產(chǎn)品 文化 品牌

文/朗法博粉末涂裝科技有限公司總經(jīng)理 胡業(yè)鋒

產(chǎn)品 文化 品牌

文/朗法博粉末涂裝科技有限公司總經(jīng)理 胡業(yè)鋒

朗法博粉末涂裝科技有限公司總經(jīng)理 胡業(yè)鋒

朗法博這個(gè)名字來(lái)源于德文，意思是永久的色彩,正如我們公司的使命“每一次涂裝都延長(zhǎng)地球的生命”。粉末涂料是我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)，我們同時(shí)還提供涂裝技術(shù)、涂裝設(shè)備為一體的整體解決方案，這是我們發(fā)家的領(lǐng)域。我們最早做的粉末涂料應(yīng)用于金屬領(lǐng)域，除了門(mén)窗用的鋁材，還有家用電器、五金制品、汽車(chē)等領(lǐng)域的應(yīng)用?，F(xiàn)在，我們做一些產(chǎn)品新應(yīng)用的研發(fā)，我們把粉末涂料應(yīng)用在了密度板和玻璃等材料上，實(shí)現(xiàn)了粉末涂料非金屬領(lǐng)域的應(yīng)用，取得了很好的效果，我們與家具廠合作提供無(wú)味道家居產(chǎn)品。

粉末涂料是我們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，同時(shí)我們現(xiàn)在又整合增加了水性涂料的業(yè)務(wù)。水性涂料就是把涂料介質(zhì)由油變成了水，解決了揮發(fā)有污染的問(wèn)題，同時(shí)我們的水性涂料做到了高密度和高豐滿(mǎn)度的效果，并且沒(méi)有任何污染，很環(huán)保。我們就是希望能給我們的客戶(hù)提高產(chǎn)品亮點(diǎn)，為他們解決環(huán)境污染問(wèn)題創(chuàng)造新的解決方案，為產(chǎn)品帶來(lái)更多的附加值，然后通過(guò)給我們的產(chǎn)品給老百姓提供一個(gè)更加健康的生活方式，最終為企業(yè)創(chuàng)造效益，這就是我們的經(jīng)營(yíng)模式。

這些年企業(yè)發(fā)展很快，我們的發(fā)展主要有三個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)品、文化和品牌。

產(chǎn)品

朗法博成立的時(shí)候我們就問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，我們門(mén)窗幕墻行業(yè)真正的需求是什么？梳理下來(lái)之后我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于粉末涂料，第一是不要污染，第二是不要有變色的現(xiàn)象，第三是不要有粉化掉皮的現(xiàn)象，這是我們用到樓盤(pán)上以后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)我們的合作伙伴要求我們打樣速度要快，交貨速度也要快，實(shí)際上我們的用戶(hù)真正關(guān)心的是使用成本，而不只是采購(gòu)成本。針對(duì)客戶(hù)的需求，我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。為此，我們企業(yè)拿到了TS16949認(rèn)證，這個(gè)認(rèn)證是針對(duì)汽車(chē)行業(yè)的，汽車(chē)行業(yè)對(duì)金屬涂料的要求非常嚴(yán)格，在產(chǎn)品質(zhì)量控制體系管理方面，我們是用汽車(chē)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做鋁型材行業(yè)，來(lái)做門(mén)窗行業(yè)，這是我們的起點(diǎn)。

我們的在組織管理方面是扁平化的，流程化地做事，制度化地管理，操作規(guī)程任何人不能違背，這樣有流程、有制度、有相應(yīng)的表單進(jìn)行管控，才能保證我們所有的產(chǎn)品降低了對(duì)人的素質(zhì)的依賴(lài)

