科技期刊產業(yè)競爭環(huán)境與對策*

文/宋子慧

科技期刊產業(yè)，是選擇性地收集、加工科技工作者撰寫成論文形式的研究成果，并以期刊形式出版發(fā)行，從而為廣大科研人員提供信息服務的產業(yè)。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，國內科技期刊產業(yè)規(guī)模不斷擴大，產業(yè)內競爭力持續(xù)提高，但國際競爭力還不強。隨著國內期刊市場的進一步開放，越來越多的國際期刊進入國內市場，期刊產業(yè)將面臨前所未有的激烈競爭，如何有效地應對這種挑戰(zhàn)，是擺在廣大科技期刊工作者面前的重要課題。

一、國內外科技期刊產業(yè)發(fā)展分析

國際科技期刊已經(jīng)呈現(xiàn)出顯著的產業(yè)化形態(tài)，壟斷競爭的市場格局基本形成。而國內科技期刊，盡管隨著產業(yè)規(guī)模不斷擴大，產業(yè)內競爭力持續(xù)提高，但國際競爭力還比較弱。

1.國外科技期刊產業(yè)發(fā)展

隨著科技期刊產業(yè)規(guī)模的不斷擴大，“產業(yè)化、集團化發(fā)展”越來越成為科技期刊發(fā)展的新趨勢，形成了商業(yè)出版公司、學會（或協(xié)會）出版機構、高校（或科研院所）出版組織等不同形式的期刊出版機構，各機構旗下的期刊數(shù)量與質量也有顯著差異。近年來，國際商業(yè)出版公司之間的競爭愈演愈烈，出版商之間的并購重組案例頻傳，市場集中度不斷提高。國際科技期刊已經(jīng)呈現(xiàn)出顯著的產業(yè)化形態(tài)，壟斷競爭的市場格局基本形成。

2.國內科技期刊產業(yè)發(fā)展

改革開放以前，我國科技期刊發(fā)展緩慢，尚未形成相應的產業(yè)。經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，以及國內科技事業(yè)的不斷發(fā)展，科技期刊數(shù)量顯著增加，科技期刊產業(yè)初見端倪。但從總體來看，與世界出版業(yè)相比，國內科技期刊的整體競爭力還比較弱，反映在以下幾個方面。

期刊國際影響力有限。我國科技期刊種類約占全球總量的1/4，但有影響力的期刊種類不多：根據(jù)國際社會普遍認可的科技期刊質量評價標準——《科學引文索引（擴展版）》（簡稱SCI-E）的最新數(shù)據(jù)，在SCI-E所收錄的7630種科技期刊中，大陸科技期刊只有158種，再加上臺灣、香港的42種，我國共有約200種科技期刊被收錄，僅占全球被收錄期刊總量的2.62%。[1]

期刊主辦單位力量分散。我國科技期刊大多由高校、科研院所或各類學會主辦，多屬于事業(yè)性質。[2]同時，國內科技期刊辦刊力量相對分散，超過75%的主辦單位只有1種科技期刊，難以形成有效應對國際競爭的規(guī)模，市場競爭力薄弱。

期刊網(wǎng)絡化出版滯后。國外科技期刊出版機構普遍建立了相應的期刊文獻網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡化程度較高。從我國的情況來看，根據(jù)中國科協(xié)的調查數(shù)據(jù)，在中國科協(xié)和全國性學會主辦的898種科技期刊中，盡管有448種自建網(wǎng)站，或者依托學科信息網(wǎng)（或主辦單位）上網(wǎng)，但其中只有180種期刊提供論文的全文下載或閱讀服務。其他科技期刊大多依托“中國知網(wǎng)”“萬方數(shù)據(jù)庫”和“維普資訊”實現(xiàn)上網(wǎng)，但這三家網(wǎng)站本身并不出版科技期刊，僅僅為讀者提供文獻檢索功能。這些文獻信息提供商需要從辦刊單位獲取原始文獻信息，并進行必要的信息加工才能實現(xiàn)上網(wǎng)，其中就存在一定的時滯問題，必將影響科技信息的傳播效率。

二、我國科技期刊產業(yè)競爭環(huán)境分析

根據(jù)邁克爾·波特“五力模型”，產業(yè)競爭環(huán)境包括進入威脅、替代威脅、供應商議價能力、客戶議價能力、現(xiàn)有競爭對手等五方面。國內科技期刊產業(yè)競爭環(huán)境分析如下。

