水電站機電成套設備管理的有效措施

何 猛

(中國水利水電建設集團第十四工程局有限公司勘察設計研究院，昆明 650000)

1 設備采購管理

通常來說，水電站的機電成套設備主要包括水電機組、電腦監(jiān)控系統(tǒng)以及發(fā)電機的出口斷路器、500kV的電纜和GIS設備、主變壓器、SKF軸承和高層電梯、程控交換機、液壓啟閉機、載波設備、電容式的電壓互感器、電費計費系統(tǒng)等。各設備供貨方分別來自不同地區(qū)，因此必須將設備的采購管理落到實處。在實際采購中，必須從制度上和實際監(jiān)管上進行制約。一方面要貨比三家，讓更多的供貨商報價，在報價之后進行對比分析，在了解設備報價的基礎上，再到現(xiàn)場進行確認，做出選擇。另一方面，也要制定相應的采購制度，如果發(fā)現(xiàn)有采購人員在采購過程中存在暗箱操作行為，要嚴格處罰。防止在采購過程中，個別的采購員與設備供應商進行私下商談，將采購的價格人為故意提高，嚴重損害企業(yè)的利益。

2 設備供貨計劃

對水利機電成套設備有效管理的措施中，妥善做好設備的供貨計劃屬于必要環(huán)節(jié)。通常來說，工程的初期必須配合工期提前制定設備供貨計劃，自埋件時就開始設計安裝計劃，按照電機的電氣輔助相關設備的機械輔助各個部件安裝要求，提前制定供貨計劃，使各個部件組合的時間不受影響。在設備供貨計劃制定過程中，按照工程的實際需要來制定合理的計劃。對于一臺機電設備來說，尤其是大型水電站，它們的設備價格少則十幾萬元，多則可達幾百萬元甚至上千萬元。如果在工程施工時，沒有認真進行調查，就隨意制定計劃，造成采購進來的設備閑置，會給水電站帶來相當大的損失。還有一個比較重要的問題是在設備的采購中，一定要摒棄貪大求洋的意識，有的工程施工，如挖5m2的土，從實際上考慮，只需要有一臺小挖掘機就可以完成施工，甚至如果只是小面積施工的話，完全可以到市場上租賃一臺挖掘機，而有的施工人員在制定決策時既沒有考慮采購成本，也沒有考慮工程實際需要。為此，作為施工人員一定要注意，在采購計劃制定過程中，要保持頭腦冷靜，尤其要有成本意識，并從工程實際考慮，才能保證工程取得經(jīng)濟效益。

3 設備生產(chǎn)監(jiān)管

在設備生產(chǎn)中，也要抓好監(jiān)管工作，而且此環(huán)節(jié)是機電設備管理的重要環(huán)節(jié)，大多數(shù)設備的損壞往往發(fā)生在這一環(huán)節(jié)。一定要防止設備人為損壞的情形發(fā)生。具體來說，可以從以下幾方面著手:

a.在上崗前要對設備操作人員認真進行培訓，使其熟悉操作規(guī)程，熟練掌握設備使用注意事項、設備性能，以及設備維修的一些知識，防止出現(xiàn)小故障就使設備暫時無法運行的情況。

b.在設備出現(xiàn)重大故障時，要及時通知生產(chǎn)廠商的維修專家到場，進行設備的維修。與此同時，尋找設備出現(xiàn)故障的原因。如果是人為因素造成的設備損壞，要及時尋找設備使用當事人，追究其相關的責任;如果設備故障是其他原因造成的，也要追根問底，吸取教訓，避免同樣的事故發(fā)生。