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量，我們的理念是這樣的：

一是質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的。在原材料選擇方面，我們首先跟國(guó)際一線品牌合作，比如說(shuō)荷蘭DSM、美國(guó)湛新、德國(guó)BASF等等，我們跟國(guó)際一線大品牌合作，但是我們不迷信于一線大品牌，我們要求每一種原材料都要附帶檢測(cè)報(bào)告，每一批都要有，要保證每一批質(zhì)量是非常好的，我們拿到他們的檢測(cè)報(bào)告之后，我們自己也要做檢測(cè)，使我們從源頭上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。同時(shí)我們對(duì)于經(jīng)過(guò)研發(fā)、技術(shù)和專(zhuān)家委員會(huì)確認(rèn)了的配方，任何人不能更改，保證每批次質(zhì)量都非常穩(wěn)定，在配方需要更改的時(shí)候，我們要進(jìn)行相應(yīng)的審批流程，這也是我們的一個(gè)有特色的工藝要求。那同時(shí)在配料方面我們集中配料，集中配料能夠最大程度地保證不出差錯(cuò)，大家在配的過(guò)程和審核的過(guò)程中，才能?chē)?yán)格地執(zhí)行下來(lái)。

二是產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)。我們?cè)谏a(chǎn)上有這樣幾個(gè)亮點(diǎn)，第一個(gè)，我們每一個(gè)設(shè)備儀器都會(huì)寫(xiě)上標(biāo)準(zhǔn)的操作書(shū)，有圖片說(shuō)明，怎么樣是正確的，怎么樣是錯(cuò)誤的。通過(guò)這樣標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)，我們?nèi)魏螌W(xué)員只需培訓(xùn)幾次，就能按我們的要求操作。每一個(gè)工序都做，不只是文字來(lái)說(shuō)明，還用圖片來(lái)管理，這樣能保證大家一看就懂，新入職員工經(jīng)過(guò)幾個(gè)星期的培訓(xùn)就完全可以上崗，而且做出來(lái)一模一樣的產(chǎn)品。

其次，我們每一種產(chǎn)品都會(huì)存檔。這是我們的色卡，從第一次跟客戶(hù)做的產(chǎn)品，我們開(kāi)始留記錄，產(chǎn)品用了一段時(shí)間以后，我們?cè)偕a(chǎn)時(shí)要跟最開(kāi)始的色卡對(duì)照，保證所有的產(chǎn)品和開(kāi)始做的一樣，沒(méi)有色差。每一個(gè)客戶(hù)每一批次的產(chǎn)品都要存檔，我們這里存的最久的已經(jīng)有4年多的時(shí)間，假如一個(gè)項(xiàng)目持續(xù)比較長(zhǎng)，三年、五年，一期工程我們做的樣本存著，等到兩三年之后再做，我們可以和那一期工程的樣本來(lái)進(jìn)行比對(duì)，生產(chǎn)出一樣的產(chǎn)品，這些是花錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的服務(wù)，是靠一年一年積累出來(lái)的。除此之外，我們還有樣樣粉的存檔。因?yàn)闃影鍟r(shí)間久了也會(huì)有色差，比如說(shuō)表面臟了以后他會(huì)有一些偏差，那我們對(duì)樣粉也進(jìn)行存檔，出貨之前都會(huì)留少量的粉末存檔，如果樣板丟失或者污染，我們還可以用這個(gè)來(lái)進(jìn)行比對(duì)，避免我們整個(gè)產(chǎn)品出現(xiàn)色差。特別是跟門(mén)窗相關(guān)的，我們要保證你這個(gè)工程從第一天開(kāi)始做的顏色，一直到你第四年第五年做的顏色沒(méi)有任何偏差，這是我們可以保證的。

