“最活躍社群應(yīng)該是高活躍度，高行動能力，不斷打破僵局”——訪經(jīng)倫商會社群創(chuàng)始人周經(jīng)倫

經(jīng)倫商會社群創(chuàng)始人周經(jīng)倫只有20 歲，他領(lǐng)導(dǎo)的社群在中國第一屆社群領(lǐng)袖峰會上獲得“2014年度活躍社群”稱號,同年他還入選“中華青少年財(cái)商領(lǐng)袖千人計(jì)劃”首批百人名單。作為社群經(jīng)濟(jì)的“破冰者”,他志存高遠(yuǎn)又善于反思,充滿激情又不失理性,從他的言談舉止中,我們感受到一個充滿活力的社群時代撲面而來!

在中國第一屆社群領(lǐng)袖峰會上,本刊記者與經(jīng)倫商會社群創(chuàng)始人周經(jīng)倫做了一次訪談——

中國科技信息：經(jīng)倫商會在本次中國社群領(lǐng)袖峰會活動中，獲得了“2014年度活躍社群”稱號，能分享一下獲獎感言嗎？

周經(jīng)倫（以下簡稱“周”）：我必須感謝每一位為經(jīng)倫商會投票的朋友，這其中聚集的是幾千份信任而非利潤。

社群發(fā)展是個人與集體集中的產(chǎn)物。在這之中，就個人的努力而言，我和我們的團(tuán)隊(duì)嘔心瀝血地工作了整整四年，歷經(jīng)了三次體制改革，兩次轉(zhuǎn)型發(fā)展，三次地區(qū)擴(kuò)大化，我們非常認(rèn)真地以自身的努力適應(yīng)著萬變的社會。其次就集體而言，我認(rèn)為四年里我們犯了很多必然與偶然的錯誤，但是我們始終堅(jiān)持一點(diǎn)，就是培養(yǎng)具有世界眼光的企業(yè)家和政治家，這是時至今日我們都無比感恩的一點(diǎn)。

中國科技信息：您和您社群成員的年齡都趨于年輕化，您認(rèn)為是因?yàn)槟贻p而獲得的活躍社群大獎嗎？年輕是否是您社群從眾多社群中脫穎而出的優(yōu)勢？

周：我前段時間剛看到網(wǎng)上一篇有關(guān)2014 最火的十個關(guān)鍵詞的文章，其中有兩個詞分別是“社群”和“90 后”，沒想到我們恰好都占據(jù)了。首先必須明確一件事，那就是年輕對一個社群而言究竟是好是壞？90后年輕人的缺點(diǎn)顯而易見——社會關(guān)系簡單、社會經(jīng)驗(yàn)不足，人脈資源薄弱，所以才會需要很多天使投資人來對接人脈。為什么我們還堅(jiān)持要為年輕人搭建一個社群平臺呢？因?yàn)槲蚁嘈拍贻p人的未來，我們愿意為年輕人的未來埋單。

教育是不容易出成果的，我們做了四年商業(yè)教育，我個人做了五期的經(jīng)濟(jì)學(xué)訓(xùn)練營，近一兩年社群才漸漸開始涌現(xiàn)一部分優(yōu)秀的具有社會影響力的社群成員，我相信未來我們商會能夠有所作為的社群成員還會更多?，F(xiàn)在有一些人想做社群，就到社會上拉幾個有一定社會影響力的人物，我認(rèn)為他們?nèi)笔У氖且环N社群中的弱連接。因?yàn)橹挥腥踹B接產(chǎn)生，一個社群的節(jié)點(diǎn)才會固化，這樣一個社群的效力才會實(shí)質(zhì)化，從這個角度而言，我們選擇年輕人，是因?yàn)樗麄兙哂休^高的活躍性和能動力，是一批真正能夠做實(shí)事敢做事的人，另一方面我們選擇堅(jiān)持把一個社群做四年是因?yàn)槲覀兿嘈?，一個弱連接和社群效力的培養(yǎng)必然是一個漫長方可夯實(shí)的過程。所以，我認(rèn)為這才是年輕化帶給我們的優(yōu)勢，也是我們作為最年輕的社群依舊能夠獲獎的原因。

中國科技信息：您理解的“最活躍社群”的定義是什么？

周：如果你去查閱詞典就會發(fā)現(xiàn)，活躍有一個意思是“打破僵局”。未來的十年必然將是社群飛速發(fā)展并且占據(jù)歷史地位的十年，我們獲得這個獎，是在完成一個開辟性的工作，作為破冰者，這是一種驕傲。我認(rèn)為“最活躍社群”的定義應(yīng)該是，具有較高活躍度及行動能力，能夠打破僵局的社群。

