超大型工程中節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理的BIM應(yīng)用探討

文/郭京輝 萊陽(yáng)市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì) 山東萊陽(yáng) 265200

超大型工程中節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理的BIM應(yīng)用探討

文/郭京輝 萊陽(yáng)市城市管理行政執(zhí)法大隊(duì) 山東萊陽(yáng) 265200

節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理主要是通過組織管控作為行動(dòng)方式，對(duì)項(xiàng)目工程的過程、結(jié)果和目標(biāo)進(jìn)行管控，為了完善超大型工程建設(shè)管理的缺陷，突破傳統(tǒng)工程管理的瓶頸，節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理模式是一種非常規(guī)范的、連續(xù)的項(xiàng)目管理體系，能夠綜合管理超大型工程中的體量、功能以及投資。本文主要以云南省昆明市滇池國(guó)際會(huì)展中心工程項(xiàng)目進(jìn)行舉例說(shuō)明，在該項(xiàng)目中運(yùn)用BIM技術(shù)開展節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)上的革新，能夠綜合解決項(xiàng)目管理中遇到的問題，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，全面應(yīng)用節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理能夠提高超大型工程的建設(shè)質(zhì)量，取得更好的管理效益。

超大型工程；節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理；BIM應(yīng)用

近幾年以來(lái)，BIM在我國(guó)的超大型工程中應(yīng)用非常廣泛，并且得到了相關(guān)政府的重視和支持，相繼出臺(tái)了一系列關(guān)于BIM應(yīng)用的指導(dǎo)意見和規(guī)劃，廣大施工單位也在大力的工程項(xiàng)目管理中進(jìn)行應(yīng)用，但是，目前，很少有施工單位把BIM應(yīng)用落實(shí)在實(shí)際工程管理中。通過分析主要原因，還是工程項(xiàng)目的施工單位和項(xiàng)目代表人沒有理解工程項(xiàng)目的目標(biāo)和管理要求。目前，大型施工集團(tuán)在應(yīng)用節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理方式管理超大型工程時(shí)，已經(jīng)構(gòu)成了完整的管理體系和模式，使節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理更加規(guī)范、具體。管理團(tuán)隊(duì)在管理超大型工程項(xiàng)目時(shí)，能夠準(zhǔn)確掌握管理難題和重點(diǎn)。

在云南省昆明市滇池國(guó)際會(huì)展中心超大型工程項(xiàng)目中，綜合應(yīng)用BIM技術(shù)能夠有組織、有目標(biāo)地實(shí)施管理，提高了管理效果，在工程項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)中綜合贏了BIM技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)管理上的突破和技術(shù)上的革新，解決工程管理中存在的大量問題，成功完成了昆明市國(guó)際會(huì)展中心工程項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步驗(yàn)證了BIM技術(shù)在節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理中的應(yīng)用效果，為BIM技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)。

1、 節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理和BIM應(yīng)用之間的聯(lián)系

節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)行的新型管理方法，它主要以現(xiàn)代化管理理論作為基礎(chǔ)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新，以管控項(xiàng)目工程為先決條件，對(duì)項(xiàng)目工程的目標(biāo)、過程和成果進(jìn)行管控，核心內(nèi)容是采用系統(tǒng)的方法管控工程項(xiàng)目的成本，在管理工程項(xiàng)目時(shí)，采取模式化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式，統(tǒng)籌工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，從而全面提升工程項(xiàng)目的效益。在管理云南省昆明市滇池國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目時(shí)，主要是根據(jù)節(jié)點(diǎn)法對(duì)項(xiàng)目工程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管理，使項(xiàng)目管理更加精細(xì)，保障了項(xiàng)目工程的目標(biāo)和管理效益，加快了工程項(xiàng)目的進(jìn)度。

BIM技術(shù)的全稱是建筑信息模型，主要在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息技術(shù)，以工程項(xiàng)目的信息數(shù)據(jù)作為管理的依據(jù)，然后構(gòu)建完整的建筑信息模型，模型的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息都與實(shí)物數(shù)據(jù)存在特定的比例，用數(shù)據(jù)信息表現(xiàn)工程項(xiàng)目的特征，然后在依據(jù)工程項(xiàng)目的特征制定管理策略，從整體上提高工程項(xiàng)目的建設(shè)效率，在超大型工程的節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目管理中采用BIM技術(shù)，可以使節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)更加精細(xì)化，規(guī)范化，推動(dòng)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目管理的效果。