三是產(chǎn)品的質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的。我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)把所有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)掛在墻上，這面墻是我們現(xiàn)在能用得到的所有粉末涂料的標(biāo)準(zhǔn)，包括我們國(guó)內(nèi)的、美國(guó)的、歐洲的標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)可以拿出來(lái)查閱。因?yàn)槿魏我粋€(gè)技術(shù)人員都不可能把所有的資料都記在腦子里，記得清楚，當(dāng)不確定的時(shí)候可以拿出來(lái)對(duì)照。我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面是非常嚴(yán)格的，除了執(zhí)行鋁型材行業(yè)里面的標(biāo)準(zhǔn)，我們特殊的產(chǎn)品還執(zhí)行美國(guó)的AMMA標(biāo)準(zhǔn)和歐洲的QUALICOAT標(biāo)準(zhǔn)，用這些更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)我們的產(chǎn)品，才能保證我們提供的產(chǎn)品是最佳的檔次，從而也是最穩(wěn)的質(zhì)量。我們企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，比如說(shuō)色差的控制，國(guó)標(biāo)要求色差△E≤1.5，我們的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求色差△E≤0.5。

我們必檢的項(xiàng)目還包括老化試驗(yàn)，像我們用QV做這個(gè)紫外線的加速老化測(cè)試，以保證產(chǎn)品的壽命。鋁型材在建筑上用起來(lái)要保證七年、十年不褪色，不出現(xiàn)粉化，如果一旦出現(xiàn)那種現(xiàn)象，問(wèn)題就非常嚴(yán)重了，我們必須把握質(zhì)量，質(zhì)量好了，我們的錢(qián)賺過(guò)來(lái)心里是踏踏實(shí)實(shí)的。同時(shí)我們對(duì)于數(shù)據(jù)的記錄，以及對(duì)于我們?cè)牧系倪x擇，配方體系的驗(yàn)證都是非常的有實(shí)際參考價(jià)值的。我們對(duì)產(chǎn)品還進(jìn)行了暴曬實(shí)驗(yàn)，我們?cè)趶S區(qū)內(nèi)設(shè)置暴曬架，將粉末涂料噴涂到樣板上在自然環(huán)境下進(jìn)行暴曬，并定期記錄，進(jìn)行數(shù)據(jù)積累，這種實(shí)驗(yàn)?zāi)壳霸诜勰┩苛闲袠I(yè)，據(jù)我們了解還沒(méi)有人這么做，我們也是借鑒了美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的。

我們對(duì)于每一個(gè)客戶(hù)的技術(shù)要求，會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的存檔，進(jìn)行分類(lèi)匯總，以便了解每一個(gè)客戶(hù)對(duì)于每一種產(chǎn)品的獨(dú)特要求。同樣一個(gè)產(chǎn)品不同的客戶(hù)，他的要求也是不同，因?yàn)槊恳粋€(gè)客戶(hù)噴涂現(xiàn)場(chǎng)的施工條件都千差萬(wàn)別，對(duì)于這些差別，我們要在粉末涂料的配方、生產(chǎn)、檢驗(yàn)方面相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。

同時(shí)我們針對(duì)不同的行業(yè)、不同的客戶(hù)、不同的產(chǎn)品制定了不同的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)我們也進(jìn)行了歸檔。產(chǎn)品質(zhì)量是可以復(fù)制的，我們堅(jiān)持做好的產(chǎn)品，不是一批次，是所有的批次都這樣做，我們保證這樣一個(gè)嚴(yán)格的管理體系，降低對(duì)人的依賴(lài)。

產(chǎn)品問(wèn)題除了質(zhì)量還有創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，企業(yè)才能不斷發(fā)展。我們現(xiàn)在把我們用在金屬上的粉末涂料，做在了玻璃和木材上，在一些家居裝飾上，這種產(chǎn)品的性能非常好，特別是對(duì)材料的封閉這一塊，能夠有效地封閉密度板內(nèi)甲醛的逸出，用它在家具上取代油漆，解決了環(huán)境污染的問(wèn)題。

我們把涂過(guò)的密度板樣品泡在魚(yú)缸里面，大概有半年時(shí)間了，沒(méi)有任何開(kāi)裂，魚(yú)的生活也沒(méi)有受到影響。如果要是用油漆來(lái)做的樣品，泡在水里，不到兩天時(shí)間就裂開(kāi)了，魚(yú)就更不用說(shuō)了。所以，把粉末涂料的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到非金屬領(lǐng)域，很有前景。

