體制改革下專業(yè)化科技期刊的生存與發(fā)展思考
——以《中華醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)雜志》為例

■劉 華 楊紅蕓 張麗玲 張 謙 李 嶺 李秀普

1) 《中華醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)雜志》編輯部，610041 成都市人民南路三段17號(hào)四川大學(xué)華西校區(qū)， E-mail:54liuhua@163.com2) 《華西藥學(xué)雜志》編輯部，610041 成都市人民南路三段17號(hào)四川大學(xué)華西校區(qū)

2012年7月30日，新聞出版總署印發(fā)了《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》，這引起許多科技期刊工作者的熱議[1]，也有不少期刊編輯部聯(lián)系自身?xiàng)l件對(duì)改制提出應(yīng)對(duì)策略[2-5]。盡管編輯部改制與否、如何改制尚無(wú)最終定論[6-7]，但我們不能不認(rèn)識(shí)到，體制改革只是手段，其最終目的是要解決現(xiàn)行科技期刊規(guī)模小、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀。專業(yè)化科技期刊要在市場(chǎng)化環(huán)境中做大做強(qiáng)，除了政策的扶持與引導(dǎo)，期刊自身應(yīng)做哪些方面的努力？筆者以所在的《中華醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)雜志》為例做一探討。

1 期刊基本情況

醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)是研究遺傳因素在疾病的發(fā)生、流行、診斷、預(yù)防、治療和遺傳咨詢等中的作用機(jī)制及其規(guī)律的遺傳學(xué)分支學(xué)科，專業(yè)小且精?！吨腥A醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)雜志》是由中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主管、中華醫(yī)學(xué)會(huì)主辦、四川大學(xué)承辦的專業(yè)化科技期刊，主要報(bào)道我國(guó)醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)和人類遺傳學(xué)以及有關(guān)領(lǐng)域中的基礎(chǔ)理論、臨床實(shí)踐、技術(shù)方法等的最新研究成果，以從事醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)工作的各科醫(yī)師，計(jì)劃生育工作者、大專院校和科研單位有關(guān)人員為主要讀者對(duì)象。雜志從1984年創(chuàng)刊至今，已逐漸成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生核心期刊之一，被美國(guó)《醫(yī)學(xué)索引》(IM)、《化學(xué)文摘》(CA)、《生物學(xué)文摘》(BA)、俄羅斯《文摘雜志》(AJ)及荷蘭《醫(yī)學(xué)文摘》(EM)收錄，是目前代表我國(guó)醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)水平的權(quán)威雜志之一。雜志目前為雙月刊，全國(guó)期刊發(fā)行量約2000冊(cè)。編輯部隸屬于四川大學(xué)，有編輯人員6人。規(guī)模小、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，《中華醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)雜志》有著專業(yè)化科技期刊固有的局限性。

2 期刊生存與發(fā)展的制約因素

2.1 經(jīng)濟(jì)因素

長(zhǎng)期以來，科技期刊編輯部都過著“兩耳不聞窗外事，一心只編專業(yè)書”的簡(jiǎn)單生活。我刊編輯部隸屬于學(xué)校，由其補(bǔ)貼辦刊經(jīng)費(fèi)，保障人員的工資福利，編輯部收入只需能夠支付印刷費(fèi)用即可，這種狀況使得編輯人員更專注學(xué)術(shù)質(zhì)量，而對(duì)期刊經(jīng)營(yíng)一片茫然。另一方面由于我刊自身專業(yè)性強(qiáng)、讀者面窄、發(fā)行量少，廣告客戶也少，收入主要靠收取版面費(fèi)[8]，因此筆者把經(jīng)濟(jì)因素排在影響我刊生存與發(fā)展的首位。轉(zhuǎn)企改制后以何生存？能否自力更生？而收獲經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，能否兼得社會(huì)效益？解決這些難題需要編輯人員理念的徹底轉(zhuǎn)變及積極性的調(diào)動(dòng)。

