孟祥龍
02大豐市扎實推進“現(xiàn)代民政示范縣(市、區(qū))”建設(shè)工作
孟祥龍
今年以來,江蘇省大豐市民政局對照省民政廳和鹽城市民政局關(guān)于建設(shè)“現(xiàn)代民政示范縣(市、區(qū))”的各項工作要求,強化推進措施,推動全市民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和整體提升。
一、堅持重點推動。在建設(shè)過程中,注重把握現(xiàn)代民政主要導向指標,突出重點,補齊短板,帶動整體工作全面提升。一是突出制度建設(shè)重點。認真貫徹落實國務(wù)院《社會救助暫行辦法》,制定困難群眾大病醫(yī)療救助實施細則、低保邊緣困難家庭救助辦法和困難群眾托底救助制度,完善社會救助體系。二是突出基礎(chǔ)建設(shè)重點。用項目承載民生,大力實施福利院三期工程、殯儀館改擴建工程和福壽園項目工程,加快推進居家養(yǎng)老服務(wù)中心、服務(wù)站、服務(wù)點和“12349”呼叫平臺建設(shè),繼續(xù)實施敬老院提檔升級工程,夯實現(xiàn)代民政發(fā)展基礎(chǔ)。三是突出品牌建設(shè)重點。大力實施品牌戰(zhàn)略,形成一批具有影響力的民政品牌。發(fā)揚“服務(wù)、奉獻、爭先”民政精神,推行“四零”服務(wù)承諾,建設(shè)“為民至誠,為政至善”機關(guān)服務(wù)品牌。弘揚烈士精神,傳播紅色文化,建設(shè)“紅色印記”志愿服務(wù)品牌。圍繞市烈士陵園打造的部級優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌——“三園”服務(wù)(精神家園、文化公園、市民樂園),進一步放大品牌效應(yīng),加大烈士紀念設(shè)施保護與建設(shè)力度,爭創(chuàng)國家級重點烈士紀念設(shè)施保護單位。
二、堅持載體帶動。運用靈活多樣、務(wù)實管用的活動載體,帶動建設(shè)工作創(chuàng)出特色,創(chuàng)出亮點,創(chuàng)出成效。一是以黨的群眾路線教育實踐活動為載體,強化為民服務(wù)意識。推進社會組織登記、區(qū)劃地名審核等事項進駐行政服務(wù)中心,開辟便民服務(wù)新窗口。二是以“進村入戶轉(zhuǎn)作風”活動為載體,建設(shè)滿意民政。選派2名黨建富民指導員長駐掛鉤鎮(zhèn)村,開展法規(guī)宣傳、富民指導、扶貧幫困、矛盾化解等工作。三是以“星期六黨?!睘檩d體,擴大現(xiàn)代民政影響力。選拔理論功底厚、業(yè)務(wù)能力強的領(lǐng)導干部,參加“星期六黨?!敝v師團,以“建設(shè)現(xiàn)代民政”為題,開展巡回知識講座。四是以民政網(wǎng)站為載體,強化宣傳陣地建設(shè)。以全新姿態(tài),全新風格,全面升級改版大豐民政網(wǎng)站,豐富欄目內(nèi)容,提升信息質(zhì)量。
三、堅持責任驅(qū)動。層層傳遞壓力,層層落實責任,強化人員責任意識,做到“千斤重擔人人挑,個個身上有指標”。一是強化組織領(lǐng)導。成立由主要負責人任組長的工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,明確一名副局長兼任辦公室主任,主抓建設(shè)工作,加強協(xié)調(diào)指導,及時解決建設(shè)中遇到的困難和問題。二是完善責任體系。對照建設(shè)標準和考評內(nèi)容,進一步量化工作指標,明確時間節(jié)點,及時分解任務(wù),將建設(shè)責任落實到分管領(lǐng)導,落實到職能科室,落實到基層人員,保證各項工作有人做、有人抓、有人管。三是狠抓督查指導。建立工作督查指導機制,圍繞責任落實,時序進度、推進措施等內(nèi)容加強督查指導,保持周有檢查督促,月有小結(jié)匯報,季有交流點評,年終考核獎懲,確保建設(shè)工作一次成功。
(作者系江蘇省大豐市民政局局長)