技術(shù)實(shí)力和流程管理，以及產(chǎn)品質(zhì)量，最后一定要用市場(chǎng)來(lái)說(shuō)話，我們也非常愿意跟我們的合作伙伴相互配合，最終在市場(chǎng)拿到更多的訂單。

涂過(guò)的密度板樣品泡在魚(yú)缸

文化

企業(yè)的發(fā)展，要有文化的支撐，文化是要有載體的，需要靠人做載體。這些人聚在一起，不是靠錢(qián)來(lái)聚在一塊，是靠理念、靠信仰，歸根到底是靠文化大家走到一起。

關(guān)于文化，我們始終堅(jiān)持這樣幾條：首先是堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保的發(fā)展理念。我們的口號(hào)是：每一次涂裝都延長(zhǎng)地球的生命。這是我們從企業(yè)一成立就貼在墻上的，表明我們做涂裝的事就是做綠色環(huán)保的事，做環(huán)境友好型企業(yè)這樣的事，只要這個(gè)涂裝是沒(méi)有污染的我們就做，包括粉末涂料、水性涂料，這是我們的使命。第二是堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新、合作共贏的發(fā)展道路。我們不能安于現(xiàn)狀，現(xiàn)在的成績(jī)都是代表過(guò)去的，市場(chǎng)在變，客戶(hù)需求在變，那么針對(duì)這些變化我們要不斷創(chuàng)新，然后跟大家合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共贏。我們不在乎產(chǎn)品具體怎么賣(mài)：你現(xiàn)在壓我多少錢(qián)，或者我要便宜多少，不是錢(qián)上的事，而是在品牌塑造、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)、管理團(tuán)隊(duì)等等方面合作共贏，互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。第三是堅(jiān)持孝忠誠(chéng)的用人原則。我們對(duì)于人的要求，就是三個(gè)字，“孝、忠、誠(chéng)”。如果這個(gè)人不孝順，再有能力我們都不用，這就是我們公司內(nèi)部文化。我們有一個(gè)文化墻，畫(huà)著24孝圖，我們打造了孝的文化，所有人要對(duì)自己的父母好；我們要講忠誠(chéng)，要講誠(chéng)信，不要去隱瞞錯(cuò)誤，哪怕做錯(cuò)了去彌補(bǔ)，也不能說(shuō)謊話。第四是堅(jiān)持平等負(fù)責(zé)的合作關(guān)系。我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)里強(qiáng)調(diào)：沒(méi)有等級(jí)差別，只有分工不同。我們內(nèi)部是沒(méi)有級(jí)別概念的，一件事情交給你負(fù)責(zé)了，你就負(fù)責(zé)到底。

我們公司文化的特點(diǎn)是員工注重歸屬感，我們工作滿(mǎn)一年以上的員工會(huì)把手印摁在墻上，要承諾我們永遠(yuǎn)在，我們一直在，實(shí)際就是打造一個(gè)歸屬感這樣的概念。

基于這樣的文化，我們打造出了這樣的團(tuán)隊(duì)。我們兩個(gè)創(chuàng)始人創(chuàng)造了朗法博，然后新東方俞敏洪去年年底加入進(jìn)來(lái)，他是我們第三大的個(gè)人股東，我們對(duì)員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，第一批激勵(lì)了30人的核心團(tuán)隊(duì)。因?yàn)檫@個(gè)公司要非常規(guī)范的運(yùn)作，要讓每一個(gè)作出貢獻(xiàn)的人真正成為主人——這個(gè)公司是你的，不只是我的，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你也是老板。這是個(gè)有限合伙，第一批有30個(gè)了，也會(huì)有第二批第三批，只要你有能力，就加入這里面來(lái)成為真正的股東。另外還有一批有限合股，那是我們另外的投資方。我們有這樣一個(gè)架構(gòu)，未來(lái)就會(huì)有很大的空間。我們有第二輪，第三輪的融資，現(xiàn)在有了這樣一個(gè)基礎(chǔ)，那就可以整合更多優(yōu)秀的人才和資源進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)大的平臺(tái)。

