身工作經(jīng)歷提出了一些優(yōu)化建議，如有不當之處，權(quán)作拋磚引玉。

[1]徐福輝.水利工程施工質(zhì)量問題及管理措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(19).

[2]楊春雷.小型水利工程實施過程中的質(zhì)量問題及防范措施[J].建筑知識,2016.

[3]周俊輝.淺析水利工程施工過程中相應(yīng)質(zhì)量問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(21).

車新梅（1972，5—），女，漢族，山東海陽人，本科，初級，現(xiàn)在山東省海陽市水利局工作。