1.進入威脅

產業(yè)競爭中，新對手的加入會圍繞著既有市場和資源展開競爭，競爭的結果是成本的上升和收益的降低，“進入威脅”也就由此產生。其大小取決于兩個方面，即：產業(yè)的進入壁壘，以及進入者可能面臨的產業(yè)內現(xiàn)有守成者的反擊。根據(jù)波特競爭理論，產業(yè)進入壁壘源，主要由規(guī)模經(jīng)濟、資本需求、分銷渠道等共同構成。從科技期刊的產業(yè)進入壁壘來看，由于國內期刊產業(yè)尚未形成規(guī)模，規(guī)模經(jīng)濟壁壘和資本需求壁壘難以發(fā)揮作用。另外，國內科技期刊目前仍以郵局發(fā)行（占發(fā)行總量的60%以上）為主要分銷渠道，這種發(fā)行渠道由于不具有獨占性，難以形成進入壁壘。實際上，國內科技期刊壁壘源主要由品牌效應、經(jīng)驗積累、政策扶持構成，但這種壁壘會隨著市場化改革的推進而逐漸降低?？梢?，國內科技期刊產業(yè)進入壁壘有限且不斷降低，面臨著較強的進入威脅。

2.替代威脅

科技期刊的基本功能是傳播科技成果。從理論上講，具有相同或相近功能的產業(yè)都可能對科技期刊產業(yè)形成替代威脅。目前，我國科技期刊的主要競爭對象源于四個方面：一是以大眾傳媒為工具的產業(yè)，包括科技圖書、行業(yè)網(wǎng)站等；二是與學術類科技期刊傳播內容和目的類似的各種學術會議；三是按需提供的專業(yè)信息服務，如各種服務機構提供的科技查新報告、文獻檢索報告及專題情報調研報告等；四是開放存取機構所提供的信息服務等。上述產業(yè)，雖然不可能完全替代科技期刊產業(yè)，但確實會在某些方面、在一定程度上形成對科技期刊產業(yè)的競爭威脅。

3.供應商議價能力

科技期刊是物質生產與內容生產相結合的資源供應：在提供印刷材料、排版服務、裝訂服務的同時，向市場提供科技論文。科技期刊的主要供應商，包括物質供應商、網(wǎng)絡供應商、內容供應商三大類。如果期刊實體規(guī)模較大，排版印刷方面的物質供應商的議價能力就有限，科技期刊專業(yè)化程度高、受眾面窄，物質供應商對科技期刊實體的議價能力是不容忽視的。網(wǎng)絡化的普及加重了科技期刊對現(xiàn)代網(wǎng)絡的依賴度。特別是軟件開發(fā)成本高昂，使得科技期刊實體不得不接受網(wǎng)絡供應商的要價，網(wǎng)絡供應商具備較強的議價能力。投稿作者是科技期刊主要的內容供應商，通常作者投稿前，會根據(jù)所撰寫論文的質量選擇相應的期刊社，影響因子是作者評價科技期刊的重要標準，影響因子越高的期刊社，稿源越豐富，作者議價能力越有限?？梢姡诳萍计诳a業(yè)競爭中，物質供應商和網(wǎng)絡供應商的議價能力主要取決于實體規(guī)模，而內容供應商的議價能力，則主要取決于實體產品——科技期刊本身的質量。

4.客戶議價能力

科技期刊的客戶，主要是作為中間客戶的發(fā)行商、機構訂戶以及作為最終消費者的讀者。讀者訂購、閱讀期刊，其收益是獲取所需要的科技信息，其成本是訂購期刊的經(jīng)濟支出。相對于收益來說，讀者訂購期刊的經(jīng)濟支出是有限的。這時，如果不考慮開放獲取，讀者的議價能力相當有限。但是，開放獲取實施以來，機構訂戶更多地取代了期刊實體而成為科技信息的傳播主體，期刊產業(yè)可能因機構訂戶議價能力陡增而利潤減少。這時，應對機構訂戶議價能力最有效的辦法是多家專業(yè)相同或相近的期刊聯(lián)合起來，采取打包銷售方式實現(xiàn)期刊發(fā)行。除機構訂戶外，在科技期刊發(fā)行商中，郵政系統(tǒng)處于絕對主體地位，郵政系統(tǒng)利用其市場覆蓋率和獨家壟斷性，獲得了在期刊發(fā)行中較強的議價能力。實踐表明，期刊產品質量對于各種客戶的議價能力都有重要影響，擁有高質量期刊的實體，其訂戶、讀者、作者、發(fā)行商都愿意接受更高的要價。

5.競爭對手的競爭

多頭管理是我國科技期刊普遍存在的問題。因此，科技期刊的真正實體，并不是期刊的主管單位或出版單位，而是以編輯部或雜志社形式存在的零散主體。根據(jù)波特的競爭理論，產業(yè)內競爭主體越多，參與競爭各方的力量就越接近，競爭的結果就越傾向于微妙的平衡：產業(yè)內任何主體，都難以成為影響市場的壟斷者，各主體之間雖然會展開合作，如共同開發(fā)廣告市場、聯(lián)合抵制學術不端行為等。但競爭不可避免，主要表現(xiàn)為對有限稿源的爭奪，尤其是對優(yōu)質稿源的競爭，等等。

三、我國科技期刊應對國際競爭的對策

隨著產業(yè)發(fā)展和國際合作加深，我國科技期刊將直面資金雄厚、管理先進的國際對手。在激烈競爭的環(huán)境下，如何有效應對各種挑戰(zhàn)是擺在廣大科技期刊工作者面前亟待解決的重要課題。筆者認為，應從以下三個方面采取積極措施。