朗法博公司的發(fā)展目標(biāo)運(yùn)用了打造平臺(tái)的概念，在涂料方面我希望給合作方提供粉末涂料的整體解決方案：從粉末涂料開(kāi)始，我們提供設(shè)備、技術(shù)、材料，然后與客戶(hù)合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，最終讓客戶(hù)真正的省錢(qián)省心省時(shí)省力地得到他們想要的產(chǎn)品和服務(wù)。我們向客戶(hù)提供產(chǎn)品，讓客戶(hù)免費(fèi)使用我們現(xiàn)場(chǎng)的涂裝設(shè)備，但是設(shè)備我們不賣(mài)，這是我們的商業(yè)模式，一種平臺(tái)式的商業(yè)模式。

人才培養(yǎng)方面，我們花了很多的精力，比如說(shuō)有管理顧問(wèn)，講師、權(quán)威專(zhuān)家來(lái)幫助我們進(jìn)行培訓(xùn)。我們希望公司不是簡(jiǎn)單賺錢(qián)，同時(shí)希望能把它做成一種大學(xué)，我們要通過(guò)教育培養(yǎng)一群創(chuàng)業(yè)者，培養(yǎng)一群能獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍者，就是說(shuō)員工來(lái)這不是打工的，是創(chuàng)業(yè)的。你為你自己做事，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，通過(guò)給予充分發(fā)揮才能的空間，讓大家能真正成為獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍人物，只有這樣我們未來(lái)才有更高的成長(zhǎng)空間。同時(shí)我們也搞走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)，包括去清華大學(xué)培訓(xùn)，去搞拓展培訓(xùn)，也從外面請(qǐng)一些老師來(lái)講課，優(yōu)秀的人才要給一些條件讓他成長(zhǎng)。我們也會(huì)搞一些比較好的活動(dòng)，比如說(shuō)像3月8號(hào)我們叫女生節(jié)，這一天我們幾位老總會(huì)站在公司的門(mén)口，給每一位我們女同事、女員工送上一朵玫瑰花、一個(gè)紅包，讓大家感受到這種溫暖。

品牌

我們做粉末涂料的跟鋁型材跟門(mén)窗幕墻合作，就相當(dāng)于給帥哥美女穿一身漂亮衣服，我們粉末涂料就是衣服，而門(mén)窗幕墻鋁型材就是帥哥美女?，F(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上最最知名的女裝品牌是哪個(gè)？最有技術(shù)含量、最有內(nèi)涵的、最高大上的品牌，想到這些大家會(huì)談到LV、GUCCI、愛(ài)馬仕……，可能很多人想到這些，但是現(xiàn)在真正最有內(nèi)涵的品牌，是我們的國(guó)母的服裝，她第一次跟我們主席出訪的時(shí)候穿的服裝非常的得體大方，給人們留下了深刻的印象。這個(gè)服裝是誰(shuí)給她做的？是那些國(guó)外的大品牌做的嗎？不是，她的服裝品牌叫“例外”。這是一個(gè)廣州的品牌，它已經(jīng)有二十幾年的歷史了，它的設(shè)計(jì)師拿到過(guò)全世界所有能拿到的服裝大獎(jiǎng)，然后他的理念是這樣的“例外”。他是不跟風(fēng)的，他總是游離于大眾潮流之外，卻又在不斷地創(chuàng)造著新的潮流。“例外”在不斷打破傳統(tǒng)的同時(shí)，也在不斷的將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。這是“例外”從他成立到現(xiàn)在，一直打造的理念，而現(xiàn)在這個(gè)品牌已經(jīng)非常牛了，這實(shí)際上是一種品牌的概念。