中國科技信息：關(guān)于社群“活躍度”有哪些具有代表性的事件？

周：2012年有人通過我的一個朋友接觸到一位山西晉南地區(qū)的果農(nóng)，那個地區(qū)是非常重要的水果產(chǎn)地，而且蘋果品質(zhì)優(yōu)良，當(dāng)時恰逢蘋果豐收，但由于量大造成積壓滯銷。于是商會組織了一百多個青年學(xué)生，分了四十余組，從滯銷果農(nóng)手中集中收購了十萬斤蘋果，由青年會員自行包裝，以平安果形式包銷，最后毛盈利額達(dá)到50 余萬元。我們以高于市場價返還農(nóng)戶成本后，還盈利20 余萬元，除去運(yùn)營成本，其余我們?nèi)烤栀浗o了公益機(jī)構(gòu)。第二年，我們開始發(fā)動部分公益組織一起繼續(xù)做這個活動,并且命名為“平安果計(jì)劃”。目前這項(xiàng)純公益活動每年會有近千人參與。

中國科技信息：您認(rèn)為對一個社群而言，最重要的是什么？

周：我認(rèn)為最重要的應(yīng)該是四點(diǎn)：

第一是弱核心化，因?yàn)橹挥腥趸诵牟拍芊艑掃吔纾嬲蛲ㄉ缛喊l(fā)展。當(dāng)然，之所以用弱核心化而不是去核心化是因?yàn)楹诵牡淖饔靡琅f重要，這樣才能保證社群發(fā)展的核心特色，這是一種平衡。

第二點(diǎn)是弱連接。因?yàn)槿踹B接是連接社群節(jié)點(diǎn)的核心產(chǎn)物，社群工作者的中心工作就是不斷加強(qiáng)、打通、固化弱連接，這樣才能讓網(wǎng)絡(luò)扎實(shí)，價值增長。

第三點(diǎn)是能動性，直接決定了一個社群的生命力。一個大咖云集但很少能真正提升社會生產(chǎn)力并打通資源共享的社群，遠(yuǎn)不如一個沒有大咖但資源流動速率快、生產(chǎn)力價值創(chuàng)造性強(qiáng)的社群更有意義。

第四點(diǎn)是一個社群應(yīng)該有一種盈利模式，體現(xiàn)社群的價值。一個消耗社會價值的社群一定不是好社群，一個不能自我盈利而要靠燒錢支持的模式也一定不是一個應(yīng)該存在的模式。

中國科技信息：目前您的社群在發(fā)展中遇到的最難跨越的瓶頸是什么？周：平衡——發(fā)展與夯實(shí)之間的平衡。經(jīng)倫商會在兩年前犯過一次錯誤，就是無序化擴(kuò)張，人員幾乎達(dá)到了幾何增長，但是很快你就會發(fā)現(xiàn)，你對他們的弱連接打造不夠，組織力度受限，尤其是社群文化立刻就會被沖淡。這既是一個快速擴(kuò)張必然要面臨的機(jī)遇，也是發(fā)展中不能回避的重要瓶頸與挑戰(zhàn)。我想我們?nèi)绻云胶偷男膽B(tài)，迎難而上，應(yīng)該能克服這些問題。

中國科技信息：明年您是否還會參加中國社群領(lǐng)袖峰會？如果參加您希望得到哪個獎項(xiàng)？

周：我一定還會參加，至于拿哪個獎項(xiàng)并不重要。

這一次凱文·凱利先生的演講讓我受益頗多。但他的理論究竟適不適合經(jīng)倫商會，去中心化的轉(zhuǎn)化方式究竟是全中心化還是無中心化，這些東西都是我們社群未來發(fā)展非常緊迫和棘手的問題。相對而言，過度在意獎項(xiàng)就有點(diǎn)本末倒置了。

中國科技信息：能在中國社群領(lǐng)袖峰會獲獎是一件值得慶賀的事情，你會選擇怎樣的一種形式與社群成員分享？

周：未來2015年經(jīng)倫商會很快就要開啟“東南”、“西北”兩條擴(kuò)大化發(fā)展路線，最近商會的管理人員也都在緊鑼密鼓地籌備這件事情，如果真的要有一些慶祝的話，我想認(rèn)真做好并且敲定明年發(fā)展的具體計(jì)劃，在年底商會年會的時候我一定會為每一位商會的高管敬上一杯作為感謝，更是慶祝。拿獎不一定是好事，好事是你能夠拿獎，更能夠無愧于這個獎項(xiàng)。