2、 節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理中應(yīng)用BIM技術(shù)

為了促進(jìn)BIM技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，根據(jù)相關(guān)的節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理理論和特點(diǎn)，可以應(yīng)用BIM技術(shù)參與節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目管理，可以綜合推進(jìn)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目管理效率。

2.1 設(shè)計(jì)中應(yīng)用BIM技術(shù)

為了使設(shè)計(jì)更加規(guī)范、高效，提高設(shè)計(jì)能力，保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量，在工程項(xiàng)目的組織、目標(biāo)和成果中應(yīng)用BIM技術(shù)可以有效管控工程決策，使項(xiàng)目工程的決策在設(shè)計(jì)初期可以得到保障，設(shè)計(jì)成果的正確性，確保設(shè)計(jì)過程、活動(dòng)和目標(biāo)能夠得到應(yīng)用和實(shí)施。

2.2 施工中應(yīng)用BIM技術(shù)

為了協(xié)調(diào)管理施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量和工程項(xiàng)目的工業(yè)水平，通過應(yīng)用BIM技術(shù)可以采集施工數(shù)據(jù)，建立施工模型確保施工的品質(zhì)，在模型中可以及時(shí)克服施工困境，突破施工中的技術(shù)難題，有效管控施工進(jìn)度、目標(biāo)和成果，使工程項(xiàng)目的目標(biāo)在施工初期就能夠得到保障，確保工程項(xiàng)目的效益。量化施工成果，能夠綜合評(píng)價(jià)施工成功。

2.3 節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目管理中應(yīng)用BIM技術(shù)

在節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目管理中主要分為這樣幾個(gè)幾點(diǎn)：確定方案、設(shè)計(jì)圖紙、施工準(zhǔn)備、施工階段和監(jiān)管階段。在這五個(gè)階段應(yīng)用BIM技術(shù)可以模擬實(shí)際施工情況，驗(yàn)證施工中的問題和困境。突破施工技術(shù)難關(guān)，能夠從整體上管理各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工程。

3、 超大型工程中節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理的 BIM應(yīng)用實(shí)踐

3.1 準(zhǔn)備施工場(chǎng)地的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)

在施工場(chǎng)地準(zhǔn)備各處的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，并構(gòu)建各個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息模型，使施工場(chǎng)地變得可視化，根據(jù)施工場(chǎng)地的模型進(jìn)行定量分析計(jì)算，驗(yàn)證施工場(chǎng)地的參數(shù)是否合理，最終驗(yàn)證得知：施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作非常合理，能夠?qū)嵤┕芾矸桨?，在?chǎng)地確定完成之后，可以爭(zhēng)取到大量的建設(shè)時(shí)間，節(jié)省了大概兩千多萬(wàn)的施工成本，取得了良好的管理效益。

3.2 管控施工節(jié)點(diǎn)

首先根據(jù)施工圖紙對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行BIM建模，然后根據(jù)BIM建模對(duì)工程的各個(gè)部分進(jìn)行深入分析和設(shè)計(jì)，保障工程工期，控制施工質(zhì)量和成本，對(duì)工程項(xiàng)目的成果進(jìn)行模擬驗(yàn)證，確保昆明國(guó)際會(huì)展中心工程項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工，確保會(huì)展中心的各個(gè)設(shè)備能完好運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)語(yǔ)：

在云南省昆明市國(guó)際會(huì)展中心工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理，能夠提高工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效率，并且取得良好的管理效益。通過在節(jié)點(diǎn)法項(xiàng)目管理中應(yīng)用BIM技術(shù)，可以提高管理質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)量化管理。昆明市國(guó)際會(huì)展中心的節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目管理體現(xiàn)了BIM應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，在工程項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)中應(yīng)用BIM技術(shù)，可以模擬驗(yàn)證管理沖個(gè)，實(shí)現(xiàn)管理上的創(chuàng)新，為未來(lái)超大性工程項(xiàng)目建設(shè)管理提供了參考經(jīng)驗(yàn)。

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