c.要制定相應的監(jiān)管制度，使每臺設備都責任到人，使所有的設備都有人負責保養(yǎng)、使用，避免設備損壞。

4 現(xiàn)場設備保管

對于小型的機電成套設備必須在到貨驗收合格之后，及時設立臺賬，在臺賬內要詳細記錄相關設備名稱、規(guī)格與數(shù)量以及入庫的時間、接收人和存放地點等。設備的管理人員要根據(jù)到貨設備的不同種類、外型和尺寸以及保管所需要的場地情況、存放的時間等作出合理安排，使設備能安全擺放并分區(qū)分類，便于搬運，并且能維護貴重或易受損壞的部件。要強化管理的實效性，設備的存放必須符合廠家與業(yè)主的技術要求。施工單位在領用設備時需持有經(jīng)過項目技術負責人審定后的設備提貨單。在實際工作中，有的保管員責任心不強，沒有表現(xiàn)出應有的工作態(tài)度，將倉庫的設備無憑私自攜拿帶到工地進行施工;或者在領用設備過程中，審批制度形同虛設，甚至出現(xiàn)由于使用者使用較急，不進行申請直接使用的情況，領貨后也沒有及時補打單子，導致了賬目缺失。設備出現(xiàn)故障后，互相推諉、抵賴。為此，要建立好相應的領用制度，并在設備領用和返還時做好設備的檢測工作。

對于大型的設備，在設備保管方面，由于安裝后，設備就固定了，無法隨意搬動，且經(jīng)常搬動容易發(fā)生損壞，故只能采用人員在現(xiàn)場進行維護與管理。維護與管理人員在現(xiàn)場要及時做好設備測試與保養(yǎng)工作，如加油、清洗設備等，延長設備的使用壽命。

5 設備現(xiàn)場安裝過程管理

設備到公司后，就要安排安裝人員現(xiàn)場安裝。其間，有一系列注意事項特別需要關注:在設備到場前，要首先檢查設備包裝是否有明顯損壞情況，確認設備是處于正常完好狀態(tài)以后再進行開箱驗收。開箱后，設備檢查人員要根據(jù)裝箱單中列出的部件名稱，逐個檢查并核對設備的各項相關證件，如產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等，如果發(fā)現(xiàn)不清楚的地方，應當立即追問相關人員，有重大問題還可以拒絕驗收設備，如發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量明顯不合格的重大問題時，驗收人員可以拒絕驗收，并退回給設備采購部由其退回廠家，由廠家負責返修或者整改，直到合格后再進行驗收確認。待驗收合格后，驗收人員填寫設備入庫驗收單，由相關方簽字確認。在設備現(xiàn)場安裝的過程中，要注意認真對圖紙進行查看，把握好關鍵環(huán)節(jié)的安裝。水電站的設備通常是從不同廠家采購而來的，因此設備之間的連接和交接處或者設備同土建工程結合方面均屬于機電安裝的關鍵環(huán)節(jié)，處理不好會嚴重影響設備的正常運行。必須把握好安裝的關鍵環(huán)節(jié)，保證安裝質量。在實際的安裝過程中，還要對安裝作業(yè)的指導書進行恰當編制，并優(yōu)化設備安裝的方案，以保證對安裝的過程進行有效管理。安裝時，還要注意設備的安裝要根據(jù)現(xiàn)場的實際環(huán)境來定，要根據(jù)現(xiàn)場實際確定安裝方案。在安裝完工以后，要進行設備的現(xiàn)場驗收，讓設備試運行使用。如果設備在試運行中出現(xiàn)了問題，要與安裝人員溝通，使問題及時得到解決，保證設備在現(xiàn)場安裝后能順利投入使用。

6 結 語

機電成套設備管理在水電站工作中發(fā)揮著重要作用，做好機電成套設備管理不僅是發(fā)展水利事業(yè)的有效途徑，也是幫助水電站在工作中實現(xiàn)降本增效的重要舉措。因此，水電站應該花大力氣把該工作抓緊抓好。值得指出的是:機電成套設備管理是全方位、全員參與才能見實效的一項重大任務，一定要從細節(jié)入手，將管理工作貫穿到從設備采購、制度供貨計劃到設備監(jiān)管、設備保管、設備安裝及使用的全過程。

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［2］崔博士.關于水電工程機電設備招標采購中存在的問題及建議［J］.中國新技術新產(chǎn)品，2011(8).

［3］高鴻宇.水電工程施工現(xiàn)場物資設備管理的問題與對策［J］.科技資訊，2009(35).