2.2 期刊質(zhì)量

科技期刊的質(zhì)量問題是老生常談了?？萍计诳馁|(zhì)量是其核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，而學(xué)術(shù)質(zhì)量又是期刊的核心質(zhì)量，因此吸引高質(zhì)量稿源彌為重要。到2009年年底，中國(guó)科研人員數(shù)量及發(fā)表的論文數(shù)量均居世界第一，但其質(zhì)量卻差強(qiáng)人意?！吨腥A醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)雜志》創(chuàng)刊近30年，在國(guó)內(nèi)本學(xué)科領(lǐng)域已有較強(qiáng)的影響力，學(xué)術(shù)質(zhì)量應(yīng)該是較好的，編輯部也很重視編輯質(zhì)量，但近年來好的稿源也流失嚴(yán)重。究其原因，最主要與國(guó)內(nèi)Sci、Ei文章的政策導(dǎo)向有關(guān)，這種現(xiàn)實(shí)情況編輯部是無(wú)法改變，只能盡量尋找其他突破口。筆者經(jīng)常瀏覽國(guó)內(nèi)著名的丁香園醫(yī)學(xué)論壇，關(guān)注作者投稿心理，了解到作者投稿最關(guān)心的除了雜志本身的影響力，就是出版時(shí)滯。《中華醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)雜志》目前仍然是雙月刊。雖然從2009年起，我們已經(jīng)采用中華醫(yī)學(xué)會(huì)自主研發(fā)的基于集群化期刊的遠(yuǎn)程稿件處理系統(tǒng)，大大縮短了稿件處理時(shí)間，但待用稿件積壓嚴(yán)重，已經(jīng)錄用的稿件等到刊出需要慢慢排隊(duì)，許多稿件的出版時(shí)滯仍然可能超過一年，作者諸多不滿，這已經(jīng)嚴(yán)重制約期刊的發(fā)展。另一方面，我們雖然采用中華醫(yī)學(xué)會(huì)的采編系統(tǒng)，但排版及校對(duì)后稿件的修改均交由印刷廠完成，周期長(zhǎng)、出錯(cuò)率高，對(duì)于一些綠色通道文章難以最快時(shí)間刊出，降低了對(duì)一些優(yōu)質(zhì)稿件的吸引力。

3 發(fā)展策略

3.1 轉(zhuǎn)換辦刊理念，重視期刊經(jīng)營(yíng)

舊有的寄生體制使得編輯部缺乏生存危機(jī)意識(shí)，辦刊模式自閉而被動(dòng)，編輯部坐等稿源，與讀者、作者缺乏交流互動(dòng)。期刊要走向市場(chǎng)化，首先應(yīng)樹立服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極了解讀者、作者的需求。同時(shí)更需拓寬眼光，從編輯出版的局限中解放出來。辦刊不僅是按時(shí)出版，更是一種品牌經(jīng)營(yíng)，編輯人員應(yīng)積極投入到期刊經(jīng)營(yíng)策劃和市場(chǎng)銷售中去[9]。

3.2 縮短刊期吸引優(yōu)質(zhì)稿源

積壓的稿源，優(yōu)化的出版流程和作者的訴求已經(jīng)為我刊從雙月刊改為月刊提供了成熟的時(shí)機(jī)。縮短刊期能縮短出版時(shí)滯，直接激發(fā)作者的投稿熱情，擴(kuò)大稿源，形成正反饋。但同時(shí)也應(yīng)該看到，縮短刊期會(huì)大大增加編輯的工作量，我們正通過規(guī)范作者投稿、提高編輯工作效率及一些其他手段來避免縮短刊期可能會(huì)造成的編校質(zhì)量的下降。

3.3 積極開展學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)班

舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議能將本學(xué)科領(lǐng)域?qū)＜壹墼谝黄?，探討學(xué)科領(lǐng)域的最新熱點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流的同時(shí)給編輯部也提供機(jī)會(huì)了解最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，對(duì)期刊的選題策劃大有裨益。會(huì)議論文也為雜志擴(kuò)充了潛在稿源，同時(shí)在編委專家、編輯人員、作者、讀者間形成強(qiáng)大的凝聚力，這是期刊成長(zhǎng)壯大的基石。編輯部雖然規(guī)模小，但與之緊密聯(lián)系的學(xué)科背景是強(qiáng)大的，依托其強(qiáng)大的學(xué)科背景，期刊何愁生存與發(fā)展？作為開展會(huì)議邁出的第一步，我刊于2013 年6 月21 日至23 日在廣州舉行“首屆中國(guó)遺傳與疾病論壇——常見與罕見遺傳性疾病規(guī)范化診治學(xué)術(shù)交流會(huì)”，借此積累了一定經(jīng)驗(yàn)，以便以后開展更多、規(guī)模更大的學(xué)術(shù)會(huì)議及培訓(xùn)，同時(shí)也為雜志增加收入、補(bǔ)充辦刊經(jīng)費(fèi)。

3.4 適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，盡快轉(zhuǎn)型

應(yīng)該看到，隨著數(shù)字化平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境的改善，科技期刊正在面臨轉(zhuǎn)型的需求。雖然從2009年起，我們已經(jīng)采用中華醫(yī)學(xué)會(huì)自主研發(fā)的基于集群化期刊的遠(yuǎn)程稿件處理系統(tǒng)，提高了采編效率及處理流程。但編輯部沒有自己的網(wǎng)站，發(fā)布消息和對(duì)外聯(lián)系諸多不便。借鑒其他中華醫(yī)學(xué)系列雜志編輯部的做法，我們將采用自建網(wǎng)站、發(fā)布本學(xué)科學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)及編輯部消息、采編系統(tǒng)與中華醫(yī)學(xué)會(huì)遠(yuǎn)程稿件處理系統(tǒng)鏈接的方式，既節(jié)約了成本，也同時(shí)兼顧了本學(xué)科發(fā)展的要求。另外，我們將通過博客、QQ群、虛擬社區(qū)等方式建設(shè)編輯部的網(wǎng)絡(luò)核心圈，擴(kuò)大期刊的影響力。