1.整合、重組科技期刊既有資源

期刊資源的整合與重組首先要在產業(yè)內進行。與國內報業(yè)集團、廣電集團受地域發(fā)展限制不同，國內科技期刊產業(yè)的分布狀況及網(wǎng)絡化出版趨勢，都決定著科技期刊的發(fā)展不應受地域限制，這為科技期刊的跨地域資源整合提供了可能。對科技期刊產業(yè)競爭環(huán)境的分析表明，規(guī)模經(jīng)濟對產業(yè)競爭有著重要意義。實踐表明，國外許多出版機構通過并購實現(xiàn)了規(guī)模擴張和競爭力提升。同時，國外大型科學出版集團在進入中國市場時，也是優(yōu)先考慮與規(guī)模相對較大的出版機構合作。針對我國科技期刊規(guī)模小、競爭力弱，以及期刊國際發(fā)行長期分頭出擊、影響甚微的現(xiàn)狀，期刊產業(yè)有必要通過市場化手段對既有期刊資源進行整合、重組，以增強科技期刊實體的市場競爭力，提高期刊實體在各種談判中的籌碼，包括對供應商和對客戶的談判。集團化經(jīng)營更有利于科技期刊實體內部資源的優(yōu)化配置，這也是規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢的重要表現(xiàn)。例如，以國際科技期刊出版巨頭斯普林格為例，每位編輯負責3～4本期刊，期刊編輯的高效率，是建立在主編、審稿人等信息資源合理配置的基礎之上的。[3]此外，隨著科技期刊產業(yè)的數(shù)字化演變，更多的科技期刊實體將核心資產向網(wǎng)絡出版轉移。網(wǎng)絡建設和維護的高成本，對于期刊種類單一的實體而言，成本是高昂的；但對期刊種類繁多的實體而言，規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢是相當顯著的。

2.把握產業(yè)演變規(guī)律，實施差異化戰(zhàn)略

網(wǎng)絡化發(fā)行和聯(lián)合出版是國內外科技期刊產業(yè)演變的共同規(guī)律和發(fā)展趨勢。例如科學時報社創(chuàng)辦了“科學網(wǎng)”，開通了網(wǎng)絡博客，盡管尚未解決博客盈利模式，但已經(jīng)在國內科技界產生了積極反響，這是對科技期刊產業(yè)演變規(guī)律及時把握的積極行動。誠然，在產業(yè)演變規(guī)律尚不明朗的情況下，創(chuàng)新和領導產業(yè)演變有一定風險性，也是值得期刊工作者關注和研究的。同時，期刊社要在把握產業(yè)演變規(guī)律的基礎上，注重實施差異化戰(zhàn)略。實施差異化戰(zhàn)略，不僅可以培養(yǎng)顧客的忠誠度，還可以使企業(yè)獲得高于同行業(yè)平均水平的利潤率，因而是一種有效的競爭策略?？萍计诳瘜嵤┎町惢瘧?zhàn)略，就是要在科技期刊產業(yè)內形成獨特性，將有限資源集中起來，主攻某種特定的顧客群、某個細分區(qū)段或某個地區(qū)市場。當前，在世界科技期刊市場格局基本定型的情況下，積極探索、實施差異化戰(zhàn)略，從交叉學科或新興領域進軍，是保持國內科技期刊競爭優(yōu)勢的理性選擇。

3.在尋求國際合作的同時，注重發(fā)揮本土優(yōu)勢

國外科技期刊在進入中國市場時，通常的做法是在國內尋找強大的合作伙伴進入核心領域。表明國內科技期刊要融入國際期刊市場，必須積極、主動地尋求國際合作，在合作中學習、借鑒國外成功經(jīng)驗，才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補和合作共贏。在實踐中，國內多家英文版期刊選擇了與斯普林格等國際知名出版商合作，通過其網(wǎng)絡出版平臺實現(xiàn)了海外發(fā)行，就是積極尋求國際合作的典范。同時積極發(fā)揮本土優(yōu)勢也是相當重要的。目前，英語是國際上很多一流期刊的通用語言，國內科技期刊要想在國際競爭中取勝，必須突破語言障礙。國內科技期刊可以充分發(fā)揮其在語言、讀者習慣等各個方面的本土優(yōu)勢，實現(xiàn)對國內市場的有效保護。

[1]中國高等學校自然科學學報研究會對外聯(lián)絡委員會，中國科學技術期刊編輯學會國際交流工作委員會，國際檢索系統(tǒng)咨詢部.國際檢索系統(tǒng)月報——第42號[EB/OL].http://www.cujs.com/newversion/Upload/Attach/News/20080630111345.doc，2008-8-28

[2]杜大力.出版發(fā)行體制改革過程中科技期刊的現(xiàn)狀、問題及對策[EB/OL].http://www.cessp.org.cn/xhdt/files/ddl.ppt，2008-6-8

[3]石應江.西部大開發(fā)形式下組建陜西科技期刊集團的研究[J].編輯學報，2001，13（1）