那我們朗法博呢？朗法博跟“例外”是一個(gè)理念，我們朗法博粉末涂料也是“例外”，因?yàn)樵诙嗄昵拔覀兂闪⒌臅r(shí)候，我們把企業(yè)的硬件規(guī)模搞得非常大，我們的管理非常規(guī)范。但就像我們所談到的品牌內(nèi)涵一樣，我們談到激情談到創(chuàng)新，談到安全談到質(zhì)量談到誠(chéng)信等等，但這些都很難落地。通過(guò)實(shí)踐我們逐漸也總結(jié)出對(duì)應(yīng)于理念的行動(dòng)力，就像我們現(xiàn)在所倡導(dǎo)的負(fù)責(zé)、包容、向錢(qián)看、快。在今年年底之前大的環(huán)境不看好的情況下，我們要向錢(qián)看，內(nèi)部要節(jié)省，同時(shí)速度要快，因?yàn)樾袠I(yè)市場(chǎng)在快速變化的時(shí)候，我們自己如果慢的話，就容易錯(cuò)失機(jī)會(huì)，同時(shí)我們也要負(fù)責(zé)任，要包容，包容一些過(guò)錯(cuò)，包容一些批評(píng)，包容我們自己一些不足，只有這樣我們的團(tuán)隊(duì)才能更加有凝聚力。

對(duì)于品牌，我們也把它繼續(xù)地細(xì)分，粉末涂料用“朗法博”這個(gè)品牌。我們?cè)黾拥乃酝苛系臉I(yè)務(wù)，這個(gè)產(chǎn)品在廣東已經(jīng)開(kāi)始做起了，重點(diǎn)在家具行業(yè)應(yīng)用，這種產(chǎn)品的品牌我們就用“樂(lè)涂”——快樂(lè)的涂裝，這樣一個(gè)品牌來(lái)運(yùn)作。我們也參加一些推廣活動(dòng)，我們鋁型材行業(yè)里大家交流，有這么一句話，未來(lái)有多遠(yuǎn)關(guān)鍵看你與誰(shuí)同行。我們相信在這個(gè)圈子里面，跟大家能走得更近，跟著我們成功的企業(yè)來(lái)往前推動(dòng)，自然大家會(huì)對(duì)我們有更多的認(rèn)可。同時(shí)我們也參加了一些綠色活動(dòng)，我們加入了綠色公司聯(lián)盟，這是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部發(fā)起的一個(gè)小范圍組織，像馬云、柳傳志等等都在里面。因?yàn)橛崦艉槭俏覀兊墓蓶|，有這樣的資源也使我們能夠進(jìn)入這樣一個(gè)圈子里面，能讓更多的企業(yè)來(lái)關(guān)注到我們這樣的有創(chuàng)新活力的企業(yè)。同時(shí)我們也參加一些家具展、辦公展等等活動(dòng)，包括我們組織對(duì)外交流，歡迎更多的優(yōu)秀企業(yè)家和社會(huì)各界的朋友們到我們公司來(lái)，來(lái)跟我們一起來(lái)溝通，探討成長(zhǎng)之路。

國(guó)母的服裝

最后，對(duì)于品牌你做了這么多工作，但最終一定還要用結(jié)果來(lái)說(shuō)話。我們希望朗法博是粉末界的“例外”。我相信通過(guò)我們這樣的推廣，也會(huì)有更多的行業(yè)內(nèi)的有識(shí)之士會(huì)發(fā)現(xiàn)，大的環(huán)境在飛快變化，需要我們緊緊跟上。無(wú)論你們能否做到，我們朗法博一定能做到，而且我們速度會(huì)更快，我們明天的溝通會(huì)更加的默契，也有更多的人穿上“例外”這個(gè)的品牌，也會(huì)有很多的人開(kāi)始使用朗法博。我們一起合作的真實(shí)的目的，是希望通過(guò)這樣的合作和持續(xù)的創(chuàng)新，真正降低對(duì)環(huán)境的污染，就像我們的理念：每一次涂裝都延長(zhǎng)地球的生命。

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1671-3362 (2014) 11-0054-04