3.5 優(yōu)化編輯隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

雜志創(chuàng)刊初期進(jìn)行了編輯隊(duì)伍組建，而隨著期刊發(fā)展，不同時(shí)期對(duì)人才的需要不盡相同，編輯人員結(jié)構(gòu)也需要不斷優(yōu)化。目前關(guān)于編輯人員的能力建設(shè)，主要有三種觀點(diǎn)，一是編輯學(xué)者化，認(rèn)為編輯應(yīng)該開展學(xué)術(shù)研究，走編研結(jié)合道路；二是針對(duì)當(dāng)前編輯出版方式和手段的變化，認(rèn)為需要更多熟悉編輯業(yè)務(wù)并掌握數(shù)字出版及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)合性人才；三是為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化的環(huán)境，需要增加懂得市場(chǎng)營(yíng)銷及現(xiàn)代管理素質(zhì)的人才。

我們希望能集中各種能力素質(zhì)的人員，建成階梯式發(fā)展結(jié)構(gòu)的編輯隊(duì)伍，但隊(duì)伍人員不能一味增加，而每個(gè)人時(shí)間及精力有限，顧此難免失彼。所以，首先需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神努力取長(zhǎng)補(bǔ)短，控制人員增加造成的成本增長(zhǎng)，不管是怎樣的能力素質(zhì)，當(dāng)其需求成為發(fā)展瓶頸的時(shí)候才是必需。醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)作為一門自然學(xué)科，其學(xué)術(shù)研究需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，同時(shí)再兼顧編輯業(yè)務(wù)的話更加困難，所以，編輯學(xué)者化對(duì)于我刊目前狀況可能并不太適合，但編輯人員可以通過參加繼續(xù)教育及培訓(xùn)

以便捕捉學(xué)科動(dòng)態(tài)。隨著我刊縮短刊期和網(wǎng)站的建設(shè)，需要編輯人員熟悉編輯業(yè)務(wù)并掌握數(shù)字出版及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，同時(shí)也需要通過培訓(xùn)掌握一定的排版技術(shù)，減少對(duì)印刷廠排版的依賴。而如果真的轉(zhuǎn)企改制，經(jīng)營(yíng)性人才甚至財(cái)務(wù)人員都是必需。作為醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中發(fā)展很快的帶頭學(xué)科之一，醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)研究報(bào)道需要突破語(yǔ)種限制，而我國(guó)人類疾病資源豐富，所以筆者認(rèn)為將來辦代表中國(guó)醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)最高學(xué)術(shù)質(zhì)量的英文期刊最終會(huì)是必然，其時(shí)會(huì)需要大量的編輯學(xué)者化，甚或?qū)W者編輯化。但于目前狀態(tài)難度很大，需要徐而圖之。

“l(fā)ife will find their ways”。同樣，專業(yè)化科技期刊最終也會(huì)找到適合自己生存與發(fā)展的道路。但發(fā)展不能一蹴而就，希望轉(zhuǎn)企改制不要一刀切，急于趕旱鴨子下水，給科技期刊編輯部更多的時(shí)間審時(shí)度勢(shì)，聯(lián)系自身特點(diǎn)思考尋找出路，讓轉(zhuǎn)企改制水到渠成。

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2 肖寧. 醫(yī)學(xué)小?？茖W(xué)術(shù)期刊的生存及發(fā)展之路 ——以《中華手外科雜志》為例. 中國(guó)科技期刊研究, 2013, 24(3): 577-579

3 欒嘉,冷懷明,徐迪雄. 軍隊(duì)院?？萍计诳绾螒?yīng)對(duì)“體制改革”之勢(shì). 中國(guó)科技期刊研究, 2013, 24(3): 444-447

4 張洪成,史韶惠. 文化體制改革助力科技期刊發(fā)展 ——《中華紙業(yè)》創(chuàng)新發(fā)展的做法. 中國(guó)科技期刊研究, 2012, 23(6): 958-960

5 靳穎. 轉(zhuǎn)企改制下航天科技期刊的應(yīng)對(duì)思考. 中國(guó)科技期刊研究, 2012, 23(2): 195-197

6 隅人. 不同側(cè)面看科技期刊改革與發(fā)展. 中國(guó)科技期刊研究, 2013, 24(3): 417-420

7 隅人. 期刊品牌建設(shè)與編輯部改革. 中國(guó)科技期刊研究, 2013, 24(1): 45-47

8 朱曉東,宋培元,曾建勛. 科技期刊應(yīng)屬公益性文化事業(yè). 中國(guó)科技期刊研究, 2012, 23(5): 705-709

9 袁桂清. 我國(guó)科技期刊商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)模式研究. 中國(guó)科技期刊研究, 2012, 23(6): 938-943